PMI筆上筆下質(zhì)量提升報(bào)告

1、廈門華盛弘精密模具有限公司廈門華盛弘精密模具有限公司PMI車間質(zhì)量提升改善報(bào)告廈門華盛弘精密模具有限公司廈門華盛弘精密模具有限公司筆上筆下質(zhì)量提升 2016年年6月至月至9月出貨品質(zhì)狀月出貨品質(zhì)狀1 客戶截貨不良客戶截貨不良分布圖分布圖2分析改善報(bào)告分析改善報(bào)告3 改善計(jì)劃改善計(jì)劃異常改善措施異常改善措施4 8目 錄廈門華盛弘精密模具有限公司廈門華盛弘精密模具有限公司51.2016年6月至9月筆上筆下出貨品質(zhì)狀況廈門華盛弘精密模具有限公司廈門華盛弘精密模具有限公司月份6月份7月份8月份9月份合合 計(jì)計(jì)出貨總批數(shù)165189247299900截貨批數(shù)759930截貨率4.24%2.64%3.64

2、%3.01%3.33%目標(biāo)2%2%2%2%2%3.筆上筆下不良分布圖主要不良為： 碰傷、毛刺、臺(tái)階、混穴、斷差、缺料、刀口印、縮水主要不良為： 毛刺、缺口、臺(tái)階、碰傷、缺料廈門華盛弘精密模具有限公司廈門華盛弘精密模具有限公司4.異常改善措施廈門華盛弘精密模具有限公司廈門華盛弘精密模具有限公司5.下半年品質(zhì)提升改善計(jì)劃 結(jié)合上半年的品質(zhì)總結(jié)，對(duì)于高客訴的不良項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤改進(jìn)。 在人員及生產(chǎn)設(shè)備上不斷完善，持續(xù)改進(jìn)達(dá)到客戶要求，并認(rèn)真貫徹地完成 下半年目標(biāo)。以下為下半年品質(zhì)提升改善計(jì)劃。 加強(qiáng)供應(yīng)商來(lái)料檢驗(yàn)，特別針對(duì)塑料米進(jìn)行管制，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)要求供應(yīng)商檢討改善。必要時(shí)進(jìn)行處罰處理，至少每季度

3、對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行一次考評(píng)、評(píng)級(jí)。 一、來(lái)料控制二、生產(chǎn)過(guò)程管控1、將調(diào)整好的工藝參數(shù)記錄并受控，后續(xù)生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格按該參數(shù)調(diào)機(jī)生產(chǎn)， QC人員每4小時(shí)進(jìn)行核對(duì)一次，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。廈門華盛弘精密模具有限公司廈門華盛弘精密模具有限公司5.下半年品質(zhì)提升改善計(jì)劃2、 因模具結(jié)構(gòu)問(wèn)題，需人為操作檢驗(yàn)管控的，該操作員及檢驗(yàn)人員在上機(jī) 前需先進(jìn)行培訓(xùn)，生產(chǎn)主管確認(rèn)合格后方可上機(jī)操作。對(duì)于模具可以修 模改善的，必須要求項(xiàng)目部給予改善。經(jīng)品管確認(rèn)合格后，方可上機(jī)生 產(chǎn)。3、由品管組長(zhǎng)將所有客訴的問(wèn)題點(diǎn)及各產(chǎn)品易產(chǎn)生的不良進(jìn)行匯總，標(biāo)示在 產(chǎn)品上。品檢人員人手一份，首件確認(rèn)、生產(chǎn)巡檢及出貨檢驗(yàn)時(shí)對(duì)于該問(wèn) 題進(jìn)行

4、重點(diǎn)管控。見(jiàn)附件 廈門華盛弘精密模具有限公司廈門華盛弘精密模具有限公司 5、每周二將上一周出現(xiàn)的問(wèn)題由品管負(fù)責(zé)匯總，并召集品管生產(chǎn)相關(guān)人 進(jìn)行檢討并提出改善方案。 4、因我司沒(méi)有噴漆線，故為了確保產(chǎn)品符合要求。后續(xù)生產(chǎn)需增加一檢 驗(yàn)方法：購(gòu)買罐裝手噴漆，首件確認(rèn)時(shí)試噴縮水是否滿足品質(zhì)要求。 制程每4小時(shí)試噴一次，以確?？s水在范圍內(nèi)。 5、下半年品質(zhì)提升改善計(jì)劃三、出貨管控 1、OQC在出貨抽檢時(shí)，對(duì)于高客訴的不良項(xiàng)目采取加嚴(yán)抽檢方案，如有 需要100%全檢。對(duì)檢驗(yàn)員及操作人員采用獎(jiǎng)罰制度予以約束。 四、人員培訓(xùn) 1、除了人事安排的正常掊訓(xùn)外，針對(duì)該項(xiàng)目擬定專門的培訓(xùn)計(jì)劃。增加 每周一生產(chǎn)部品管安排培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)為技能培訓(xùn)、生產(chǎn)操作規(guī)范及產(chǎn) 品檢驗(yàn)。并將上一周客訴的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)。 2、每月對(duì)我司包裝、運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)人員進(jìn)行產(chǎn)品防護(hù)方面培訓(xùn)，確保產(chǎn)