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1、2022-4-21如何開(kāi)好班前會(huì)議2022-4-22 課程綱要n為什么要開(kāi)班前會(huì)議n班前會(huì)議的主要內(nèi)容包括哪些n班前會(huì)議的時(shí)間多長(zhǎng)為好n主持會(huì)議的技巧 2022-4-23為什么要開(kāi)班前會(huì)議n生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工管理的困惑o員工不理解主管的意圖-缺乏溝通o員工我行我素,自以為是-工作標(biāo)準(zhǔn).要求不清o員工同一錯(cuò)誤反復(fù)發(fā)生-工作教導(dǎo)不到位o員工隱瞞問(wèn)題,主管渾然不知-反饋不暢,失控o員工抱怨連天,一盤散沙- 士氣不振 怎么辦 2022-4-24為什么要開(kāi)班前會(huì)議n管理的五大職能:計(jì)劃.組織.指揮.協(xié)調(diào).控制n會(huì)議是發(fā)布計(jì)劃的重要方式n會(huì)議是組織指揮團(tuán)隊(duì)的主要方式n班前短會(huì)可使班組工作 “承前啟后”,持續(xù)改善

2、n班前短會(huì)可樹(shù)立班員的 團(tuán)隊(duì)精神 2022-4-25班前會(huì)議主要內(nèi)容包括哪些n檢查出勤n檢查班員儀表著裝.精神面貌n總結(jié)前班工作n安排當(dāng)班工作n傳達(dá)公司和主管部門的工作指令n聽(tīng)取班員的問(wèn)題反映和合理化建議 2022-4-26檢查班員儀表著裝.精神面貌n工裝:整潔.齊全,不穿拖鞋n工卡:規(guī)范.合位n雙手:潔凈.不留長(zhǎng)指甲 n頭發(fā):男工不留長(zhǎng)發(fā) 女工長(zhǎng)發(fā)須盤纏于頭頂n精神:振作,不帶病態(tài),不有氣無(wú)力v檢查辦法:自查.互檢.巡檢. 2022-4-27總結(jié)前班工作n完成產(chǎn)量任務(wù)情況n產(chǎn)品品質(zhì)狀況n安全生產(chǎn)狀況 n現(xiàn)場(chǎng)“5S”狀況n好人好事n所存問(wèn)題及改進(jìn)要求和辦法n其它2022-4-28安排當(dāng)班工作n

3、下達(dá)任務(wù)指標(biāo)n工作分工安排n提出品質(zhì)要求及控制要點(diǎn) n強(qiáng)調(diào)工作要項(xiàng)和改善事宜n適度解答員工疑問(wèn) 2022-4-29傳達(dá)公司和主管部門的 工作指令n宣導(dǎo).重申廠規(guī)廠紀(jì)n傳達(dá)公司的有關(guān)決定n動(dòng)員參加公司的管理活動(dòng)n布達(dá)主管部門的工作指令 n通報(bào)相關(guān)部門反饋的信息 2022-4-210聽(tīng)取班員的問(wèn)題反映 合理化建議n發(fā)揮集體的智慧,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)的力量n海有容乃大,干部應(yīng)善于傾聽(tīng)n讓員工參與決策是有效的激勵(lì)方式n多讓班員出主意,實(shí)施效果會(huì)更好n多說(shuō):“有什么問(wèn)題嗎” “有什么困難嗎” “請(qǐng)談?wù)勀愕囊庖?jiàn)” “誰(shuí)能給大家一個(gè)好辦法嗎”2022-4-211班前會(huì)議的時(shí)間多長(zhǎng)為好v班前短會(huì) :10分鐘左右整隊(duì).檢查儀容:約1/5時(shí)間講解:約3/5時(shí)間 答問(wèn):約1/5時(shí)間v靈活安排,講求實(shí)效2022-4-212主持班前會(huì)議的技巧n隊(duì)列齊整,站著開(kāi)n長(zhǎng)話短

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