塑膠跑道技術(shù)標(同名18757)

1、施工組織設計工程概況：項目管理網(wǎng)絡（附圖）施工現(xiàn)場平面布置（附圖）本項目為布爾津縣第一中學（初中部）運動場建設項目。建設用地：本工程設計場地總建筑面積12667平方米；其中塑膠跑道，總建筑面積2980平方米；混凝土地面，總面積3560平方米。質(zhì)量要求：合格。工期要求：按招標文件約定。承包方式：由中標單位包施工、包質(zhì)量、包材料、包工期、包安全的方式進行承包。工程現(xiàn)場條件：場地拆遷及平整情況：已完成。施工用水、電情況：已具備。交通運輸情況：本工程施工現(xiàn)場的交通運輸情況良好。自然地理條件：本工程地表平整。環(huán)境保護要求：應按照有關(guān)部門的要求，對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物清運到垃圾場，對施工中產(chǎn)生的廢水、廢

2、液處理后輸送至指定的排水管網(wǎng)；對施工中產(chǎn)生的廢氣應采取減少排放或降解毒性措施達到安全排放；采取降低噪聲措施，減少對周邊的噪聲污染。編制依據(jù)：甲方提供的設計條件和認可方案及有關(guān)文件體育建筑設計規(guī)范建筑設計防火規(guī)范2006版建筑抗震設計規(guī)范工程施工圖設計情況：田徑場塑膠跑道結(jié)構(gòu)：（自下而上）原土夯實（要求密實度大于93%）；600mm厚級配砂礫夯實；150厚C25混凝土；13mm厚塑膠面層。主要管理目標及基本承諾質(zhì)量目標：按國家建安工程質(zhì)量驗評標準，一次性驗收合格。工期目標：本工程施工控制總工期為160個日歷天，確保在合同工期內(nèi)交付使用。并且在施工過程中確保分項單體工程施工的日期，包括及時交付各專

3、業(yè)性安裝的工期。安全生產(chǎn)文明施工目標：在整個工程施工中杜絕重大傷亡事故，創(chuàng)建出一流的文明工地。確保創(chuàng)安全文明“雙標化”樣板工地。管理目標：發(fā)揚本企業(yè)“團結(jié)、務實、從嚴、創(chuàng)新”精神，科學管理，精益求精，廣泛采用建設部推廣的“十項新技術(shù)”和其它先進的施工工藝，新方法，提高工程質(zhì)量，加快工程進度。服務目標：信守合同，密切配合，認真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主等的控制和監(jiān)督，以確保工程進度和工程質(zhì)量總體目標的實現(xiàn)。協(xié)調(diào)目標：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持和配合。總承包目標：在上述各項目標明確的前提下，對各分包商進行嚴格管理和考評、監(jiān)督。施工組織設計根據(jù)本項目的需要我公司設立了以項目

4、經(jīng)理為主的項目管理部，其中項目管理部門包括以下人員：計劃員、材料員、質(zhì)檢員、預算員、技術(shù)員、施工員、塑膠施工隊、安全員。施工總體目標本工程位于校園內(nèi)，優(yōu)質(zhì)、高效、快速建好本工程對樹立建設方的良好形象都有重要意義。本工程采用項目經(jīng)理負責制，認真貫徹執(zhí)行公司“科學管理、精心施工、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務?！钡馁|(zhì)量方針，優(yōu)化調(diào)配施工技術(shù)力量、設備、材料以及資金等，采用先進、成熟的施工工藝和有效的科學管理體制，確保優(yōu)質(zhì)快速完成本工程，充分實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標和建設方的期望、需求。從而我們制定了以下各項管理目標。工程質(zhì)量目標施工中嚴格按照建設方的有關(guān)要求和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準組織施工和公司的ISO9001標

5、準建立的質(zhì)量保證模式進行質(zhì)量監(jiān)控，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，嚴格執(zhí)行“三檢制”，從而保證按照國家標準的要求一次性交工驗收達到優(yōu)良標準。堅持樣板制，首先是做出分項工程的樣板，請建設單位認可和滿意后再大面積施工。然后再以單位工程為樣板做出精品，請建設單位認可和滿意后，再以此為樣板指導其余單位工程的施工。施工中嚴格按照施工圖和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準、強制性條文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，工程項目一次性驗收合格。工期目標結(jié)合本工程實際情況和施工條件，根據(jù)我司的管理能力，技術(shù)水平、設備物資狀況和類似工程的施工經(jīng)驗，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下

6、，在確保質(zhì)量、安全文明施工的前提下，按建設方的工期要求完成本工程的建設任務。安全文明施工目標按照建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JG1891）、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ3386）和建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范（JGJ8091）的規(guī)定實現(xiàn)現(xiàn)場達標，杜絕死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故，輕傷率控制在1.5以內(nèi)，各施工階段安全驗收一次合格。認真貫徹執(zhí)行建設中建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定和建筑工地文明施工標準加強現(xiàn)場管理工作，按文明施工標準化現(xiàn)場建設，以維持校區(qū)的場容、場貌?？萍歼M步目標結(jié)合工程特點，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設備和新材料，并采取現(xiàn)代化的監(jiān)

7、測儀器提高施工工效，確保質(zhì)量、降低成本。服務目標施工中“重合同、守信譽”，積極接受建設方和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工進度等方面的監(jiān)督管理。積極主動的在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)的服務。工程竣工后嚴格執(zhí)行建設工程質(zhì)量管理條例有關(guān)工程保修的規(guī)定，主動進行工程回訪保修，使建設方放心，使用方滿意。施工總體部署施工組織機構(gòu)項目施工組織機構(gòu)本工程施工按“項目法”進行管理。組建以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部，公司在人、財、物等方面全力支持項目部組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮項目部的主動性；另一方面公司職能部門對本工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工及資金使用進行嚴格管理。項目經(jīng)理部設三個職能小組，即：生產(chǎn)安全組、技術(shù)質(zhì)

8、量組、后勤組，共同組成施工管理層，管理人員既分工明確，又相互協(xié)作。施工作業(yè)層由各專業(yè)班組組成。施工總體方案安排土石方施工方案：土石方施工采用以機械為主、人工為輔的開挖、回填。碎石基層施工方案：碎石采用機械攤鋪為主，人工攤鋪為輔。瀝青砼施工方案：砼公司運到現(xiàn)場用大型攤鋪機攤鋪及澆注。塑膠跑道、人造草坪詳見施工方案。施工總體原則：先地下后地上，先主體后裝飾；做到工完料盡場地清。施工準備施工準備原則施工準備安排的原則是：進場快、安家快、開工快；邊準備、邊安家、邊施工；突出重點，永久與臨時結(jié)合，合理布置，全面展開，為工程全面鋪開創(chuàng)造條件。施工資源的準備針對本工程的特點，公司組建管理精干和具有同類類似工

9、程施工經(jīng)驗的項目管理班子，完全滿足各項施工管理需要。結(jié)合單項工程的施工順序和總體施工布署，提前安排精良的機械設備進場，并進行保養(yǎng)和調(diào)試。如若工期要求緊，則物資準備工作要求盡量充分，常規(guī)物資如搭建臨設的用料、辦公用具、測量定位儀器等均提前進場，派專人看守；施工用建筑材料根據(jù)進度安排預先編制采購計劃，所有進場物資預先按照施工總平面布置圖，設定場地分類堆放，并做好標識。完善各種手續(xù)和臨時設施搭建組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工場地，及早辦理和落實工程開工前的有關(guān)環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等一切與施工有關(guān)的手續(xù)，同時抓緊各種臨時生活生產(chǎn)設施的修建，接通施工用水、用電管線。技術(shù)準備組織項

10、目部全體技術(shù)人員做好施工圖紙和技術(shù)文件的自審及技術(shù)資料的準備，全面熟悉核對設計文件，核對地形及地質(zhì)資料，認真編制實施性施工組織設計，報送公司、監(jiān)理部門審核。組織技術(shù)人員搞好控制樁的交接和復測工作，根據(jù)施工需要，增設水準基點樁、導線控制樁、加密中心樁。組建工地檢測與試驗小組，配備數(shù)量、精度滿足設計和規(guī)范要求的測試儀器，做好進場各種材料的進場抽檢和工程質(zhì)量的檢測。根據(jù)本工程的特點和設計要求，做好施工隊伍的技術(shù)培訓和技術(shù)交底工作，進行開工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護、城市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。施工現(xiàn)場平面布置總原則及說明總體指導思想：考慮全面周到，布

11、置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工，標準適度，體現(xiàn)文明工地的形象。生活區(qū)：布置在工地內(nèi)東側(cè)。生活區(qū)生活設施齊全，可為職工營造一個比較優(yōu)良的生活環(huán)境?，F(xiàn)場辦公室：靠近生活區(qū)，標準適當，體現(xiàn)文明施工管理形象。現(xiàn)場辦公室布置工地生活區(qū)的左端，靠東南側(cè)圍墻布置，采用活動房。現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)：需考慮滿足生產(chǎn)的需要，各專業(yè)工種都有相對獨立的生產(chǎn)區(qū)域；施工機械設備的布置應考慮到其有效范圍覆蓋到整個施工區(qū)域，盡量減少運輸距離。同時與臨時道路連通。硬化場地邊側(cè)設排水溝，場地施工時向排水溝方向須具有排水坡度。施工平面布置要考慮到盡量減少施工對周圍環(huán)境的影響。某一階段工程結(jié)束后或工程竣工前提前拆除現(xiàn)場內(nèi)的無用臨

12、時設施，方便工程其它分部項施工。臨設搬至對工程施工無影響的地區(qū)或及時組織退場。拆除施工階段：人工拆除后進行人工和機械組合方式外運?；A及面層施工階段：確保整個工程的按期目標竣工?，F(xiàn)場施工場地：材料堆場及生活區(qū)內(nèi)所場地均采用堅實的混凝土場地。在工地臨時出入口掛設“五牌一圖”；工地顯目位置，在業(yè)主同意下標寫文明施工標語。所有施工人員均進行審核、登記、簽發(fā)牌照上崗，并提交當?shù)貥I(yè)主及當?shù)刂伟膊块T備案，所有施工人員配戴統(tǒng)一安全帽，均憑識別牌證入內(nèi)。施工臨時道路布置現(xiàn)場臨時道路主要利用交通主干道。根據(jù)總平面圖及現(xiàn)場的考察情況，我們在現(xiàn)場內(nèi)鋪設道路。具體做法：進場后道路用原校區(qū)內(nèi)C20砼混凝土路面，作為施工

13、臨時通行的道路，施工完成后進行沖洗。施工機械設備投入根據(jù)工程的施工進度及施工工藝確定施工機具配備的要求、數(shù)量及進場安排，編制施工機具需用量計劃。由本公司內(nèi)部負責解決的施工機具，應根據(jù)需用量計劃組織落實，確保按期供應。進場前將施工機具進行二次檢驗，消除隱患，保證施工使用。機具設備的計劃控制：對項目內(nèi)部采購的機具設備，制定詳細的采購計劃；對于國外進口設備應做好驗收、檢驗工作。對于機具設備因素的控制，應按照施工工藝的需要，合理地選用先進機具，為了保證生產(chǎn)順利進行，機具在使用前必須檢查，在使用過程中要加強維修與保養(yǎng)，并定期維修，使用之后精心保管，建立管理制度，避免損壞，減少損失。根據(jù)施工進度、施工計劃

14、，由項目機械管理員提前聯(lián)系，按時到場，并對機械進行檢查，確保工程的順利進行。根據(jù)本工程我公司計劃投入以下機械：混凝土攪拌機2輛推土機1輛壓路機2輛打夯機2輛經(jīng)偉儀、水準儀各1個塑膠噴涂機2輛塑膠攪拌機1輛塑膠攤鋪機2輛攪拌機JZ350：2臺插入式振動棒ZX50：10臺平板式振動器FZ-06：2臺蛙式打夯機HW-40：3臺交流電焊機BX1-500：1臺套絲切管機QT-3：1臺木電圓鋸40：4臺挖掘機MH6-A2：1臺自卸汽車KFC309：1臺柴油發(fā)電機GFC309：3臺鋼筋對焊機75型：1臺鋼筋彎曲機GW32：1臺鋼筋切斷機QJ40：1臺鋼筋調(diào)直機GT6/14：1臺型材切割機：1臺施工設備及管理

15、方案該工程施工現(xiàn)場分兩段進行流水施工。配備的機具設備應投入較大功率，以滿足工期要求及施工需要。砼攪拌站的配備為保證現(xiàn)場文明施工和提高砼現(xiàn)澆質(zhì)量，本工程所用的構(gòu)件砼采用現(xiàn)場攪拌砼。現(xiàn)場設置滾筒式強制攪拌機2臺，為現(xiàn)場拌制混凝土、砌筑及抹灰砂漿用。施工現(xiàn)場機械設備管理制度機械設備的使用關(guān)系到工程的質(zhì)量、安全、效益等因素，因此必須對機械設備的管理實行全過程，以保證企業(yè)設備出于良好技術(shù)狀態(tài)。機械設備操作人員持證上崗，實行責任制、嚴格按照操作規(guī)范進行作業(yè)，搞好班組核算，加強考核和激勵。機械操作人員對施工機械設備合理使用，用養(yǎng)結(jié)合，提高施工機械設備的使用效率?，F(xiàn)場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機

16、械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。對進場的機械設備必須進行安裝驗收，并做到資料齊全準確。實行人機固定將機械設備的使用效益與個人經(jīng)濟利益掛鉤。專機的專門操作人員必須經(jīng)過統(tǒng)一考試，合格后方可上機操作。建立設備檔案了解設備使用情況，以便維修。在機械作業(yè)前，項目經(jīng)理部應對操作人員進行安全交底，使操作人員對工程要求，環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素做到心理有數(shù)，以便做到安全施工。為機械設備提供良好的工作環(huán)境，安裝必要的防護、防震、防塵、防潮、保溫、降溫等裝置。根據(jù)工程特點和機械性能，恰當?shù)匕才旁O備加工任務，避免不必要的“大

17、機小用”等浪費和超負荷運轉(zhuǎn)。現(xiàn)場管理制度機械設備不許和易燃、易爆品放在一起以免發(fā)生火災。入庫的機械設備要穩(wěn)妥墊放，所有機口懸掛物體一律放下墊好，有輪胎的機械設備應把輪胎架空。設備要放在安全、干燥、易于排水、通風大地方，對附屬裝置要寫上主機編號，防止搞錯和丟失。機械使用制度小型設備如灰漿攪拌機一般固定專職人員操作。機械設備原則上實行定機，人員應隨機調(diào)動。單班作業(yè)機械設備，或是一人管理多臺的機械設備，司機就是機長，對機械負全責。 勞動力安排計劃及其保證措施根據(jù)本工程需要我公司計劃投入壯工20人、水電工3人、瓦工8人、木工8人、測量技工3人、劃線技工3人、攤鋪技工12人。農(nóng)忙季節(jié)穩(wěn)定隊伍的措施：為確

18、保本工程工期的實現(xiàn)，在農(nóng)忙季節(jié)，我公司采取特殊措施予以確保。充分做好勞力的動員準備工作，合理安排有關(guān)操作人員正常施工，采取補助定獎的辦法，加強施工人員思想教育，使施工人員思想穩(wěn)定、凝聚力強，充分發(fā)揮我單位擅打硬仗的作風，加快步伐，保證工期目標的實現(xiàn)。節(jié)假日穩(wěn)定隊伍措施：根據(jù)本工程總的網(wǎng)絡控制計劃，我公司已做好節(jié)假日期間正常施工的準備，為保證節(jié)假日期間施工人員的充足，組織充足的施工人員輪換在崗施工人員回家探親，對節(jié)假日在崗人員發(fā)放一定補助。雙休日、法定節(jié)假日期間，我公司將連續(xù)組織施工，以確保工期目標的實現(xiàn)。對隊伍管理、配合措施確保本工程順利進行，強化施工管理，提高管理水平，積極配合分包隊伍做好預

19、留、預埋等工作。使工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明有序的進行。配合措施業(yè)務配合對業(yè)主確定的各專業(yè)施工隊伍給予積極配合，進場后合理安排辦公室、施工用地、倉庫，保證施工用水用電。加強項目管理班子的自身管理，主動與各施工隊伍溝通，建立友好關(guān)系。同時，積極配合每月的工程量盤點，及時按合同撥付工程款。技術(shù)、施工配合措施本工程的內(nèi)部裝修、弱電、消防等工程，我方需配合完成預留、預埋等工作。技術(shù)、施工采取措施如下：定期召開隊伍的配合工作例會，討論在施工過程遇到需解決的問題。認真看設計圖紙，圖紙注明需預留、預埋等需配合的工作，提前做好計劃，不耽誤施工。與各施工隊伍密切保持聯(lián)系，通訊暢通，相互間需配合的工作提前說明。解

20、決好與施工隊伍工序配合問題，保證工程的順利進行。管理措施各施工隊伍進場前與項目部簽署有效的施工合同。各施工隊伍應建立健全質(zhì)量保證體系、安全管理體系、施工進度計劃等一系列管理責任制，所定措施應符合工地實際情況，并明確工地專、兼職質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員等人員，并上報總包單位一份。各施工隊伍應服從總包單位的整體管理及協(xié)調(diào)，遵守工地制度的各項規(guī)定，互相愛護成品，做好成品保護，并有專人負責，發(fā)現(xiàn)故意破壞施工成品的給予重罰。進度控制措施施工隊伍依據(jù)工地總體進度計劃，結(jié)合自己承擔項目特點，制定整體施工計劃及月計劃、周計劃，并報總包單位，且有完成計劃的措施方法及可靠的安全措施。工程質(zhì)量控制根據(jù)工程情況各施工隊

21、伍制定所承擔工程的質(zhì)量目標及措施，做到誰施工誰保證優(yōu)良。使用材料嚴格執(zhí)行合格證制度，使用前封樣復試，合格后方可使用。各分項工程施工完后，及時進行報驗，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗收認可，并做撥付工程款的依據(jù)。嚴格執(zhí)行樣板開路和工序交接制度，各施工隊伍進場前，先做樣板，樣板認可后方可進場大面積施工?，F(xiàn)場文明管理、安全管理各施工隊伍進場后，下發(fā)一份安全方面的規(guī)定和要求，根據(jù)工程的特點，對各施工隊伍進行安全用電教育，各施工隊伍定期進行安全檢查。各施工隊伍要接受項目部的隨時檢查，對查出的安全問題隱患，立即整改。凡違反操作規(guī)程和存在安全隱患，經(jīng)查出而不改或整改不徹底的，給予重罰。各施工隊伍之間要顧全大局、樹立形象、講

22、文明、講團結(jié)，杜絕打架斗毆、聚眾鬧事，如有違反者將重罰參與者及所屬隊伍。材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計劃材料管理原則材料、設備物資管理以履行合同文件為中心，使項目施工全過程的物資供應實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使質(zhì)量、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。前期管理掌握合同文件：熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設計師對該項目設備物資供應的要求、規(guī)定，包括初步設計圖、施工圖、翻樣、構(gòu)件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進度計劃和各類物資供貨期及其數(shù)量要求。制定工作流程：根據(jù)合同文件及方案，制定該項目設備物資管理細則及其工作流程，并報業(yè)主批準，保證合同文

23、件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。提供倉庫設施：根據(jù)經(jīng)業(yè)主批準的施工組織設計、施工平面圖，提供標準化管理倉庫等設施。簽訂供應協(xié)議：根據(jù)合同文件與業(yè)主簽訂供應協(xié)議，分別明確業(yè)主直接采購、指定供應商所供物資的范圍，采購物資的范圍以及合同文件中尚未明確的要求。編制材料物資供應計劃：編制項目主要材料設備需用量總計劃。根據(jù)施工圖、施工組織設計編制該項目所需主要物資用量總計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件與供應協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報業(yè)主或業(yè)主代表批準。編報主要物資月度供應計劃倉庫管理制度：進入現(xiàn)場倉庫的物資，項目材料員將進場物資的名稱、驗收結(jié)論。數(shù)量、送達地點、運貨運輸車輛牌證

24、等內(nèi)容予以記錄。任何進入現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或庫房堆放整齊。驗收合格入庫后的物資，應由供貨方開具書面簽證，并計入物資收入明細賬。根據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應對期限屆滿的不準使用，并撤離現(xiàn)場。物資的領用制度：根據(jù)供應計劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領用）憑證，并按規(guī)定附有證明文件。據(jù)出庫發(fā)放（領用）憑證記錄領用細賬，并記錄質(zhì)量證明文件的編號。進入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，出具書面請示批準，未經(jīng)項目負責人同意的，不準撤離現(xiàn)場，所有撤離現(xiàn)場的設備、物資必須開具出門證。物資的節(jié)約使用。分部分項結(jié)束后，編制施工圖預算與實際耗

25、用數(shù)量情況表，并采取措施，控制影響因素。材料驗收管理制度現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度：嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。用于工程的原材料、半成品和設備等，必須由供應采購部門提供合格證明文件。對沒有證明文件或雖有證明文件，但認為有必要復驗的材料，在使用前必須進行抽查、復驗，證明合格后方可使用?；炷?、砂漿、防水材料的配合比，嚴格按有資質(zhì)的檢測中心出具的配合比單進行配比，按規(guī)范規(guī)定制作試塊。鋼筋混凝土構(gòu)件必須有出廠合格證，并按規(guī)范規(guī)定進行抽樣檢驗。搞好原材料復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗

26、；鋼筋原材料必須進行和物理試驗；進口鋼筋除物理試驗外還需進行化學成分分析及可焊性試驗；所有防水材料進行取樣復試；混凝土及砂漿的骨料必須進行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。材料按國家及地區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣制度。新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件要在對其做出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標準及操作規(guī)程后，才能在工程上使用。對建筑設備安裝前必須進行檢查驗收，作好檢驗和試運轉(zhuǎn)工作，并做好記錄。進場材料驗收制度：材料進入現(xiàn)場或工作區(qū)域外的倉庫，應提前3天通知項目，并準備裝卸、驗收、堆放的設施與條件。根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標準核對材料品種、規(guī)格、圖號。代號、幾何尺寸及其數(shù)

27、量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進行物理（包括防火阻燃）、化學性能檢驗的，應負責送檢，并取得合格的檢驗文件；規(guī)定按樣品驗收的，按樣品標準驗收。由業(yè)主直接采購的材料，送抵到達地點后，經(jīng)驗收合格后確認，由業(yè)主確認的材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤，由項目在收貨24小時內(nèi)，通知業(yè)主代表復驗確認，并在3天內(nèi)做出處理決定。由項目采購的物資，送抵到達地點后，驗收合格后確認，規(guī)定由建設單位確認的，由項目部在收貨后24小時內(nèi)通知業(yè)主代表復驗確認（也可共同確認）。未經(jīng)驗收的物資不準動用，不合格材料須立即通知采購方撤離現(xiàn)場。各類物資質(zhì)量證明文件應及時歸檔。合理組織施工：正確選擇施工方案，提高經(jīng)營管理水平。在施工前首

28、先做好施工準備階段的管理工作，如編制施工組織設計、編制工程預算、優(yōu)化勞動力投入計劃、組織材料采購工作等，從降低工程成本角度來說，不僅在施工過程中要大力節(jié)約施工費用，而且在施工準備階段也要十分注意經(jīng)濟效益。具體地說，搞好施工組織設計，正確選擇施工方案，是降低工程成本的重要途徑之一。提高勞動生產(chǎn)率：提高管理層和操作層的業(yè)務技術(shù)水平和施工生產(chǎn)積極性是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。因此要加強職工政治思想工作，開展勞動競賽，實行定額管理和工資獎勵制度，以調(diào)動廣大職工的積極性，同時注重人才的培養(yǎng)，有效地提高職工地科學技術(shù)水平和勞動熟練程度，并注意不斷改善生產(chǎn)勞動組織，以適應現(xiàn)代化施工地需要。充分發(fā)揮施工機械設備的效

29、能，加快施工進度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟效益。節(jié)約材料消耗：施工項目材料費約占工程成本的60%左右，隨著機械化程度提高和技術(shù)的進步，以及勞動生產(chǎn)率的不斷提高，材料費在工程成本中所占比例還會不斷的增加，所以在施工過程中，大力節(jié)約材料消耗，是降低成本的主要途徑。加強現(xiàn)場管理，合理組織材料、構(gòu)件進場，按施工現(xiàn)場平面布置規(guī)劃堆放，減少二次搬運和損耗。嚴格按順序施工，杜絕工序倒置，加強成品保護，減少返修費用。進場地材料要加強檢查驗收，把好材料質(zhì)量關(guān)，杜絕損傷，加強采購考察合訂貨合同管理，避免失誤。黃砂、木材、水泥、剛材、碎石、塑膠均在使用前5天進場，瀝青混凝土在施工當天進場。依據(jù)依據(jù)施工圖、倉儲能

30、力、施工進度計劃以及本公司質(zhì)量體系中“物資采購控制程序”和“搬運、貯存、防護和交付實施程序”、“過程控制程序”等制定本方案。組織措施派出強有力、經(jīng)驗豐富、懂技術(shù)的材料管理和采購人員。集中使用及時高度重視公司的材料信息。理順加工和供貨渠道，本工程用材要求選定廠商和供貨商。工作措施施工準備前期制定出材料總體采購、加工、運輸計劃。工人進場前，項目經(jīng)理組織工長和采購人員一起按施工圖提出具體材料用量和到場時間。根據(jù)施工進度制定加工計劃和運輸計劃。積極協(xié)助業(yè)主對主材進行選用、調(diào)研、本著確保所選材料優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的原則及時向業(yè)主提供主材樣品。運輸計劃提前重視，并加大倉儲量，因此倉庫占地面積適當加大，并派經(jīng)過技術(shù)

31、業(yè)務訓練的保管員。節(jié)約用材、合理用材，在保證工程質(zhì)量前提下教育工長、工人節(jié)約用材，合理用材，不大材小用，不偷工減料。加強現(xiàn)場材料管理，不丟失，做好防雨防潮工作。針對材料的管理措施：本工程所需的材料，采購前必須按設計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。對所購材料和設備設施，保證質(zhì)量，符合設計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報檢。檢驗不合格，不準使用。為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收。建

32、立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量合格、價格合理的物資。所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。工序作業(yè)前，進場材料應有檢驗和復試兩方面的問題，按照要求應復試的應及時提前辦理，并執(zhí)行見證制度。管理人員投入現(xiàn)場主要人員安排：項目經(jīng)理1名、技術(shù)負責人1名、施工員2名、質(zhì)檢員1名、材料員1名、安全員1名、造價員1名、資料員1名。項目經(jīng)理執(zhí)行公司經(jīng)理授予的責權(quán)，負責組織項目

33、的整個施工活動；確保公司經(jīng)理下達給本項目的各項技術(shù)經(jīng)濟指標；全面履行與甲方簽訂的工程施工合同；確定現(xiàn)場施工組織、工作方針和工作程序；選擇現(xiàn)場各處管理人員；有權(quán)根據(jù)施工進程和工作需要對現(xiàn)場施工管理人員及其它工作人員進行調(diào)配；指導技術(shù)人員規(guī)劃好施工現(xiàn)場及臨時設施布局；組織現(xiàn)場指揮部（辦公室），明確人選；組織編制網(wǎng)絡計劃，提出實施計劃的措施；建立現(xiàn)場材料及設備供應、檢驗入庫、發(fā)放、回收、退庫程序及情況的監(jiān)察制度；對工程費用使用進行監(jiān)察、了解，及時向公司經(jīng)理提出資料向甲方結(jié)算。布置現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)工作并隨時檢查，保證不出事故；監(jiān)督各施工隊按設計要求施工，確保工程質(zhì)量問題及時簽署發(fā)出整改通知并復驗整

34、改結(jié)果；監(jiān)督質(zhì)檢員，嚴格質(zhì)量檢驗制度。親自100%地檢驗隱蔽工程質(zhì)量，抽檢50%的工序質(zhì)量，100%地檢驗分項工程完工質(zhì)量；及時檢查收集現(xiàn)場各管理人員工作情況匯報，及時決策；協(xié)調(diào)解決施工中的矛盾，同甲方保持密切關(guān)系，要求其及時解決施工中的應屬甲方解決的問題，及時解決內(nèi)部工種間、施工隊間的工作矛盾；及時向公司經(jīng)理匯報和解決重大技術(shù)等問題；組織監(jiān)督有關(guān)人員收集整理好施工技術(shù)資料、質(zhì)檢資料、材料資料、竣工圖紙等；負責工程竣工的內(nèi)部驗收及向甲方交工驗收；做好內(nèi)部工程決算及同甲方工程結(jié)算；根據(jù)內(nèi)部驗收和交工驗收發(fā)現(xiàn)的問題，組織管理人員及工人進行整修。技術(shù)負責人在項目經(jīng)理直接領導下，協(xié)助項目經(jīng)理分管工程技

35、術(shù)及工程質(zhì)量工作。提出施工所需的基本文件清單，如設計圖紙（包括結(jié)構(gòu)圖和裝飾施工圖）、技術(shù)規(guī)定、測量基點、施工用水、電、臨時設施用地等；向施工隊解釋設計圖紙、施工工藝、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量驗收標準；主持編制施工方案。監(jiān)督現(xiàn)場設備材料檢驗工作；監(jiān)督工程質(zhì)量檢驗工作，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問題及時做出決定，將施工中遇到的技術(shù)、材料、質(zhì)量問題不能做出決定的要及時向項目經(jīng)理匯報，并提出自己的建議。貫徹安全規(guī)程，教育工人執(zhí)行工程有關(guān)規(guī)章制度，做好施工安全工作。對本工程質(zhì)量負責，如工程質(zhì)量不符合要求，負責監(jiān)督，及時起草整改通知，報項目經(jīng)理簽發(fā)，教育工人修補返工。按時參加工作例會，協(xié)助項目經(jīng)理安排好工作，組織好

36、各施工隊勞動力、材料、機具的調(diào)配使用，凡從現(xiàn)場撤離勞動力或調(diào)用工具，必須經(jīng)項目經(jīng)理批準。監(jiān)督現(xiàn)場測量控制工作，協(xié)調(diào)工種間作業(yè)面施工技術(shù)的銜接，保證不出差錯，監(jiān)督指導施工隊長按設計要求施工；在項目經(jīng)理意圖下，協(xié)助其主動搞好與兄弟單位的施工協(xié)作；分項工程完工后，進行自檢，鑒定工程質(zhì)量，向項目經(jīng)理匯報。主持竣工前后檢查工作，直至向甲方移交驗收；建立施工技術(shù)檔案，做好該項目的技術(shù)資料總結(jié)；協(xié)助項目經(jīng)理做工程決算的有關(guān)工作。質(zhì)量管理向班組貫徹工藝要求與質(zhì)量標準；參與研究和確定施工方法；對到達現(xiàn)場的材料、設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報；要建立自檢制度，及時對隱蔽工程進行檢查驗收并填寫和保管好資料；每

37、道工序完工要進行工序檢查驗收，對不合格的產(chǎn)品要堅決修補或返工，直至合格。每項工程竣工，要提供質(zhì)檢資料；經(jīng)常進行質(zhì)量事故分析，對工長、班組長進行質(zhì)量教育。材料管理負責編制材料購買計劃和運達施工現(xiàn)場計劃，保證不影響施工進度。負責現(xiàn)場材料和設備的驗收、保管和發(fā)放工作，保證施工所需材料和設備的供應。核對運到現(xiàn)場的各種設備、材料的規(guī)格、品種、型號，進行詳細登記、入庫；保管好所有的購貨發(fā)票（或復印件），對到貨不符或缺損要及時向項目經(jīng)理匯報，根據(jù)項目經(jīng)理意見處理。解決水平運輸，并保證材料、設備安全運達施工現(xiàn)場；負責做好現(xiàn)場材料、設備儲備保管；對工人班組實行計劃領料，無項目領料應予拒發(fā)，根據(jù)領料填寫項目做好登

38、記，以便掌握、分析用料計劃。組織好施工剩余物資回收；做好庫房防火，保證安全。工長接受項目施工管理人員的工作指令，負責本工種項目施工的組織工作；嚴格按施工進度計劃組織施工，保證完成多工序的施工任務；負責向班組下達工程任務，并提出技術(shù)、質(zhì)量、安全要求；對所管轄的工程質(zhì)量負責；對所轄的工種人員檢查出勤、質(zhì)量、耗料情況；教育工人遵守現(xiàn)場規(guī)章制度，保證安全，不發(fā)生工傷、行政事故；參加工作例會，及時將施工中遇到的問題在會上提出，以求得解決；聽取其它工種及有關(guān)部門提出的意見和批評，及時改進工作；嚴格執(zhí)行工作例會上決定的有關(guān)規(guī)定事項；主動做好工種間的相互配合；保護好成品，妥善保管領用的材料、設備及工具；組織好

39、夜間加班施工作業(yè)，保證安全。班（組）長接受工長指揮，按任務交底的要求組織全班（組）工人進行施工；保證完成進度計劃；保證質(zhì)量；遵守勞動紀律和現(xiàn)場一切規(guī)章制度，保證不發(fā)生工傷和行政事故；保護成品，在施工中搞好與其它工種的配合；保管好材料、設備，施工中做到不浪費、不丟失、不損壞；搞好文明施工，隨時清理廢棄物及下腳料；下班時要將現(xiàn)場整理好，包括關(guān)水、關(guān)燈、斷開工作電源，清理現(xiàn)場；組織好夜間加班施工作業(yè)，保證安全。工人接受班（組）長及上級管理人員和領導的指揮，按任務交底要求進行施工操作；保證完成施工進度計劃，完不成時要加班完成進度計劃；保證按工種工藝規(guī)范施工，保證施工質(zhì)量，不能達到質(zhì)量要求必須返工，并承

40、擔損失；遵守勞動紀律和現(xiàn)場一切規(guī)章制度，保證自身安全不危及施工現(xiàn)場安全；保護好所用成品，在施工中搞好與其它工種的配合，要以完成整體工程進度為前提來規(guī)定自己如何配合；保管好領用的材料、設備，施工中做到合理用材，不浪費材料，不丟失材料，不損壞材料、設備；嚴格遵守本工種所用的設備的使用規(guī)定，未弄清楚前不得盲目開動，更不得亂動與本工種無關(guān)的設備，否則要承擔損壞設備或傷人的全部責任；文明施工，隨時清理廢棄物和下腳料，禮貌待人。施工方案測量放線方案先根據(jù)甲方給出的基準樁位進行現(xiàn)場控制樁的引測和定位放線。本工程平面布置變化較多，施工測量較為復雜，應充分考慮長度、尺寸變化等的影響，減少累積誤差。施工準備測量器

41、具準備：J2級經(jīng)緯儀1架、DS3水準儀1架、2.5kg線錘4顆、50M鋼卷尺2把、5M鋼卷尺5把、塔尺2把，其他如對講機2副，鋼絲線、尼龍線。人員配備：為保證測量精度，設專職測量技術(shù)人員2名，做到定人定機定路線（沉降觀測還應做到定時間），另配備輔助工3名。對前期基準點的接受與校核：接受建設單位或樁基施工單位提供的現(xiàn)場基準點和水準點，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，對現(xiàn)有基準點與水準點進行必要的復核。標高控制：標高控制首先是水準基點的控制，根據(jù)本工程特點，水準基點在場地東、西兩側(cè)各設一個，打設鋼管及澆筑混凝土，形成一個水準基點控制網(wǎng)，每次引測測量時進行水準基點復測。場地定位：依據(jù)甲方提供坐標點及施工圖紙，利

42、用經(jīng)緯儀將場地尺寸放射到場地上，并灑上白線。利用經(jīng)緯儀在場地四角布設樁點，在土方施工時將樁點引到場地外側(cè)，以便隨時對場地尺寸進行核實。測量精度保證措施設立專職測量人員，專職測量器具，做到定人定機定路線定時間。對經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺等測量儀器在使用前進行鑒定認可，對經(jīng)緯儀、水準儀還應及時周檢。經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺等測量器具由專職測量員保管保養(yǎng)，每次用后進行擦洗或上油等保養(yǎng)工作，其他人員不得操作此類測量器具，在雨天進行測量尚應對水準儀、經(jīng)緯儀采取蔽雨措施。當露天測量時，應盡量避開五級風以上的天氣。采用正確的測量方法，如水準測控時，盡量將水準儀放在中間位置，減少可能存在的儀器誤差。運動場施工施工

43、方法施工流程場地平整 土方開挖及回填 排水溝 運動場基層 塑膠跑道。土方的開挖及回填施工土方開挖前，應摸清地下管線等障礙物，并應根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（樁），標準水平樁及基槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格，并辦完預檢手續(xù)。場地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，要挖臨時性排水溝。夜間施工時，應合理安排工序，防止錯挖或超挖。施工場地應根據(jù)需要安裝照明設施，在危險地段應設置明顯標志。開挖低于地下水位的基坑（槽）管溝時，應根據(jù)當?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于開挖底面的50cm，然后再開挖。熟

44、悉圖紙，做好技術(shù)交底。基坑（槽）或管溝，當接近底下水位時，應先完成標高最低處的挖方，以便在該處集中排水。開挖后，在挖到距槽底50cm以內(nèi)時，測量放線人員應配合超出距槽底50cm標準尺桿，隨時以小木橛上平，校核槽底標高。最后由兩端軸線（中心線）引樁拉通線，檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標準，拒此修整槽幫，最后清除槽底土方修底鏟平?；樱ú郏┕軠系闹绷秃推露?，在開挖過程和敞露期間應防止塌方，必要時應加以保護。基坑（槽）或管溝的回填土應連續(xù)進行，盡快完成。施工中注意雨情，雨前應及時夯完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗猓⒆龀梢欢ㄆ聞?，以利排除雨水。施工時應有防雨措施，要防止地面水流入基坑（槽）內(nèi)，以免邊坡塌方或基土

45、遭到破壞。冬期回填土每層鋪土厚度應比常溫施工時減少20%50%；其中凍土塊體積不得超過填土總體積的15%；其粒徑不得大于150mm。鋪填時，凍土塊應均勻分布，逐層壓實。填土前，應清除基底上的冰雪和保溫材料；填土的上層應用末凍土填鋪，其厚度應符合設計要求。管溝底至管頂0.5米范圍內(nèi)不得含有凍土塊的土回填；基坑（槽）或 管溝不得用含凍土塊的土回填?；靥钔潦┕B續(xù)進行，防止基土或已填土層受凍，應及時采取防凍措施。運動場排水施工運動場內(nèi)排水系統(tǒng)由內(nèi)環(huán)溝組成，場地積水排向內(nèi)環(huán)溝，再經(jīng)內(nèi)環(huán)溝排出場外接入校園雨水管網(wǎng)。運動場對積水排除要求必須在雨停后三分鐘內(nèi)排除積水，故施工應做好內(nèi)環(huán)溝的排水和場地大面積排

46、水。內(nèi)環(huán)溝排水施工內(nèi)環(huán)溝開挖至設計要求的深度，夯填密實后，用經(jīng)緯儀沿溝內(nèi)每2米用C20細石砼打巴，作為環(huán)溝吊模的標高控制點。在管溝底模板和澆筑溝內(nèi)砼時，必須嚴格控制砼的澆筑高度，并在砼初凝前依據(jù)砼巴子標高收平壓光，使內(nèi)環(huán)溝的坡度和標高寬度符合設計要求，以利溝內(nèi)積水排除。場地排水施工場地面積相當大，故按設計要求的排水坡度，將場地按排水坡向劃分為幾大塊，每一塊內(nèi)又按每一分格倉進行排水坡度的標高控制。在每一分格倉內(nèi)在四大角點用AS-2自動水準儀精確打巴，然后根據(jù)巴子鋪設槽鋼。攤鋪機械施工時，嚴格依據(jù)槽鋼上口標高施工，確保場地大面積面層的排水坡度符合要求。運動場基層施工施工流程素土碾壓 機械鋪碎石 機

47、械攤鋪水泥穩(wěn)定碎石 碾壓基層 瀝青混凝土、砼鋪設砂石地基施工準備材料及主要機具：天然級配砂石或人工級配砂石：宜采用質(zhì)地堅硬的中砂、粗砂、礫砂、碎（卵）石、石屑或其他工業(yè)廢粒料。在缺少中、粗砂和礫石的地區(qū)，可采用細砂，但宜同時摻入一定數(shù)量的碎石或卵石，其摻量應符合設計要求。顆粒級配應良好。級配砂石材料，不得含有草根、樹葉、塑料袋等有機雜物及垃圾。用做排水固結(jié)地基時，含泥量不宜超過3%。碎石或卵石最大粒徑不得大于墊層或虛鋪厚度的2/3，并不宜大于30mm。主要機具：一般應備有蛙式或柴油打夯機、推土機、壓路機（610t）、手推車、平頭鐵鍬、噴水用膠管、2m靠尺、小線或細鉛絲、鋼尺或木折尺等。作業(yè)條件

48、：設置控制鋪筑厚度的標志，如水平標準木樁或標高樁，或在固定的建筑物墻上、槽和溝的邊坡上彈上水平標高線或釘上水平標高木橛。在地下水位高于基坑（槽）底面的工程中施工時，應采取排水或降低地下水位的措施，使基坑（槽）保持無水狀態(tài)。 鋪筑前，應組織有關(guān)單位共同驗槽，包括軸線尺寸、水平標高、地質(zhì)情況，如有無孔洞、溝、井、墓穴等。應在未做地基前處理完畢并辦理隱檢手續(xù)。檢查基槽（坑）、管溝的邊坡是否穩(wěn)定，并清除基底上的浮土和積水。工藝流程：檢驗砂石質(zhì)量 分層鋪筑砂石 灑水 夯實或碾壓 找平驗收。對級配砂石進行技術(shù)鑒定，如是人工級配砂石，應將砂石拌合均勻，其質(zhì)量均應達到設計要求或規(guī)范的規(guī)定。分層鋪筑砂石鋪筑砂石

49、的每層厚度，一般為1520cm，不宜超過30cm，分層厚度可用樣樁控制。視不同條件，可選用夯實或壓實的方法。大面積的砂石墊層，鋪筑厚度可達35cm，宜采用610t的壓路機碾壓。砂和砂石地基底面宜鋪設在同一標高上，如深度不同時，基土面應挖成踏步和斜坡形，搭槎處應注意壓（夯）實。施工應按先深后淺的順序進行。分段施工時，接槎處應做成斜坡，每層接岔處的水平距離應錯開0.51.0m，并應充分壓（夯）實。鋪筑的砂石應級配均勻。如發(fā)現(xiàn)砂窩或石子成堆現(xiàn)象，應將該處砂子或石子挖出，分別填入級配好的砂石。灑水：鋪筑級配砂石在夯實碾壓前，應根據(jù)其干濕程度和氣候條件，適當?shù)貫⑺员３稚笆淖罴押?，一般?%l2%

50、。夯實或碾壓；夯實或碾壓的遍數(shù)，由現(xiàn)場試驗確定。用水夯或蛙式打夯機時，應保持落距為400500mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實，一般不少于3遍。采用壓路機往復碾壓，一般碾壓不少于4遍，其輪距搭接不小于50cm。邊緣和轉(zhuǎn)角處應用人工或蛙式打夯機補夯密實。找平和驗收：施工時應分層找平，夯壓密實，并應設置純砂檢查點，用200cm3的環(huán)刀取樣；測定干砂的質(zhì)量密度。下層密實度合格后，方可進行上層施工。用貫入法測定質(zhì)量時，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進行檢查，小于試驗所確定的貫入度為合格。最后一層壓（夯）完成后，表面應拉線找平，并且要符合設計規(guī)定的標高。砼道路施工施工準備-路基壓實-石灰、粉煤灰、

51、碎石基層-砼路面-清理場地。道路工程施工技術(shù)措施：路基工程：準備工作：首先對路基的高程、中線、邊線進行檢測，清理場地，表面清潔無雜物，并對清理后留下的坑溝按設計要求進行回填夯實等處理，挖臨時排水溝，疏干路基范圍內(nèi)積水，保持基底干燥。路基碾壓：路基碾壓采用振搗式壓路機配合鋼輪靜壓路機使用，壓實遍數(shù)根據(jù)測試資料確定。檢測：路基碾壓后進行寬度、坡度頂面高程及密實度、彎沉值的測試，均達到設計要求后再進行基層的填筑施工。路基回填土，分層灑水夯實，密實度達到設計要求后方可進行下道工序。石灰、粉煤灰、碎石基層施工：準備下承層：石灰、粉煤灰、碎石基層的下承層即路基層表面應平整、堅實，沒有任何松散的材料和軟弱地

52、基，如發(fā)現(xiàn)低洼和坑洞，及時填補及壓實，搓板和轍槽應及時刮除。用6t三輪壓路機對下承層進行34遍碾壓檢測，發(fā)現(xiàn)表層松散，應適當灑水。施工放樣：根據(jù)設計在下承層上恢復中線及邊線，安裝鋼模板，直線段每1015m測一點，平曲線段每510m測一點，進行水平測量。模板的安裝與檢測：模板采用槽鋼當模板，按放線位置支立，隨時用水準儀檢測，控制位置和高程，模板及支撐應安裝牢固，接頭要嚴密。材料的選用：砂礫的級配，一般大于4cm的顆粒不應超過4%，小于0.25cm 的顆粒不大于40%，通過0.074cm的粉料不大于10%。拌和：采用攪拌機拌和成混合料用小翻斗車運送施工現(xiàn)場，拌和根據(jù)選定的配合比進料，并將拌和料攪拌

53、均勻。攤鋪：攤鋪前塵土雜物要清除，并在山皮石墊層上均灑一遍清水，以利上下層結(jié)合。松鋪系數(shù)為1.31.35，必要時進行減料或補料工作，縱橫斷面符合要求，厚度均勻一致。在水泥穩(wěn)定層每天攤鋪結(jié)束后，在預定的末端，裝一條橫貫全寬的鋼模板，然后進行整型和碾壓。第二天，鄰接的作業(yè)段開始施工時，拆除去鋼模板，再攤鋪穩(wěn)定層混合料，其相接處灑水潤濕。水泥穩(wěn)定層施工在分兩幅施工時，縱縫要垂直相接，不斜接。具體做法是前一幅施工時，靠中央與另一幅相接的一側(cè)用鋼模支撐，然后整型和碾壓。當拆除支撐鋪筑另一幅時，靠近第一幅的部分，挖除松軟的混凝土混合料，然后灑水潤濕，再攤鋪穩(wěn)定層并整型、壓實。碾壓：混合料攤鋪整平后，先用6

54、8t壓路機進行碾壓34遍后再用12t壓路機進行碾壓。碾壓時重疊1/2輪寬，后輪超兩段的接縫處，碾壓到要求的密度，同時沒有明顯的輪跡，嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭和急剎車，保證穩(wěn)定層表面不受破壞。碾壓過程中穩(wěn)定層表面應始終保持潮濕，如表面水蒸發(fā)較快，及時補灑少量的水，不灑大水量碾壓。如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，立即翻開重新加適量水泥拌和或用其他方法處理。使其達到質(zhì)量要求。在碾壓結(jié)束之前，進行終平工作，將高出設計高程部分刮除掃出路外，局部低洼之處留待鋪筑路面時處理。養(yǎng)護：在對穩(wěn)定層進行厚度、寬度、平整度、高程及密實度檢測合格即開始養(yǎng)護，采用每天人工經(jīng)常灑水進行養(yǎng)護，始終保持穩(wěn)定層

55、表面潮濕，養(yǎng)護期不少于7d。水泥穩(wěn)定層分層施工時，下層碾壓完后經(jīng)7d養(yǎng)護期，即可繼續(xù)鋪筑上層。養(yǎng)護期內(nèi)應封閉交通，以免穩(wěn)定層表層受損?；炷谅访媸┕ぃ簻蕚涔ぷ鳎夯炷谅访媸┕で皯獙⑺喾€(wěn)定層的雜物清理干凈，穩(wěn)定層破損，坑洞等應及時修補平整，檢查路平石、緣石、檢查井、進水井蓋及其他構(gòu)筑物是否安裝穩(wěn)固，若存在問題，局部予以處理。測量放樣：路面的高程可在已砌筑的路平石或緣石標明混凝土面層的高程，交叉路口或喇叭口應設指示樁來控制高程。材料：水泥必須有出廠合格證，水泥及砂石進場后必須取樣送檢。合格后方可使用。各種附加劑必須有出廠合格證及取樣合格后方可使用?；炷谅访媸┕し椒ǎ夯炷劣涩F(xiàn)場攪拌站集中供送，

56、混凝土由攤鋪機進行攤鋪找平，采用人工攤鋪時應用鍬反扣，嚴禁拋擲和耬耙?；炷恋恼駬v采用插入式與平板振動器一起配合使用，靠邊角應先用插入式振搗器順序振搗，后用平板振動器縱橫交錯全面振搗?？v橫振搗時，應重疊10-20cm，然后用振動梁振搗拖平。 振搗器在每一位置振搗的持續(xù)時間應以拌合物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為準，不宜過振。 用平板振搗器振搗不少于15s，用插入式振搗器振搗不少于20s。傳力桿位置澆筑時，應先攤鋪下層混凝土用插入式振搗器振實，并應在校正傳力桿位置后，在澆筑上層混凝土。振搗時應輔以人工找平，并隨時檢查模板，發(fā)現(xiàn)有下沉、變形或松動應立即處理。做面前，應做好清邊整縫，清除粘漿，修補掉邊、缺角。做面時嚴禁在混凝土面板上灑水、撒水泥粉。做面分兩次進行：先找平抹平；當混凝土表面無泌水時，在做第二次抹平。混凝土板面平整、密實。抹平后沿橫坡方向拉毛或采用機具壓槽。拉毛和壓槽深度為1-2mm。嚴禁灑水泥粉。混凝土板養(yǎng)護：混凝土板面施工2-3小時后即可進行養(yǎng)護，采用塑料薄膜養(yǎng)護方法，上鋪麻袋，麻袋上面澆水，一晝夜?jié)菜?-3次，保持濕潤時間不小于7天。在混凝土板養(yǎng)護期間，設專人進行監(jiān)護，禁止通行；當混凝土達到40%強度