環(huán)保模范(綠色)企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)報告

1、*公司創(chuàng)建“XX市環(huán)保模X（綠色）工廠”工作報告* 是XX有十多年揚聲器生產(chǎn)歷史柏譜股份XX , 柏譜集團之大陸生產(chǎn)基地 . 于 1999 年 11 月XX鎮(zhèn)海貴駟工業(yè)區(qū)建廠成立， 2006 年初遷至XX鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道光明村工業(yè)區(qū)。*主要生產(chǎn) HI-fi低、 中、 高音全規(guī)格揚聲器 , 揚聲器音響箱 , 專業(yè)音箱 , 超薄型 , 汽車用 , 一般電子產(chǎn)品喇叭等產(chǎn)品. 其中我司特色產(chǎn)品3”全頻喇叭 ,采用專利之材料 , 音質(zhì)好外觀漂亮 , 在國際上倍受青睞 , 是我司銷量最大的揚聲器產(chǎn)品 . * 電子公司生產(chǎn)的各類產(chǎn)品已遠銷歐美、日本等幾十個國家和地區(qū)，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球。*秉承著“科技立廠、創(chuàng)新

2、興企”的發(fā)展理念，每年投入科技研發(fā)的資金不低于企業(yè)年銷售額的 10%，已成為公司多年來雷打不動的規(guī)矩。正是依靠創(chuàng)新驅(qū)動， * 電子新產(chǎn)品源源不斷， 企業(yè)在不斷提升自己品牌價值引導(dǎo)市場潮流的同時，也贏得了國際上廣大客戶尤其是高端客戶的青睞。 如今， * 電子不僅與歐美、日本等一線電子電器大品牌企業(yè)建立起良好的業(yè)務(wù)關(guān)系， 而且還被美國微軟公司確定為中國大陸地區(qū)揚聲器唯一供應(yīng)商。 2008 年， * 公司獲評市科技型企業(yè)， 2009 年更是被評為市級研發(fā)工程中心截止到 2011 年上半年底，投資總額為 1610 萬人民幣以上，目前擁有固定資產(chǎn)原值 2634 萬元人民幣，注冊資金 230 萬美金，年產(chǎn)

3、值約 6000 萬人民幣以上。目前在冊員工 170 人，專業(yè)技術(shù)人員 30 人。為全面實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略， 建設(shè)生態(tài)綠色企業(yè)， 進一步優(yōu)化企業(yè)形象， 擴大 * 知名度，提高揚聲器行業(yè)的發(fā)展水平和檔次，增強國際市場競爭力，* 管理層于 2008 年提出“打造綠色產(chǎn)品， 塑造優(yōu)質(zhì)精品；倡導(dǎo)環(huán)保生產(chǎn)，預(yù)防環(huán)境污染” 管理方針， 提高企業(yè)環(huán)境管理水平和文明程度， 讓員工和周邊市民吸上新鮮的空氣、 喝上清潔的水、 享受清新的環(huán)境， 讓顧客使用環(huán)保安全的好產(chǎn)品，以優(yōu)異成績跨入環(huán)保模X（綠色）企業(yè)行列”的工作目標(biāo)。并在全廠X圍內(nèi)啟動了創(chuàng)建環(huán)境保護模X（綠色）企業(yè)工作。開展創(chuàng)模以來，我司強化組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳

4、發(fā)動，從加強環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，不斷加大投入，強化工業(yè)污染防治，大力開展清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，積極倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟。為促進企業(yè)發(fā)展， 同時也為配合城市建設(shè)需要， 在生產(chǎn)上我公司立足科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新，采用循環(huán)經(jīng)濟、 資源綜合利用的最佳模式， 直接采用一體化成型和超音波溶接技術(shù)， 以最可能避免或減少化學(xué)品使用工藝， 生產(chǎn)出的主要產(chǎn)品揚聲器作為半成品供給國內(nèi)外成品廠商組裝， 基本無副產(chǎn)品產(chǎn)生。 目前，企業(yè)的生產(chǎn)工藝先進，管理規(guī)X，已達到了無廢水、廢渣的清潔工廠水平。為了建立創(chuàng)模工作長效機制， 把創(chuàng)模工作落到實處， 推動企業(yè)走循環(huán)發(fā)展和科學(xué)創(chuàng)新之路，公司主要開展以下四方面工作。一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動創(chuàng)?；顒?/p>

5、扎實有效開展一是明確目標(biāo)， 分解任務(wù)，落實責(zé)任。 * 公司管理層把創(chuàng)模工作作為一件大事來抓，納入主要工作目標(biāo)。 2008 年 5 月， * 公司管理層制定下發(fā)了環(huán)境管理工作方案，明確了環(huán)境工作目標(biāo)、指標(biāo)。為加強對創(chuàng)模工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由廠長任組長， 主要部門主管為副組長， 各有關(guān)部門主管為成員的企業(yè)創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)工作小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)模工作。同時將創(chuàng)模工作指標(biāo)、任務(wù)分解落實到公司 15 個部門，負(fù)責(zé)各自的相關(guān)工作和具體創(chuàng)模事項的組織聯(lián)絡(luò)，確保各項任務(wù)落到實處。為進一步強化責(zé)任意識， 提高各責(zé)任單位的重視程度， 根據(jù) * 公司管理層的實施意見，將各單位的具體工作任務(wù)列入實處， 制定職責(zé)和權(quán)限，

6、 并作為年度崗位目標(biāo)責(zé)任考核的主要內(nèi)容，充分調(diào)動了各級各部門的工作積極性。二是成立機構(gòu)，加強調(diào)度，整體推進。為增強創(chuàng)模工作合力，企業(yè)創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組從人事總務(wù)、品管、財務(wù)、制造、設(shè)備、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資材、采購、生管、生技等部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干， 組成工作檢查小組。 創(chuàng)模以來， * 公司管理層每年將召開一次全公司環(huán)境保護工作大會， 定期召開創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)工作小組、 創(chuàng)模專題會議和創(chuàng)模調(diào)度會議， 制訂了工作計劃及進度表， 及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)模工作中遇到的問題，對各責(zé)任單位工作完成情況進行督察，對下一步需要開展的工作進行部署。二、強化宣傳教育，營造創(chuàng)模的良好氛圍創(chuàng)模工作是一項系統(tǒng)工程， 必須發(fā)動全公司上下齊抓共管， 共

7、同參與。為增強公司認(rèn)知度，動員各部門參與創(chuàng)?；顒樱覀凕c、線、面相結(jié)合，全方位加大了創(chuàng)模工作宣傳力度。一是加強公司宣傳。 為確保創(chuàng)模工作的順利實施， 專門制訂了 * 公司創(chuàng)模宣傳教育方案，對創(chuàng)模宣傳工作進行了全面規(guī)劃、部署，以會議或培訓(xùn)等多種方式加大宣傳面。二是重視標(biāo)志性宣傳。 主要在全公司重點宣傳欄區(qū)、 各部門辦公室、 車間設(shè)立宣傳牌、X貼宣傳標(biāo)語進行宣傳。通過一系列的創(chuàng)模宣傳， 使全體公司員工、附近公司和村社群眾受到了教育，極大地提高了全公司干部員工、附近公司和村社群眾的環(huán)保意識和環(huán)保法制觀念，使他們從自身做起，從小事做起，節(jié)約資源，保護環(huán)境。三、源頭上有效消減污染源，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)我公司十

8、分注重環(huán)境設(shè)施建設(shè)， 將環(huán)境保護列入公司頭等大事， 特別是在施工建設(shè)過程中， 公司管理層深刻認(rèn)識到環(huán)境保護的重要性， 先后設(shè)立安全委員會等專門機構(gòu)進行管理和監(jiān)測。設(shè)立了安委會主任、組長、組員，加強環(huán)保巡視和監(jiān)測力度。在項目施工建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照環(huán)保“三同時”要求，從開始設(shè)計就將環(huán)保列入重要議題， 各項參數(shù)的選擇、 設(shè)備的選型和制作選擇先進的節(jié)能環(huán)保新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，從源頭上控制污染源，做到達標(biāo)排放。積極推行清潔生產(chǎn)， 根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)采取要求供方與我司合理包裝、 包裝材料回收循環(huán)利用， 不良注塑產(chǎn)品粉碎再回收生產(chǎn)， 組裝生產(chǎn)工藝全面改進， 采用一體化成型和超音波溶接技術(shù)， 以最可能避免或減

9、少化學(xué)品使用，大幅度降低廢氣和固廢產(chǎn)生，減少物耗、能耗、廢物率的排放，廢物率控制在 0.1%以下，從根本上實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。四、強化環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實創(chuàng)?！坝布被A(chǔ)完善的基礎(chǔ)設(shè)施是創(chuàng)模的必備“硬件”。 在創(chuàng)模過程中， 我們始終堅持把加強公司環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為創(chuàng)模的基礎(chǔ)性工作來抓， 從解決員工、 附近群眾反映最強烈、要求最迫切、 公司發(fā)展最急需的問題入手， 嚴(yán)格按照XX市政府考核內(nèi)容要求，全面提高公司載體功能。一是實施水質(zhì)改良工程， 加強公司污水集中處理。 目前企業(yè)廢水主要為生活廢水和注塑機工作的冷卻循環(huán)使用后的廢水。 2008 年投入資金 3000 元，建成食堂污水沉淀池過濾污水， 沉淀之

10、固廢與生產(chǎn)過程中的危廢污水如液壓油、 皂化液、廢機油等（每年產(chǎn)生數(shù)量很少） 進行防泄漏、 有組織回收給有資質(zhì)的危廢處理公司循環(huán)利用。公司只允許一般生活廢水排入下水管道。截止 2011 年 7 月，公司每年的水質(zhì)檢測都符合國家污水一級排放標(biāo)準(zhǔn)。二是實施潔凈工程， 加強公司垃圾無害化處理場建設(shè)。 我司通過建立 固廢管理控制程序 ，投入資金購買相應(yīng)得固廢收集容器并保證所有固廢廢棄物得到避雨堆放，對固廢嚴(yán)格分類放置， 并配套建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站， 將生活垃圾處理技術(shù)政策及相關(guān)措施有效貫穿于垃圾無害化處理的全過程， 嚴(yán)格規(guī)章制度、 規(guī)X內(nèi)部管理、提高員工素質(zhì)。 為避免垃圾滲濾液造成污染， 我們投資上萬元建設(shè)

11、了先進的垃圾防泄漏處理工程， 實現(xiàn)了垃圾無害化處理的規(guī)X化管理， 生活垃圾無害化處理率達到 100%。同時，我們還加大了對危險廢物的處置及其產(chǎn)生源的監(jiān)督管理。三是實施持續(xù)改善空氣環(huán)境質(zhì)量工程， 加強煙塵控制區(qū)建設(shè)。 為控制公司燃用油煙污染，我們先后開展了綜合整治，并將整治X圍擴大到食堂、生產(chǎn)車間。整治過程中，共投入資金 10 多萬元，提高食堂煙囪高度，安裝廢氣管道等設(shè)施將車間的煙塵、 廢氣利從無組織排放改為有組織排放； 嚴(yán)把機動車檢測關(guān)， 對污染物超標(biāo)的車輛實施限期整改，推廣清潔燃料，上班車基本為自行車和電瓶車，減輕機動車尾氣污染，空氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)于國家二級標(biāo)準(zhǔn)。四是實施鋪綠工程， 加強公司綠化

12、美化建設(shè)。 一方面，抓好廠區(qū)園林花草綠化。突出“大綠量、花園式、生態(tài)化”的公司特色，加快綠化建設(shè)，增加綠地面積，提高綠化檔次。投資 20 萬元修建了廠區(qū)綠化大道和綠化帶，并進行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化，綠化總面積達 1500 平方米以上；五是實施寧靜工程， 加強環(huán)境噪聲達標(biāo)區(qū)建設(shè)。 開展創(chuàng)建噪聲達標(biāo)區(qū)活動以來，有關(guān)部門交通等噪聲源的管理，通過設(shè)置禁鳴區(qū)、限速區(qū)、淘汰破舊車輛，拓寬道路、改善路況，增加道路兩側(cè)綠化密度，車間和音效測試區(qū)采取減震、隔音、消音等措施，出資50 萬以上建立無響室、試音房、室內(nèi)窗戶采用雙層玻璃等措施，減少噪音對周邊環(huán)境的影響，嚴(yán)格噪聲源的監(jiān)管和治理等措施，確保在經(jīng)濟快速增長、 公司規(guī)

13、模不斷擴大、 車流量逐年增加的情況下，有效地控制了噪聲污染，使城市聲環(huán)境質(zhì)量得到良好保護， 環(huán)境噪聲達標(biāo)區(qū)覆蓋率達到99 以上 %。五、抓好環(huán)境管理制度，推行清潔生產(chǎn)，提高公司環(huán)境管理水平近年來，公司成立環(huán)境安全檢查小組，針對各部門垃圾死角、廠區(qū)、化學(xué)品倉庫、車間現(xiàn)場、食堂、停車區(qū)、固廢放置區(qū)等方面作為整治重點，按月開展大環(huán)境綜合檢查整治， 克服人為因素在維護秩序中存在的薄弱環(huán)節(jié)，改變了公司環(huán)境存在的問題。 多年來堅持檢查和督察， 把公司環(huán)保管理納入制度化、規(guī)X化軌道，使公司管理工作上升到一個新水平。因此必須在企業(yè)內(nèi)部長期、 持續(xù)推行清潔生產(chǎn)， 以達到持久的 “節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。六、積極推行 ISO9000、ISO14001、OHSAS18001體系運行。為了提高企業(yè)管理水平， 提升企業(yè)形象， 走可持續(xù)發(fā)展的道路。 公司不僅在2002 年就通過并推行ISO9001質(zhì)量管理體系， 并且從 2008 年 5 月份起開始推行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001整合體系認(rèn)證工作。對環(huán)境因素進行有效識別和評價，對重大環(huán)境因素、 危險源制定了管理方案并進行有效的削減，環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系進入了試運行的階段，并在2009 年 1 月份通過了ISO14001：2004、OHSAS18001：1999、ISO9001：