小微企業(yè)財(cái)務(wù)工作存在問題及對策

1、中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)會計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文小微企業(yè)財(cái)務(wù)工作存在的問題及對策學(xué)員姓名 龔麗麗 學(xué)號 1032001269736 入學(xué)時(shí)間 2010 年 秋 季指導(dǎo)老師 徐德云 職稱 中 高 試點(diǎn)學(xué)校 泗 洪 電 大 目 錄一、小微企業(yè)財(cái)務(wù)工作存在的主要問題1 （一）企業(yè)主缺乏財(cái)務(wù)管理意識，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低11.小微企業(yè)主經(jīng)營理念落后12.小微企業(yè)主管理觀念陳舊13.小微企業(yè)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低2 （二）企業(yè)缺乏健全的財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)21. 小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)缺乏22.小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度缺失23.小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)脫節(jié)2 （三）企業(yè)資信度低下，融資渠道少且成

2、本高31.小微型企業(yè)信貸環(huán)境并未明顯改善32.小微企業(yè)信貸條件仍較嚴(yán)手續(xù)較繁33.小微型企業(yè)融資仍存在渠道少成本高4二、解決小微企業(yè)財(cái)務(wù)工作存在問題的對策4 （一）經(jīng)營者必須增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識4 1.增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理觀念4 2.提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)4 3.選擇恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理方式5 （二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)5 1.明確崗位職責(zé)權(quán)限5 2. 建立授權(quán)批準(zhǔn)控制制度6 3.建立內(nèi)部審核制度6 （三）積極拓展籌資渠道6 1.努力改善小微企業(yè)融資環(huán)境6 2.加大財(cái)政信貸扶持力度7 （四）建立科學(xué)投資決策機(jī)制7 1.轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營策略7 2.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制8 3.全面推行預(yù)算管理制度8小微企業(yè)財(cái)務(wù)工作存在的問題

3、及對策【內(nèi)容摘要】小微企業(yè)分布廣、數(shù)量眾多，是我國企業(yè)的重要組成部分，由于小微企業(yè)規(guī)模小、資金少，管理人才少且素質(zhì)較低，以致于財(cái)務(wù)工作一直處于薄弱狀態(tài)，主要表現(xiàn)為：企業(yè)主缺乏財(cái)務(wù)管理意識，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低；企業(yè)缺乏健全的財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)；企業(yè)資信度低下，融資渠道少且成本高，已成為制約小微企業(yè)規(guī)范健康運(yùn)行的重要因素之一。本文深入剖析了小微企業(yè)財(cái)務(wù)工作存在的困難問題及原因，并提出了解決辦法：增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)、積極拓展籌資渠道、建立科學(xué)投資決策機(jī)制。【關(guān)鍵詞】小微企業(yè) 財(cái)務(wù)工作 問題對策小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱，其分布廣、數(shù)量眾多

4、，在國民經(jīng)濟(jì)中具有不可替代的重要地位和作用。由于小微企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，資金有限，業(yè)務(wù)比較單一；組織結(jié)構(gòu)簡單，組織制度缺失，人員有限，缺乏科學(xué)的內(nèi)部管理，特別容易忽視財(cái)務(wù)工作的重要作用，影響其規(guī)范運(yùn)行和健康發(fā)展。一、小微企業(yè)財(cái)務(wù)工作存在的主要問題（一）企業(yè)主缺乏財(cái)務(wù)管理意識，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低1.小微企業(yè)主經(jīng)營理念落后。小微企業(yè)管理最典型的模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營者，在這些企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，所有者憑借經(jīng)驗(yàn)和感覺進(jìn)行管理，往往把追求利益最大化作為財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。小微企業(yè)主通常只關(guān)注產(chǎn)品的銷量，只要銷量持續(xù)增長，收入不斷攀升，企業(yè)就容易忽視財(cái)務(wù)管理，單純

5、把財(cái)務(wù)人員當(dāng)成記賬人員，而沒有把財(cái)務(wù)管理上升為管理手段來認(rèn)識，這樣一來，財(cái)務(wù)管理方面的問題就不會暴露出來，矛盾也不會很突出。然而，企業(yè)經(jīng)營一旦出現(xiàn)問題，致使資金周轉(zhuǎn)不靈甚至嚴(yán)重虧損，就無法立即運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具化解危機(jī)，可能使企業(yè)蒙受重大損失，甚至面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。2.小微企業(yè)主管理觀念陳舊。由于大多數(shù)小微型企業(yè)是由個體工商戶經(jīng)發(fā)展壯大轉(zhuǎn)型而來，尤其是微型企業(yè)老板身兼數(shù)職，既是總經(jīng)理又是總會計(jì)，既管財(cái)務(wù)，又管總務(wù)，既使雇傭了專職職業(yè)財(cái)會人員，也只是應(yīng)付報(bào)帳的需求，平時(shí)真正的財(cái)會人員就是老板自己，由于其不懂得會計(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范操作流程，導(dǎo)致資金串項(xiàng)、挪用、私存亂借、企業(yè)款與家庭款不分和賬外賬；法制意識淡

6、薄、處理會計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)違規(guī)操作；3.小微企業(yè)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低。絕大部分小微企業(yè)財(cái)務(wù)人員未接受過系統(tǒng)化、專業(yè)化的知識教育，真正的財(cái)務(wù)專業(yè)人員大多不愿到小微企業(yè)工作，很難為管理層提供有效的財(cái)務(wù)信息。企業(yè)財(cái)務(wù)人員對會計(jì)法和財(cái)務(wù)管理知識了解不多，依法理財(cái)?shù)挠^念淡漠，整體素質(zhì)不高，與社會新形勢下各種先進(jìn)的管理方法脫節(jié)，處理會計(jì)業(yè)務(wù)馬虎粗放，分錄不準(zhǔn)確，記載不清楚，“糊涂賬”、“流水賬”、“包包賬”較多；核算亂，工作停留在帳表處理等日常業(yè)務(wù)上，不高標(biāo)準(zhǔn)要求核算工作，參謀、監(jiān)督作用發(fā)揮不到位；原始憑證內(nèi)容不規(guī)范，甚至存在打“白條子”現(xiàn)象，賬務(wù)工作缺乏嚴(yán)格的紀(jì)律性，如結(jié)賬不及時(shí)，報(bào)賬不按時(shí)，甚至不記賬等。（二）

7、企業(yè)缺乏健全的財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)1. 小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)缺乏。很多小微企業(yè)的內(nèi)部并沒有專業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，只是設(shè)置了單純的會計(jì)機(jī)構(gòu)，血緣、鄉(xiāng)源所形成的“忠誠度”成為用人的重要標(biāo)志。另外，為節(jié)省運(yùn)行成本，小微企業(yè)的部門設(shè)置一般比較簡單，一人往往身兼多職，人崗不配，職責(zé)不明，難以起到相互監(jiān)督制約作用，容易造成企業(yè)資產(chǎn)流失。從小微企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀來看，對財(cái)務(wù)管理的隨時(shí)意較大，財(cái)會人員無章可循，缺乏約束。有的企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，但由于小微企業(yè)多數(shù)是家族企業(yè)，人情和親情大于制度，往往使制度缺乏約束力，甚至形同虛設(shè)。2.小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度缺失。由于小微企業(yè)管理人才普遍相對短缺,管

8、理機(jī)構(gòu)簡單,專業(yè)性不強(qiáng),內(nèi)部控制制度不完善,甚至沒有內(nèi)部控制制度。財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),會計(jì)信息失真等,從而使財(cái)務(wù)管理失去它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，許多小微企業(yè)管理者一味追求產(chǎn)品銷售量和市場占有率，卻忽視了財(cái)務(wù)管理在資源配置和企業(yè)發(fā)展的作用，致使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，甚至無法維持正常的經(jīng)營活動。同時(shí)，資金的投向針對性差，盲目性大，不能科學(xué)合理地安排企業(yè)的收益，造成財(cái)務(wù)管理混亂，企業(yè)發(fā)展方向不明晰，影響并制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。3.小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)脫節(jié)。一般情況下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)主要有財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等五大環(huán)節(jié)。但是我國很多的小微企

9、業(yè)在這些必備的環(huán)節(jié)中,也僅僅只進(jìn)行了簡單的財(cái)務(wù)核算工作,而對于運(yùn)用科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測手段、進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)決策、預(yù)算和控制、并進(jìn)行詳盡有效的財(cái)務(wù)分析則知之甚少,這種不應(yīng)該的簡單化操作導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理內(nèi)容單一、管理脫節(jié),不能有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的多方面作用,降低了企業(yè)管理水平。（三）企業(yè)資信度低下，融資渠道少且成本高由于小微企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營能力和獲利能力不大，各種風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較差，這對于那些寧愿錦上添花而不愿雪中送炭的金融機(jī)構(gòu)來說，顯然會把小微企業(yè)打入另類。目前，我國小微企業(yè)發(fā)展所需的資金，65%以上是靠自有資金或原始積累，20%左右是通過金融機(jī)構(gòu)借款，而通過企業(yè)上市或發(fā)行債券等方式融資比例不到1%。去年1

10、2月份，泗洪縣抽樣調(diào)查了當(dāng)?shù)?0家小微型企業(yè)發(fā)現(xiàn)，盡管“國九條”出臺后信貸政策鼓勵向小微型企業(yè)傾斜，但仍然有不少門檻制約著小微型企業(yè)融資。1.小微型企業(yè)信貸環(huán)境并未明顯改善。長期以來，由于我國出于控制金融風(fēng)險(xiǎn)的考慮，存款準(zhǔn)備金率一直居高不下，企業(yè)向銀行借貸也存在很大困難，從而大大抑制了企業(yè)的創(chuàng)新活力，束縛了企業(yè)的快速發(fā)展。由于信貸總量受限，銀行為多爭取存款擴(kuò)大信貸投放量，在向企業(yè)貸款時(shí)總要開出部分承兌匯票，如去年10月份，江蘇百泰電子從工行辦理200萬元抵押貸款、泗洪光發(fā)彩印從常熟農(nóng)村商業(yè)銀行借貸350萬元，銀行開出的全部是承兌匯票。該縣工商行負(fù)責(zé)人表示，已接到總行關(guān)于10月25日以后免收小微

11、型企業(yè)貸款利息外費(fèi)用的通知，由于同等規(guī)模的貸款投入給小微型企業(yè)成本高、收益低，該行放貸仍首選大中型企業(yè)。該縣人行反映，銀監(jiān)會雖表態(tài)對小微型企業(yè)不良貸款容忍度可提高至5%，但基層銀行仍實(shí)行信貸終身制，信貸員因擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)大，不愿主動向小微型企業(yè)投放貸款。去年10月、11月該縣新增工業(yè)貸款2.29億元、0.792億元，其中投放給小微型企業(yè)只占39.74%、32.83%，環(huán)比下降6.91個百分點(diǎn)。2.小微企業(yè)信貸條件仍較嚴(yán)手續(xù)較繁?；鶎鱼y行貸款防風(fēng)險(xiǎn)放在首位，審核的基本原則是擔(dān)保措施、貸款用途以及還款能力，多數(shù)小微型企業(yè)因缺少有效抵押物難以通過審批，無法獲得貸款。在所調(diào)查的30家小微型企業(yè)中，近兩年內(nèi)未

12、獲得貸款有8家，去年10月份以來申請到貸款的僅有6家（均是抵押貸款或通過擔(dān)保公司融資），占20%；有29家反映銀行貸款無法滿足企業(yè)資金需求，占96.67%；在問及去年10月份“國九條”出臺后企業(yè)融資難是否有所緩解方面，選擇“是”的2家，占6.67%；選擇“否”的28家，占93.33%；在問及銀行對小微企業(yè)信貸準(zhǔn)入條件時(shí)，選擇“苛刻”6家，“偏高”14家，“一般”10家；問及審批手續(xù)時(shí)，選擇“繁瑣”16家，“較繁”10家，“一般”4家。企業(yè)普遍反映在辦理銀行信貸的過程中最大的問題是“程序很繁瑣，溝通時(shí)間很長，費(fèi)事費(fèi)力”。3.小微型企業(yè)融資仍存在渠道少成本高。30家小微型企業(yè)中除向銀行申請貸款外，

13、僅有7家采取信用證、3家采取商業(yè)承兌匯票、8家采用預(yù)收貨款等方式籌資，有15家小微型企業(yè)因資金短缺得不到銀行貸款只得向民間借貸，利率普遍在30%，高的達(dá)50%。通過擔(dān)保公司融資的企業(yè)除了達(dá)到反擔(dān)保條件外，還要繳納0.2%的擔(dān)保費(fèi)和10%的保證金。此外，銀行貸款開出的承兌匯票也增加企業(yè)融資成本，企業(yè)需要再出資貼現(xiàn)才能拿到貸款現(xiàn)金。泗洪縣徐港電子總經(jīng)理朱延祥反映，表面上銀行的貸款利率只有7%9%，但企業(yè)承擔(dān)的貸款利息、存兌匯票貼息加擔(dān)保費(fèi)等實(shí)際利率在12%以上。該企業(yè)去年辦貸2000萬，僅貼現(xiàn)承兌匯票就支出100萬元。在所調(diào)查的30家小微型企業(yè)中，認(rèn)為銀行利率較低的有1家、適中的9家、偏高但能承受

14、的13家、過高難以承受的7家；選擇能完全承受融資成本的有14家，選擇不能承受的16家。二、解決小微企業(yè)財(cái)務(wù)工作存在問題的對策（一）經(jīng)營者必須增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，小微企業(yè)要謀求持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營者必須認(rèn)清財(cái)務(wù)管理工作的作用和地位，必須樹立理財(cái)觀念：1.增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理觀念。小微企業(yè)主首先要解放思想，更新傳統(tǒng)觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變對財(cái)務(wù)管理的偏面認(rèn)識，積極改革傳統(tǒng)的管理手段，大力推行先進(jìn)的管理理念和方法，切實(shí)增強(qiáng)立財(cái)務(wù)管理意識，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。只有這樣，企業(yè)才能夠理清發(fā)展思路和前進(jìn)方向，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)制定具體可行的工作計(jì)劃和措施，使企業(yè)沿著正確的軌道前進(jìn)。2.提高財(cái)務(wù)人

15、員綜合素質(zhì)。小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員大多沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的專門知識，對他們進(jìn)行培訓(xùn)是十分必要的。同時(shí)，小微企業(yè)財(cái)會人員素質(zhì)低，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)會人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，擴(kuò)充知識結(jié)構(gòu)，不斷提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，當(dāng)好單位負(fù)責(zé)人的會計(jì)參謀；深入基層，掌握本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的實(shí)際情況，利用自己掌握的財(cái)會知識，提出合理的建議和意見；強(qiáng)化財(cái)會人員的法制觀念，提高其法律自我保護(hù)意識；強(qiáng)化會計(jì)職業(yè)道德教育。3.選擇恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理方式。小微企業(yè)應(yīng)立足自身實(shí)際，選擇、運(yùn)用恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理方式。例如，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)十分發(fā)達(dá)的今天，可用現(xiàn)代信息技術(shù)或?qū)I(yè)軟件實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)的科學(xué)管理。如果企業(yè)規(guī)模較小，沒有實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化的實(shí)力，也可以借助外力

16、，通過外聘人員或借助財(cái)務(wù)外包提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。尤其是財(cái)務(wù)外包可有效解決企業(yè)財(cái)務(wù)人員短缺素質(zhì)不高問題，既可降低經(jīng)營成本，又可提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)核心競爭力，但財(cái)務(wù)外包是把雙刃劍，既有利，也有不足，存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)極力發(fā)揮其作用，降低風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)外包的收益：（1）合理確定財(cái)務(wù)外包服務(wù)范圍。企業(yè)財(cái)務(wù)部門的一大特色就是涉及眾多商業(yè)機(jī)密，企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、定價(jià)策略、客戶資源，無一不是商業(yè)機(jī)密。部分財(cái)務(wù)外包服務(wù)企業(yè)或人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德，可能會利用所掌握的財(cái)務(wù)信息謀取私利，給企業(yè)造成損失。小微企業(yè)在財(cái)務(wù)外包前應(yīng)確定哪些業(yè)務(wù)需要外包，哪些業(yè)務(wù)只能由自己來做，尤其是部分涉及商業(yè)機(jī)密的業(yè)務(wù)。從目

17、前來看，代理記賬仍然是小微企業(yè)財(cái)務(wù)外包的主流，更高層次的財(cái)務(wù)外包涉及較少。企業(yè)在確定財(cái)務(wù)外包范圍時(shí)，應(yīng)全面考慮企業(yè)自身財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)力、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)所處的生命周期等因素，選擇部分業(yè)務(wù)外包或全部財(cái)務(wù)外包。（2）簽訂詳細(xì)財(cái)務(wù)外包合同。財(cái)務(wù)外包是涉及小微企業(yè)長遠(yuǎn)、全面發(fā)展的戰(zhàn)略問題，而外包服務(wù)合同是界定雙方責(zé)、權(quán)、利的有效手段，也是鼓勵和約束雙方共同實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基本憑證。由于我國目前的信譽(yù)體系還不夠健全，需要依靠制度來培育信用、規(guī)范雙方的行為。一般來講，財(cái)務(wù)外包服務(wù)者的違約，對于小微企業(yè)的損失更大，不僅會遭受費(fèi)用成本的損失，還可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)信息和商業(yè)機(jī)密的泄露。因此，在實(shí)施財(cái)

18、務(wù)外包前，一定要有詳細(xì)、具體的外包協(xié)議，明確服務(wù)范圍、價(jià)格、期限及雙方責(zé)任與義務(wù)、財(cái)務(wù)收益分配和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式等，提高合作雙方的違約成本。 （二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)由于受規(guī)模、財(cái)力、人力等限制，小微企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)劃分容易產(chǎn)生交叉重疊現(xiàn)象，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和經(jīng)營管理的需要，從經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性出發(fā)，注重實(shí)際運(yùn)作控制。1.明確崗位職責(zé)權(quán)限。（1）建立不相容職務(wù)分離制度，不相容職務(wù)包括：授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管、稽核檢查等職務(wù)。小微企業(yè)應(yīng)合理設(shè)置財(cái)務(wù)會計(jì)及相關(guān)工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機(jī)制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（2）企業(yè)崗位之間進(jìn)行合理分工和交流，有利于工作人員之間互相監(jiān)

19、督、互相制約，減少漏洞，降低損失，這對小微企業(yè)來說顯得尤為重要和緊迫。對會計(jì)和出納這一不相容的崗位，應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定，分別安排兩個人擔(dān)任。同一個人擔(dān)任同一崗位的時(shí)間不能超出規(guī)定期限，到期后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行輪崗交流。同時(shí)，要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)管理，做到賬目清楚，相互關(guān)聯(lián)，合法合規(guī)，能體現(xiàn)企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)和參考。2. 建立授權(quán)批準(zhǔn)控制制度。小微企業(yè)應(yīng)明確規(guī)定涉及財(cái)務(wù)會計(jì)及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容，企業(yè)內(nèi)部的各級管理人員必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。要簡化中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，建立以稅務(wù)報(bào)表模式為主題的財(cái)

20、務(wù)會計(jì)報(bào)表體系。制定小微企業(yè)會計(jì)處理和財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)則。涉及如何與稅務(wù)要求協(xié)商一致的問題。在小微企業(yè)中，稅務(wù)會計(jì)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)。由于小微企業(yè)的稅務(wù)會計(jì)沒有必要單獨(dú)設(shè)置一套獨(dú)立于財(cái)務(wù)會計(jì)之外的賬、證、表體系，主要在編制納稅審報(bào)表時(shí)，根據(jù)稅法規(guī)定調(diào)整有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)處理收益的內(nèi)容即可，所以，為了能夠準(zhǔn)確反映和監(jiān)督應(yīng)稅收益與差異，以及方便查詢，可以設(shè)置輔助賬薄進(jìn)行詳細(xì)記錄。這樣稅務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)通過輔助賬薄的差異調(diào)整就可以得到銜接。3.建立內(nèi)部審核制度。財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格按照企業(yè)章程和企業(yè)相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行審批，必要時(shí)有條件的小微企業(yè)可設(shè)專職稽核崗位，對會計(jì)核算工作按工作范圍和流程進(jìn)行稽核，對財(cái)務(wù)

21、收支實(shí)行全方位控制和審查。建立和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度，使財(cái)務(wù)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化，做到有章可循，違章必究，違規(guī)必罰，以罰促糾，提高會計(jì)信息質(zhì)量，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。小微型企業(yè)在選聘代理記賬公司時(shí)，一定選聘委托誠信和有現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范運(yùn)作的機(jī)構(gòu)，決不能為節(jié)省約成本而委托那些“搗漿糊”公司的廉價(jià)機(jī)構(gòu)。（三）積極拓展籌資渠道1.努力改善小微企業(yè)融資環(huán)境。由于小微企業(yè)往往規(guī)模小、產(chǎn)品單一，能反映其綜合經(jīng)營能力的各類信息往往不對外發(fā)布，也不能吸引相關(guān)機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行等級評定。對普通投資者來說，信息不對稱的問題就很突出，與大企業(yè)相比明顯處于劣勢地位。所以，小微企業(yè)要化解貸款難題，在不斷增

22、強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的基礎(chǔ)上，還要面向銀行進(jìn)行宣傳公關(guān)，適時(shí)公開有關(guān)信息，取得銀行的信任和支持。（1）積極向銀行溝通匯報(bào)，讓其了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，糾正以往對小微企業(yè)的偏面認(rèn)識，增強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展的信心，為爭取貸款打好基礎(chǔ)。（2）與擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立良好合作關(guān)系。小微企業(yè)向銀行貸款時(shí)，銀行一般要求企業(yè)進(jìn)行聯(lián)?；蛱峁┑盅?，以確保資金安全。但小微企業(yè)自身往往很難提供有效的抵押或聯(lián)保。如果能夠與金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展合作，由擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保，那么從銀行獲得貸款的把握就很大了，銀行的資金風(fēng)險(xiǎn)也大大降低，自然愿意借給小微企業(yè)。（3）不斷改善企業(yè)資信狀況。在貸款時(shí)，企業(yè)應(yīng)按照銀行的規(guī)定操作，提供有效擔(dān)保，到期后及時(shí)還款付息，同時(shí)

23、要誠信經(jīng)營，不斷發(fā)展壯大，擴(kuò)大固定資產(chǎn)，讓銀行看到企業(yè)發(fā)展的成果和日益壯大的實(shí)力，以利長期開展合作。2.加大財(cái)政信貸扶持力度。小微企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究并用足用活國家的扶持政策，爭取各級財(cái)政的支持。國家和各級政府對小微企業(yè)的發(fā)展一直十分重視，采取多項(xiàng)措施予以扶持，例如對企業(yè)發(fā)明專利、建設(shè)技術(shù)中心、安置勞動力、出口、納稅等都有一定補(bǔ)助和獎勵，今后應(yīng)采取綜合配套措施將優(yōu)惠政策落實(shí)到位：（1）依法運(yùn)用財(cái)政扶持手段，確保財(cái)政對小微企業(yè)投入逐年增加，對小微企業(yè)專項(xiàng)資金做出明確規(guī)定。完善財(cái)政資金使用方式，變分散使用為集中使用，提高財(cái)政資金使用效應(yīng)。發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用，充分運(yùn)用稅收優(yōu)惠、緩征或先征后返等方式對小微企業(yè)進(jìn)行間接扶持。（2）加大小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償支持力度，進(jìn)一步擴(kuò)大小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金規(guī)模，鼓勵各金融機(jī)構(gòu)服務(wù)小微企業(yè)資金投入。（3）完善小