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文檔簡介
1、 試論建筑工程安全生產(chǎn)管理的策略 羅穎摘 要 建筑工程安全生產(chǎn)管理事關(guān)廣大人民的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定,無論是政府行政管理部門,還是各建筑企業(yè),以至建筑工人,首先應(yīng)樹立和貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,力爭杜絕建筑安全事故的發(fā)生。關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn) 建筑工程 管理 安全責(zé)任:f273 :a安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施,使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行,以保證從業(yè)人員的人身安全與健康,設(shè)備和設(shè)施免受損壞,環(huán)境免遭破壞,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動。安全生產(chǎn)是建筑工程的生命線,建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一,預(yù)
2、防為主”的方針。積極研究建筑工程安全生產(chǎn)管理,完善建筑工程安全生產(chǎn)管理,從而確實減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,推進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。1建筑工程安全生產(chǎn)管理的意義(1)安全生產(chǎn)是建筑工程的生命線,建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。積極研究建筑工程安全生產(chǎn)管理,完善建筑工程安全生產(chǎn)管理,從而確實減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,推進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。(2)由于建筑工程一般情況下規(guī)模大、周期長、參與單位多、技術(shù)復(fù)雜以及環(huán)境復(fù)雜多變等因素,導(dǎo)致建設(shè)安全生產(chǎn)的難度很大。必須要有安全保障制度來實現(xiàn)安全生產(chǎn)。(3)同時,建設(shè)工程的安全,關(guān)系到廣大勞動著的生命和財產(chǎn)的安全,是體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)
3、展和社會公正、安全、文明的基本標(biāo)志。因此,要依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī),通過建立各項安全生產(chǎn)管理制度體系規(guī)范建設(shè)工侱參與各方的安全生產(chǎn)行為,提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平,才能有效地防止和避免安全事故的發(fā)生。2完善建筑工程安全生產(chǎn)管理的策略2.1提高認(rèn)識,強化管理無論是政府行政管理部門,還是各建筑企業(yè),以至建筑工人,首先應(yīng)樹立和貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。完善建筑工程安全生產(chǎn)管理務(wù)必要加強對各級管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)部門人員、建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)工作主管人員的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),使其能夠深入地了解與認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的路線、方針、政策以及法律規(guī)范等,在思想上充分意識到加強安全生產(chǎn)管理的重要意義
4、以及迫切性,并且積極落實于行動之中。要認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域中的一票否決權(quán),將安全生產(chǎn)管理和企業(yè)資質(zhì)、建筑工程招投標(biāo)、建筑企業(yè)效益、主管部門領(lǐng)導(dǎo)政績相掛鉤。要不斷提高處罰的力度,使政府部門的領(lǐng)導(dǎo)與建筑企業(yè)的管理者將安全生產(chǎn)管理工作放在重要位置上來抓,真正建立起“安全第一”的思想認(rèn)識。2.2明確責(zé)任,完善制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是按照生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時必須和管安全”的原則,將各級負(fù)責(zé)人員和各崗位生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。也就是說,先要明確責(zé)任,然后一定要建立制度,同時要使制度得以落實。建筑工地上的施工隊?wèi)?yīng)當(dāng)建立起以項目負(fù)責(zé)人為第一安全責(zé)任人、以工程
5、現(xiàn)場管理人員為主要成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓好施工過程之中的安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出嚴(yán)格的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任切實落實到每一位員工,全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并對其實施定期考核與不定期檢查,制定落實本企業(yè)的安全操作規(guī)范,確保建筑工程施工安全的有序開展。施工主管部門要建立健全安全生產(chǎn)管理制度,在尚未辦理建筑意外傷害保險前,企業(yè)不得進(jìn)行施工,力爭做到群防群治,從而切實保障全體施工人員的安全。2.3預(yù)防為主,注重培訓(xùn),加強教育不斷提升建筑業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),是做好工程安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)。唯有通過開展安全教育培訓(xùn),才能切實提高全體建筑工程從業(yè)者的安全意識,使其能夠更好地掌
6、握安全生產(chǎn)方面的理論知識,提升安全生產(chǎn)實際技能,增強自我防護(hù)意識,進(jìn)而減少安全生產(chǎn)傷亡事故的發(fā)生。無論何種教育都不可能一勞永逸的,安全教育同樣如此,必須堅持不懈、經(jīng)常不斷地進(jìn)行,要采取多種多樣的形式的安全教育活動,激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情,促使員工重視和真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為此,建筑企業(yè)要嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)部門的規(guī)定,對員工開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。2.4施工人員的安全是安全生產(chǎn)管理的重中重施工人員是建筑工程的直接實施者,建筑工程安全生產(chǎn)事故的直接受害者。有相當(dāng)多是在施工現(xiàn)場作業(yè)當(dāng)中所發(fā)生的事故與施工人員有相關(guān)責(zé)任。通過多種手段使其能夠放松心情,約束自己的行為。還有實施獎懲控制,主要是通過滿足全體員
7、工精神上的需求,從而積極調(diào)動全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的積極性與主動性,讓其能夠參與到各類安全生產(chǎn)活動之中,讓其能夠在不同層次與深度上參與到企業(yè)的決策中來,并且吸收其所提出的合理化建議。同時,要運用紀(jì)律上的約束力,要求施工人員嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度來實施作業(yè),并且杜絕違反勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。當(dāng)然,實施管理控制也是很好的手段。要充分利用好規(guī)章制度 等行政管理手段,對于施工人員進(jìn)行控制管理。為此,應(yīng)當(dāng)建立起較為完善的安全管理機(jī)制,明確各層次安全管理人員的具體權(quán)力與責(zé)任。在配置安全生產(chǎn)管理者之時,應(yīng)當(dāng)充分考慮到每一個工作者的情況,保證每一位管理者均能有充分的時間與精力對施工過程加以監(jiān)控。建筑工程安全生產(chǎn)管理事關(guān)廣大人民的生命財產(chǎn)安全社會的穩(wěn)定,政府部門進(jìn)一步建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,加強安全管理監(jiān)督,提高各部門對安全生的認(rèn)識,加強各級參與單位與個人的教育培訓(xùn)工
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