項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2017年個(gè)人工作總結(jié)光陰似箭,歲月如歌！2017年轉(zhuǎn)眼即將過去，不知不覺來到公司已經(jīng)一年多了?；厥鬃哌^這一年多的時(shí)間，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到了很多東西，在這期間的忙碌我又充實(shí)了一年，作為一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理我還存在很多不足的地方，雖然我從事這項(xiàng)工作已經(jīng)有十幾年，但是在項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位上還欠缺很多東西，如：整個(gè)工程的流程，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)-工程預(yù)算-項(xiàng)目管理-資料整理-結(jié)算驗(yàn)收-竣工資料等，每一步做的還不夠細(xì)致、不夠完善。下面我將從幾個(gè)方面對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。一、項(xiàng)目管理1、工程設(shè)計(jì).、2、安裝售后會(huì)議系統(tǒng)及LED顯示系統(tǒng)、小學(xué)、.中學(xué)機(jī)房調(diào)試安裝

2、、.中學(xué)錄播室系統(tǒng)調(diào)試安裝、.智能化系統(tǒng)調(diào)試安裝、.醫(yī)院系統(tǒng)售后服務(wù)等3、工程管理.。.從施工到現(xiàn)在也有一年多的時(shí)間，本來可以短期內(nèi)完工的事卻拖了這么久，我自身管理的能力和人員配備也占一部分原因。以上包含圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、安裝施工、人員分配管理、資料整理。技術(shù)培訓(xùn)、溝通協(xié)調(diào)等一切事宜。4、資料整理在這方面的能力還很欠缺，雖然總在加班加點(diǎn)的整理但總是考慮的不足，書面表達(dá)語言也很欠缺，在后面的時(shí)間也將提高這方面的能力。二、2017年個(gè)人總結(jié)1、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)個(gè)人能力。結(jié)合形式變化對(duì)弱電行業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想附注實(shí)際行動(dòng)到工作實(shí)踐中去，保證自己在思想上和行動(dòng)上始終與公司和

3、行業(yè)動(dòng)態(tài)保持一致。要努力做到成為一名好的項(xiàng)目經(jīng)理，想要圓滿完成工作，首先必須具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干的基礎(chǔ)素質(zhì)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。爭取拿到二級(jí)建造師的職稱，并做好所學(xué)到內(nèi)容。2、端正太態(tài)度，做好自我表率作為員工如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，那也是自毀前程，一定不是一個(gè)合格的打工者，早會(huì)會(huì)被社會(huì)淘汰。3、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)、管理水平如：CAD、安全防范設(shè)計(jì)、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)、機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)。加強(qiáng)管理項(xiàng)目材料管理，做到進(jìn)出一致，合理的調(diào)配材料進(jìn)出庫存管理。4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共創(chuàng)公司效益從公司的進(jìn)出庫到，工地的進(jìn)出庫做好協(xié)調(diào)并一致，節(jié)約公司開支，完善工程管理方案做到不浪費(fèi)?？偨Y(jié)：在新的一年里做好后面的工程管理積極響應(yīng)李總的安排，配合完成今后的項(xiàng)目任務(wù)，1、我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)工程的如期交付使用。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。3、一是進(jìn)一步作好現(xiàn)場管理工作，做好全體人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作井然有序。二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場