統(tǒng)計(jì)學(xué)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1、統(tǒng)計(jì)學(xué)在工程工程管理中的應(yīng)用摘要：工程工程管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)工作方法，可以及時(shí)、準(zhǔn) 確、快速反映工程工程施工、生產(chǎn)活動(dòng)、完成方案等全方位 的信息，為企業(yè)贏得了有力的競(jìng)爭(zhēng)條件。本文以統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí) 在工程工程中的運(yùn)用為主，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)知 識(shí)來指導(dǎo)工程管理工作，提出加強(qiáng)工程管理工作應(yīng)采取的統(tǒng) 計(jì)方法和手段，探討改進(jìn)管理工作的方法，使工程管理工作 更好、更有效地為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益效勞。關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)學(xué)；工程工程；應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)在工程工程管理中的應(yīng)用摘要：工程工程管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)工作方法，可以及時(shí)、準(zhǔn) 確、快速反映工程工程施工、生產(chǎn)活動(dòng)、完成方案等全方位 的信息，為企業(yè)贏得了有力的競(jìng)爭(zhēng)條件。本文以統(tǒng)

2、計(jì)學(xué)知識(shí) 在工程工程中的運(yùn)用為主，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)知 識(shí)來指導(dǎo)工程管理工作，提出加強(qiáng)工程管理工作應(yīng)采取的統(tǒng) 計(jì)方法和手段，探討改進(jìn)管理工作的方法，使工程管理工作 更好、更有效地為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益效勞。關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)學(xué);工程工程；應(yīng)用對(duì)工程統(tǒng)計(jì)與工程管理的認(rèn)識(shí)工程統(tǒng)計(jì)工作有其自身獨(dú)特的內(nèi)涵,是由統(tǒng)計(jì)人員對(duì)本單位工程內(nèi)容的數(shù)量進(jìn)行有方案、有步驟地調(diào)查整理和分析研究 活動(dòng)，最終形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，用來描繪工程工程的進(jìn)展情況， 預(yù)算資金使用情況等。便于領(lǐng)導(dǎo)掌握施工進(jìn)度及工程進(jìn)度款 的撥付情況，為領(lǐng)導(dǎo)的施工決策提供依據(jù)；統(tǒng)計(jì)報(bào)表是依據(jù) ?統(tǒng)計(jì)法?的規(guī)定向上級(jí)主管部門履行的一種報(bào)告制度，是 自上而下地統(tǒng)

3、一布置、自下而上地逐級(jí)提供根本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的 一種方式。工程工程管理要實(shí)施有效的管理，首先要建立一個(gè)完善、高 效的管理機(jī)構(gòu)。管理機(jī)構(gòu)的職能、組織、結(jié)構(gòu)及制度一系列 的選擇、籌劃和確定均需要統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)的資源來完成，經(jīng) 過數(shù)量性和綜合性的分析，制定科學(xué)合理管理機(jī)構(gòu)，有準(zhǔn)備 的組織實(shí)施對(duì)工程工程的管理。在全面掌握工程工程情況的根底上，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)普遍性原理 為管理工作了解必要的足夠的細(xì)節(jié)問題，從而把未知因素降 到最低。 在關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)立檢查點(diǎn)， 使得管理人員能夠隨時(shí)監(jiān)控， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，能對(duì)出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象做出快速反響。即以統(tǒng) 計(jì)信息為根底，建立工程工程管理基線，進(jìn)一步分配給各級(jí) 工作細(xì)目，最后建立工程工程的

4、管理溝通網(wǎng)絡(luò)。 綜合性在 工程工程管理中以統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示或以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為依據(jù)結(jié)合其它信息對(duì)自身進(jìn)行定量定性分析 , 而且對(duì)與工程工程管理 有聯(lián)系的勞動(dòng)力資源、建筑材料、機(jī)械設(shè)備等的供應(yīng)來源、 價(jià)格、 條件以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)等情況 ;并且以統(tǒng)計(jì)數(shù)字、 統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 來核算銀行貸款利率、擔(dān)保收費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)率及投標(biāo)報(bào)價(jià)等有 關(guān)的因素 ;同時(shí)各項(xiàng)法規(guī) ,如企業(yè)法、合同法、勞動(dòng)法、稅收、 工程管理?xiàng)l例以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等也與統(tǒng)計(jì)學(xué)相 融合既統(tǒng)計(jì)學(xué)綜合性分析特征 ,在工程工程管理中得到充分 表達(dá)。統(tǒng)計(jì)學(xué)在工程工程管理中的應(yīng)用每項(xiàng)工程工程的完成 從招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作到工程工程中標(biāo)、施工中及完成方案 竣工預(yù)決算階段統(tǒng)

5、計(jì)始終貫徹于全過程,同時(shí)統(tǒng)計(jì)信息無時(shí)無刻的及時(shí)、準(zhǔn)確、快速反響著工程工程管理中需要的重要 指標(biāo) ,確保施工管理方案的有效實(shí)施。二、 在工程管理中的應(yīng)用 在工程工程施工過程中更加要求統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)、 詳實(shí)、完整， 隨時(shí)需要將系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)信息，收集、整理、分析、決策、優(yōu) 化決策，優(yōu)化決策實(shí)施過程又是統(tǒng)計(jì)信息反響、調(diào)整、優(yōu)化 的過程， 說明統(tǒng)計(jì)信息不是單純地羅列數(shù)據(jù)， 如同點(diǎn)連成線， 要有機(jī)結(jié)合，否那么只是滿紙涂鴉，毫無意義。也不是單純的 技巧和手段，數(shù)學(xué)技巧往往容易使人們對(duì)精確性和可靠性產(chǎn) 生錯(cuò)誤印象。 工程工程管理中縱向涉及到技術(shù)、物資、機(jī) 械設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、概預(yù)算等不同的部門和專業(yè) ,縱向涉及到

6、總部、工程部、施工隊(duì)、班組等層次,統(tǒng)計(jì)學(xué)也伴隨始終。完整連續(xù) ,層次明了 ,量化精細(xì) ,動(dòng)態(tài)聯(lián)結(jié)的工程檔案記錄體系 為綜合評(píng)價(jià)工程工程目標(biāo)完成提供了依據(jù)。 工程工程管理 中統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)。抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)包括抽取總 體中的一個(gè)局部進(jìn)行檢驗(yàn) 例如 ,從一份包括 75 張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙的 清單中隨機(jī)抽取 10 張 。適當(dāng)?shù)某闃诱{(diào)查往往能降低質(zhì)量控 制本錢。關(guān)于抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)有大量書面資料和規(guī)定。在工程 管理應(yīng)用領(lǐng)域 , 熟悉各種抽樣調(diào)查技巧對(duì)于工程統(tǒng)計(jì)管理小 組是十分必要的?？刂票硎歉鶕?jù)時(shí)間推移對(duì)工程工程管理程 序運(yùn)行結(jié)果的一種圖表展示 ,常用于判斷管理程序是否 “在 控制中進(jìn)行。當(dāng)一個(gè)程序在控制

7、之中時(shí) ,不應(yīng)對(duì)它進(jìn)行調(diào)整。 管理控制表可以用來監(jiān)控工程施工中的變量的輸出,盡管控制表常被用于跟蹤重復(fù)性的活動(dòng) ,諸如生產(chǎn)事務(wù) ,它還可以用 于監(jiān)控本錢和進(jìn)度的變動(dòng)、 容量和范圍變化的頻率 ,工程文件 中的錯(cuò)誤 ,或者其他管理結(jié)果 ,以便判斷 " 工程管理程序 " 是否 在控制之中。三、做好工程統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)心得1、確保統(tǒng)計(jì)資料真實(shí)可靠做好統(tǒng)計(jì)工作，首先應(yīng)加強(qiáng)資料的搜集、整理和分析，做好統(tǒng)計(jì)資料的積累工作，進(jìn)而發(fā) 揮它的效勞作用。由于統(tǒng)計(jì)資料需要逐級(jí)呈報(bào)，有可能出現(xiàn) 筆誤、虛報(bào)、瞞報(bào)、計(jì)算過失等問題。因此，對(duì)于基層單位上報(bào)的各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)，應(yīng)及時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)記錄、施工 日

8、志等資料，來詳細(xì)核實(shí)其有效數(shù)量，防止數(shù)據(jù)有誤。這樣 可以確保存檔資料的詳實(shí)可靠，防止多年后無據(jù)可查或查無 證據(jù)。 2、應(yīng)用財(cái)務(wù)的丁字對(duì)帳法，檢查計(jì)算錯(cuò)誤整治工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表常以數(shù)據(jù)的形式上報(bào)，尤其是統(tǒng)計(jì)近幾年的工程 完成情況時(shí)， 工程和數(shù)據(jù)較多， 為了防止相同項(xiàng)的合計(jì)錯(cuò)誤， 建議使用財(cái)務(wù)的丁字對(duì)帳法，即分別累計(jì)縱橫可疊加項(xiàng)，匯 總時(shí)如有出入，就說明算式輸入有誤，逐項(xiàng)校對(duì)后可找出錯(cuò) 誤，及時(shí)改正。電子表格的超強(qiáng)計(jì)算功能為數(shù)據(jù)計(jì)算提供了 便利，應(yīng)用于工程統(tǒng)計(jì)工作中受益非淺，可防止出現(xiàn)心算和 筆算的人為錯(cuò)誤。 3 、 統(tǒng)計(jì)分析不可無視 對(duì)于工程統(tǒng)計(jì) 工作而言，表達(dá)一段區(qū)間內(nèi)的工程完成工程以及數(shù)量，相同 時(shí)段內(nèi)的數(shù)量差異過大，必定有外界條件的影響。這時(shí)應(yīng)就 非正常情況加以分析，確定其合理、科學(xué)的局部，查找不合 理、不科學(xué)的原因所在，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，使之為我 所用，制定整改措施， 明確責(zé)任，這也就是統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督作用。結(jié)語：要進(jìn)一步搞好工程統(tǒng)計(jì)工作，必須健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)作為保證， 并使之程序化，這將會(huì)使數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的速度、準(zhǔn)確性有較 大提高，防止統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的滯后和手工操作的誤差，使統(tǒng)計(jì)工 作步入標(biāo)準(zhǔn)化、正