離職原因調(diào)查報告

1、Word文檔離職原因調(diào)查報告 以下是整理的離職緣由調(diào)查報告，歡迎閱讀！ 專家認(rèn)為，工資是本科學(xué)歷員工高離職率的重要緣由之一，這個層次的員工呈現(xiàn)出工資越高，員工離職率越低的特點。 員工離職始終是造成企業(yè)內(nèi)部波動的重要緣由，用人單位也并不盼望人才隊伍不斷“飄搖”和更迭。日前，由北京中外企人力資源協(xié)會調(diào)研的2005年員工離職率調(diào)查報告出爐，報告對協(xié)會超過100家會員單位去年全年的離職狀況進(jìn)行了調(diào)研分析。其中得出了目前企業(yè)的離職率在13%的結(jié)論，而通過調(diào)研分析了離職的主要緣由、離職高發(fā)群體和高發(fā)期、本科生易離職等調(diào)查結(jié)果，廣闊企業(yè)和求職者從中可以把握人才流向的一些重要脈搏。 離職的三大主因 由于受客觀

2、環(huán)境的影響變化，不同的階段造成人才離職和更替的緣由也不盡相同。那么近一個時期，是哪些因素成為影響“人心思動”的主導(dǎo)因素呢?通過這次調(diào)查報告顯示，“更好的進(jìn)展機(jī)會”、“家庭、健康等個人因素”以及“對薪資福利的不滿”是排名前三位的造成員工離職的緣由。 調(diào)查分析顯示，由于目前企業(yè)進(jìn)展快速，造成求職機(jī)遇和人才流淌的頻繁。這也使更多的人有機(jī)會去遴選最適合自身進(jìn)展的職位。智聯(lián)聘請職業(yè)顧問郝健說，現(xiàn)在是產(chǎn)生氣遇的時代，每個人謀求自身價值和進(jìn)展的空間也大大增加，“奔前程”而且奔個好前程是個人的頭等大事。因此，既然社會能夠供應(yīng)出更多的進(jìn)展機(jī)會，自然人才流淌會相應(yīng)增加。但是，這種流淌也需要合理性，例如“扎堆”式的

3、集中向某些熱門行業(yè)或職業(yè)擁擠或者大量的跨行業(yè)跳槽，則都是不正常的離職流淌。另外，現(xiàn)今競爭激烈，人才面臨的各種壓力都特別大，也的確會有人消失“不能承受之重”的狀況。而“對薪資福利的不滿”產(chǎn)生的離職始終都是員工離職的重要緣由之一。 離職高發(fā)期的兩大時段 企業(yè)的進(jìn)展都是長遠(yuǎn)的建設(shè)和規(guī)劃，因此人才隊伍建設(shè)同樣是需要時間的。而從今次離職率的調(diào)查顯示，工作2-3年后的員工人群是離職的第一個高發(fā)階段，而比較新的動向是在工作7年后的員工人群呈現(xiàn)出其次個易離職的高發(fā)時段。因此，企業(yè)在進(jìn)行人才培育規(guī)劃的時候，需要非常關(guān)注。調(diào)查結(jié)果顯示，工作2-3年的員工離職率，達(dá)到了33%，而工作年限超過5年則呈比較穩(wěn)定的狀態(tài)，

4、但是在工作7年以上的員工離職率達(dá)到了16%，特殊是在制造業(yè)員工離職率則超過了20%，呈明顯增長的態(tài)勢。 本科生離職率偏高，工資是“誘因” 在此次調(diào)查報告中，還有一個值得關(guān)注的問題，本科學(xué)歷的員工與其他各種不同層次學(xué)歷的員工比較，是簡單離職的一個群體。其離職率在服務(wù)行業(yè)和其他行業(yè)類的調(diào)查中均超過了60%，即使在制造業(yè)中也達(dá)到了31%，大大高于以往認(rèn)為簡單發(fā)生離職的低學(xué)歷?？粕后w。 專家認(rèn)為，工資是本科學(xué)歷員工高離職率的重要緣由之一，這個層次的員工呈現(xiàn)出工資越高，員工離職率越低的特點。員工離職率低的企業(yè)，其年平均工資一般都明顯高于離職率高的企業(yè)平均工資的一倍以上。人力資源專家李宏飛認(rèn)為，本科學(xué)歷的員工易離職，首先由于這個群體的數(shù)量比較大，就業(yè)人數(shù)高于討論生、博士等高層次的就業(yè)求職群體，略低于?？粕娜后w。 但是目前的就業(yè)實際狀況是，本科生往往在求職中所謀求的職位都會低于預(yù)期的抱負(fù)職位，的確也有不少同學(xué)出于就業(yè)的壓力不得不臨時選擇中低層次的職位。但在積累肯定的社會閱歷和工作經(jīng)受后，本科學(xué)歷的員工普遍會去謀求爭取更合適的職位，換言之，他們的提升空間和潛力以