項目完工報告.docx

1、項目完工報告項目完工報告是項目管理人或施工人在項目完成之后制作的宣告工程完工 的文案，它是對項目工程實施過程的總結(jié)和評價，是將來進(jìn)行項目管理和建設(shè) 的重要參考資料。項目完工報告，一般包括以下兒個方面的內(nèi)容：1. 項目概況及執(zhí)行效果；2. 項目成本費用控制情況；3. 項目進(jìn)度控制情況；4. 項目質(zhì)量控制情況；5. 人工時控制情況；6. 工作總評及評述。項目完工報告是項目完工階段的重要文件，寫作時必須認(rèn)真對待，切不可 因為項目行將結(jié)束而放松對報告質(zhì)量的把關(guān)。因此協(xié)作一要認(rèn)真，二要嚴(yán)謹(jǐn)， 三要全面，四要細(xì)致。范例項目完工報告項目名稱編制日期項目合同編號審核日期報告編號批準(zhǔn)日期發(fā)送一、項目概述及執(zhí)行效

2、果1. 項目概述（1）項目概況項目名稱建設(shè)規(guī)模建設(shè)性質(zhì)產(chǎn)品方案保證指標(biāo)保證值實際值備注生產(chǎn)能力產(chǎn)品質(zhì)量消耗定額a.b.c.模擬成本2. 質(zhì)量控制成功經(jīng)驗總結(jié)（1）設(shè)計（2）采購（3）施工3. 質(zhì)量控制存在的問題及原因分析（1）設(shè)計（2）采購（3）施工五、人工時控制1. 人工時情況（見表六）表六人工時情況編碼工作內(nèi)容計劃實際備注一、設(shè)計人工時E1工藝E2系統(tǒng)E3管理E4電氣、儀表E5設(shè)備E6土建E7公用工程E8估算E9環(huán)保二、施工人工時A土建Q設(shè)備M管道N電氣0儀表P涂漆I絕熱V水暖F筑爐H金屬結(jié)構(gòu)S輔助勞力續(xù)表編碼工作內(nèi)容計劃實際備注三、公司管理人工時Ml項目管理M2項目控制M3設(shè)計管理M4采

3、購管理M5本部施工管理M6現(xiàn)場施工管理M7開車管理2. 人工時控制成功的經(jīng)驗總結(jié)(1) 設(shè)計人工時(2) 施工人工時(3) 公司管理人工時3. 人工時控制存在的問題及原因分析（1）設(shè)計人工時（2）施工人工時（3）公司管理人工時六、工作評述1. 報價、合同評述：2. 項目管理工作評述：3. 設(shè)計工作評述：4. 采購工作評述：5. 施工工作評述：6. 開車工作評述：7. 其他工作評述（包括分包合同、財務(wù)控制、材料控制、安全工作）七、與業(yè)主的關(guān)系八、與分包單位的關(guān)系九、對今后工作的建議附1.設(shè)計完工報告（略）附2.采購?fù)旯蟾妫裕└?.施工完工報告（略）廠址概況（2）合同范圍承包工程組成界區(qū)范圍、

4、銜接部位及有關(guān)單位的分工承包工作概覽（見表一）表一承包工作概覽序號工作內(nèi)容包括不包括備注序號工作內(nèi)容包括不包括備注1專利及專有技術(shù)5采購2工藝設(shè)計6施工3基礎(chǔ)工程設(shè)計7開車指導(dǎo)服務(wù)4詳細(xì)工程設(shè)計8其他（3）合同計價類型（4）支付條款（5）批準(zhǔn)的控制估算指標(biāo)其中：專利及專有技術(shù)費用設(shè)計費用設(shè)備、散裝草料費用施工費用開車指導(dǎo)服務(wù)費用其他費用（6）計劃項目建設(shè)總進(jìn)度（見表二）表二計劃項目建設(shè)總進(jìn)度階段時間（月）3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42一、工藝設(shè)計二、基礎(chǔ)工程設(shè)計三、詳細(xì)工程設(shè)計四、采購五、施工六、開車2.項目執(zhí)行效果（1）項目進(jìn)展?fàn)顩r分別列出項目、

5、裝置和設(shè)計、采購、施工執(zhí)行效果數(shù)據(jù)表和進(jìn)展曲線（圖一）。年、月BCWSBCWPACWP100%ACWPBCWS費用或人工LIBCWP / /項目管理（年、月）圖一 項目執(zhí)行效果數(shù)據(jù)表和進(jìn)展曲線（示例）1計劃竣工時間；2實際竣工時間（2）完成主要工程量及工作量工藝設(shè)計及工程設(shè)計圖紙、文字?jǐn)?shù)量及人工時消耗:設(shè)備品種、規(guī)格、型號、數(shù)量:散裝材料品種、規(guī)格、數(shù)量:建筑安裝工程量（廠區(qū)面積、土石方量、道路、建筑面積、建筑體積、設(shè)備安裝臺/噸、管道安裝長度、電氣、儀表安裝臺/件）:施工高峰人數(shù)、施工人工時消耗: 公司各部門管理人工時消耗：（3）業(yè)主評價二、費用控制1. 費用一覽表（見表三）表三費用一覽表編

6、碼費用內(nèi)容12345組碼記賬碼控制估算批準(zhǔn)的業(yè)主變更實際費用盈虧值備注HI公司本部設(shè)計人員工資e2化工工藝設(shè)計E,系統(tǒng)設(shè)計e3管道設(shè)計H2公司本部設(shè)計人員非工資H3公司本部管理人員工資M.項目管理m2項目控制設(shè)計管理H4公司本部管理人員非工資D1直接材料（設(shè)備）費用C工業(yè)爐B換熱器F壓力容器J容器內(nèi)件續(xù)表編碼費用內(nèi)容12345組碼記賬碼控制估算批準(zhǔn)的業(yè)主變更實際費用盈虧值備注D貯罐E機泵D2直接材料（散裝材料）費用A場地準(zhǔn)備、道路及混凝土工程K建筑物及構(gòu)筑物H鋼結(jié)構(gòu)及金屬材料0儀表設(shè)備及材料N電氣設(shè)備及材料M管道D3直接材料相關(guān)費用A未分?jǐn)偟牟牧仙礏銷售和使用稅D4分包合同費用S100成套分

7、包S2OO設(shè)計分包SI施工勞力費用A土建Q設(shè)備安裝M管道安裝N電氣安裝編碼費用內(nèi)容12345組碼記賬碼控制估算批準(zhǔn)的業(yè)主變更實際費用盈虧值備注S2施工輔助費用S3施工管理人員工資S4施工管理人員非工資T1開車人員工資T2開車人員非工資01其他費用A代理人費L專利費項目費用合計2. 費用控制成功經(jīng)驗總結(jié)(1) 總部費用(2) 采購費用(3) 施工費用(4) 其他費用3. 費用控制存在的問題及原因分析(1) 總部費用(2) 采購費用(3) 施工費用(4) 其他費用三、項目進(jìn)度控制1. 進(jìn)度情況表(見表四)表四進(jìn)度情況表編碼工作內(nèi)容開始日期完成日期備注計劃實際計劃實際一、設(shè)計1.工藝設(shè)計2.詳細(xì)工程設(shè)計續(xù)表編碼工作內(nèi)容開始日期完成日期備注計劃實際計劃實際3.基礎(chǔ)工程設(shè)計二、采購1. 一般設(shè)備2.關(guān)鍵設(shè)備3.管道4.儀表5.電氣三、施工1.場地準(zhǔn)備2. 土建3.管道安裝4.設(shè)備安裝四、試車2. 進(jìn)度控制成功經(jīng)驗總結(jié)（1）