版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2022材料員年終工作總結120_年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足做以下匯報:一、從思想上首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好、二
2、、從學習上充分利用工作的閑暇時間認真學習物資管理,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。三、在工作上1、在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要
3、環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。4、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全
4、保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5、現(xiàn)場嚴格限額領料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。6、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不
5、超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。四、工作中的不足長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉材料的供需情況,缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業(yè)務素質,努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算通過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業(yè)知識的學習,提高自身素質,爭取
6、把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。2022材料員年終工作總結2轉眼在單位的材料員崗位上工作一年多了,經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪,我對施工單位的環(huán)境,生活,工作有了全新的認識和感悟。尤其是在工作中也學習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細心謹慎,由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話,由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題,由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等,這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導。一年多的工作也讓我
7、對材料崗位工作有了一定的認識,先總結如下:材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,所以在制度方面需要做到以下幾個方面。1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質,較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當好家。3、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及
8、獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。4、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。只有在制度方面做到完好完善,然后在執(zhí)行方面加強管理,材料管理工作才能有條不紊的開展進行。有對自己工作崗位的智能制度總結,結合本人的現(xiàn)場操作,也暴漏出自身的工作問題。比如說在工作交流中不夠穩(wěn)重成
9、熟,問題之一就在于自己的業(yè)務水平不高,對待材料知識的掌握上相當?shù)膮T乏。所以,在這一年多的時間里,也有注意留心到對這方面知識的補充。問題之二就在于自己做事之前的計劃安排不夠,做事之前沒有先設想一下步驟,導致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時反應不夠迅速,主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動。很多事情沒有能夠預先想到,只能被動的等待安排。這類的問題當然還有很多,對于這些問題,我也將不斷的向他人學習,努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題。我相信只有付出汗水和努力才會有收獲,所謂寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來,只有在不斷的.成長和磨礪的道路中才能認識到自己的不足,自己才會一步一個腳印的前進。2022材料員年終工作
10、總結320_年轉瞬就要過去了,在領導的關懷下,在同志們的支持和幫助下,我堅持不斷的學習理論知識,總結工作經(jīng)驗。加強自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的工作情況簡要的總結如下:一、加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質,努力做出更大貢獻。我在航建八公司三部工作已經(jīng)有一年多的時間了,應該算是“老同志”了?;叵脒@一年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在工作業(yè)務方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結為8個字“收獲頗多、受益匪淺”。我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁
11、,特別是收料,看是簡單,要對材料的運輸、質量、方數(shù)情況了解與掌握。跟司機打交道要有較強的應變能力。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結?,F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。二、工作中,嚴以律己,寬以待人。一年來,我在平時工作中,時刻嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到的表率作用,協(xié)助領導開展各項工作。今
12、年以來,在日常工作過程中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,并克服困難加班加點,與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。三、缺點與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同志們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結可有以下幾點:1、作為一名材料員,在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。2、與同志交流少,關心同志不夠。具體表現(xiàn):(1)和同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流。(2)工作中對同事們的關心不夠。(3)我在工作上不夠積極,
13、該學的東西沒學到,該掌握的沒去掌握,應該要不斷進取,向熟悉的工作業(yè)務水平的同志學習,今后我一定努力學習。回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對一年來工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。2022材料員年終工作總結4我今年到項目部工作,我在項目上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過去的一年里主要是在學習和處理物資部門的相關工作,物資部是項目的第二戰(zhàn)線,做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。剛進入項
14、目,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著師傅學習,熟悉部門工作,熟悉項目各部門間的相互配合,先讓我們對整個項目的運行有所了解,跟著我們就學習各自部門的日常工作。作為一名材料員,基本的崗位職責有以下幾點:1、負責各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應等各項工作,收集材質證明書并及時提供給相關人員。采購必須有詳細的市場調查作為指導,針對當?shù)厥袌?,在師傅的指導下,我針對零星材料市場做了一定的了解,相同產(chǎn)品的價格波動,同系列產(chǎn)品的性能特點,產(chǎn)品價格的時效性等等;跟著師傅還有項目其他領導一起,我們對當?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質量、供方實力資質等做了一定的了解,價格
15、的高低不僅僅決定于商品本身,戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響,對材料的預虧風險等經(jīng)濟知識有了一定的認識;熟悉了日常材料的驗收、儲存,項目以及分包單位的材料供應、交接。2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準,嚴格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。物資驗收也是一門大學問,產(chǎn)品的質量、數(shù)量控制需要細心、耐心的態(tài)度,對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴格把關,跟著現(xiàn)場收料的老師傅學習到了很多的經(jīng)驗。3、負責建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度,控制好采購物資的質量和成本。現(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調撥等材料變動情況做好臺賬,配合現(xiàn)場工長方便施工,配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬,及時給部門領導和項目
16、領導匯報材料情況。4、負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質。禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象,現(xiàn)場鋼材模板的使用,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關。5、按時保質保量的完成領導交辦的其他事務。這一點尤為重要,崗位職責只能帶領我們完成基本的工作任務,而要把事情做好就需要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事無大小,做好就是成功,年青就是力量,人家都說建筑行業(yè)辛苦,但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關懷,大家一起努力,一起吃苦,一起成長,苦中都是甜,大家就是一家人。跟著師傅和項目領導參加商務談判,從旁學習談判方法、技巧,做好洽談記錄,熟悉了材料招投標流程。材料部門的工作豐富,
17、處處都值得好好學習。部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的,各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,整個項目就像一個機器,做好自己的本質工作并且相互配合機器才能順利運行,好好學習,用心工作,你就是焦點!過去的一年有成功的地方,也有有待進一步學習的地方,在新的一年里,揚長補短就是20_年的關鍵詞,希望自己更加給力!2022材料員年終工作總結5當新年的腳步悄然而至,我們20_年的工作也宣告落幕了。為在20_年能更好的前進,我們有必要進行總結,汲取經(jīng)驗教訓,以便揚長避短,力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!一、年度工作業(yè)績回顧20_年,材料部認真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結
18、構,搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作取得了不錯的成績?;仡?0_年我們主要有以下幾點體會:1、做好材料部工作,必須加強學習、提高素質。針對公司制定并落實到部門的目標,材料部每季度制訂了工作計劃,將執(zhí)行責任到人,并明確切實可行的實施措施;每個星期至少召開一次部門工作會議,每天上班匯報前一天工作業(yè)績并安排當天的工作任務,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調整工作計劃,加緊實施。一年來部門工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結認真,較好地保證了年度工作目標的完成。2、做好材料部工作,必須組織縝密,執(zhí)行細心。材料部工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會
19、影響工程大局。因此,我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,做到不讓領導布置的工作任務延誤,不讓需要辦理的事項積壓,不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理,不讓公司形象因材料部工作而受損。20_年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹,服務細心周到"的作風作為材料部的重點工作來抓,從內(nèi)部服務到外部服務,從外部服務到綜合服務,都要求認真、細致、嚴謹、熱情。3、材料供應商管理規(guī)范有序。我部門對各種材料供應商的管理堅持“制度管理”的原則。要求各材料供應商嚴格遵照我公司材料供應商_之辦法執(zhí)
20、行,嚴防越權越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實行供應商嚴格審核與考核制度,依次建立了制度管理體系,做到了材料使用正確、節(jié)儉,材料供應規(guī)范完整。4、完善了ERP的使用管理。20_年公司開始了ERP管理系統(tǒng)。20_年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領下全公司進行了對ERP使用的徹底學習,對我部門的ERP使用工作完成情況進行全面檢查。通過對使用的檢查,我部門在ERP的使用上,基本達到了公司的基本要求,大方向使用無誤。5、材料產(chǎn)值業(yè)績。20_年公司全年家裝業(yè)績總產(chǎn)值約1600余萬元,家裝工程共計168套。20_年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元,其中_家裝材料產(chǎn)值5192248.21元,_公裝材料產(chǎn)值1200余萬元,x材料產(chǎn)值274343.91元,利潤率_%。二、20_年度材料部工作計劃1、材料供應商_的執(zhí)行。在20_年度中我們建立了一套完整的材料管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度國有土地使用權出讓合同示范文本3篇
- 二零二五版智慧小區(qū)物業(yè)與社區(qū)共享空間服務合同3篇
- 二零二五年度教育裝備投標擔保書制定規(guī)范3篇
- 路燈工程專項安全施工方案
- 二零二五年度鋼材電商平臺合作運營協(xié)議2篇
- 二零二五年度家族企業(yè)股權析產(chǎn)分家協(xié)議書:企業(yè)股權傳承新規(guī)3篇
- 腳手架外墻模板施工方案
- 二零二五年度個人網(wǎng)絡安全投資合作協(xié)議2篇
- 手機上網(wǎng)安全問題
- 二零二五年度城市宣傳片制作合作協(xié)議范本5篇
- 安全生產(chǎn)技術規(guī)范 第49部分:加油站 DB50-T 867.49-2023
- 《三國演義》中的語言藝術:詩詞歌賦的應用
- 腸外營養(yǎng)液的合理配制
- 地鐵保潔服務投標方案(技術標)
- 消防安全教育培訓記錄表
- 2023年河南省新鄉(xiāng)市鳳泉區(qū)事業(yè)單位招聘53人高頻考點題庫(共500題含答案解析)模擬練習試卷
- 2023年小升初簡歷下載
- 廣府文化的奇葩
- 公路工程標準施工招標文件(2018年版)解析
- 七年級地理下冊期末試卷(人教版)
- C語言程序設計期末考試試題(含答案)
評論
0/150
提交評論