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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 行政崗位管理面試試題一、 行政崗位10大經(jīng)典面試試題1. 你對(duì)行政部門的理解如何?2. 你認(rèn)為行政部門的核心職能有哪些?3. 你認(rèn)為人力資源部在組織結(jié)構(gòu)中的位置如何?4. 請(qǐng)你談?wù)勅耸鹿芾砼c人力資源管理的區(qū)別。5. 你認(rèn)為人事行政部門需要溝通最多的部門是哪一個(gè)?原因是什么?6. 領(lǐng)導(dǎo)讓你草擬一份貴賓接待方案,你認(rèn)為最重要的內(nèi)容有哪些?7. 你認(rèn)為衡量員工績(jī)效好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么?8. 你認(rèn)為完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)什么?9. 你如何看待銷售人員經(jīng)常不按時(shí)考勤的現(xiàn)象?10. 談?wù)勀銖氖氯耸滦姓ぷ鞯囊恍w會(huì)。二、 其他行政崗位面試試題1. 行政工作在組織中處于什么地位?2
2、. 如何處理銷售人員不按時(shí)考勤的問(wèn)題?3. 如何擬定一個(gè)客戶接待方案?4. 怎樣才算完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)?5. 怎樣才能做好人事行政工作?6. 如何對(duì)待惹是生非的員工?7. 如何協(xié)調(diào)部門之間的矛盾?8. 怎樣才能使例會(huì)變得有效?9. 你如何組織本公司年會(huì)活動(dòng)?10. 談?wù)勀銖氖滦姓ぷ鞯捏w會(huì)。11. 談?wù)勀銓?duì)企業(yè)文化的看法。12. 行政管理和人事管理的內(nèi)容以及他們的工作重點(diǎn)是什么?13. 人力資源六模塊指的是什么?他們分別的部署戰(zhàn)略是什么?14. 如果你是主管,你的一名員工上班時(shí)間上網(wǎng)打游戲,被你看到的同時(shí)也別另一名員工看到,你應(yīng)該怎么辦?如果有些員工紀(jì)律性松懈,你怎么辦?15. 如果你接手新工
3、作,第一件要做的事情是什么?16. 行政管理和人事管理的目的是什么?17. 處理員工關(guān)系最重要的是什么?18. 辦理離職手續(xù)最重要的是什么?19. 你如何處理員工投訴?20. 行政管理工作與人事管理工作有何不同之處?21. 員工招聘進(jìn)來(lái)后你需要做什么樣的工作?具體怎么做?22. 如何辦理員工社保和離職手續(xù)?23. 兩個(gè)或幾個(gè)部門的主管因?yàn)槁氊?zé)不明,工作有交叉等問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),你怎么辦?24. 請(qǐng)你舉一個(gè)你的同事很不道德的一件事,你為什么認(rèn)為那種行為不道德?25. 假設(shè)公司規(guī)定不許在辦公樓里賭博,如果你是新來(lái)的部門負(fù)責(zé)人,你發(fā)現(xiàn)該部門的老員工總是在辦公樓運(yùn)動(dòng)室里賭博,他們這種活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了好多年,你會(huì)怎么辦?26. 請(qǐng)講一下這樣一個(gè)經(jīng)歷:盡管其他人反對(duì),但是你還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),并把事情繼續(xù)做下去。27. 在日常生活和工作中,什么行為才能表現(xiàn)出一個(gè)人的正直?28. 若平時(shí)你發(fā)現(xiàn)你辦公室的人或你的下屬偷竊了少量的辦公用品,你會(huì)制止他們嗎?如過(guò)會(huì)的話,你該怎樣做?29. 講講你的正直受到挑戰(zhàn)的經(jīng)歷。30. 請(qǐng)你講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:你的請(qǐng)假要求本來(lái)很合理(如去看醫(yī)生)但是你的老板卻拒絕了。你是怎樣辦的?3
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