2020年0222171827.論文淺談機(jī)電安裝

1、四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科生（業(yè)余）畢業(yè)論文（設(shè)計） 題目 淺談機(jī)電設(shè)備安裝工程項目管 理研究 辦學(xué)學(xué)院 建筑與環(huán)境學(xué)院 校外學(xué)習(xí)中心 成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院 專業(yè) 工程管理 年級 14春 指導(dǎo)老師 尹健 學(xué)生姓名 李宏澤 學(xué)號 DI214158003 2016年 02 月 20 日淺談機(jī)電設(shè)備安裝工程項目管理研究專業(yè)：工程管理學(xué)生：李宏澤 指導(dǎo)老師：尹健摘要本文對機(jī)電設(shè)備安裝工程項目管理研究進(jìn)行了簡單的闡述。文章第一節(jié)敘述了機(jī)電安裝的工程項目的內(nèi)容，其相關(guān)的學(xué)科和專業(yè)門類較多，涉及面廣，規(guī)模大，工程量大，技術(shù)要求高，對其發(fā)展趨勢進(jìn)行了探討。第二節(jié)指出了機(jī)電安裝工程管理方法，并對項目建設(shè)與機(jī)電安裝工程

2、的關(guān)系進(jìn)行了闡述，分析了機(jī)電安裝工程的深化設(shè)計和特點。第三節(jié)總結(jié)了機(jī)電安裝項目的管理要點。本文對進(jìn)一步做好機(jī)電設(shè)備安裝工程項目具有一定的理論意義。關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝 項目特點 管理方法 管理要點目錄1.機(jī)電安裝工程項目概述：11.1涉及的學(xué)科和專業(yè)門類11.1.1分類11.1.2內(nèi)容11.2涉及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備11.3機(jī)電安裝工程項目的特點21.4機(jī)電設(shè)備安裝工程的發(fā)展趨勢22.機(jī)電設(shè)備安裝工程管理32.1 機(jī)電安裝工程中的管理32.1.1機(jī)電安裝工程與項目施工任務(wù)的部署42.1.2機(jī)電安裝生產(chǎn)要素管理42.1.3機(jī)電安裝工程系統(tǒng)調(diào)試和整體運轉(zhuǎn)管理42.1.4機(jī)電安裝工程的竣工驗收

3、管理42.1.5機(jī)電安裝工程的竣工結(jié)算及財務(wù)管理52.2機(jī)電安裝工程的深化設(shè)計52.2.1機(jī)電安裝工程圖紙的深化設(shè)計流程及要求52.2.2機(jī)電安裝工程深化設(shè)計的必要性72.2.3機(jī)電安裝工程深化設(shè)計的管理82.3機(jī)電安裝工程項目管理特點92.3.1施工周期長92.3.2涉及面廣92.3.3技術(shù)要求高92.3.4項目協(xié)調(diào)工作重103.機(jī)電設(shè)備安裝項目管理要點103.1項目管理的分析103.1.1組織管理分析103.1.2合同管理分析113.1.3進(jìn)度管理分析113.1.4成本管理分析113.1.5安全管理分析123.3機(jī)電安裝過程中的通病124.參考文獻(xiàn)13淺談機(jī)電設(shè)備安裝工程項目管理研究1.機(jī)

4、電安裝工程項目概述：機(jī)電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電安裝工程的施工活動覆蓋設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運行、竣工驗收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。1.1涉及的學(xué)科和專業(yè)門類機(jī)電安裝工程涉及的學(xué)科和專業(yè)門類很多，其涉及到的學(xué)科有機(jī)械制圖，理論力學(xué)，材料力學(xué)，計算機(jī)基礎(chǔ)，C語言應(yīng)用程序，機(jī)械系統(tǒng)設(shè)計，機(jī)械工程加工，幾何公差檢測，信號分析處理，模擬電子，數(shù)字電子，電工技術(shù)，電力拖動，伺服系統(tǒng)，數(shù)控技術(shù)，PLC可編程控制器，單片機(jī)原理與應(yīng)用，先進(jìn)制造技術(shù)，計算機(jī)控制系統(tǒng)，CAD/

5、CAE/CAM，液壓氣壓傳動等。涉及到的專業(yè)有測量，材料，起重，焊接，水力，電力等。1.1.1分類（1）建筑機(jī)電工程：包括管道工程，電氣工程，通風(fēng)工程，空調(diào)工程，智能化工程，消防工程。（2）工業(yè)機(jī)電工程：包括機(jī)械設(shè)備安裝，電氣設(shè)備安裝，動力設(shè)備安裝，精致設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作安裝，自動化儀表工程，工業(yè)管道工程，防腐蝕與絕熱工程等。1.1.2內(nèi)容（1）機(jī)電安裝一般包括工業(yè)和公共、民用建設(shè)項目的設(shè)備、線路、管道的安裝，變配電站工程，非標(biāo)準(zhǔn)鋼構(gòu)件的制作、安裝。機(jī)電安裝是個工程規(guī)模比較大的工作，有些大型企業(yè)遷移，一個工程就需要花近半年來實施，而且，對于安裝的技術(shù)要求，也是相當(dāng)高的。工程內(nèi)容包括鍋爐、通風(fēng)空

6、調(diào)、制冷、電氣、儀表、電機(jī)、壓縮機(jī)機(jī)組和廣播電影、電視播控等設(shè)備。（2）主要內(nèi)容有基礎(chǔ)交接驗收、設(shè)備就位、母線安裝、電纜敷設(shè)、控制系統(tǒng)設(shè)備安裝及控制線路敷設(shè)。高壓設(shè)備還應(yīng)有必要的試驗及測試，如絕緣、吸收比、相序、變壓器油等試驗，并提供試驗報告。其后還有調(diào)試，包括控制系統(tǒng)動作調(diào)試，帶電調(diào)試，帶負(fù)荷調(diào)試。控制電氣設(shè)備在調(diào)試過程中可先進(jìn)性模擬調(diào)試，提供部分模擬信號，查看相關(guān)聯(lián)的動作是否準(zhǔn)確、及時的做出反應(yīng)。1.2涉及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備機(jī)電設(shè)備安裝一直處于增長方式粗放、效益較低的形式下，諸多工程使用材料、工藝、技術(shù)和設(shè)備落后。隨著時代變遷及科技日益更新，這些材料、工藝、技術(shù)和設(shè)備已經(jīng)不能滿

7、足社會的發(fā)展需要，隨之而來的是新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的替代或進(jìn)一步完善。即新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不是一成不變的，機(jī)電安裝過程中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)適應(yīng)社會發(fā)展，它與國家工業(yè)母體的發(fā)展息息相關(guān)。機(jī)電安裝工程在工期上的特殊性使得機(jī)電工程在施工中經(jīng)常處于趕工的境地，這樣的話，如果仍按傳統(tǒng)的方法來按部就班的施工，則顯得相當(dāng)被動。所以發(fā)動工人的主觀能動性才能讓機(jī)電設(shè)備安裝工程不斷推陳出新，才能使經(jīng)濟(jì)效益更高。通過新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備的推廣應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新,可以優(yōu)質(zhì)高效地完成機(jī)電設(shè)備安裝工程,極其有效地降低工程造價、加快工程進(jìn)度、保證工程的過程精品,完全實現(xiàn)設(shè)計風(fēng)格和

8、建筑物的使用功能。1.3機(jī)電安裝工程項目的特點機(jī)電安裝工程具有安裝規(guī)模大，吊裝工程量大，吊裝要求高，大型精密設(shè)備組裝量大，裝配與檢測技術(shù)要求高的特點。1.4機(jī)電設(shè)備安裝工程的發(fā)展趨勢機(jī)電設(shè)備安裝工程是集機(jī)械、電子、光學(xué)、控制、計算機(jī)、信息等多學(xué)科的交叉綜合，它的發(fā)展和進(jìn)步依賴并促進(jìn)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步。因此，機(jī)電設(shè)備安裝工程的主要發(fā)展方向如下：（1）智能化：智能化是21世紀(jì)機(jī)電設(shè)備安裝工程發(fā)展的一個重要方向。人工智能在機(jī)電設(shè)備安裝工程中日益得到重視，這里所說的“智能化”是對機(jī)器行為的描述，是在控制理論的基礎(chǔ)上，吸收人工智能、運籌學(xué)、計算機(jī)科學(xué)和數(shù)學(xué)等新思想、新方法，模擬人類智能，使它具有判斷推

9、理、邏輯思維、自主決策等能力，以求達(dá)到更高的控制要求。高性能、高速的微處理器使機(jī)電設(shè)備安裝工程產(chǎn)品賦有低級智能或人的部分智能，是完全可能而又必要的。（2）模塊化：模塊化對機(jī)電設(shè)備安裝是一項重要而艱巨的工程。由于機(jī)電設(shè)備安裝工程產(chǎn)品種類和生產(chǎn)廠家繁多，研制和開發(fā)具有標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械接口、電氣接口、動力接口、環(huán)境接口的產(chǎn)品單元是一項十分復(fù)雜但又是非常重要的事。如研制集減速、智能調(diào)速、電機(jī)于一體的動力單元，具有視覺、圖像處理、識別和測距等功能的控制單元，以及各種能完成典型操作的機(jī)械裝置。這樣，可利用標(biāo)準(zhǔn)單元迅速開發(fā)出新產(chǎn)品，同時也可以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。這需要制定各項標(biāo)準(zhǔn)，以便各部件、單元的匹配和接口。從電氣產(chǎn)品

10、的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化帶來的好處可以肯定，無論是對機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)還是對生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品的企業(yè)，規(guī)模化都將給機(jī)電設(shè)備安裝工程帶來寬廣的前程。（3）網(wǎng)絡(luò)化：20世紀(jì)90年代，計算機(jī)技術(shù)等的突出成就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起和飛速發(fā)展給科學(xué)技術(shù)、工業(yè)生產(chǎn)、政治、軍事、教育以及人們?nèi)粘Ｉ疃紟砹司薮蟮淖兏?。各種網(wǎng)絡(luò)將全球經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)連成一片，企業(yè)間的競爭也將全球化。機(jī)電設(shè)備安裝工程中的新產(chǎn)品一旦研制出來，只要其功能獨到，質(zhì)量可靠，很快就會暢銷全球。由于網(wǎng)絡(luò)的普及，基于網(wǎng)絡(luò)的各種遠(yuǎn)程控制和監(jiān)視技術(shù)方興未艾，而遠(yuǎn)程控制的終端設(shè)備本身就是機(jī)電設(shè)備安裝工程的產(chǎn)品?，F(xiàn)場總線和局域網(wǎng)技術(shù)在機(jī)電設(shè)備安裝工程網(wǎng)絡(luò)化中已成

11、大勢。（4）綠色化：工業(yè)的發(fā)達(dá)給人們生活帶來了巨大變化。一方面，物質(zhì)豐富，生活舒適；另一方面，資源減少，生態(tài)環(huán)境受到嚴(yán)重污染。于是，人們呼吁保護(hù)環(huán)境資源，回歸自然。綠色生產(chǎn)的概念在這種呼聲下應(yīng)運而生，綠色化是時代的趨勢。綠色生產(chǎn)要求其在設(shè)計、制造、使用和銷毀的生命過程中符合特定的環(huán)境保護(hù)和人類健康的要求，對生態(tài)環(huán)境無害或危害極少，資源利用率極高。建設(shè)綠色的機(jī)電設(shè)備安裝工程，具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前途。（5）系統(tǒng)化：系統(tǒng)化的表現(xiàn)特征之一就是系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)進(jìn)一步采用開放式和模式化的總線結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)可以靈活組態(tài)，進(jìn)行任意剪裁和組合，同時尋求實現(xiàn)多子系統(tǒng)協(xié)調(diào)控制和綜合管理。表現(xiàn)之二是通信功能的大大加強，信息傳播速

12、度更快、信息內(nèi)容更加準(zhǔn)確、信息容量與覆蓋面更廣。小結(jié)：機(jī)電安裝是一個大概念，其涉及面很廣，學(xué)科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強。其施工活動從設(shè)備采購開始，涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能正常生產(chǎn)為止。機(jī)電安裝施工過程中涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗收與建筑構(gòu)筑物相比較也有著明顯的不同，其特點主要表現(xiàn)對質(zhì)量評估方法、工程驗收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。2.機(jī)電設(shè)備安裝工程管理概述：機(jī)

13、電安裝管理應(yīng)在國內(nèi)外的網(wǎng)路計劃技術(shù)、時間-費用問題及其計算方法、時間-費用優(yōu)化模型及進(jìn)度費用管理等方面已取得成就的基礎(chǔ)上，結(jié)合本機(jī)電設(shè)備安裝工程的進(jìn)度、費用管理的特點，在項目投標(biāo)階段和實際施工進(jìn)程中對機(jī)電設(shè)備安裝的進(jìn)度-費用管理進(jìn)行研究。一方面利用進(jìn)度和費用的關(guān)系分析機(jī)電設(shè)備安裝項目在招標(biāo)文件規(guī)定的工期內(nèi)如何實現(xiàn)費用（即成本）最低，指導(dǎo)安裝企業(yè)掌握本企業(yè)在該項目上的最低企業(yè)成本，從而在投標(biāo)時報出最有競爭力的標(biāo)價；另一方面還應(yīng)結(jié)合該機(jī)電設(shè)備安裝工程項目在施工實際過程根據(jù)變化了的實際進(jìn)展情況和資金到位情況，研究如何對網(wǎng)路進(jìn)度計劃進(jìn)行合理的調(diào)整，才能既滿足業(yè)主對工期的要求，又能達(dá)到施工費用最低以實現(xiàn)

14、施工利潤的最大化目標(biāo)。2.1 機(jī)電安裝工程中的管理2.1.1機(jī)電安裝工程與項目施工任務(wù)的部署（1）施工任務(wù)的劃分：機(jī)電安裝工程前期準(zhǔn)備階段，首先應(yīng)明確合同約定的施工范圍，進(jìn)行單位、分部、單元工程的劃分；其次是機(jī)電安裝工程總承包項目經(jīng)理部對項目的施工任務(wù)進(jìn)行分解，將使工作任務(wù)和管理責(zé)任落實到各個層次。這兩項工作是工程前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。（2）施工程序的確定：機(jī)電安裝工程由于建設(shè)項目性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件不同，其施工部署內(nèi)容和側(cè)重點都有所不同。在工程前期準(zhǔn)備中，施工程序應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目總目標(biāo)的要求以及每個單位工程的施工過程確定，機(jī)電安裝工程項目部應(yīng)根據(jù)項目目標(biāo)的要求，分期分批合理的開展施工程序。（3）

15、施工任務(wù)交底：機(jī)電安裝工程項目中，要明確項目部的分工和各自的責(zé)任，各相關(guān)方要互相在施工前進(jìn)行交底工作以便工程項目的順利進(jìn)行。2.1.2機(jī)電安裝生產(chǎn)要素管理機(jī)電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項目施工的關(guān)鍵環(huán)，它直接影響項目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實現(xiàn)，在生產(chǎn)要素管理中需用優(yōu)化配置，動態(tài)控制和科學(xué)調(diào)節(jié)等手段，在施工過程中對人力資源管理、技術(shù)管理、工程設(shè)備和材料管理、施工機(jī)械設(shè)備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)要有序合理的安排。2.1.3機(jī)電安裝工程系統(tǒng)調(diào)試和整體運轉(zhuǎn)管理工業(yè)設(shè)備安裝工程設(shè)計的行業(yè)多、對系統(tǒng)的調(diào)試和整體運轉(zhuǎn)的要求復(fù)雜、工況多樣

16、性決定了它調(diào)試、試運轉(zhuǎn)的復(fù)雜性。其特殊工況一般分為高壓力、高電壓、高溫腐蝕、有毒、易燃、易爆等等。針對不同的工況所制定的調(diào)試運轉(zhuǎn)技術(shù)文件不同，工業(yè)機(jī)電安裝工程一般需要適應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的需要，調(diào)試和整體運轉(zhuǎn)要對其生產(chǎn)工藝有明確的了解。工業(yè)和機(jī)電安裝工程的系統(tǒng)調(diào)試一般由動設(shè)備、靜設(shè)備、管路線路、儀表等組成，系統(tǒng)調(diào)試包括設(shè)備的單機(jī)試運行，設(shè)備的試驗、管路的強度試驗和嚴(yán)密性試驗、線路的檢測等等。在設(shè)備的試運轉(zhuǎn)工程中，所制定的調(diào)試、試運轉(zhuǎn)方案應(yīng)能滿足生產(chǎn)裝置的安全和環(huán)境要求，能滿足施工人員的安全要求，且能適應(yīng)行業(yè)的管理和業(yè)主要求。2.1.4機(jī)電安裝工程的竣工驗收管理機(jī)電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和

17、批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成，達(dá)到設(shè)計要求，及工業(yè)建設(shè)項目能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；建設(shè)項目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗收合格后，辦理移交手續(xù)。機(jī)電安裝的竣工驗收一般依據(jù)：可行性研究報告；施工圖設(shè)計及設(shè)計變更通知書；設(shè)備說明書；國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。機(jī)電安裝工程的驗收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使

18、用的能力或功能；交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要，環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗收?？⒐を炇找话阌墒┕挝蛔詸z、項目負(fù)責(zé)人復(fù)檢和項目竣工驗收等組成。2.1.5機(jī)電安裝工程的竣工結(jié)算及財務(wù)管理機(jī)電安裝工程項目已完工，并已經(jīng)過驗收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方面簽字認(rèn)可；施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢，設(shè)計變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完，因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)

19、可后。項目經(jīng)理部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價款結(jié)算，發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算?？⒐を炇针A段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報告，以實物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表。2.2機(jī)電安裝工程的深化設(shè)計2.2.1機(jī)電安裝工程圖紙的深化設(shè)計流程及要求（1）前言：近年來，建筑市場發(fā)展很快，隨著承包業(yè)方式多樣化(EPC、DB等)，對施工單位能提供的服務(wù)需求也越來越廣，不僅限于按圖施工， 圖紙的深化設(shè)

20、計成為招標(biāo)要約的條件漸成慣例，可以使工程建設(shè)在滿足施工設(shè)計的規(guī)定下更加優(yōu)化。不僅要達(dá)到設(shè)計的要求，同時還能滿足業(yè)主及其管理公司、咨詢公司和機(jī)電設(shè)計顧問公司等對工程的最終目標(biāo)及過程控制的需求,因而施工單位必須進(jìn)行認(rèn)真策劃，使深化設(shè)計更臻完善。（2）深化圖設(shè)計的工作流程及要求：現(xiàn)代機(jī)電安裝工程要求機(jī)電安裝施工單位對招標(biāo)圖紙進(jìn)行深化再設(shè)計，經(jīng)業(yè)主或業(yè)主聘請的專家(如咨詢公司專家、機(jī)電工程顧問、聲學(xué)環(huán)保顧問、酒店管理顧問、精裝顧問等)審核和原設(shè)計單位批準(zhǔn)后才能投入施工。通常深化設(shè)計工作流程和要求如下：a、工作流程成立深化設(shè)計小組 明確設(shè)計思路設(shè)計參數(shù)的收集(熟悉建筑圖、精裝圖以及功能區(qū)劃分，領(lǐng)會業(yè)主方

21、的技術(shù)要求，了解關(guān)鍵設(shè)備及材料的型號規(guī)格、安裝工藝要求等)提出深化設(shè)計大綱各專業(yè)互相提供設(shè)計參數(shù)并提出配合條件繪制各專業(yè)深化設(shè)計圖紙各專業(yè)深化圖紙送業(yè)主和顧問審批 審批通過后繪制機(jī)電綜合圖機(jī)電綜合圖與精裝修核對無誤后送業(yè)主和顧問審核原設(shè)計單位批準(zhǔn) 審批通過后打印施工圖并分發(fā)各專業(yè)施工班組 對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行設(shè)計和施工交底 配合施工及對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋和修改圖紙繪制竣工圖。b、要點說明根據(jù)工程特點、合同范圍、專業(yè)內(nèi)容確定深化設(shè)計的人員，組成深化設(shè)計小組，會同項目總工程師、施工經(jīng)理共同制定深化設(shè)計、施工工作計劃，確保設(shè)計、施工的連續(xù)性。充分作好深化設(shè)計的準(zhǔn)備工作，對影響深化設(shè)計工作的前

22、提條件進(jìn)行分析、尋求建設(shè)單位的協(xié)助，主動積極的促使建設(shè)單位、精裝單位提供最新的建筑圖紙、精裝圖紙，并要求建設(shè)單位(顧問、咨詢)及時對功能區(qū)進(jìn)行劃分和確認(rèn)。充分了解業(yè)主(顧問、咨詢)的技術(shù)要求。明確及統(tǒng)一各專業(yè)的繪圖標(biāo)準(zhǔn)和圖層、顏色及深化程度。認(rèn)真熟悉和審查招標(biāo)圖紙、明確設(shè)計方向，熟悉并理解各專業(yè)的工藝流程，對基本的設(shè)計參數(shù)進(jìn)行復(fù)核檢查，如風(fēng)量、流量、流速、揚程、容積、容量、熱量、換氣次數(shù)等；對比國家設(shè)計及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、不違背國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，對重要的部位進(jìn)行復(fù)核，如消防水箱的容積、不利點的壓力、風(fēng)量平衡、配電柜所有出線容量分配及電纜規(guī)格的核對等；各專業(yè)深化設(shè)計人員經(jīng)過對招標(biāo)圖紙的消化及各參數(shù)的復(fù)

23、核，在滿足基本功能的情況下對各專業(yè)進(jìn)行綜合設(shè)計，提出安裝的條件和配合要求。由深化設(shè)計小組的專業(yè)人員對各專業(yè)的深化設(shè)計圖紙進(jìn)行會審，協(xié)調(diào)各專業(yè)綜合布局； 關(guān)鍵部位和重要節(jié)點要繪制剖面圖和詳圖；綜合圖需要通過各專業(yè)的審查，并在與精裝公司溝通或與精裝圖紙核對無誤后按照深化設(shè)計的要求簽字確認(rèn)；提交給建設(shè)單位(顧問)進(jìn)行審批。與精裝公司的溝通：機(jī)電深化設(shè)計人員必須領(lǐng)會及熟悉精裝圖紙，第一時間與精裝公司(顧問)溝通吊頂?shù)臋C(jī)電設(shè)施的布置：如風(fēng)口、噴淋、燈具、煙感等的合理位置。如在繪制過程中發(fā)現(xiàn)吊頂機(jī)電設(shè)施的布置存在問題、或標(biāo)高與精裝有沖突，由機(jī)電深化設(shè)計人員與精裝顧問再次進(jìn)行磋商，找到相互能接受的最佳方案。

24、對機(jī)電管線復(fù)雜、交叉較多的部位應(yīng)繪制詳細(xì)的剖面圖。機(jī)電綜合圖設(shè)計完成后由項目總工程師組織進(jìn)行內(nèi)部核對，如仍有問題且調(diào)整無法解決時，再與精裝公司(顧問)進(jìn)行協(xié)商解決，最終的機(jī)電綜合圖送業(yè)主(顧問)審批。局部復(fù)雜部位或者關(guān)鍵安裝部位需要專門繪制詳圖或者大樣圖指導(dǎo)施工。深化后的機(jī)電安裝管線綜合圖紙相當(dāng)復(fù)雜，為了清楚表示管線和設(shè)備的布置，對部分區(qū)域需要繪制詳圖或者剖面圖以方便施工人員正確理解圖紙。尤其是管廊和管井，基本每層每個共用支架處均需繪制剖面圖指導(dǎo)現(xiàn)場的施工。深化設(shè)計綜合圖紙經(jīng)過業(yè)主(顧問)審核再經(jīng)原設(shè)計單位批準(zhǔn)后可以作為施工圖紙現(xiàn)場施工，出圖的比例和份數(shù)應(yīng)該符合施工的需求。施工前做好深化圖紙的

25、設(shè)計交底工作，將深化設(shè)計的意圖、原理、施工時的注意事項等傳達(dá)給施工員和作業(yè)班組長。施工過程中出現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋給深化設(shè)計小組，深化設(shè)計小組應(yīng)對出現(xiàn)的問題進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。施工結(jié)束后深化圖紙即為竣工圖紙的主要組成部分。（3）體會和持續(xù)改進(jìn)機(jī)電安裝工程施工中采用深化設(shè)計不僅可以提高工程的品質(zhì)，解決原設(shè)計圖與實際相矛盾的問題，實現(xiàn)業(yè)主對功能上的更進(jìn)一步要求；重點部位(如機(jī)房、樣板房等)通過細(xì)化詳圖或者大樣圖向施工人員技術(shù)交底更明確，便于施工質(zhì)量的控制；便于施工單位加強材料、設(shè)備的選型(產(chǎn)品的品牌、節(jié)能、環(huán)保、運行成本、使用壽命、維修率、科技含量、性能的穩(wěn)定程度及業(yè)主的要求等方面)，便于預(yù)算、采購、二次運

26、輸、保管等各環(huán)節(jié)成本進(jìn)行有效控制。同時可大大提高施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)。實現(xiàn)深化設(shè)計意圖必須有切實可行的施工組織設(shè)計或施工方案、嚴(yán)格的工藝紀(jì)律支撐，對易出現(xiàn)問題、較重要的部位，通過深化實施一發(fā)現(xiàn)問題再深化，持續(xù)改進(jìn)深化設(shè)計的工作質(zhì)量以確保工程質(zhì)量全過程控制處于受控狀態(tài)。2.2.2機(jī)電安裝工程深化設(shè)計的必要性（1）彌補設(shè)計單位施工經(jīng)驗不足的需要。設(shè)計單位依據(jù)國家規(guī)范設(shè)計圖紙時，設(shè)計方案對應(yīng)的技術(shù)措施會有一定的延時性，因為所有的技術(shù)創(chuàng)新都是在實踐中不斷實時更新創(chuàng)造的，而施工單位恰好能憑借自己豐富的施工經(jīng)驗和深化設(shè)計能力更直接、更經(jīng)濟(jì)地實現(xiàn)設(shè)計者意圖，為業(yè)主節(jié)省建筑項目的投資。 （2）彌補設(shè)計單位對建

27、筑材料市場了解不足的需要。施工單位是捕捉市場建筑材料產(chǎn)品變化的第一人，它對市場同類材料產(chǎn)品的價格、性能、施工難易度、以及使用后的效果比設(shè)計單位掌握的更全面準(zhǔn)確。因此，具備深化設(shè)計能力的施工單位更能為業(yè)主和設(shè)計單位提供可實現(xiàn)的合理化建議。 （3）有利于優(yōu)化、完善建筑工程各系統(tǒng)的設(shè)計，提高整個建筑行業(yè)的實用功能。施工圖紙設(shè)計下移后，可以充分調(diào)動、發(fā)揮施工單位參與工程各系統(tǒng)設(shè)計的積極性，有利于將施工單位在實踐中積累的優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化建筑材料、方便施工、方便維修保養(yǎng)的經(jīng)驗、教訓(xùn)提前運用到工程設(shè)計當(dāng)中，使工程設(shè)計更完善、更具操作性，建筑環(huán)境更舒適。（4）彌補了設(shè)計單位和施工單位之間的真空地帶，有利于建筑工

28、程管理。目前設(shè)計單位具有較強的設(shè)計計算能力，但也有一些設(shè)計院和大多數(shù)年輕同志缺乏施工實踐經(jīng)驗，有意或無意地忽略對于施工現(xiàn)場很必要的施工詳圖的設(shè)計，如大型機(jī)房內(nèi)管道支架圖，豎井內(nèi)詳細(xì)的管道排布及安裝圖，機(jī)電系統(tǒng)各專業(yè)管線的布置不夠合理，存在位置沖突等等問題；而施工單位認(rèn)為施工圖紙設(shè)計是設(shè)計單位的責(zé)任，所以不利于工程施工管理，而且現(xiàn)場會產(chǎn)生比較多的設(shè)計變更洽商，給建設(shè)單位帶來一些經(jīng)濟(jì)上的問題和矛盾。 （5）有利于建筑行業(yè)施工承包單位與國際的接軌。國際上一些知名的建筑承包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力，尤其是具有工程設(shè)計能力，而我國施工承包單位在這方面還比較薄弱，隨著國內(nèi)國際市場的進(jìn)一步接軌

29、，國外建筑公司進(jìn)入中國市場，或者國外設(shè)計單位完成的工程設(shè)計都需要施工單位施工前先進(jìn)行施工圖設(shè)計，所以施工圖紙設(shè)計下移，有利于提升施工承包單位的技術(shù)實力，有利于建筑工程施工承包單位的發(fā)展壯大。2.2.3機(jī)電安裝工程深化設(shè)計的管理深化設(shè)計完不成，施工就不能進(jìn)行，其后果就是工期拖延。深化圖紙的質(zhì)量在一定程度上決定了整個工程的質(zhì)量，同時設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響工程項目能否順利施工。(1)在機(jī)電設(shè)備安裝項目中進(jìn)行設(shè)計深化的管理，需要建立深化設(shè)計的管理體系，首先是對專業(yè)技術(shù)的管理必然不能少，可以根據(jù)具體的專業(yè)組建專門的設(shè)計組織來負(fù)責(zé)；對文檔信息的管理也不能少，其中包括對主要文件的翻譯、文件的發(fā)放、圖紙的分

30、類整理和打印曬圖等工作的管理。在機(jī)電安裝的專業(yè)深化中，一般包含領(lǐng)取設(shè)計圖紙和光盤，各專業(yè)人員對本專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計，在同一底盤上將各管線進(jìn)行疊加并會審圖紙、標(biāo)注交叉點的標(biāo)高，對總圖進(jìn)行修改，送審打印等幾個環(huán)節(jié)，一個環(huán)節(jié)也不能少。(2)在深化設(shè)計的管理中，根據(jù)項目管理的知識體系，對深化設(shè)計的管理可以概括為進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、合同管理、信息管理幾個方面，并從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、組織等措施保證其控制目標(biāo)的實現(xiàn)。(3)深化設(shè)計的進(jìn)度管理會影響到整個項目的工期，設(shè)計完不成，施工就不能進(jìn)行，其后果就是造成工期的拖延。為了保證設(shè)計的正常進(jìn)度，各專業(yè)深化設(shè)計部門需要根據(jù)工程施工總進(jìn)度計劃提前編制各專

31、業(yè)的出圖計劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后的出圖計劃，隨工程進(jìn)度下達(dá)給相關(guān)施工隊伍。同時，必須嚴(yán)格按計劃出圖，并提交進(jìn)度報告，讓業(yè)主了解圖紙深化的進(jìn)度。(4)深化設(shè)計的質(zhì)量管理設(shè)計是工程實施的關(guān)鍵，而深化圖紙的質(zhì)量在一定程度上決定了整個工程的質(zhì)量，同時設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響工程項目能否順利施工，并且對工程項目投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為了提高設(shè)計質(zhì)量，可以編制設(shè)計質(zhì)量保證文件，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后予以公布，以此作為各專業(yè)工作組和相關(guān)施工隊伍開展工程設(shè)計的依據(jù)之一。并根據(jù)原設(shè)計的要求對設(shè)計文件的內(nèi)容、格式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等做統(tǒng)一規(guī)定，要求設(shè)計人員嚴(yán)格按照這些規(guī)定編制設(shè)計文件。機(jī)電安裝工程設(shè)計工作的費

32、用一般包含在工程總價中，所以項目設(shè)計部門總是千方百計地降低設(shè)計成本，而這就要求我們加強對深化設(shè)計的成本控制的管理。機(jī)電設(shè)備安裝工程在投標(biāo)前，應(yīng)先仔細(xì)審查招標(biāo)文件中的業(yè)主要求，確認(rèn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和計算的準(zhǔn)確性，避免在后期的設(shè)計和施工中出現(xiàn)偏差，這是第一步，然后要在深化設(shè)計階段對分包商采取限額設(shè)計或優(yōu)化設(shè)計措施，最后對設(shè)計過程中發(fā)生的有關(guān)變更也要進(jìn)行管理，這便于工程的索賠。做到這三方面才能對深化設(shè)計進(jìn)行有效的成本控制。2.3機(jī)電安裝工程項目管理特點2.3.1施工周期長在正常的施工活動中要包含很多環(huán)節(jié)從設(shè)備和原料的采購環(huán)節(jié)就己經(jīng)開始了施工的過程，其中還包括設(shè)備的安裝、調(diào)試、運行和竣工驗收等各個階段，在每一

33、個環(huán)節(jié)都要對其進(jìn)行有效嚴(yán)格的控制，直到建設(shè)能夠滿足正常的標(biāo)準(zhǔn)和要求為止。2.3.2涉及面廣在機(jī)電安裝施工中囊括了很多的工程項目，包括機(jī)械設(shè)備工程、電子工程和建筑智能化等，在對這些工程進(jìn)行施工的過程中一定要對包括機(jī)械設(shè)備采購的每一個環(huán)節(jié)都予以嚴(yán)格的控制和管理，只有這樣，才能更好的促進(jìn)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量。2.3.3技術(shù)要求高機(jī)電安裝施工中，多數(shù)情況下采用的都是新技術(shù)、新材料和新的機(jī)械設(shè)備，再加上工程建設(shè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，在安裝工程上也出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，在一些規(guī)模比較大的工程中，對吊裝檢測等技術(shù)的要求也在不斷的提高。2.3.4項目協(xié)調(diào)工作重（1）機(jī)電設(shè)備安裝單位的管理和技術(shù)構(gòu)成具有管理對象多、專業(yè)分工

34、細(xì)等特點，因而其員工的構(gòu)成尤其是技術(shù)管理人員和作業(yè)人員的素質(zhì)及配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)與施工對象相稱，并且還要建立高效低耗的項目管理機(jī)構(gòu)、設(shè)置必須的項目管理責(zé)任崗位以及落實每個責(zé)任崗位的職責(zé)和目標(biāo)。施工機(jī)械、檢測設(shè)備儀器的能力、精度及其數(shù)量要滿足機(jī)電安裝工程施工活動的需要，確保對不同種類的施工活動都能順利進(jìn)行。（2）機(jī)電安裝的整個過程涉及到非常多的專業(yè)，所以在工程建設(shè)的過程中一定要做好各個專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，舉例來說；工程的進(jìn)度規(guī)劃、工作面的交接和處理以及各個專業(yè)在對應(yīng)管線的總體設(shè)計上一定要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，每個專業(yè)都要為其他專業(yè)的施工創(chuàng)造更為有利的條件，這樣才能有效的保證施工的各個方面都符合工程建設(shè)和投

35、產(chǎn)使用的相關(guān)要求，在機(jī)電安裝的過程中還要重視該工程和其他工程間的相互協(xié)調(diào)和配合。機(jī)電安裝的質(zhì)量與其和土建工程的配合程度有著十分密切的聯(lián)系，所以一定要協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系。同時還要和項目之外的各有關(guān)部門協(xié)調(diào)好彼此之間的關(guān)系，比如：材料的購進(jìn)和供應(yīng)、設(shè)備檢驗部門等等。小結(jié)：本章僅對機(jī)電安裝工程項目的部分管理做了介紹，在項目的實施過程中還要對工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料以及回訪保修等進(jìn)行項目管理。項目管理是一個動態(tài)管理過程，有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，這就要求建立計算機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫，已達(dá)到工程管理水平的不斷提高?？傊?，社會在進(jìn)步，技術(shù)在進(jìn)步，項目的管理方法也隨著不斷改

36、進(jìn)，才能適應(yīng)社會的不斷發(fā)展。3.機(jī)電設(shè)備安裝項目管理要點3.1項目管理的分析3.1.1組織管理分析組織管理是機(jī)電安裝工程施工管理的第一環(huán)節(jié)，同時也是核心內(nèi)容。組織管理相關(guān)措施的制定是否合理、落實是否徹底，都與整個機(jī)電安裝工程是否能夠順利實施之間存在密切的關(guān)系。為了能夠盡全力促進(jìn)機(jī)電安裝工程組織管理成效的提升，就需要在機(jī)電安裝工程開工前，由施工組織設(shè)計部門結(jié)合工程規(guī)模以及機(jī)電安裝任務(wù)組建一個專業(yè)的組織團(tuán)隊。該團(tuán)隊需要負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的施工組織管理計劃，對于機(jī)電安裝工程相關(guān)的各個部門與機(jī)構(gòu)之間的權(quán)責(zé)義務(wù)劃分關(guān)系予以界定，同時還需要形成縱向、橫向的溝通渠道，使各個部門對于機(jī)電安裝工程相關(guān)的信息傳遞、共享

37、更加暢通，形成一種交互性的溝通機(jī)制，對組織架構(gòu)內(nèi)部存在的意見沖突與矛盾問題予以及時的解決，同時促進(jìn)組織管理成效的提升，為工程建設(shè)夯實組織基礎(chǔ)。3.1.2合同管理分析機(jī)電安裝工程中所制定的施工合同責(zé)任主體為發(fā)包方以及承包方。兩者為了完成合同所約定的施工內(nèi)容，在協(xié)議當(dāng)中明確劃定各自所對應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)。雙方需要以“在滿足價格標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在所約定的工期內(nèi)完成符合約定要求的工程項目，簽訂施工合同并使之生效。在對生效合同精細(xì)管理的過程當(dāng)中，需要覆蓋包括合同簽訂、合同履行、合同變更以及合同解除在內(nèi)的多個環(huán)節(jié)，對其實施全面性的管理控制，同時還應(yīng)當(dāng)納入對合同籌劃階段工作的管理，使管理目標(biāo)能夠順利達(dá)成。以往的工

38、作經(jīng)驗已經(jīng)顯示：嚴(yán)格的合同管理工作有助于使施工企業(yè)保質(zhì)保量地完成工程施工任務(wù)，從而順利達(dá)成效益目標(biāo)；反之，如果合同管理效果不佳，則容易使施工企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失。結(jié)合機(jī)電安裝工程的實際特點來看，在合同管理中要求關(guān)注的工作要點為：（1）需要構(gòu)建與施工任務(wù)相契合的合同管理系統(tǒng)；（2）需要促進(jìn)合同管理制度的完善；（3）需要重視對合同管理工作人員再教育以及培訓(xùn)工作；（4）需要安排專人負(fù)責(zé)在合同簽訂前對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面審核，做到防患于未然，避免索賠問題的發(fā)生。3.1.3進(jìn)度管理分析在機(jī)電安裝工程施工作業(yè)的實施期間，工作人員需要以進(jìn)度管理為重要手段，按照合同約定內(nèi)容對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督控制。與此同時，進(jìn)

39、度管理工作的開展還與整個機(jī)電安裝工程的質(zhì)量、成本目標(biāo)實現(xiàn)情況密切相關(guān)。整個機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度控制很大程度上會受到施工進(jìn)度的影響。為了能夠達(dá)到滿意的施工進(jìn)度控制效果，要求采取的施工管理措施為：將整體進(jìn)度計劃進(jìn)行細(xì)分，形成若干個分部、分項計劃，結(jié)合分部、分項項目的施工內(nèi)容，制定合理的工程目標(biāo)，在此基礎(chǔ)之上，形成以日度、周度、月度為單位的施工計劃，并在實際工作中加以落實。與此同時，在每天休工前需要利用半小時左右的時間，集中機(jī)電安裝工程各個部門負(fù)責(zé)人召開進(jìn)度調(diào)度會議，會議當(dāng)中要對一天的施工情況以及進(jìn)度完成情況進(jìn)行總結(jié)，同時各個部門相互配合，做好第二天的工作部署，以確保機(jī)電安裝工程能夠在預(yù)計工期內(nèi)保質(zhì)完成。3.1.4成本管理分析對于機(jī)電安裝工程而言，施工成本主要是指在機(jī)電安裝工程作業(yè)開展過程當(dāng)中，各個與之相關(guān)的環(huán)節(jié)所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的綜合。對機(jī)電安裝工程施工