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1、2022年市資金辦年度工作總結(jié)范文_年,市資金辦按照市委、市政府“優(yōu)化結(jié)構(gòu)年”活動(dòng)要求,強(qiáng)化政府債務(wù)管理職能,及時(shí)、足額償還開行貸款本息_億元,切實(shí)維護(hù)我市融資信譽(yù);積極籌措_億元開行貸款資金,保證我市重大項(xiàng)目資金使用;加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和隊(duì)伍建設(shè)力度,不斷提高開行貸款管理水平,全面推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展。(一)建立償債預(yù)算管理體制和監(jiān)督考核約束機(jī)制,化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一是實(shí)行償債的預(yù)算管理機(jī)制。_個(gè)區(qū)、縣(市)政府的開行貸款全部納入財(cái)政預(yù)算管理范圍,并將各區(qū)、縣(市)政府開行貸款本息償還情況列入我市績(jī)效評(píng)估體系,制定了考核標(biāo)準(zhǔn),全面啟動(dòng)考核監(jiān)督約束機(jī)制,強(qiáng)化償還意識(shí)。二是多渠道解決償債資金
2、來(lái)源。_月份,針對(duì)全市債務(wù)償還的總體形勢(shì),及時(shí)向市政府提出預(yù)警報(bào)告。對(duì)鐵西、棋盤山、康平、法庫(kù)等區(qū)縣,采用土地整理資金回流、建立償貸準(zhǔn)備金等方式,多渠道籌措資金,解決了_億元資金償還缺口,維護(hù)了我市融資信譽(yù)。國(guó)家開行總行陳元行長(zhǎng)對(duì)我市政府債務(wù)管理模式親自批示并給予充分肯定。(二)籌措開行貸款_億元,助推我市“三大目標(biāo)”、“五大任務(wù)”的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)對(duì)年初國(guó)家貨幣政策從緊、開行貸款資金供應(yīng)不足的形勢(shì),協(xié)調(diào)省開行新增_億元開行貸款規(guī)模;強(qiáng)化資金調(diào)度調(diào)劑力度,圍繞“優(yōu)化結(jié)構(gòu)年”目標(biāo),重點(diǎn)投向裝備制造業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、民生工程等領(lǐng)域。一是打造世界級(jí)裝備制造業(yè)基地。集中_億元資金,推動(dòng)鑄鍛園、北方重工
3、、航空?qǐng)@等項(xiàng)目建設(shè),加速了我市裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成。二是助推民生工程建設(shè)。圍繞市政府_件實(shí)事,投入_億元貸款資金,在鐵西、和平長(zhǎng)白島建成了工人新村等_個(gè)、_萬(wàn)m2的低收入住房小區(qū),安置居民_萬(wàn)戶;新建改造了_所農(nóng)村九年一貫制學(xué)校,擴(kuò)建一院、四院、八院三家區(qū)域中心醫(yī)院,提升我市民生工程建設(shè)水平。三是促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。發(fā)放_(tái)億元開行貸款資金,推動(dòng)了遼中近海經(jīng)濟(jì)區(qū)、新民胡臺(tái)新區(qū)、法庫(kù)陶瓷城、康平塑編園等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。四是推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。全力籌措_億元貸款資金,確保哈大鐵路、沈西鐵路、近海通道、沈撫三條道路等項(xiàng)目如期實(shí)施。(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提升開行貸款資金管理水平。一是強(qiáng)化資金內(nèi)審程
4、序。修訂了市國(guó)家開發(fā)銀行貸款資金支付審核操作規(guī)范,明確了支付審核的七個(gè)環(huán)節(jié),確定了要件的初審、復(fù)核及主任辦公會(huì)議審定等內(nèi)審程序;建立了項(xiàng)目重大事項(xiàng)報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)管理記錄制度。全年累計(jì)審核、復(fù)核各類合同、要件_份,共完成_筆支付,發(fā)放貸款資金_億元,拒付不合理款項(xiàng)_億元,減少無(wú)效利息支出_億元。二是建立統(tǒng)計(jì)分析預(yù)警體系。將資金支出、資金償還、建設(shè)成果等內(nèi)容納入統(tǒng)計(jì)范疇,建立覆蓋全部開行貸款項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),覆蓋率達(dá)到_%。完成了_期的統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)分析,確保資金平穩(wěn)、高效運(yùn)行。三是實(shí)行檢查監(jiān)督聯(lián)動(dòng)機(jī)制。與審計(jì)局共同對(duì)_個(gè)開行硬貸款項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),糾正項(xiàng)目單位挪用貸款資金等_個(gè)方面的問題,整改違規(guī)使用資金_億元;配合省檢察院對(duì)我市_億元的低收入住房項(xiàng)目預(yù)防職務(wù)犯罪情況進(jìn)行檢查,促進(jìn)了貸款資金的規(guī)范使用,審計(jì)署、省檢察院、銀監(jiān)局對(duì)我市貸款資金監(jiān)管機(jī)制和工作成效給予了充分肯定。(四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),確保開行貸款資金管理工作高效運(yùn)行。一是啟動(dòng)獨(dú)具特色的機(jī)關(guān)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理模式轉(zhuǎn)變。完成視覺、理念、行為三大識(shí)別系統(tǒng)建設(shè),形成了四大基本理念、八項(xiàng)具體理念的資金辦文化架構(gòu),構(gòu)建了具有時(shí)代氣息、活力陽(yáng)光的資金辦文化,圓滿完成了創(chuàng)建階段全部工作,高起點(diǎn)步入傳播階段。二是開展機(jī)關(guān)黨建工作,提升員工隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。以“打造一流
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