XX年公司優(yōu)秀員工評選方案說明

1、XX公司2017年度優(yōu)秀員工評選方案一、評選目的為嘉獎在2017年度中表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的員工，達到表彰先進、激勵后進的目的。通過評選這一過程，號召以身邊的先鋒模范人物為榜樣，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主觀能動性，增強員工積極向上自我進取意識，展示企業(yè)以人為本的企業(yè)文化，提升團隊的凝聚力。二、評選原則以“公平、公正、公開”的原則，依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績等方面為主要參考標準進行考核及評定。三、評選對象在全體員工中按評選標準評選出工作業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的先進個人四、評選方法各部門負責人根據(jù)年會籌備領(lǐng)導小組下發(fā)的獎項評選標準，各符合要求的員工提交報名表，1月6日之前匯總到人力部進行匯總初審，

2、人力部再根據(jù)流程，交至各相應領(lǐng)導進行評價、審核，最終由總經(jīng)理審批評定最終獲獎員工。五、評選人數(shù)評選出的各獎項優(yōu)秀員工人數(shù)按照年會籌備領(lǐng)導小組設定的人數(shù)嚴格執(zhí)行，各部門負責人需鼓動、引導各員工參加評選。六、評選流程各符合標準的員工提交報名表-人力部初審-部門領(lǐng)導評價-分管副總評價-總經(jīng)理評價-得出總分-確定優(yōu)秀員工名單七、獎項評定標準和程序編號獎項名稱評定標準評定程序獎項個數(shù)獎品獎品價格1入職時間在1年以內(nèi)已轉(zhuǎn)正的正式員工；部門負責人2.在短時間內(nèi)適應工作崗位，態(tài)度積極主動；評價分管1取佳新人獎3.短時間內(nèi)熟悉部門工作及相關(guān)流程，并出色完成各項工作；領(lǐng)導評價3(10%)4.工作中獻計獻策，為公司

3、的日常管理、業(yè)務開拓做出積極貢獻；總經(jīng)理評價5.良好的團隊合作精神，與公司各員工融洽相處。得出終分1.入職8個月以上的正式員工；2.人品優(yōu)良，對企業(yè)文化高度認同，有強烈的事業(yè)心和責任感；2優(yōu)秀員工獎3. 有較強的工作能力，能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成本職工作，個人績效突出；4. 良好的團隊合作精神，與公司各員工融洽相處；5嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，無違紀現(xiàn)象發(fā)生；6.積極參加公司組織的各項活動。3(10%)3最佳進步獎1.工作責任心強，對工作認真負責；3(10%)2. 不斷學習，在職業(yè)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)方面有明顯提升；3. 工作能力有明顯提高，工作認同度高；4. 工作態(tài)度端正，與其他員工

4、相處融洽。4管理精英獎1. 公司管理層；2. 帶領(lǐng)的部門業(yè)績突出；3. 管理方法和管理理念得到大家的認可；4. 在其管理之下，部門凝聚力強。2（5%）5特別貢獻獎1. 年度內(nèi)有工作創(chuàng)新（知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新）；2. 對公司的經(jīng)濟、管理、社會效應、品牌形象有重大貢獻；3. 工作具有示范性,；4. 為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟收益，或者工作有突破性進展。由總經(jīng)理直接選擇1（3%）五、評選標準1. 評定方式1）獎項優(yōu)秀員工評定評分表分為“綜合評定標準項”和“專項評定標準項”，總分值各占比例為6:4；2）每項獎項的“綜合評定標準項”都是統(tǒng)一標準和內(nèi)容，根據(jù)不同的獎項內(nèi)容設定“專項評定標準項”

5、；3）優(yōu)秀員工評定評分表評定總分值在80分以上方可成為優(yōu)秀員工候選人。2. 各獎項評定標準1）綜合評定標準項項目評定標準滿分值（分）實際得分（分）1認同公司企業(yè)文化，積極參于公司組織的各項活動；62.遵守公司各項管理制度，沒有受過公司管理處罰：63.能夠勝任本職工作，有較強的工作能力，并能獨立6處理和解決工作中的疑難問題；綜合評定標準項（60%）4.工作態(tài)度端正，并能主動承擔工作任務，并想法做到最好；65具有強烈的工作責任感，對工作高度負責，并敢于6承擔責任，盡職盡責；6.不計較個人得失，把公司利益放在第一位，具有奉6獻精神；7具備良好的團隊合作精神，能夠團結(jié)公司其他成員，6與公司各員工融洽相

6、處，群眾基礎好；8具備良好的協(xié)助性，能夠積極主動的配合其他同事6完成工作；9.服從上級工作安排，能夠出色的完成上級交予的任6務，并能夠主動匯報工作與承擔工作；10在日常工作中精神飽滿，精神面貌佳。6實際得分合計2）專項評定標準項編號獎項名稱評定標準滿分值（分）實際得分（分）1取佳新人獎1.在短時間內(nèi)適應工作崗位，態(tài)度積極主動，能夠積極主動完成領(lǐng)導交予的任務；102.短時間內(nèi)熟悉部門工作及相關(guān)流程，并出色完成各項工作；103.工作中獻計獻策，為公司的日常管理、業(yè)務開拓做出積極貢獻；104.良好的團隊合作精神，與公司各員工融洽相處，得到各員工的認同。102優(yōu)秀員工獎1.嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)

7、章制度，無違紀現(xiàn)10象發(fā)生；2.人品優(yōu)良，對企業(yè)文化高度認同，有強烈的事業(yè)心和責任感；103.有較強的工作能力，能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成本職工作，個人績效突出；104.良好的團隊合作精神，積極參加公司組織的各項活動，與公司各員工融洽相處；103最佳進步獎1.工作責任心強，對工作認真負責；102.不斷學習，在職業(yè)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)方面有明顯提升；103.工作能力有明顯提高，工作認同度高；104.工作態(tài)度端正，與其他員工相處融洽。104管理精英獎1.公司管理層；102.帶領(lǐng)的部門業(yè)績突出；103.管理方法和管理理念得到大家的認可：104.在其管理之下，部門凝聚力強。105特別貢獻獎1.年度內(nèi)有工作

8、創(chuàng)新（知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新）；102.對公司的經(jīng)濟、管理、社會效應、品牌形象有重大r".-ph貢獻；103工作具有示范性，:104.為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟收益，或者工作有突破性進10展。附件一：2017年度優(yōu)秀員工申報表附件二：2017年度優(yōu)秀員工評定表行政商務部二O七年十月十五日員工姓名所在部門及崗位入職時間申報獎項申報描述附件二：2017年度優(yōu)秀員工評定表（最佳新人獎）員工姓名所在部門及崗位入職時間年月日項目評定標準滿分值部門負責人評分分管負責人評分總經(jīng)理評分綜合評定標準項（60%）1認同公司企業(yè)文化，積極參于公司組織的各項活動；62.遵守公司各項管理制度，沒有受

9、過公司管理處罰；63.能夠勝任本職工作，有較強的工作能力，并能獨立處理和解決工作中的疑難問題；64.工作態(tài)度端正，并能主動承擔工作任務，并想法做到最好：65具有強烈的工作責任感，對工作高度負責，并敢于承擔責任，盡職盡責；66.不計較個人得失，把公司利益放在第一位，具有奉獻精神；67具備良好的團隊合作精神，能夠團結(jié)公司其他成員，與公司各員工融洽相處，群眾基礎好；68.具備良好的協(xié)助性，能夠積極主動的配合其他同事完成工作；69.服從上級工作安排，能夠出色的完成上級交予的任務，并能夠主動匯報工作與承擔工作；610.在日常工作中精神飽滿，精神面貌佳。6專項評定標準項（40%）1.在短時間內(nèi)適應工作崗位

10、，態(tài)度積極主動，能夠積極主動完成領(lǐng)導交予的任務；102.短時間內(nèi)熟悉部門工作及相關(guān)流程，并出色完成各項工作；103.工作中獻計獻策，為公司的日常管理、業(yè)務開拓做出積極貢獻；104.良好的團隊合作精神，與公司各員工融洽相處，得到各員工的認同。10分數(shù)合計100最終得分2017年度優(yōu)秀員工評定表（優(yōu)秀員工獎）員工姓名所在部門及崗位入職時間年月日項目評定標準滿分值部門負責人評分分管負責人評分總經(jīng)理評分綜合評定標準項（60%）1認同公司企業(yè)文化，積極參于公司組織的各項活動；62.遵守公司各項管理制度，沒有受過公司管理處罰；63.能夠勝任本職工作，有較強的工作能力，并能獨立處理和解決工作中的疑難問題；6

11、4.工作態(tài)度端正-并能主動承擔工作任務-并想法做到最好；65具有強烈的工作責任感，對工作高度負責，并敢于承擔責任，盡職盡責；66.不計較個人得失，把公司利益放在第一位，具有奉獻精神：6附件三:7具備良好的團隊合作精神，能夠團結(jié)公司其他成員，與公司各員工融洽相處，群眾基礎好；68具備良好的協(xié)助性，能夠積極主動的配合其他同事完成工作；69.服從上級工作安排，能夠出色的完成上級交予的任務，并能夠主動匯報工作與承擔工作；610.在日常工作中精神飽滿，精神面貌佳。6專項評疋標準項（40%）1.嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，無違紀現(xiàn)象發(fā)生；102.人品優(yōu)良，對企業(yè)文化高度認同，有強烈的事業(yè)心和責任感

12、；103.有較強的工作能力，能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成本職工作，個人績效突出：104.良好的團隊合作精神，積極參加公司組織的各項活動，與公司各員工融洽相處；10分數(shù)合計"C丿J數(shù)合計1'J丿附件四：2017年度優(yōu)秀員工評定表（最佳進步獎）員工姓名所在部門及崗位入職時間年月日項目評定標準滿分值部門負責人評分分管負責人評分總經(jīng)理評丿綜合評定標1認同公司企業(yè)文化，積極參于公司組織的各項活動；62.遵守公司各項管理制度，沒有受過公司管理處罰；6準項（60%）3.能夠勝任本職工作，有較強的工作能力，并能獨立處理和解決工作中的疑難問題；64.工作態(tài)度端正，并能主動承擔工作任務，并想法做到最好；6

13、5具有強烈的工作責任感，對工作高度負責，并敢于承擔責任，盡職盡責；66.不計較個人得失，把公司利益放在第一位，具有奉獻精神；67具備良好的團隊合作精神，能夠團結(jié)公司其他成員，與公司各員工融洽相處，群眾基礎好；68具備良好的協(xié)助性，能夠積極主動的配合其他同事完成工作；69.服從上級工作安排，能夠出色的完成上級交予的任務，并能夠主動匯報工作與承擔工作；610.在日常工作中精神飽滿，精神面貌佳。6專項評定標準項（40%）1.工作責任心強，對工作認真負責；102.不斷學習，在職業(yè)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)方面有明顯提升；103.工作能力有明顯提高，工作認同度高；104.工作態(tài)度端正，與其他員工相處融洽。

14、10分數(shù)合計100最終得分附件五：2017年度優(yōu)秀員工評定表（管理精英獎）員工姓名所在部門及崗位入職時間年月日項目評定標準滿分值部門負責人評分分管負責人評分總經(jīng)理評分綜合評定標準項（60%）1認同公司企業(yè)文化，積極參于公司組織的各項活動：62.遵守公司各項管理制度，沒有受過公司管理處罰；63.能夠勝任本職工作，有較強的工作能力，并能獨立處理和解決工作中的疑難問題；64.工作態(tài)度端正，并能主動承擔工作任務，并想法做到最好；65具有強烈的工作責任感，對工作高度負責，并敢于承擔責任，盡職盡責；66.不計較個人得失，把公司利益放在第一位，具有奉獻精神；67具備良好的團隊合作精神，能夠團結(jié)公司其他成員，

15、與公司各員工融洽相處，群眾基礎好；68.具備良好的協(xié)助性-能夠積極主動的配合其他同事完成工作：69.服從上級工作安排，能夠出色的完成上級交予的任務，并能夠主動匯報工作與承擔工作；610.在日常工作中精神飽滿，精神面貌佳。6專項評定標準項（40%）1.群眾基礎好，與各員工相處融洽；102.帶領(lǐng)的部門業(yè)績突出或負責項目效益良好；103.管理方法和管理理念得到大家的認可：104.在其管理之下，部門凝聚力強。10分數(shù)合計100最終得分附件六：2017年度優(yōu)秀員工評定表（特別貢獻獎）員工姓名所在部門及崗位入職時間年月日項目評定標準滿分值部門負責人評分分管負責人評分總經(jīng)理評分綜合評定標準項（60%）1認同公司企業(yè)文化，積極參于公司組織的各項活動：62.遵守公司各項管理制度，沒有受過公司管理處罰：63.能夠勝任本職工作，有較強的工作能力，并能獨立處理和解決工作中的疑難問題；64.工作態(tài)度端正，并能主動承擔工作任務，并想法做到最好：65具有強烈的工作責任感，對工作高度負責，并敢于承擔責任，盡職盡責；66.不計較個人得失，把公司利益放在第一位，具有奉獻精神；67具備良好的團隊合作精神，能夠團結(jié)公司其他成員，與公司各員工融洽相處，群眾基礎好；68具備良好的協(xié)助性，能夠積極主動的配