樣板引路制度的實(shí)施與總結(jié)

1、南寧城市公司樣板引路制度的實(shí)施與總結(jié) 主講人：龐坤主講人：龐坤前言前言 樣板引路制度作為集團(tuán)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理的一項(xiàng)工作制度，提供了直觀的質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收的判定尺度，從而有利于消除工程質(zhì)量通病，有效地促進(jìn)工程施工質(zhì)量整體水平提高。 目前各在建項(xiàng)目基本按制度執(zhí)行，但是在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了樣板計(jì)劃及驗(yàn)收表格不統(tǒng)一；樣板施工滯后、樣板驗(yàn)收組織流于形式、樣板與實(shí)體施工不符等現(xiàn)象； 本部門結(jié)合工程巡檢案例進(jìn)行分析講述樣板制度的關(guān)鍵要點(diǎn)，以便能指導(dǎo)項(xiàng)目工作的順利開展。有不妥之處請(qǐng)各位指正。 一、樣板制度相關(guān)文件一、樣板制度相關(guān)文件 二、樣板引路準(zhǔn)備工作二、樣板引路準(zhǔn)備工作 1、熟悉圖紙，并編制作樣計(jì)劃清單及

2、督促施工單位編制樣板引路方案并經(jīng)監(jiān)理單位審批完成。 2、技術(shù)交底，督促施工單位按經(jīng)審批的樣板方案對(duì)每個(gè)班組進(jìn)場(chǎng)施工前，必須進(jìn)行有效的技術(shù)交底，讓班組、施工隊(duì)清楚每一工序應(yīng)該怎樣施工，才能達(dá)到規(guī)范要求，一次成活，避免不必要的重復(fù)返工，既影響質(zhì)量也影響進(jìn)度，同時(shí)也增加成本開支。 三、工程巡檢樣板實(shí)施案例分析三、工程巡檢樣板實(shí)施案例分析 1、樣板作樣計(jì)劃編制點(diǎn)評(píng)2、樣板間材料樣板點(diǎn)評(píng)3、集中工法展示點(diǎn)評(píng)4、工藝樣板點(diǎn)評(píng)5、樣板驗(yàn)收總結(jié) 四、工程巡檢樣板實(shí)施案例分析四、工程巡檢樣板實(shí)施案例分析 1、樣板作樣計(jì)劃編制點(diǎn)評(píng)（目前填報(bào)審批不夠規(guī)范，建議按新表填報(bào)審批）1.1施工單位編制好樣板引路方案報(bào)監(jiān)理、

3、甲方審核。1.2項(xiàng)目部編制樣板施工計(jì)劃清單報(bào)工程部審核 2、樣板間材料樣板點(diǎn)評(píng)目前材料樣板間管理主要存在以下幾個(gè)方面問題2.1部分材料設(shè)計(jì)樣板無設(shè)計(jì)部簽字，比如北湖天城項(xiàng)目鋁合金門窗；2.2部分項(xiàng)目未建立材料樣板間，比如龍崗大唐果；2.3部分材料樣板間未做展示架進(jìn)行分門別類有序放置；2.4共性問題：大部分材料樣板間未建立材料樣板登記臺(tái)帳，不利于管理與追溯； 3、集中工法展示點(diǎn)評(píng)（工法展示應(yīng)成為質(zhì)量觀摩交底平臺(tái)） 4.1、工藝樣板點(diǎn)評(píng)（陽臺(tái)欄桿標(biāo)準(zhǔn)） 4.2、工藝樣板點(diǎn)評(píng)（衛(wèi)生間防水層標(biāo)準(zhǔn)）右圖為大唐世家大唐果衛(wèi)生間防水圖片 4.3、工藝樣板點(diǎn)評(píng)（衛(wèi)生間砼翻邊標(biāo)準(zhǔn)） 4.4、工藝樣板點(diǎn)評(píng)（總部1

4、號(hào)、大唐果項(xiàng)目；屋面防水凹槽收口留置過小，防水上翻高度不足200mm） 4.4、工藝樣板點(diǎn)評(píng)（大唐盛世、國(guó)際中心、世家地塊三項(xiàng)目；砌體共性問題：門洞口門垛預(yù)留不足造成門套安裝不便；頂磚斜砌角度不足45度、未兩邊斜頂、頂磚砂漿不飽滿、頂磚砌筑過早等等；加氣砼砌塊斷磚現(xiàn)象較多；砌體材料加氣砼與砼空心砌塊混砌筑；構(gòu)造柱采用步步緊造成砌體破壞；窗框或欄桿安裝部位預(yù)埋實(shí)心磚位置不正確或漏埋） 五、樣板實(shí)施總結(jié)五、樣板實(shí)施總結(jié) 5.1規(guī)范樣板驗(yàn)收程序：5.1.1施工單位樣板工程開工前 7 天內(nèi)，將編制好的樣板引路方案提交監(jiān)理公司甲方審核，審核通過后，施工單位的技術(shù)負(fù) 責(zé)人必須組織質(zhì)量樣板技術(shù)交底，需通知監(jiān)

5、理及甲方工程師參加交底。同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)編制樣板施工計(jì)劃清單并經(jīng)項(xiàng)目總審批報(bào)備給工程部備查。5.1.2監(jiān)理單位（或甲方工程師）組織樣板工程交底，分項(xiàng)工程開始前召集相關(guān)施工單位進(jìn)行樣板交底，明確施工標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；并形成交底書面記錄備查。5.1.3每道工序完成并自檢合格后， 通知監(jiān)理、甲方進(jìn)行初步驗(yàn)收，并提 出整改意見。整改完成后 2 天內(nèi)通知甲方、監(jiān)理進(jìn)行最終驗(yàn)收并填報(bào)工程質(zhì)量樣板驗(yàn)收表5.1.4樣板經(jīng)各方確認(rèn)并下發(fā)工程質(zhì)量樣板驗(yàn)收表后，施工單位要對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù) 交底和崗前培訓(xùn)。并做好掛牌展示工作。樣板牌內(nèi)容應(yīng)包括：工序名稱、工序做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 5.2樣板管理及應(yīng)用（為解決實(shí)體施工

6、與樣板施工不符的問題提出以下措施）：5.2.1監(jiān)理單位對(duì)樣板施工過程進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度控制，使其符合已審核通過的樣板引路方案；樣板施工完成后，組織相關(guān)施工單位及甲方對(duì)樣板工程進(jìn)行驗(yàn)收； 5.2.2監(jiān)理及甲方簽署工程質(zhì)量樣板驗(yàn)收表，作為準(zhǔn)予大規(guī)模施工的依據(jù)。5.2.3監(jiān)理單位以樣板工程為質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督參建各方嚴(yán)格按照樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行施工，對(duì)不符合樣板工程標(biāo)準(zhǔn)的情況，及時(shí)通知甲方并下發(fā)監(jiān)理通 知單，監(jiān)督落實(shí)整改； 5.2.4監(jiān)理單位工程例會(huì)上應(yīng)對(duì)樣板引路的實(shí)施情況進(jìn)行通報(bào)。 5.3、建立樣板施工記錄臺(tái)帳項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立樣板施工記錄臺(tái)帳，以便管理和檢查考核。樣板施工臺(tái)帳包括：.工序樣板清單（結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)表列出來）；.樣板引路方案；.工程質(zhì)量樣板驗(yàn)收表；.樣板交底記