設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)程(1)

1、設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)管理程序Usage and Maintenance Procedure of Equipment編 號No.類 別Sort設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)文件頁 碼Page 第 5 頁 共 5 頁取 代Supersede設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)管理程序原件保存Original documentQA部分發(fā)部門Distributing Dep.工程部、生產(chǎn)部、物料部、各車間分發(fā)號Distributing No.姓名Name職責(zé)Responsibility部門Department簽字及日期Signature/Date起草人Written by工程部審核人Reviewed by工程部審核人Reviewed b

2、y生產(chǎn)部審核人Reviewed by物料部審核人Reviewed byQA部批準(zhǔn)人Approved byQA部生效日期Effective date目錄List1.目的（Purpose）32.范圍(Scope)33.責(zé)任人(Responsibility)34. 內(nèi)容（Content）34.1設(shè)備的預(yù)維護(hù)34.2車間操作人員的使用和維護(hù)職責(zé)44.3機(jī)修人員的維護(hù)職責(zé)45相關(guān)文件(Related Document)56.文件變更歷史(History of document change)56.1文件歷史56.2歷次修訂56.3本次修訂51.目的（Purpose）通過規(guī)范設(shè)備的正確使用和做好設(shè)備的日常

3、維護(hù)保養(yǎng)工作，降低設(shè)備故障率，減少設(shè)備事故的發(fā)生率，保證設(shè)備的正常運(yùn)行及生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.范圍(Scope)本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司的所有新增和在用設(shè)備/儀器的預(yù)維護(hù)管理。它包括了預(yù)維護(hù)的計(jì)劃管理和日常行為。預(yù)維護(hù)時(shí)間間隔的設(shè)置是為了避免計(jì)劃外檢修和意外維護(hù)問題的出現(xiàn)。預(yù)維護(hù)時(shí)間間隔的修訂應(yīng)根據(jù)使用實(shí)際情況而定。3.責(zé)任人(Responsibility)3.1工程部：3.1.1 負(fù)責(zé)對全廠各部門設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考評與管理。3.1.2 設(shè)備管理員負(fù)責(zé)安排設(shè)備預(yù)維護(hù)執(zhí)行人員并協(xié)調(diào)預(yù)維護(hù)過程中的相關(guān)事宜，計(jì)量管理員負(fù)責(zé)管理、執(zhí)行計(jì)量器具的預(yù)維護(hù)計(jì)劃及提供其他預(yù)維護(hù)所需的計(jì)量儀表。另外，設(shè)備

4、、計(jì)量管理員都有責(zé)任評價(jià)所有與其職責(zé)相關(guān)的預(yù)維護(hù)工作和上報(bào)內(nèi)容，檢查操作人員按預(yù)維護(hù)指令進(jìn)行操作。3.1.3 機(jī)修車間：負(fù)責(zé)執(zhí)行動(dòng)設(shè)備預(yù)維護(hù)計(jì)劃，并做好相應(yīng)的維護(hù)記錄。3.2 生產(chǎn)部3.2.1車間主任負(fù)責(zé)對本車間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行組織、檢查和考評。3.2.2 設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對本車間靜設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好相應(yīng)的維護(hù)記錄。3.3 物料部：負(fù)責(zé)維護(hù)所需要的材料、工具的采購。4.4 QA部：負(fù)責(zé)對各部門設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4. 內(nèi)容（Content）4.1設(shè)備的預(yù)維護(hù) 4.1.1新設(shè)備/儀器加入預(yù)維護(hù)管理：設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)評定制造廠商提供的預(yù)維護(hù)方法，識別設(shè)備是否關(guān)鍵設(shè)備

5、，并編寫出SOP。4.1.2已有設(shè)備/儀器預(yù)維護(hù)管理4.1.2.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作必須貫徹“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，專業(yè)管理和全員管理相結(jié)合”的原則。各車間設(shè)備管理員要求本車間各設(shè)備使用崗位做到正確使用，精心維護(hù)，使設(shè)備保持完好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備完好率和降低泄漏率。4.1.2.2工程部負(fù)責(zé)起草設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并報(bào)QA部批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)后的設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，使用部門應(yīng)按規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自改變。如需更改，必須上報(bào)工程部批準(zhǔn)備案。4.1.2.3車間要定期組織操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，進(jìn)行“三會(huì)”教育（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。對主要設(shè)備的操作人員，要求做到相對穩(wěn)定。4.2車間操作

6、人員的使用和維護(hù)職責(zé)操作人員必須做到下列主要工作：4.2.1操作和維護(hù)人員應(yīng)遵循已有設(shè)備預(yù)維護(hù)規(guī)程，按照規(guī)程進(jìn)行操作與預(yù)維護(hù)。 4.2.2操作人員按照SOP工作指令完成預(yù)維護(hù)并做好記錄。車間主任、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查設(shè)備操作SOP的執(zhí)行情況。4.2.3嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和巡回檢查制度，按要求對設(shè)備工況溫度、壓力、振動(dòng)、異響、油位、泄漏等）進(jìn)行巡回檢查、調(diào)整并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。嚴(yán)禁設(shè)備超壓、超溫、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。4.2.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即查找原因，及時(shí)消除，對不能立即消除的故障要及時(shí)反映。在緊急情況下（如有特殊聲響、強(qiáng)烈振動(dòng)、有爆炸、著火危險(xiǎn)時(shí)），應(yīng)采取果斷措施

7、，直至停機(jī)處理。并隨即通報(bào)班組、車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。在原因沒查清，故障沒有排除的情況下，不得盲目啟動(dòng)，并將故障做好交班記錄。4.2.5認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作，定期更換變質(zhì)的潤滑油、潤滑脂。4.2.6對本崗位內(nèi)的設(shè)備、管道、操作臺及周圍環(huán)境，要求每班清掃，要求環(huán)境干凈、整齊、無雜物，搞好文明生產(chǎn)。4.2.7及時(shí)清除本崗位設(shè)備、管道的跑、冒、滴、漏，降低泄漏率。操作人員不能消除的泄漏點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修人員消除。4.2.8設(shè)備停機(jī)檢修時(shí)，應(yīng)積極配合機(jī)修人員完成檢修工作，參加試車驗(yàn)收。4.4機(jī)修人員的維護(hù)職責(zé)4.4.1定時(shí)對分管設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，并作好記錄。對一時(shí)不能處理的故障應(yīng)及時(shí)向車間設(shè)備管理員反映情況。4.4.2指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員正確使用和維護(hù)設(shè)備，檢查設(shè)備潤滑情況，發(fā)現(xiàn)違章操作應(yīng)立即予以糾正，對屢教不改者，應(yīng)向車間主任報(bào)告給予處理。4.4.3 電氣維修人員定期對電器儀表及配電進(jìn)行清掃。保證電器儀表靈敏可靠。4.4.4設(shè)備發(fā)生臨時(shí)故障時(shí)要隨叫隨到，積極進(jìn)行檢修。4.4.5對本崗位范圍內(nèi)的閑置、封存設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。5相關(guān)文件(Related Document)5.1 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄5.2 設(shè)備巡回檢檢記錄6.文件變更歷史(H