生物制品項目商業(yè)計劃書【范文模板】

1、泓域咨詢/生物制品項目商業(yè)計劃書生物制品項目商業(yè)計劃書xxx（集團）有限公司目錄第一章 項目緒論9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設地點9三、 建設背景、規(guī)模9四、 項目建設進度12五、 建設投資估算12六、 項目主要技術經(jīng)濟指標13主要經(jīng)濟指標一覽表13七、 主要結論及建議15第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 制劑灌裝：實現(xiàn)原液到產(chǎn)品的轉變16二、 .國內(nèi)市場空間廣闊，新冠加速國產(chǎn)企業(yè)崛起17三、 下游純化核心環(huán)節(jié)之過濾：實現(xiàn)多種物質(zhì)的分離和去除17第三章 背景、必要性分析20一、 國產(chǎn)替代正當時，國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)具備產(chǎn)品能力20二、 下游純化：從發(fā)酵液中獲得制劑原液的一系列純化行為20三、

2、四大耗材全球及中國市場空間測算21四、 大力優(yōu)化開放布局22五、 全面提升創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展水平23第四章 項目承辦單位基本情況27一、 公司基本信息27二、 公司簡介27三、 公司競爭優(yōu)勢28四、 公司主要財務數(shù)據(jù)30公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)30五、 核心人員介紹31六、 經(jīng)營宗旨32七、 公司發(fā)展規(guī)劃32第五章 發(fā)展規(guī)劃35一、 公司發(fā)展規(guī)劃35二、 保障措施36第六章 法人治理39一、 股東權利及義務39二、 董事41三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第七章 運營模式分析50一、 公司經(jīng)營宗旨50二、 公司的目標、主要職責50三、 各部門職責及權限51四、 財務會

3、計制度54第八章 SWOT分析說明58一、 優(yōu)勢分析（S）58二、 劣勢分析（W）60三、 機會分析（O）60四、 威脅分析（T）61第九章 創(chuàng)新發(fā)展67一、 企業(yè)技術研發(fā)分析67二、 項目技術工藝分析69三、 質(zhì)量管理70四、 創(chuàng)新發(fā)展總結71第十章 產(chǎn)品規(guī)劃方案73一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容73二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領73產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表73第十一章 建筑技術分析76一、 項目工程設計總體要求76二、 建設方案76三、 建筑工程建設指標76建筑工程投資一覽表77第十二章 風險評估79一、 項目風險分析79二、 公司競爭劣勢84第十三章 建設進度分析85一、 項目進度安排85項目實施

4、進度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第十四章 投資方案分析87一、 編制說明87二、 建設投資87建筑工程投資一覽表88主要設備購置一覽表89建設投資估算表90三、 建設期利息91建設期利息估算表91固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十五章 經(jīng)濟效益及財務分析98一、 經(jīng)濟評價財務測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產(chǎn)折舊費估算表100無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤及利潤分配表103二、 項目盈利能力分析103項

5、目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107第十六章 項目總結分析109第十七章 補充表格111建設投資估算表111建設期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產(chǎn)折舊費估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120報告說明根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資30462.04萬元，其中：建設投資24864.72萬元，占項目總投資的81.63%；建設期利息302.05萬元，占項目總投資

6、的0.99%；流動資金5295.27萬元，占項目總投資的17.38%。項目正常運營每年營業(yè)收入58300.00萬元，綜合總成本費用48640.67萬元，凈利潤7054.55萬元，財務內(nèi)部收益率17.22%，財務凈現(xiàn)值6847.35萬元，全部投資回收期6.01年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。根據(jù)測算，生物藥生產(chǎn)所涉及的一次性袋子中，細胞培養(yǎng)袋價值量最大，2020年全球市場空間約為571億元，中國市場空間接約61億元，其次是SD配液袋，全球市場空間約75億元，中國市場空間約8億元。全球生物藥生產(chǎn)使用的一次性袋子市場空間在711億元左右，中國市場空間為75億元左

7、右。2020年，全球培養(yǎng)基市場空間約為1621億元，中國為172億元。深層膜包、超濾膜包、納濾膜包2020年全球市場空間分別約為34億元、53億元、67億元，三濾合計全球市場空間約為154億元，中國市場空間約為16億元。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：生物制品項目項目單位：xxx（集團）有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx，占地面積約74.00畝。項目擬定建設區(qū)

8、域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景到二三五年，淄博將建成務實開放、品質(zhì)活力、生態(tài)和諧的現(xiàn)代化組群式大城市，基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。全市經(jīng)濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅提升，人均生產(chǎn)總值達到中等發(fā)達經(jīng)濟體水平，建成國家創(chuàng)新型城市、科教強市、人才強市；基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，形成富有競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，建成全國新型工業(yè)化強市、新能源新材料強市、數(shù)字強市和新經(jīng)濟集聚區(qū)活躍區(qū)；城鄉(xiāng)區(qū)域融合協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)代化組群式大城市特色彰顯，鄉(xiāng)村振興齊魯樣板淄博特色板塊全面形成，建成交通強市；基本實現(xiàn)

9、市域社會治理現(xiàn)代化，建成法治淄博、法治政府、法治社會和更高水平的誠信淄博、平安淄博；文化軟實力全面增強，齊文化形成全球影響力，國民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度，建成文化強市；實現(xiàn)人與自然和諧共生，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)根本好轉，綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成；改革開放走在前列，市場化法治化國際化營商環(huán)境全面塑成，建成國際化城市；人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展，建成教育強市、體育強市、健康淄博，人民群眾共享現(xiàn)代化建設成果。生物反應器是指利用生物反應機能的系統(tǒng)或場所，主要作用是為生物體代謝提供一個優(yōu)化的物理、化學環(huán)境，使生物體能更快更好的生長，以獲得更多所需要的生物量或代謝產(chǎn)物。傳統(tǒng)的攪拌

10、式生物反應器以不銹鋼罐子為主，經(jīng)過多年，發(fā)展，一次性技術的應用領域不斷擴充。一次性生物反應器的最初起源是因Hyclone（目前為Cytiva旗下品牌）需要大量供應血清，因此購買了一條大規(guī)模的食品袋生產(chǎn)線，用塑料袋包裝血清并進行運輸，后逐漸發(fā)展為在儲液、生物反應器領域應用。第一臺一次性生物反應器袋子被稱為“波浪袋”，至今還在被廣泛使用，而這個袋子的限制在于體積，為了做得更大，人們回歸到傳統(tǒng)的攪拌槽設計，里面放置袋子作為襯墊，于是第一代大型攪拌槽一次性生物反應器誕生了。與不銹鋼設備相比，一次性生物技術可以提供更高的速度、效率和經(jīng)濟性。一次性設備每批的生產(chǎn)成本可能更高，但批量吞吐量也更大。根據(jù)Cyt

11、iva對50L設備的經(jīng)濟模擬數(shù)據(jù)得出，由于不銹鋼設備每次發(fā)酵完成后需要CIP、SIP的清潔和驗證環(huán)節(jié)，該過程所需時間大約7天左右，一次性不存在產(chǎn)品轉結的清洗和驗證工作，故生產(chǎn)批次增加?；?00天的發(fā)酵，不銹鋼每三天可以收獲一批，每年最多生產(chǎn)100批，一次性發(fā)酵批次完成時間減少33%，可以每隔一天收獲一次，每年最多收獲150批。無論在單產(chǎn)品設備還是多產(chǎn)品設備生產(chǎn)中，一次性的生產(chǎn)批次均高于不銹鋼。在成本方面，一次性生物反應器消耗的成本更高，單一產(chǎn)品設施中每批一次性使用的成本比不銹鋼高出29%，在多產(chǎn)品設施中高出25%。但是，不銹鋼的資本投入，認證周期和年度維護成本更高，無論設備利用率如何，維護成

12、本基本不變，在設備利用率不高的情況下，不銹鋼的綜合性價比不高。不銹鋼設備更多用于2000L以上大規(guī)模生產(chǎn)，廣譜抗體藥物（如PD-1等）生產(chǎn)量大，生產(chǎn)集中，商業(yè)化階段使用不銹鋼設備生產(chǎn)具有較高的性價比。在臨床階段及小規(guī)模生物藥的生產(chǎn)過程中，由于無菌GMP環(huán)境的構建成本高，不銹鋼設備需要進行SIP、CIP清洗，造成清洗成本的同時停留時間較長，提高生產(chǎn)效率帶來的成本降低效應顯著。在藥品治療的精準化趨勢下，單個藥品生產(chǎn)規(guī)模逐步降低。此外，基因細胞治療與mRNA等新技術的發(fā)展，對于非標準環(huán)境下的潔凈區(qū)提出要求，一次性反應器在小批量生產(chǎn)中更具優(yōu)勢。一次性生物反應器在靈活性、便利性、快捷性等方面具有優(yōu)勢，在

13、小規(guī)模生產(chǎn)中將被廣泛使用，大規(guī)模生產(chǎn)中不銹鋼的成本優(yōu)勢比較明顯，更傾向于使用不銹鋼設備，所以，在較長的時間周期內(nèi)，一次性生物反應器仍將與不銹鋼罐共存。（二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積49333.00（折合約74.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積82356.27。其中：生產(chǎn)工程61280.75，倉儲工程8312.80，行政辦公及生活服務設施6254.52，公共工程6508.20。項目建成后，形成年產(chǎn)xx升生物制品的生產(chǎn)能力。四、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx（集團）有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、

14、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資30462.04萬元，其中：建設投資24864.72萬元，占項目總投資的81.63%；建設期利息302.05萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金5295.27萬元，占項目總投資的17.38%。（二）建設投資構成本期項目建設投資24864.72萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用21265.62萬元，工程建設其他費用2943.86萬元，預備費655.24萬元。六、 項目主要技術經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務

15、測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入58300.00萬元，綜合總成本費用48640.67萬元，納稅總額4715.40萬元，凈利潤7054.55萬元，財務內(nèi)部收益率17.22%，財務凈現(xiàn)值6847.35萬元，全部投資回收期6.01年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積49333.00約74.00畝1.1總建筑面積82356.271.2基底面積29106.471.3投資強度萬元/畝317.532總投資萬元30462.042.1建設投資萬元24864.722.1.1工程費用萬元21265.622.1.2其他費用萬元2943.862.1.3預備費萬元655.242.2建

16、設期利息萬元302.052.3流動資金萬元5295.273資金籌措萬元30462.043.1自籌資金萬元18133.583.2銀行貸款萬元12328.464營業(yè)收入萬元58300.00正常運營年份5總成本費用萬元48640.67""6利潤總額萬元9406.06""7凈利潤萬元7054.55""8所得稅萬元2351.51""9增值稅萬元2110.62""10稅金及附加萬元253.27""11納稅總額萬元4715.40""12工業(yè)增加值萬元16794.09&q

17、uot;"13盈虧平衡點萬元23079.78產(chǎn)值14回收期年6.0115內(nèi)部收益率17.22%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6847.35所得稅后七、 主要結論及建議綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調(diào)整。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 制劑灌裝：實現(xiàn)原液到產(chǎn)品的轉變經(jīng)過下游純化后，藥品原液生產(chǎn)流程已經(jīng)完成，原液經(jīng)過配制后，經(jīng)過除菌過濾及灌裝后，進行凍干、扎蓋、燈檢、貼簽與包裝后，最后制成產(chǎn)品。制劑灌裝過程中，在除菌過濾及灌裝環(huán)節(jié)需要使用到過濾相關的

18、耗材、設備和系統(tǒng)，同時需要灌裝使用的西林瓶、膠塞、注射器、針頭器等設備及耗材，凍干階段需要使用凍干機，扎蓋階段需要使用鋁蓋、包裝機等。凍干是制劑灌裝的核心工藝環(huán)節(jié)，凍干機是凍干環(huán)節(jié)的主要設備，其料液凍干的過程為：先將裝載液體物料的容器放到凍干機板層上，然后通過制冷，使其形成具有冰晶的固態(tài)結構，然后在真空環(huán)境下將固態(tài)結構中的水分進行升華脫水，達到干燥的目的。凍干技術的優(yōu)勢主要為1：彌補原有干燥技術應用缺陷，提高產(chǎn)品干燥效果，確保最終產(chǎn)品處理質(zhì)量；傳統(tǒng)干燥技術應用很容易會使藥品在干燥過程中出現(xiàn)褶皺以及破損等方面的問題，而真空冷凍干燥技術主要采用固體升華為氣體的方式，所以并不會對物料形成過大破壞，會

19、對生物結構形成提供有效保護；全真空環(huán)境不會對藥品造成污染且避免出現(xiàn)多余雜質(zhì)，方便運輸，為生物藥品廣泛運用奠定良好基礎。相比于上游發(fā)酵和下游純化，制劑灌裝是整個生物制品生產(chǎn)過程中國產(chǎn)化程度最高的環(huán)節(jié)，國內(nèi)企業(yè)東富龍和楚天科技是該環(huán)節(jié)的主要的設備生產(chǎn)企業(yè)，在凍干機及其系統(tǒng)領域已經(jīng)有較高的市占率，同時整個后包生產(chǎn)線也具備較強的能力。二、 .國內(nèi)市場空間廣闊，新冠加速國產(chǎn)企業(yè)崛起隨著藥品商業(yè)化進程的推進，無論是自建或者委托CDMO企業(yè)生產(chǎn)，都要進行大規(guī)模的產(chǎn)能建設。根據(jù)Cytiva的測算，在2*2000L的單抗生產(chǎn)線的運行中，廠房設施設備占比28%，生產(chǎn)過程中使用的各種設備占比也超過20%，同時，培養(yǎng)

20、基、填料、一次性袋子、過濾耗材等也占據(jù)重要部分。三、 下游純化核心環(huán)節(jié)之過濾：實現(xiàn)多種物質(zhì)的分離和去除在生物藥生產(chǎn)過程中，培養(yǎng)基過濾、深層過濾、澄清、細菌過濾、病毒過濾等多個環(huán)節(jié)會使用到不同的孔徑大小的過濾膜或者過濾器來實現(xiàn)不同尺寸顆粒的過濾，來實現(xiàn)分離和純化。由于整個生產(chǎn)過程均需要在無菌的環(huán)境中進行，因此培養(yǎng)基、緩沖液、進入生物反應器的空氣等任何進入生產(chǎn)流程的物質(zhì)均需要進行減菌過濾，發(fā)酵液從生物反應器出來后需要進行澄清過濾，層析之后需要進行除病毒過濾、除菌過濾，濃縮置換過程中也需要通過TFF過濾完成。多項過濾中涉及不同的過濾原理。發(fā)酵液從生物反應器出來，經(jīng)過離心后，需要進行深層過濾，實現(xiàn)初步

21、的固液分離。深層過濾的基本原理是通過篩分、攔截、吸附的方式去除細胞、碎片以及其他顆粒。深層過濾是細胞固液分離后進行的第一步過濾，需要將離心后的含有眾多雜質(zhì)的液體進行分離，在這個過程中可以去除顆粒、亞微顆粒、膠質(zhì)物以及可溶物質(zhì)，理論上，粒徑大于過濾器孔徑的污染物可以很容易地通過機械過濾去除。在除菌、除病毒過濾中使用的是超濾。超濾是一種加壓膜分離技術，即在一定壓力下，使小分子溶質(zhì)和溶劑穿過一定孔徑的膜，是對溶質(zhì)中極小顆粒及可溶性分子進行分離的方法。這種分離主要基于分子的大小，濾膜介質(zhì)的通透性也會受到樣品的化學、分子及電荷特性的影響。超濾通常只能分離大小相差3-5倍以上的分子，而不適合分離大小相似的

22、分子。通常，糖類、氨基酸、鹽、抗生素、寡核苷酸等分子量較小的介質(zhì)用反滲透/納濾的方式進行分離，蛋白質(zhì)、部分疫苗、哺乳類病毒等用超濾的方式進行分離，細菌、大腸桿菌等用微濾的方式進行分離。超濾過程用到的過濾耗材主要有中空纖維膜和超濾膜包。中空纖維采用切向流過濾的方式，把一定孔徑的膜（如0.45m）制成纖維狀的膜管結構，細胞培養(yǎng)液在膜管內(nèi)部流過形成切向流，目標抗體透過膜孔，而細胞和細胞碎片被截留，收集透過端即得到澄清的培養(yǎng)液。超濾膜包是一種使用親水性聚醚砜超濾膜的半透膜，它既保持了傳統(tǒng)的纖維素材料蛋白非特異性吸附的優(yōu)點，又克服了纖維素材料化學兼容性差的缺點，可在PH2-14的范圍內(nèi)使用，非常適合用于

23、單克隆抗體和治療用蛋白藥物的分離。超濾膜包具有較高的技術壁壘，默克旗下的密理博、Pall、賽多利斯是全球知名的廠商，產(chǎn)品質(zhì)量和性能受到廣泛認可，也是現(xiàn)有生產(chǎn)中使用最多的品牌。國產(chǎn)企業(yè)中，科百特在濾膜、過濾器等方面具有技術優(yōu)勢，有微電子事業(yè)部、生命科學事業(yè)部、工業(yè)過濾事業(yè)部、醫(yī)療事業(yè)部、實驗室應用五大部門，產(chǎn)品在各個領域有較為廣泛的應用。第三章 背景、必要性分析一、 國產(chǎn)替代正當時，國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)具備產(chǎn)品能力2018年12月，國產(chǎn)首個PD-1獲批，開啟了國內(nèi)生物藥大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的進程。以單抗為例的生物藥生產(chǎn)流程在歐美已經(jīng)有幾十年的歷史，國內(nèi)生產(chǎn)線投產(chǎn)沿用了歐美的體系，相應的設備及耗材也主要由歐美供應

24、商提供。過去幾年，中國貢獻了全球生物藥產(chǎn)能的主要部分，快速崛起的產(chǎn)業(yè)鏈需求，也為Cytiva、賽多利斯等全球企業(yè)貢獻了主要的業(yè)績增量，相關企業(yè)對中國市場的重視程度超過全球任何一個國家和地區(qū)。經(jīng)過幾年的發(fā)展，跨國企業(yè)為中國培養(yǎng)了本土化人才，同時產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的公司如雨后春筍一般開始冒出，現(xiàn)已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)品“從無到有”，幾乎已經(jīng)覆蓋了產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，隨著產(chǎn)品試用與反饋的不斷磨合，預計未來幾年將進入產(chǎn)品“從有到優(yōu)”的過程，同時伴隨著國產(chǎn)滲透率的提升。二、 下游純化：從發(fā)酵液中獲得制劑原液的一系列純化行為上游發(fā)酵經(jīng)過大規(guī)模細胞發(fā)酵后，獲得細胞及其代謝產(chǎn)物，其中含有制劑原液所需要的目標蛋白。細胞及代謝產(chǎn)物從

25、生物反應器出來后，進入下游分離純化環(huán)節(jié)，主要涉及收獲、層析捕獲、低PH病毒滅活及深層過濾、層析、除病毒過濾、濃縮超濾、無菌過濾等環(huán)節(jié)。主要目的是從復雜的本體基質(zhì)中分離、純化和濃縮先前合成過的產(chǎn)物，從中分離出目標產(chǎn)物，得到制劑原液。下游分離純化的第一步是離心，是實現(xiàn)液體與固體顆?；蛞后w與液體混合物分離的主要方式。離心機通常分為過濾式離心機和沉降式離心機，主要使用進口品牌阿法拉伐。整個過程中需要使用多種過濾器、膜包、親和填料、離子交換填料、一次性儲液袋等多種耗材，需要使用超濾系統(tǒng)、除病毒過濾系統(tǒng)等多種過濾系統(tǒng)及層析系統(tǒng)。下游純化的兩個核心環(huán)節(jié)分別為過濾及層析。三、 四大耗材全球及中國市場空間測算與

26、設備需求周期不同的是，生物藥生產(chǎn)對耗材的需求量是實時的，耗材的需求量則與生產(chǎn)量有較大的關系。根據(jù)BPI的統(tǒng)計，全球發(fā)酵產(chǎn)能中，哺乳動物細胞、微生物、血制品分別占比67.7%、25.8%、4.6%。通常情況下，哺乳動物細胞的發(fā)酵與生物類藥物生產(chǎn)相關性較高，微生物發(fā)酵中，小分子藥物較多。以抗體生產(chǎn)用耗材消耗量為計算依據(jù)，不考慮基因治療、細胞治療用量的差異，對一次性袋子、培養(yǎng)基、過濾耗材、填料四大類生產(chǎn)價值量較大的耗材市場規(guī)模進行了測算。全球約68.9%的產(chǎn)能是哺乳動物細胞+細胞治療+基因治療，2020年合計產(chǎn)能約為1197萬升。根據(jù)測算，生物藥生產(chǎn)所涉及的一次性袋子中，細胞培養(yǎng)袋價值量最大，202

27、0年全球市場空間約為571億元，中國市場空間接約61億元，其次是SD配液袋，全球市場空間約75億元，中國市場空間約8億元。全球生物藥生產(chǎn)使用的一次性袋子市場空間在711億元左右，中國市場空間為75億元左右。2020年，全球培養(yǎng)基市場空間約為1621億元，中國為172億元。深層膜包、超濾膜包、納濾膜包2020年全球市場空間分別約為34億元、53億元、67億元，三濾合計全球市場空間約為154億元，中國市場空間約為16億元。四、 大力優(yōu)化開放布局精準參與“一帶一路”，重點市場逐國建立服務平臺牽頭、骨干企業(yè)抱團的對接模式，規(guī)劃建設境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)，穩(wěn)步提升“一帶一路”出口占比。示范落實黃河流域生態(tài)保護和高

28、質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，打造沿黃動能增長極、沿黃鄉(xiāng)村振興淄博特色板塊和黃河文化休閑旅游度假區(qū)。主動對接參與京津冀協(xié)同發(fā)展和雄安新區(qū)建設，加強與長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)、長三角一體化等國家戰(zhàn)略的對接銜接，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)作、要素交流、項目招引。高效承接新舊動能轉換綜合試驗區(qū)、中國（山東）自由貿(mào)易試驗區(qū)、上合組織地方經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)政策溢出效應，主動融入全省“一群兩心三圈”區(qū)域布局。加快濟淄同城化步伐，實現(xiàn)基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保、文化旅游、公共服務、社會治理“六個同城化”，共建濟淄科創(chuàng)金融大走廊，打造省會經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉移承接區(qū)，支持博山區(qū)、周村區(qū)、沂源縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、文昌湖省級旅游度假區(qū)建設濟淄同城化先行區(qū)。做

29、好借船出海文章，加強與青島的鏈接協(xié)同，推動產(chǎn)業(yè)配套、科創(chuàng)轉化、金融共享、物流周轉、對外交流“五個協(xié)同發(fā)展”。五、 全面提升創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展水平堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為指引，完善創(chuàng)新體系，聚力打造科教強市、人才強市。（一）持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力聚焦創(chuàng)新戰(zhàn)略布局，制定落實科技強市行動方案，打造區(qū)域性創(chuàng)新高地。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，加強共性應用技術平臺建設，加快建設北方創(chuàng)新藥研發(fā)中心、山東氫能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程中心、化工新材料研究中心、綜合性石化產(chǎn)業(yè)中試基地、無人駕駛實驗室、數(shù)字農(nóng)業(yè)研究院等研發(fā)轉化平臺，用優(yōu)勢平臺聚合高端研發(fā)成果，集聚更多工程化、產(chǎn)業(yè)化的應用型研發(fā)機構，力爭全

30、市省級以上創(chuàng)新平臺實現(xiàn)質(zhì)量跨越、數(shù)量翻番。逐步把新材料產(chǎn)業(yè)博覽會、新材料技術論壇等打造成為國家級論壇，更加有效地鏈接國內(nèi)外創(chuàng)新資源和人才。圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，著眼全市產(chǎn)業(yè)轉型升級，聚焦集成電路、新材料、MEMS、人工智能、生物醫(yī)藥、無人駕駛、氫能、數(shù)字經(jīng)濟等領域，集中力量突破一批“卡脖子”技術、共性關鍵技術。（二）強化企業(yè)技術創(chuàng)新主體地位推動產(chǎn)學研深度融合，支持骨干企業(yè)牽頭成立創(chuàng)新聯(lián)合體和知識產(chǎn)權聯(lián)盟，推動產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新，爭取實施一批國家重大科技項目。落實國家支持企業(yè)基礎研究的稅收優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)開展科技、產(chǎn)品、品牌、業(yè)態(tài)、模式全方位創(chuàng)新。實施高新技術企業(yè)和科技型中小企業(yè)

31、培育工程，培育更多“專精特新”企業(yè)。強化基金引導作用，運用投貸聯(lián)動、股債聯(lián)合等方式，引導中長期社會資金和民間資本進入企業(yè)自主創(chuàng)新領域。（三）打造創(chuàng)新人才集聚區(qū)貫徹“四個尊重”方針，完善落實“人才金政37條”，深入開展“淄博英才計劃”，實施新一輪“十萬大學生集聚計劃”，繼續(xù)開展“名校人才特招行動”，培育引進更多科技領軍人才和創(chuàng)新團隊。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的人才評價制度，落實科技攻關“揭榜制”、首席專家“組閣制”、項目經(jīng)費“包干制”，構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制，充分激發(fā)創(chuàng)新積極性。實施知識更新、技術提升工程，培育數(shù)量充足、匹配精準的高素質(zhì)創(chuàng)新型、應用型、技

32、能型人才隊伍。（四）大力優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)構建“基礎研究工程應用研究公共服務科技成果轉化”創(chuàng)新平臺聯(lián)動發(fā)展新機制，健全“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”全生命周期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體鏈條，把淄博打造成為科技創(chuàng)新成果轉化的標桿城市。放大產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟作用，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和特色集群，加速集聚優(yōu)質(zhì)支撐要素，集中打造“政產(chǎn)學研金服用”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體。豐富產(chǎn)業(yè)中試、檢驗檢測、成果熟化、示范應用生態(tài)配套，推動更多創(chuàng)新成果在本地轉移轉化。加強知識產(chǎn)權保護運用，健全技術經(jīng)紀人制度。（五）推動校城深度融合發(fā)展扎實推進國家級產(chǎn)教融合試點城市建設，落實省市共建山東理工大學工作，支持山東理工大學建設高水平研究型大學，建設

33、環(huán)理工大學創(chuàng)新帶，支持山東農(nóng)業(yè)工程學院、山東輕工職業(yè)學院、齊魯醫(yī)藥學院、淄博職業(yè)學院、山東工業(yè)職業(yè)學院、淄博技師學院、淄博師范高等?？茖W校轉型跨越發(fā)展。實施高校院所集聚行動，加快推進淄博大學城、科學城建設，建設青島科技大學教科產(chǎn)融合基地、山東工藝美術學院教科產(chǎn)融合基地、山東科技大學淄博產(chǎn)業(yè)技術學院，推動山東理工大學與德國比勒菲爾德應用科技大學共建山東中德智能制造學院，推動淄博職業(yè)學院與俏江南、山東萊茵科斯特智能科技等共建產(chǎn)業(yè)學院，推動山東輕工職業(yè)學院與山東工藝美術學院共建山東絲綢設計學院。大力實施駐淄高校專業(yè)設置調(diào)整優(yōu)化工程，積極推動品牌專業(yè)建設，加快構建適應地方經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型升級需求

34、的專業(yè)布局，建立定期向駐淄高校提供就業(yè)信息制度，穩(wěn)步提升畢業(yè)生留淄就業(yè)比例。建立產(chǎn)業(yè)導師特設崗位，推動院校專任教師到企業(yè)實踐鍛煉制度化。建立地方科技、藝術類人才到大學兼職教授制度，促進校城人才雙向流動。深化高校院所內(nèi)部治理改革，推行高層次人才年薪制、協(xié)議工資制、項目工資制。第四章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團）有限公司2、法定代表人：嚴xx3、注冊資本：1490萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-11-257、營業(yè)期限：2011-11-25至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、

35、經(jīng)營范圍：從事生物制品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分

36、領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級。公司結合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認

37、證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了

38、逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公

39、司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13490.5510792.4410117.91負債總額5058.864047.093794.14股東權益合計8431.696745.356323.77公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入45370.5836296.4634027.93營業(yè)利潤8619.206895.366464.40利潤總額7818.046254.435863.53凈利潤5863.534573.554221.74歸屬于母

40、公司所有者的凈利潤5863.534573.554221.74五、 核心人員介紹1、嚴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、付xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、陸xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任x

41、xx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、于xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至200

42、2年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、史xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、羅xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取

43、得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金

44、、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制

45、，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，

46、尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建

47、立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、

48、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加強組織領導成立區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組對規(guī)劃實施的領導和組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題，確保規(guī)劃各項目標任務得以實現(xiàn)。各有關部門要增強全局意識，切實履職盡責，落實各項政策措施，全面推進產(chǎn)業(yè)領域各項工作。 (二)強化人才智力支撐加大對產(chǎn)業(yè)建設相關人才的扶持力度，加快引進和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)關鍵領域技術人才和領軍人才，構建高層次產(chǎn)業(yè)人才隊伍。鼓勵高等院校

49、、職業(yè)院校和企業(yè)合作，建立信息化人才實訓基地，培育多層次、復合型、實用性人才。(三)加大政策引導支持圍繞打造全國先進產(chǎn)業(yè)基地的定位目標，建立支持區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資基金，積極對接產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整基金等大型基金，加大對先進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持。建立先進產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計評價體系，制定并發(fā)布發(fā)展先進產(chǎn)業(yè)導向目錄，確定發(fā)展方向和發(fā)展目標，引導社會資源投向。引導社會資本參與產(chǎn)業(yè)重大項目建設。積極推進先進產(chǎn)業(yè)與金融融合發(fā)展，支持金融機構研發(fā)推廣符合先進產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需求的各類金融產(chǎn)品，提升產(chǎn)業(yè)水平和市場競爭力。(四)扶持產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)落實鼓勵、支持和引導民營經(jīng)濟發(fā)展的一系列政策措施。推進中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡建設，進一步減

50、免或取消涉及小微企業(yè)的行政事業(yè)性收費，增加采購預算中面向小微企業(yè)的份額。健全中小微企業(yè)金融服務體系，加快各類特色融資超市建設。(五)完善投入機制進一步加大專項資金對產(chǎn)業(yè)重點項目的支持力度。對重大項目，有關部門要在各方面給予重點支持。創(chuàng)新投入機制，發(fā)揮多層次資本市場融資功能，多渠道引導企業(yè)、社會資金積極投入產(chǎn)業(yè)領域。(六)改善行業(yè)管理完善運行監(jiān)測網(wǎng)絡和指標體系，加強行業(yè)運行監(jiān)測，強化信息監(jiān)測分析，定期發(fā)布行業(yè)信息。注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強行業(yè)管理、推動社會責任建設、開展行業(yè)自律等方面的積極作用。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東

51、身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分

52、立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有

53、限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二

54、、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4

55、、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的

56、職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關