地鐵施工安全管理及安全技術要點

1、 地鐵施工安全管理及安全技術要點地鐵施工安全管理及安全技術要點 吳法兵吳法兵 2014 年年 11 月月目錄目錄一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀 二、體系建設二、體系建設三、基礎管理三、基礎管理 1 1、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場管理 2 2、應急管理、應急管理四、明挖車站施工控制四、明挖車站施工控制五、礦山法隧道施工控制五、礦山法隧道施工控制一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀 隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，為緩解隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，為緩解城市的交通壓力和解決城市用地問題，提高城市的交通壓力和解決城市用地問題，提高城市效率，城市地鐵與地下工程建設得到了城市效率，城市地鐵與地下工程建設得到了快速的發(fā)展?？焖俚陌l(fā)展。 目前我國地鐵與地下

2、工程涉及的項目之目前我國地鐵與地下工程涉及的項目之多、投資量之巨大，在世界工程建設史上是多、投資量之巨大，在世界工程建設史上是從來沒有的。由于受地鐵與地下工程建設特從來沒有的。由于受地鐵與地下工程建設特點和水文地質(zhì)等多方面的不確定性因素的影點和水文地質(zhì)等多方面的不確定性因素的影響，使得地鐵與地下工程的建設不可避免的響，使得地鐵與地下工程的建設不可避免的存在許多工程建設風險。以下是一些工程事存在許多工程建設風險。以下是一些工程事故的實例。故的實例。一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)

3、狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀二、體系建設二、體系建設1 1、安全定義安全定義 安全安全是在人類生產(chǎn)過程中，將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對是在人類生產(chǎn)過程中，將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的人類的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害損害控制在人類能接控制在人類能接受的水平線以下的狀態(tài)。受的水平線以下的狀態(tài)。 無危則安，無缺則全，無危無缺，謂之安全。無危則安，無缺則全，無危無缺，謂之安全。 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)生產(chǎn)過程中的安全，是指生產(chǎn)過程中的安

4、全，是指“不發(fā)生工傷不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失”。 安全生產(chǎn)的意義安全生產(chǎn)的意義良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益，財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得來社會信譽和經(jīng)濟效益，財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運到保障。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運。二、體系建設二、體系建設2 2、質(zhì)量安全（保證）體系內(nèi)容、質(zhì)量安全（保證）體系內(nèi)容 項目部必須建立質(zhì)量安全保證體系，并確保體系項目部必須建立質(zhì)量安全保證體系，并確保體系正常運行正常運行。工作效果工作效果方案評審方案評審針對性培訓針對性培訓

5、目標制定目標制定制度建設制度建設組織組織機構機構質(zhì)量質(zhì)量安全體系安全體系深基坑方案深基坑方案專家審查會專家審查會1 1、施工組織設計、施工組織設計 編制有編制有針對性針對性的施工組織設計；編制危險性較大的分部的施工組織設計；編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，并經(jīng)專家組審查，形成專家組分項工程安全專項施工方案，并經(jīng)專家組審查，形成專家組書面審查意見。書面審查意見。（施工組織設計、開工報告（施工組織設計、開工報告審批時間）審批時間） 專項施工方案的編制。專項施工方案的編制。 三三、基礎管理基礎管理 1.1.現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理施工組織設計施工組織設計 2 2、監(jiān)控量測（發(fā)現(xiàn)問題的有效手段）

6、、監(jiān)控量測（發(fā)現(xiàn)問題的有效手段） 監(jiān)控量測方案有審批，監(jiān)測應連續(xù)，記錄應完善，數(shù)監(jiān)控量測方案有審批，監(jiān)測應連續(xù)，記錄應完善，數(shù)據(jù)應及時分析、反饋。據(jù)應及時分析、反饋。 日常監(jiān)測日常監(jiān)測點標記點標記隧道內(nèi)收斂點隧道內(nèi)收斂點三三、基礎管理基礎管理 1.1.現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理監(jiān)控量測監(jiān)控量測監(jiān)控量測人員監(jiān)控量測人員進行日常監(jiān)測進行日常監(jiān)測3 3、剛性剛性防護欄桿要求防護欄桿要求 防護欄桿高度防護欄桿高度1.21.2米，立桿間距米，立桿間距1.8m,1.8m,三道水平桿；三道水平桿； 欄桿距離坑邊欄桿距離坑邊0.50.5米；距防護欄桿米；距防護欄桿1.21.2米范圍內(nèi)嚴禁堆載；米范圍內(nèi)嚴禁堆載； 堆載高

7、度不超過堆載高度不超過2 2米；米； 防護欄桿應采用密目網(wǎng)封閉、底部設置有標志的踢腳板。防護欄桿應采用密目網(wǎng)封閉、底部設置有標志的踢腳板。 三三、基礎管理基礎管理 1.1.現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理剛性防護欄桿剛性防護欄桿示意圖示意圖三、基礎管理三、基礎管理 1.1.現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理外協(xié)隊伍外協(xié)隊伍4 4、外協(xié)隊伍、外協(xié)隊伍管理管理 勞務隊伍資質(zhì)應五證齊全勞務隊伍資質(zhì)應五證齊全，簽訂責任范圍協(xié)議。不得簽訂責任范圍協(xié)議。不得違法分包、轉(zhuǎn)包、以包代管違法分包、轉(zhuǎn)包、以包代管。 五證五證稅務登記證稅務登記證、組織機構代碼證組織機構代碼證、安全生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證資質(zhì)證、營業(yè)執(zhí)照營業(yè)執(zhí)照。 外協(xié)隊伍

8、資質(zhì)外協(xié)隊伍資質(zhì)5 5、成品成品保護保護 施工時施工時應對上道工序成品進行應對上道工序成品進行有效保護有效保護。 及時清理建筑垃圾。及時清理建筑垃圾。 三三、基礎管理基礎管理 1.1.現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理成品保護成品保護三三、基礎管理基礎管理 1.1.現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理技術交底技術交底6 6、技術交底、技術交底；實物實物技術交底技術交底；預埋預留；預埋預留 技術交底應及時，交底內(nèi)容全面，記錄完整。技術交底應及時，交底內(nèi)容全面，記錄完整。 各工序施工前必須對作業(yè)班組進行安全施工分部技術各工序施工前必須對作業(yè)班組進行安全施工分部技術交底。預埋預留準確合理。交底。預埋預留準確合理。1 1、應急管理應急管理

9、應急管理是一項系統(tǒng)工程應急管理是一項系統(tǒng)工程 生產(chǎn)單位的組織體系、管理模式、風險大小以及生產(chǎn)規(guī)生產(chǎn)單位的組織體系、管理模式、風險大小以及生產(chǎn)規(guī)模不同，應急預案體系構成就不完全一樣。模不同，應急預案體系構成就不完全一樣。 通過會議、編制、宣傳、培訓、演練等活動，使相關人通過會議、編制、宣傳、培訓、演練等活動，使相關人員安全意識得到提升，相互熟悉、建立聯(lián)系。增強應急知識、員安全意識得到提升，相互熟悉、建立聯(lián)系。增強應急知識、能力，提高職工的應急意識。能力，提高職工的應急意識。 樹立應急管理是全過程管理的應急思想，是通過應急管樹立應急管理是全過程管理的應急思想，是通過應急管理提升各級管理人員安全意識

10、的有效途徑，通過應急管理理提升各級管理人員安全意識的有效途徑，通過應急管理（應急活動），達到出現(xiàn)事故時應急處置妥當，少傷亡、少（應急活動），達到出現(xiàn)事故時應急處置妥當，少傷亡、少損失；最終達到不發(fā)生安全事故的目的。損失；最終達到不發(fā)生安全事故的目的。 三、基礎管理三、基礎管理 2.2.應急管理應急管理2 2、應急預案應急預案是指預先制定的行動方案 應急預案又稱應急預案又稱“應急計劃應急計劃”，是針對可能的重大事故（件）或災害，是針對可能的重大事故（件）或災害，為保證迅速、有序、有效地開展應急與救援行動、降低事故損失而為保證迅速、有序、有效地開展應急與救援行動、降低事故損失而預先制定的有關計劃或

11、方案。預先制定的有關計劃或方案。 預案規(guī)定了危機中事前、事發(fā)、事中、事后的各個管理過程，誰來預案規(guī)定了危機中事前、事發(fā)、事中、事后的各個管理過程，誰來做、怎么做、如何做、何時做、做到什么程度，以及用什么資源做。做、怎么做、如何做、何時做、做到什么程度，以及用什么資源做。 應急預案的管理還不規(guī)范應急預案的管理還不規(guī)范 ！1、預案制定、修訂程序不規(guī)范；2、預案的內(nèi)容不規(guī)范；3、預案的評審、檢驗不規(guī)范；4、預案的培訓、演練不規(guī)范；5、預案的發(fā)布、備案不規(guī)范等。 三、基礎管理三、基礎管理 2.2.應急管理應急管理三、三、基礎管理基礎管理 2.2.應急管理應急管理3 3、應急、應急預案的編寫要點預案的編

12、寫要點 1 1、假定事件肯定發(fā)生、假定事件肯定發(fā)生 2 2、突發(fā)事件具有不可預見性和嚴重破壞性、突發(fā)事件具有不可預見性和嚴重破壞性 3 3、應急預案的重點是應急指揮和協(xié)調(diào)、應急預案的重點是應急指揮和協(xié)調(diào) 4 4、應急指揮的核心是控制、應急指揮的核心是控制 怎樣切斷危險源，如何控制怎樣切斷危險源，如何控制 5 5、應急預案應覆蓋應急管理的全過程、應急預案應覆蓋應急管理的全過程 6 6、預案只能寫能做到的、預案只能寫能做到的 動員現(xiàn)有力量和整合存量動員現(xiàn)有力量和整合存量 7 7、預案的培訓、宣傳和演練、預案的培訓、宣傳和演練三、三、基礎管理基礎管理 2.2.應急管理應急管理4 4、應急、應急演練演

13、練 項目部應編制應急總體預案和專項預案項目部應編制應急總體預案和專項預案，建立，建立1515人人兼職兼職應急隊伍，相鄰項目部應簽訂互助協(xié)議，定期組織演練應急隊伍，相鄰項目部應簽訂互助協(xié)議，定期組織演練。 形式形式桌面演練、實戰(zhàn)演練；桌面演練、實戰(zhàn)演練； 內(nèi)容內(nèi)容專項演練、綜合演練。專項演練、綜合演練?；犹鷳被犹鷳本仍菥毦仍菥毸摹⒚魍谲囌臼┕た刂扑?、明挖車站施工控制1 1、明挖法的重大危險源：深基坑。明挖法的重大危險源：深基坑。 危害表現(xiàn)：相鄰建（構）筑變形或基坑壁坍塌。危害表現(xiàn)：相鄰建（構）筑變形或基坑壁坍塌。 控制措施：控制措施：四、明挖車站施工控制四、明挖車站施工控制2 2

14、、明挖車站施工的重大危險源：高大模板明挖車站施工的重大危險源：高大模板 危害表現(xiàn)：支模架失穩(wěn)坍塌造成群死群傷。危害表現(xiàn)：支模架失穩(wěn)坍塌造成群死群傷。 控制措施：控制措施：四、明挖車站施工控制四、明挖車站施工控制3 3、起重設備：塔吊或龍門吊起重設備：塔吊或龍門吊 危害表現(xiàn)：塔吊折臂或倒塔，龍門吊傾斜事故。危害表現(xiàn)：塔吊折臂或倒塔，龍門吊傾斜事故。 控制措施：控制措施：四、明挖車站施工控制四、明挖車站施工控制4 4、管線探查與保護管線探查與保護 危害表現(xiàn)：造成管線破壞事故，影響施工。危害表現(xiàn)：造成管線破壞事故，影響施工。 控制措施：控制措施：五、礦山法隧道施工控制五、礦山法隧道施工控制1 1、礦

15、山法的重大危險源：襯砌支護。礦山法的重大危險源：襯砌支護。 危害表現(xiàn)：相鄰建（構）筑或地表變形嚴重或圍巖坍塌或危害表現(xiàn)：相鄰建（構）筑或地表變形嚴重或圍巖坍塌或地下涌水。地下涌水。 控制措施：控制措施：五、礦山法隧道施工控制五、礦山法隧道施工控制 事故案例：凌晨事故案例：凌晨2 2點點4040分左右，西安地鐵三號線通化門分左右，西安地鐵三號線通化門至胡家廟區(qū)間始發(fā)井左北隧道開挖至至胡家廟區(qū)間始發(fā)井左北隧道開挖至8m8m進深，作業(yè)面有進深，作業(yè)面有9 9名作業(yè)人員正在施工，突然出現(xiàn)隧道頂部塌方。當時包括名作業(yè)人員正在施工，突然出現(xiàn)隧道頂部塌方。當時包括8 8名工人和名工人和1 1名司機在施工現(xiàn)場

16、。其中名司機在施工現(xiàn)場。其中4 4名工人安全脫離現(xiàn)名工人安全脫離現(xiàn)場，這場，這4 4人中人中2 2名工人事發(fā)時安全逃脫，名工人事發(fā)時安全逃脫，1 1人被砸中肩部造人被砸中肩部造成骨折，另成骨折，另1 1人埋得淺被救，其他人埋得淺被救，其他5 5人被埋。事故原因系盾人被埋。事故原因系盾構結(jié)構不穩(wěn)定，頂部和側(cè)面塌陷造成。構結(jié)構不穩(wěn)定，頂部和側(cè)面塌陷造成。五、礦山法隧道施工控制五、礦山法隧道施工控制五、礦山法隧道施工控制五、礦山法隧道施工控制五、礦山法隧道施工控制五、礦山法隧道施工控制2 2、礦山法施工安全隱患礦山法施工安全隱患 礦山法施工安全隱患主要表現(xiàn)以下六種類型：礦山法施工安全隱患主要表現(xiàn)以下

17、六種類型： 第一類：地下涌水第一類：地下涌水 主要原因：地下水位高，地下水壓力大。主要原因：地下水位高，地下水壓力大。 控制措施：控制措施：五、礦山法隧道施工控制五、礦山法隧道施工控制 第二類：隧道開挖時冒頂片幫第二類：隧道開挖時冒頂片幫 主要原因：地層結(jié)構松散、含軟弱砂夾層等不良地質(zhì)狀況。主要原因：地層結(jié)構松散、含軟弱砂夾層等不良地質(zhì)狀況。 控制措施：控制措施：五、礦山法隧道施工控制五、礦山法隧道施工控制 第三類：地表沉陷和相鄰建筑物變形第三類：地表沉陷和相鄰建筑物變形 主要原因：襯砌背后的建筑空隙填充不密實等因素。主要原因：襯砌背后的建筑空隙填充不密實等因素。 控制措施：控制措施：五、礦山法隧道施工控制五、礦山法隧道施工控制 第四類：支護結(jié)構失效第四類：支護結(jié)構失效 主要原因：設計方案考慮不周，支護結(jié)構選型或支設不當。主要原因：設計方案考慮不周，支護結(jié)構選型或支設不當。 控制措施：控制措施：五、礦山法隧道施工控制五、礦山法隧道施工控制 第五類：隧道通風不足導致中毒窒息第五類：隧道通風不足導致中毒窒息 主要原因：通風設備選型不當，通風管路堵塞、破損。主要原因：通