生產(chǎn)管理部績效管理評價辦法

1、生產(chǎn)管理部員工績效管理評價辦法（初稿）1 目的及適用范圍1.1 目的為強化管理職能，規(guī)范生產(chǎn)管理人員的作業(yè)行為，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，達(dá)到鞭策后進(jìn)，鼓勵先進(jìn)，有效激發(fā)生產(chǎn)管理人員工作積極性。特制定本管理評價辦法。 1.2 適用范圍本管理評價辦法適用于生產(chǎn)管理部全體員工績效管理評價。2 管理職責(zé)2.1 生產(chǎn)調(diào)度指揮中心依據(jù)生產(chǎn)周期、節(jié)點，負(fù)責(zé)對調(diào)度室、交車室的管理人員評價。2.1綜合管理室負(fù)責(zé)對綜合室、鐵運室管理人員評價。2.3物料室負(fù)責(zé)對物料需求、物料計劃管理人員評價。3 評價內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)3.1綜合管理室、物料室、鐵運室評價內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)見附件。3.2調(diào)度室、交車室評價內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)生產(chǎn)調(diào)度直線管

2、理評價辦法執(zhí)行。4 評價周期月度、半年度和年度評價。5 工作流程5.1 生產(chǎn)部各室主管負(fù)責(zé)各室管理人員評價工作的組織以及評價結(jié)果統(tǒng)計匯總和上報。5.2各主管按照崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)做好日常管理工作，收集有關(guān)工作信息、基礎(chǔ)資料，做好統(tǒng)計匯總工作。5.3各室于每月5日前完成上月評價工作，評價結(jié)果上報綜合室。5.3綜合室于每月5日前完成上月評價工作，每年的7月15日前完成上半年的評價工作，每年的元月15日前完成上一年評價工作，評價結(jié)果納入績效考評。6 評價結(jié)果處理管理人員績效管理評價結(jié)果，納入月度、半年、年度考評，按照有關(guān)辦法的相關(guān)條款執(zhí)行，同時將評價結(jié)果告知被評價人，以便于其工作改善。7 其它7.1

3、 本辦法由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)起草并解釋。7.2 本辦法自2010年1月起執(zhí)行， 生產(chǎn)管理部 2009年12月29日附件：生產(chǎn)管理部員工管理評價內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)4生產(chǎn)管理部員工管理評價內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)部評價）評價內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分工作標(biāo)準(zhǔn)評價標(biāo)準(zhǔn)評價分目標(biāo)實現(xiàn)效果（100分）201. 工作任務(wù)、目標(biāo)。1、未完成1項減1分。2、未完成月度任務(wù)目標(biāo)減5分。3、該項不倒扣分。102.部室行政重點工作。1、依據(jù)公司辦評價為基礎(chǔ)，基準(zhǔn)分90分，每降1減1分。2、該項不倒扣分。153.物料管理1、物料信息未提供或發(fā)布不及時、失真，每次減1分；2、未按規(guī)定時間提報周物料分析，每次減1分；3、物料計劃兌現(xiàn)率90%，每降1減0.1分。

4、4、物料計劃下達(dá)晚點、錯誤，每次減1分。5、 該項不倒扣分。154. 互換件及在產(chǎn)品管理1、月度互換備品每缺一項扣1分。2、月度互換備品完成率90%，每降1減0.1分。3、月度互換備品錄入K3不及時或錯誤，每次減1分。4、月度互換備品生產(chǎn)計劃下達(dá)不及時或錯誤，每次減1分。5、該項不倒扣分。105.鐵運、提貨管理1、按時值班，不得無故缺崗，否則每次減1分。2、合理安排進(jìn)出廠機(jī)車、進(jìn)出廠物資，每發(fā)生1次失誤減1分。3、合理安排襄東車站調(diào)車作業(yè)及襄東車站協(xié)調(diào)工作，每發(fā)生1次影響生產(chǎn)情況減1分。4、依據(jù)提貨單及時提貨，由此延誤生產(chǎn)，每延誤1天減1分。5、該項不倒扣分。105.勞動紀(jì)律管理1、遲到、早退，每次減1分。2、無故不請假，每天減2分。3、違反進(jìn)出門衛(wèi)刷卡管理，每次減1分。4、該項扣分可為負(fù)值，并計入總分。106.辦公現(xiàn)場管理1.辦公現(xiàn)場管理自主持續(xù)改善，效果好，每項次加2分。2.辦公現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、定置未達(dá)標(biāo)，每項減1分。3.現(xiàn)場衛(wèi)生值日未到位、未完成每次扣1分。4. 該項不倒扣分。 107.其它1.不服從指揮，每次減1分；2.未完成臨時按排任務(wù)，每次減1分；3.無故不參加各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每次減1分；請假、遲到、早退每次減0.5分。4. 無故不參加專