生產(chǎn)科部門職能、崗位描述及考核辦法

1、部門名稱：生產(chǎn)科直接上級(jí)：生產(chǎn)總監(jiān)下屬崗位：生產(chǎn)科科長(zhǎng) 督查員 內(nèi)務(wù)員部門本職：負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)礦井月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定、調(diào)整、變更工作；負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前措施、方案的制訂的督促工作；負(fù)責(zé)各采掘隊(duì)組月度工資結(jié)算及隊(duì)內(nèi)工資分配審核工作。主要職能:1、參與礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、采掘接續(xù)計(jì)劃的制定與實(shí)施。2、參與工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程的審批并監(jiān)督實(shí)施。3、參與編制礦井年度采掘計(jì)劃，依據(jù)技術(shù)部門出臺(tái)的采掘計(jì)劃及變更，每季度出一份計(jì)劃任務(wù)調(diào)整報(bào)告。4、堅(jiān)持經(jīng)常下井檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理，正確指導(dǎo)生產(chǎn)工作。5、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，遵守礦紀(jì)礦規(guī)，積極參加上級(jí)和本單位組織的安全檢查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6、圍繞礦井年度采掘計(jì)劃負(fù)責(zé)

2、每月礦井生產(chǎn)計(jì)劃的制定工作,并按時(shí)出臺(tái)作業(yè)計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)隊(duì)組作業(yè)計(jì)劃遇地質(zhì)構(gòu)造，設(shè)計(jì)變更后及時(shí)調(diào)整下達(dá)工作。8、依照采掘計(jì)劃及作業(yè)計(jì)劃，在每項(xiàng)工程開(kāi)工前十五天，負(fù)責(zé)書面通知技術(shù)部門出臺(tái)方案、措施（作業(yè)規(guī)程需提前一個(gè)月），通知調(diào)度室做好工作安排、前期準(zhǔn)備工作。（隊(duì)伍選擇、材料計(jì)劃等）9、負(fù)責(zé)各采掘隊(duì)組月度工資結(jié)算及隊(duì)內(nèi)工資分配審核工作。10、負(fù)責(zé)各采掘隊(duì)組定崗、定員的審核工作。11、負(fù)責(zé)對(duì)制約生產(chǎn)發(fā)展的各類因素（管理機(jī)制、工資分配、人員、施工工藝等）積極協(xié)調(diào)解決。12、負(fù)責(zé)督查、督辦各隊(duì)組月度計(jì)劃任務(wù)完成情況。13、積極與公司相關(guān)處室溝通，解決礦在生產(chǎn)中存在各類問(wèn)題。14積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨

3、時(shí)任務(wù)。主要權(quán)力：1、有權(quán)主持、組織、參加各采掘隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況分析會(huì)議，并提出意見(jiàn)和建議。 2、有權(quán)對(duì)連續(xù)三個(gè)月不能完成礦下達(dá)任務(wù)的隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人提出處理建議。3、有權(quán)對(duì)各采掘隊(duì)組定員、定崗工作審核把關(guān)。4、有權(quán)依據(jù)技術(shù)部門的采掘變更調(diào)整計(jì)劃任務(wù)。5、當(dāng)隊(duì)組作業(yè)計(jì)劃遇到地質(zhì)構(gòu)造、設(shè)計(jì)變更時(shí)，有權(quán)對(duì)工作進(jìn)行調(diào)整。6、對(duì)生產(chǎn)有指導(dǎo)權(quán)。7、對(duì)井下工作問(wèn)題的匯報(bào)處理權(quán)。崗位名稱：科長(zhǎng)直接上級(jí)：礦長(zhǎng)下屬崗位：督查員 內(nèi)務(wù)員本職工作：負(fù)責(zé)礦井月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定、調(diào)整、變更工作；負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前措施、方案的制訂和準(zhǔn)備工作的督促工作；負(fù)責(zé)各采掘隊(duì)組月度工資結(jié)算及隊(duì)內(nèi)工資分配審核工作。主要職責(zé):

4、1、參與礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、采掘接續(xù)計(jì)劃的制定與實(shí)施。2、參與工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程的審批并監(jiān)督實(shí)施。3、參與編制礦井年度采掘計(jì)劃，依據(jù)技術(shù)部門出臺(tái)的采掘計(jì)劃及變更，每季度出一份計(jì)劃任務(wù)調(diào)整報(bào)告。4、堅(jiān)持經(jīng)常下井檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理，正確指導(dǎo)生產(chǎn)工作。5、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，遵守礦紀(jì)礦規(guī)，積極參加上級(jí)和本單位組織的安全檢查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6、圍繞礦井年度采掘計(jì)劃負(fù)責(zé)每月礦井生產(chǎn)計(jì)劃的制定工作,并按時(shí)出臺(tái)作業(yè)計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)隊(duì)組作業(yè)計(jì)劃遇地質(zhì)構(gòu)造，設(shè)計(jì)變更后及時(shí)調(diào)整下達(dá)工作。8、依照采掘計(jì)劃及作業(yè)計(jì)劃，在每項(xiàng)工程開(kāi)工前十五天，負(fù)責(zé)書面通知技術(shù)部門出臺(tái)方案、措施（作業(yè)規(guī)程需提前一個(gè)月），通知調(diào)度室

5、做好工作安排、前期準(zhǔn)備工作。（隊(duì)伍選擇、材料計(jì)劃等）9、負(fù)責(zé)對(duì)制約各采掘隊(duì)組生產(chǎn)發(fā)展的因素協(xié)調(diào)解決。10、負(fù)責(zé)對(duì)各采掘隊(duì)組月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行比優(yōu)。11、負(fù)責(zé)督查、督辦各隊(duì)組月度計(jì)劃任務(wù)完成情況。12、積極與公司相關(guān)處室溝通，解決礦在生產(chǎn)中存在各類問(wèn)題。13、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。主要權(quán)力：1、有權(quán)主持、組織、參加各采掘隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況分析會(huì)議，并提出意見(jiàn)和建議。2、有權(quán)對(duì)連續(xù)三個(gè)月不能完成礦下達(dá)任務(wù)的隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人提出處理建議。3、有權(quán)對(duì)各采掘隊(duì)組月度工資結(jié)算及隊(duì)內(nèi)工資分配審核。4、對(duì)各采掘隊(duì)組定崗、定員、人員調(diào)整工作有審核權(quán)。5、有權(quán)依據(jù)技術(shù)部門的采掘變更調(diào)整

6、計(jì)劃任務(wù)。6、對(duì)各采掘隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)有處罰權(quán)。7、當(dāng)隊(duì)組作業(yè)計(jì)劃遇到地質(zhì)構(gòu)造、設(shè)計(jì)變更時(shí)，有權(quán)對(duì)工作進(jìn)行調(diào)整。8、對(duì)生產(chǎn)有指導(dǎo)權(quán)。9、對(duì)井下工作問(wèn)題的匯報(bào)處理權(quán)。10、有向直接上級(jí)的報(bào)告權(quán)。11、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用提名和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。12、對(duì)所屬下級(jí)管理水平、工作業(yè)績(jī)有考核權(quán)。崗位名稱：督查員直接上級(jí)：生產(chǎn)科科長(zhǎng)本職工作：督查各采掘開(kāi)隊(duì)組生產(chǎn)任務(wù)完成情況。主要職責(zé)：1、每月對(duì)采掘隊(duì)組月度任務(wù)完成情況進(jìn)行一次分析、總結(jié)。2、每日對(duì)各采掘隊(duì)組逐日作業(yè)情況及任務(wù)完成情況記錄，并分析未完成任務(wù)原因。3、經(jīng)常深入井下對(duì)各采掘開(kāi)隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況、勞動(dòng)組織情況進(jìn)行督察，對(duì)違章行為及時(shí)制止并對(duì)

7、責(zé)任人作出處理。4、每月針對(duì)各采掘隊(duì)組月度任務(wù)完成情況對(duì)各采掘隊(duì)組進(jìn)行一次比優(yōu)。5、每月對(duì)各采掘隊(duì)組人員動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行一次通報(bào)。6、對(duì)各采掘隊(duì)組存在的制約生產(chǎn)的因素積極協(xié)調(diào)解決。7、每月依據(jù)各采掘開(kāi)隊(duì)組實(shí)際進(jìn)尺填繪采掘平面圖，做到圖紙與實(shí)際一致。8、參加礦月度作業(yè)計(jì)劃及總結(jié)會(huì)，并按規(guī)定時(shí)間出臺(tái)會(huì)議紀(jì)要。9、與內(nèi)務(wù)員以日輪流參加每日三個(gè)班調(diào)度班前會(huì)，準(zhǔn)確記錄當(dāng)日?qǐng)A班各隊(duì)組作業(yè)情況、異常情況及影響事件。10、對(duì)各隊(duì)組每月工效進(jìn)行比優(yōu)10、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。崗位名稱：內(nèi)務(wù)員直接上級(jí)：生產(chǎn)科科長(zhǎng)本職工作：督查各隊(duì)組月度任務(wù)完成情況。主要職責(zé)：1、協(xié)助科長(zhǎng)搞好生產(chǎn)科日常的內(nèi)務(wù)管理工作。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)科

8、各種資產(chǎn)、辦公用品的保管及建檔工作。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)科各種辦公用品領(lǐng)用工作。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各類規(guī)章、制度、報(bào)表的校對(duì)、打印工作。5、負(fù)責(zé)各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，負(fù)責(zé)各種文件、制度、措施的整理、歸檔工作。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)科與其它業(yè)務(wù)科室各種措施、圖紙等的發(fā)放、交換工作。7、負(fù)責(zé)各種報(bào)表的填報(bào)、報(bào)送工作。8、參加礦月度作業(yè)計(jì)劃與總結(jié)會(huì)并協(xié)助科長(zhǎng)下達(dá)月度作業(yè)計(jì)劃。9、針對(duì)作業(yè)計(jì)劃每旬匯總、統(tǒng)計(jì)各隊(duì)組任務(wù)完成情況，并書面上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各工作面實(shí)際情況（遇特殊地質(zhì)構(gòu)造）及時(shí)變更月度作業(yè)計(jì)劃。10、就年度采掘計(jì)劃，每月統(tǒng)計(jì)各隊(duì)完成情況，并逐月累計(jì)后12個(gè)月月均完成任務(wù)。11、每月依據(jù)各采掘開(kāi)隊(duì)組實(shí)際進(jìn)尺填繪采掘

9、平面圖，做到圖紙與實(shí)際一致。12、依據(jù)年度采掘計(jì)劃負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程開(kāi)工前書面通知技術(shù)部門出臺(tái)規(guī)程、措施及施工方案并及時(shí)跟蹤督辦。13、與督查員以日輪流參加每天三個(gè)班調(diào)度班前會(huì)，準(zhǔn)確記錄當(dāng)日?qǐng)A班各隊(duì)組作業(yè)情況、異常情況及影響事件。14、各采掘隊(duì)組逐日作業(yè)情況及任務(wù)完成情況記錄，并分析未完成任務(wù)原因。15完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。生產(chǎn)科督查員月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法加扣分原因應(yīng)加、減分實(shí)得分安全及任務(wù)完成情況201、當(dāng)月發(fā)生重傷及以上事故一次扣20分，發(fā)生輕傷事故扣5分，全月無(wú)輕傷以上事故加10分。2、當(dāng)月產(chǎn)量、掘進(jìn)開(kāi)拓任務(wù)有一項(xiàng)未完成扣2分，全月各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均完成加5分。崗位

10、職責(zé)履行601、每出臺(tái)一項(xiàng)有利于提高生產(chǎn)工效的制度或管理辦法加5分。2、每協(xié)調(diào)解決一項(xiàng)制約生產(chǎn)發(fā)展的因素加5分。3、每月對(duì)各采掘隊(duì)組工效進(jìn)行一次比優(yōu)并通報(bào)臺(tái)比優(yōu)通報(bào)扣3分，執(zhí)行良好加5分。4、每月對(duì)采掘隊(duì)組人員動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行一次調(diào)查通報(bào)，未完成扣3分，執(zhí)行良好加5分。5、每月對(duì)各采掘隊(duì)組月度任務(wù)完成情況進(jìn)行一次分析總結(jié)，未完成扣3分，執(zhí)行良好加5分。6、參與制定出臺(tái)月度作業(yè)計(jì)劃，每遲一天或失誤一次扣3分，全月執(zhí)行良好加3分。7、與內(nèi)務(wù)員以日輪流參加每日三個(gè)班的調(diào)度班前會(huì)，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)日?qǐng)A班作業(yè)情況及設(shè)備故障等異常情況，少參加一次扣2分，記錄不準(zhǔn)或漏記一次扣2分，全月記錄無(wú)誤加5分。8、每日根據(jù)各掘

11、進(jìn)隊(duì)組實(shí)際進(jìn)尺填繪采掘工程平面圖，出現(xiàn)錯(cuò)填、漏填、遲填一次扣1分，全月執(zhí)行良好加3分。9、每日及時(shí)統(tǒng)計(jì)各掘進(jìn)隊(duì)組當(dāng)日實(shí)際進(jìn)尺，出現(xiàn)錯(cuò)統(tǒng)計(jì)、漏統(tǒng)計(jì)、遲統(tǒng)計(jì)一次扣1分，全月執(zhí)行良好加3分。10、參加每月月度作業(yè)計(jì)劃與總結(jié)會(huì)，按時(shí)出臺(tái)會(huì)議紀(jì)要，每遲出臺(tái)1天扣1分，按時(shí)出臺(tái)加3分。11、根據(jù)井下地質(zhì)構(gòu)造變化情況及時(shí)對(duì)相關(guān)隊(duì)組作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行變更，每遲變更1天扣3分，按時(shí)變更一次加3分。勞動(dòng)紀(jì)律201、嚴(yán)格執(zhí)行礦相關(guān)請(qǐng)銷假制度，遲到、早退一次扣5分，曠工一次扣10，全月執(zhí)行良好加5分。2、按規(guī)定入井，深入實(shí)際調(diào)研，每少入井一次扣5分，多入井一次加5分。3、被查獲本人“三違”一次扣10分，每月反“三違”至少一

12、次，少一次扣5分。4、本人查獲隊(duì)組員工“三違”一次加5分，查獲班組長(zhǎng)以上干部“三違”一次加10分，一次未查扣5分。臨時(shí)任務(wù)積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，完成一項(xiàng)加3分，未完成一次扣5分。合計(jì)得分責(zé)任人簽字： 考核人： 審核人：生產(chǎn)科內(nèi)務(wù)員月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法考核項(xiàng)目標(biāo)分考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法加扣分原因應(yīng)加、減分實(shí)得分安全及任務(wù)完成情況201、當(dāng)月發(fā)生重傷及以上事故一次扣20分，發(fā)生輕傷事故扣5分，全月無(wú)輕傷以上事故加10分。2、當(dāng)月產(chǎn)量、掘進(jìn)開(kāi)拓任務(wù)有一項(xiàng)未完成扣2分，全月各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均完成加5分。崗位職責(zé)履行601、負(fù)責(zé)科內(nèi)各類資產(chǎn)、辦公用品保管及建檔工作，出現(xiàn)丟失或失誤一次扣3分，全月無(wú)丟失且

13、資產(chǎn)管理無(wú)誤加3分。2、負(fù)責(zé)各類制度、報(bào)表的打印工作，打印不及時(shí)或差錯(cuò)一次扣2分，全月無(wú)差錯(cuò)加3分。3、負(fù)責(zé)課內(nèi)6S內(nèi)務(wù)管理（報(bào)表、來(lái)文歸檔管理）工作，出現(xiàn)失誤一次扣3分，全月無(wú)失誤加3分，當(dāng)月礦組織評(píng)比得前三名另加5分。4、協(xié)助督察員對(duì)各隊(duì)組生產(chǎn)作業(yè)情況及勞動(dòng)組織情況進(jìn)行督查，出現(xiàn)消極一次扣5分，全月積極配合加5分。5、每旬匯總統(tǒng)計(jì)各隊(duì)組任務(wù)完成情況，并書面上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，每出現(xiàn)遲匯總、上報(bào)或匯總失誤一次扣5分，全月執(zhí)行良好加5分。6、根據(jù)各工作面實(shí)際情況（遇特殊構(gòu)造或作業(yè)地點(diǎn)變更等）及時(shí)變更作業(yè)計(jì)劃，未及時(shí)變更一次扣3分，被礦領(lǐng)導(dǎo)提出一次扣10分，全月執(zhí)行良好加5分。7、就年度采、掘計(jì)劃每月統(tǒng)

14、計(jì)各隊(duì)組完成情況，逐月進(jìn)行累積。平均各隊(duì)組后幾個(gè)月月均完成任務(wù)以書面形式上報(bào)、下發(fā)，出現(xiàn)差錯(cuò)或不及時(shí)一次扣2分，全月執(zhí)行良好加3分。8、根據(jù)年度、月度采、掘計(jì)劃各項(xiàng)工程開(kāi)工前書面通知技術(shù)部門出臺(tái)作業(yè)規(guī)程措施及施工方案，并督辦。因未通知或通知不及時(shí)影響生產(chǎn)一次扣5分，全月執(zhí)行良好加3分。9、參加月度作業(yè)計(jì)劃及按時(shí)下達(dá)作業(yè)計(jì)劃，每遲一天或失誤一次扣3分，全月執(zhí)行良好加3分。10、與督查員以日輪流參加每日三個(gè)班的調(diào)度班前會(huì)。準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)日?qǐng)A班作業(yè)情況及設(shè)備故障等異常情況，少參加一次扣2分，記錄不準(zhǔn)或漏記一次扣2分，全月記錄無(wú)誤加5分。11、每日根據(jù)各開(kāi)拓隊(duì)組實(shí)際進(jìn)尺填繪采掘工程平面圖，出現(xiàn)錯(cuò)填、漏填、遲填一次扣1分，全月執(zhí)行良好加3分。12、每日及時(shí)統(tǒng)計(jì)各開(kāi)拓隊(duì)組當(dāng)日實(shí)際進(jìn)尺，出現(xiàn)錯(cuò)統(tǒng)計(jì)、漏統(tǒng)計(jì)、遲統(tǒng)計(jì)一次扣1分，全月執(zhí)行良好加3分。13、每日填報(bào)作業(yè)情況日?qǐng)?bào)表，報(bào)公司生產(chǎn)科，未填報(bào)或失誤一次扣2，全月執(zhí)行良好加4分。