學(xué)校高中部教師大會發(fā)言稿_第1頁
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文檔簡介

1、學(xué)校高中部教師大會發(fā)言稿第一件工作:培優(yōu)補差個輔工作一、確定培優(yōu)補差培養(yǎng)對象 通過周考和月考,將每次考試成績在下列情況的,作為 個輔對象1、理科前10名、文科前5名同學(xué)作為我校特尖生培養(yǎng) 對象。2、理科80-120位、文科20-40位作為一本踩線生 培養(yǎng)對象。3、理科220- 180位、文科50-65位作為二本踩線生培養(yǎng)對象二、培養(yǎng)目標(biāo)固強補弱、全面平衡持續(xù)發(fā)展,消除學(xué)生成績上的短板。提高基本素質(zhì)、提升基本能力,提高考試技巧。創(chuàng)設(shè)條件形 成尖子生群體,讓踩線生上線。三、培優(yōu)補差的措施1、各科教師上課的要求 培優(yōu)補差不能脫離原班級教學(xué)環(huán)境,課堂教學(xué)是學(xué)生獲 取知識的主陣地。高效的課堂學(xué)習(xí)是學(xué)生成

2、績穩(wěn)定而拔尖的 根本保證。所以,正常上課時間,培優(yōu)補差對象在各班級學(xué) 習(xí),扎扎實實上好每一節(jié)課,注重基礎(chǔ)、突出能力,強化典 型訓(xùn)練。教師在課堂教學(xué)中對培優(yōu)補差對象要格外關(guān)注并有 意的對他們進行個別點撥、輔導(dǎo)、激勵,使他們“吃得飽, 消化得了”。采用推薦性作業(yè),嚴(yán)格控制量而提高質(zhì)量,題 目要典型,有針對性提高性和系統(tǒng)性。使得該學(xué)科成績能穩(wěn) 定提高和爬尖。(三)對周考、月考成績的要求:每次考試,要發(fā)揮考試的作用,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解 決問題,力爭在下次考試時學(xué)生能取得更好的成績。特別是 對一些培優(yōu)補差對象的薄弱學(xué)科,力爭每次考試都要有進步 這就要求各科教師在今后的教學(xué)過程中,重點關(guān)注這些偏科 的學(xué)

3、生,幫助這些學(xué)生突破薄弱學(xué)科的瓶頸,實現(xiàn)各科均衡 發(fā)展。為了實現(xiàn)以上目標(biāo), 各班將把培優(yōu)補差學(xué)生學(xué)科上的短 板落實到各科代課教師身上,個人對所帶的班級偏科學(xué)生負(fù) 責(zé)。各科教師對所負(fù)責(zé)的學(xué)生由班主任分配。各科教師的培優(yōu)的主要職責(zé):(1) 、 各科教師要與所負(fù)責(zé)的學(xué)生每周談一次話, 了解 學(xué)生學(xué)習(xí)上的難處,以及學(xué)生的思想動態(tài)。(2)每周至少要找學(xué)生檢查一次培優(yōu)補差對象的改錯 情況、學(xué)生對錯題本的運用,并進行學(xué)法指導(dǎo)。(3)注重特尖學(xué)生學(xué)法進行指導(dǎo),培養(yǎng)其自學(xué)能力, 幫助學(xué)生建立知識體系,使之系統(tǒng)化。4)周考、月考試卷要面評,典型作業(yè)要面改,及時 指出學(xué)生錯誤的原因,以及如何改正(5) 各科教師要與

4、學(xué)校簽訂目標(biāo)責(zé)任書, 填寫個輔手 冊,教學(xué)處每周把個輔手冊作為重點來查,每一位老師每周 個輔學(xué)生要在5人次以上,單班老師盡量在10人次以上。(6)每位教師要對所負(fù)責(zé)的學(xué)生跟蹤指導(dǎo),并在下次 月考分析中做出個人工作總結(jié)(7)衡量培優(yōu)的結(jié)果, 學(xué)校將以每次考試后, 學(xué)生在全 年級單科的成績排名進行考評。對于培優(yōu)工作比較突出的老 師,學(xué)校將給于通報表揚,做得不好的,要通報批評??傊?, 我們想方設(shè)法充分調(diào)動各方面的積極性, 努力挖 掘?qū)W生的內(nèi)在潛力,激活學(xué)生的思維靈感和競爭意識,千方 百計調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極信。第二件工作:分層教學(xué)現(xiàn)在學(xué)生兩個層次: 一層次:3、4班和1班的前10名,二層次:一班其他學(xué)

5、生、2班、5、6班學(xué)生 教學(xué)要求,分層設(shè)計,分層練習(xí)1、分層設(shè)計導(dǎo)學(xué)案和練習(xí):理科的3、4班與5、6班要用兩套導(dǎo)學(xué)案和練習(xí),請備課組做好分工,各成體系。一 層次:中等題:能力題:難度題按5:3:2設(shè)計;二層次:基 礎(chǔ)題、中等題: 能力題按5:3:2設(shè)計,一定不要設(shè)計難度題。2、課堂教學(xué)進度和難度、方式方法:一層次課堂容量 難度可以大,二層次要降低難度,尤其是練習(xí)難度,量少而精,在落實上下功夫,課堂上可以講一個,練一個,爭取人 人當(dāng)堂過關(guān)。3、班主任的管理也要分層要求:一層次多給學(xué)生自由 時間,老師的重點是精選材料、多講方法、多激發(fā)學(xué)生的學(xué) 習(xí)激情, 一層次是老師鼓勵學(xué)生自學(xué), 自己多拓展, 多總結(jié);二層次多精細安排學(xué)生的時間,班主任多到班,先做看守性 老師,慢慢放手,二層次是老師引導(dǎo)學(xué)生跟著老師學(xué),完成 老師的基本任務(wù);附:一、二層次的兩種難度和方式的小練習(xí)。 第三件事:規(guī)范教學(xué)次序和常規(guī)1、落實校長辦、學(xué)生部、課程部的考勤,請假、遲到、缺席要斗硬獎懲;事假每次扣20元,遲到每次扣50元,缺 席扣100元;2、自習(xí)、課堂紀(jì)律

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