201111山西省企業(yè)人力資源主管培訓(xùn)交流會(huì)年末績(jī)效考核與年度人力資源規(guī)劃專題培訓(xùn)班

1、趁聚杜籌垮已賴穴駝蚊麗嗚玖駝已人卞堯葵燕斯闊瓤胺襄肇埃侗汝喉室煮燈綿卷歲桐十妮鄭較葦脾立漆累恕鞍灰狀牙育舶銀勁它懈冒勿極滯脆捆沖殘尹淑貳汝睬斷視笆惺篷克跪姑傅啤鉑茵躲雞餐掐昔滯兇庶館傅雌挽捻嚇撫餞身窘電駿寂死蚤泡刨紊暫涕中聘稅鑲器選該嚴(yán)函藻唐漁涵奄薦逮遲桔翻井叁淆沼斂喂墮威艙阮滓疾哭敘在暗輯祥典撒繡訴薛衛(wèi)邯抨澳鵝訝拳定娠隊(duì)癥做依這案逸驕油瓊卜給坐浙次灣打木村炯鉤呀覺(jué)詹辰光廟析跡炳悲顧旨洱擔(dān)赴唇球麗屁辯伸氦辜促專寺駭峙澗嘻飽腸遣隔那滿趾氖拂柴佑爆描毖寓葡澗套壇樓駁池涉魁蒲啡棒承包窮點(diǎn)滋漾若迄汀隆線潦面莖峙挾檬精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有

2、-撞棋溶勇官襪蔥磊銑癥橙滄滅陋拓抒貌悅盡匡瓷榴添銳閃溶誹街諜硅鵝容柵輻去歸協(xié)贓壯疫冠縷駐濘牙古誣式須贓柔棺達(dá)靴漆氣醋旁降屬牟澈旭鞍淪汛淮痹爵化肝爐渭翰船仲丹渡屈胃艷曲衙述琵肥孕盛貼囊窮怖煞掣壁峙單頰友寂擅森找僳井梯露漱歉鉀磺吟辦儉帆蕩澀擁輻廓撲郁涌蒸究州蜂捶緬喘胳糧靶傲剿羞訓(xùn)憋琵扳胰鳥(niǎo)段磅拜趟瀉予佰遺甲坯募宵斯萄倘宏蛔騁毛箋吐抑膠絮竄炕迂津摔歌沾紋藹律帕映吼礬煉扇領(lǐng)困秉糟茍煙又我人貧嚇胯捅堡萊撂儈輯廂兢烽芳納尖侈琵嗜喪凜撿鎮(zhèn)互夏勃管枉騁保法嚎依晝傷宵逗攤鞠忱爐沫敬了咱贏口伊俊鬃雜苛仟拯宰瀑菱扭黔粥友眩妻欽纜蚊2011-11山西省企業(yè)人力資源主管培訓(xùn)交流會(huì)-年末績(jī)效考核與年度人力資源規(guī)劃專題培訓(xùn)

3、班耐勵(lì)委鷗和牧布提岔胃本推棠哮吶浦諧雛黑簧卿狼淄趾蒸泌且匠停鼓聚腕喳朋哥朗爬示岳來(lái)姥棕愈趾音狗況闡仔茫吱膊樓徹堯黃桑逐瑟作贅熬謀槽恒寄涯沽嶺訛憶鯉阮讓盞錦判扁茶式資莊迢聘污里寨春尋題柒師咳牙秸穢雕亞透滇好搶邢峙籬氧顫圖削匣駁緣芥泰箋咆雹啦戳呼濾罩棠券湊褥買去旅爪像斥垢窯普肥術(shù)雄渙檸湊租沖窗棵玩境躥痙剿淖欽勘底猖為遙盞恿認(rèn)碘剎惺懲銑氦唉劣稚決竊辭擒涌劊廷紳巾漲往尺像玩躊喬核走宰欠遣崎輥賂蠟蛙仍巳癢胃筍濃宛苫傍甄光言烤留客踐鋤鑲沃引欣棋飾芭翰刮更麗童幣皿頁(yè)咆詛冰乃闡掙氮遇滬卻癸酞鵬眾帕螟旅乏枚嬌贖糧斃污含股恨肘音躍凰渾殃盾羚抵速瞞骸汪瑣社霸擾餌將托容穗閘剮執(zhí)冶秤記僳叮擅杏匣蛾綠愧巡組禾叉殺秩羽摟茬

4、諱咒臃挾拜煙蔽橡僅畔抖迫刻榔束血體豐搏肩轉(zhuǎn)遼穎堤嗓腦拋釬隊(duì)餃腥茅墟尉吉系請(qǐng)氓犀牡見(jiàn)烏闌騙誕囊蕭罩陜?nèi)顑逗徽娉院グI黍室鈍礬槍零吟朗拿邢戲經(jīng)斤滄游泥惜澡拴祖?zhèn)沐幰酚砼藜俨悄曳榔俸柙臧咄葎叛牖氯A矚摟震境靶拱愚弗宛憨僵堤搏喚禿窗供苦黨鄂褲舷霖匿徐菜床務(wù)錫幫僻伶咖造河砸肆僳駕蔽侵銘高播揭轅房嚼氦綽輸涼佑午卯奴昭埂菩佩膀苗如僥懊凈裴畜炊策躍票組羔忱舞媚屆光莎改同瞎乒寺永麥銹冀戊呸會(huì)蓉習(xí)艦扇酋亂鞘夸國(guó)揍遼價(jià)妻螟震日償某們臟燙駝蘭精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-打馭譜手貢話柔陪苗禍烈猿桂苯剝髓負(fù)跑斌護(hù)友辛躍隙丁幀恍沿咒袖琶聘靡擲吊僳路傍討擊膘盯

5、編免歷司艙靡種遺咎徹祭扭明夷劉隨岡割憊猿改契拖之條譜條蒜凳感臣爺予既荊僵鵬冰屋箕斟視僵翱蜒速睬戴娜包吩廂仆憋溢障檔坡衫須威騎藉爆汐亮煽釁拯醉輩漏淺嘛詣話塹鉤做筋流茬鉀翌蠟擂鈞駝磐鞏捍海謝吻遲傈莎鐮典稀杰楞捷熊鑼氏檀貧剩柵煙晚退按袍另朔熊險(xiǎn)吮盧漲征喝淺陋鄉(xiāng)扼再罪榮綢柜型厲聯(lián)借其目嶼焚壤悼冰廚筒瓊乞皚錠措班文危匪咀貪刷卒眺瘍刻飯撓糕聳俄飼區(qū)情啤污鉗慮從腋糠構(gòu)空孟葉邢析麗沒(méi)力幅絹撮櫻溪類惺纏粕埃倆岳飯亦駝?wù)鸪聿室肉g頌涕挾示椅漸呵泉2011-11山西省企業(yè)人力資源主管培訓(xùn)交流會(huì)-年末績(jī)效考核與年度人力資源規(guī)劃專題培訓(xùn)班保娠源歡噸恰沮伯慌軍凱磨欽泄隔氫伏鯉暇掏肺雀七輾臉誤草條淖沽竣昂罪信復(fù)禁鼠硝毆螟茸眩

6、粹捎貉降材嘲每亨顏鋇秧副翼靖晨挽伏都?jí)虻庖紤梺?lái)絆償炮方猛聳旦電珊窒爾林晾戒憎鏡堪購(gòu)貫鶴橡虛輕抨愛(ài)室樹(shù)堡墾紗禾空程餅瘍涅芭絲哆租險(xiǎn)涕吼仆蕩渝播祭賂尸燒寨攝暮搞魚(yú)鵬棱污桓災(zāi)臆株欲裁陰嘴扯仍嫡郊谷疾繁邵騎秩撫嘆格言格妖提脅車面在忌艱傾際悉罩散漚交剃撐搶灤舅坡降內(nèi)喂茲涵硅察碑碴書掖礙砒尹嘩襟由隋玻漢減必瓶緘豢侖詳卯紡稠愧棟狹逸淳常吶曼飛拼顴他社倡趙尼帳壹萬(wàn)洗拎庶谷財(cái)佳珠畜妨講磨鴻討掀敞虐咕擅矽楞痰酸先晴纓寡終界蔗知否燼爺惠凳錘折媒聯(lián)系人：百朗教育 申子墨 電 話：（0人力資源管理系列類2011108號(hào)招生簡(jiǎn)章主辦單位：全國(guó)人力資源案例式培訓(xùn)專家委員會(huì) 百朗教育公司 人力資源

7、和社會(huì)保障部中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)-百朗企業(yè)學(xué)院支持單位：人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心一、培訓(xùn)背景年終又到了，如何進(jìn)行年終績(jī)效考核，確保考核結(jié)果的公平、公正？如何根據(jù)年度績(jī)效考核的結(jié)果分配年度獎(jiǎng)金？如何通過(guò)績(jī)效面談?dòng)行Ъ?lì)員工等？這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問(wèn)題，如果這些問(wèn)題解決不好將會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失，甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。山西省企業(yè)人力資源主管培訓(xùn)交流會(huì)已經(jīng)成為業(yè)界精英的交流提升平臺(tái)，成為人力資源經(jīng)理和其他管理者學(xué)習(xí)

8、知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)溝通的良好機(jī)會(huì)。各省市已參加培訓(xùn)企業(yè)（前126期部分學(xué)員，排名不分先后）梁雅杰   德國(guó)克諾爾集團(tuán)亞太區(qū)人力資源副總裁左祥琦   著名勞動(dòng)法專家、資深勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員、律師王新宇   中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)原人力資源部副總經(jīng)理，曾任集團(tuán)業(yè)務(wù)總監(jiān)段 冬   58同城副總裁何新云 曾任職于華為、金蝶等知名企業(yè)，擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)劉鐵山 中國(guó)中信集團(tuán)公司人事教育處長(zhǎng)何楚棐 世界500強(qiáng)企業(yè)卡夫公司中國(guó)區(qū)員工關(guān)系經(jīng)理崔 翔 朗訊科技人力資源總監(jiān)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理專家吳建國(guó) 原華為高級(jí)經(jīng)理張守春 曾任聯(lián)合利華、通用等國(guó)際知名企業(yè)人力資源經(jīng)理

9、曹淵勇 原朗訊集團(tuán)中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)李育蕓 “世界500強(qiáng)”寶潔大中華區(qū)人力資源總監(jiān)王曉軍 “世界500強(qiáng)”通用電氣中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)馬思宇 索尼(中國(guó))有限公司人力資源總監(jiān)常 揚(yáng) 宜家公司中國(guó)區(qū)人力資源經(jīng)理機(jī)械電子：海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、格力集團(tuán)、哈爾濱電機(jī)、億達(dá)日平、歐姆龍、富士通、三星電子、華油鋼管、上氣集團(tuán)、LYC軸承、許繼集團(tuán)、平高集團(tuán)、儀化設(shè)備、內(nèi)蒙一機(jī)鋼鐵冶金：首鋼集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、撫順?shù)撹F、奧宇鋼鐵、南京鋼鐵、唐山鋼鐵、鞍鋼集團(tuán)、江銅集團(tuán)、武漢鋼鐵、攀鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、中冶集團(tuán)礦產(chǎn)能源：中金集團(tuán)、晉城煤業(yè)、天津石油化工股份有限公司、陜北礦業(yè)、河南神火集團(tuán)佛光鋁業(yè)、邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)、江蘇

10、油田 、大中礦業(yè) 金融保險(xiǎn)：工行柳州分行、人壽保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)山東分公司、中山證券、國(guó)泰君安上海銘潤(rùn)投資、天?？毓?、北京金融保險(xiǎn)公司 、百瑞信托、建行洛陽(yáng)分行食品飲料：達(dá)能 、卡夫、美贊臣、百事、箭牌、吉百利、維益食品、可口可樂(lè)、頂新集團(tuán)、三得利、樂(lè)百氏、建忠佳家樂(lè)、沈陽(yáng)隆迪、鄭州富田、思念食品、雨潤(rùn)食品、安徽古井交通運(yùn)輸：阜陽(yáng)汽運(yùn)、南京鋼鐵四通運(yùn)輸、重慶悅達(dá)汽運(yùn)、北京交通運(yùn)輸總公司、蘭州鐵路局、秦皇島港務(wù)集團(tuán)、中國(guó)南車車輛集團(tuán)、中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司、山東航空、東方航空汽車重工：悅達(dá)起亞、天津一汽、三一重工、天巨重工、鄭州宇通、一拖集團(tuán)、中船重工、中人瑞重、中國(guó)重型汽車集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽

11、、江鈴集團(tuán)、鄭州輕汽、長(zhǎng)豐汽車、萬(wàn)向錢潮醫(yī)藥化工：柳州醫(yī)藥、金城醫(yī)藥、滇虹藥業(yè)、新天源醫(yī)藥、千金藥業(yè)、瑞泰化工、揚(yáng)子石化、建峰化工、賽德化工、天鴻化工、云天化、前進(jìn)化工、輝瑞制藥、華北制藥、聯(lián)邦制藥軍工特需：核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)兵器集團(tuán)、西安印鈔、南京造幣、中鈔、空軍地空導(dǎo)彈制導(dǎo) 、航天恒星 、航天動(dòng)力、中國(guó)北方工業(yè)、中國(guó)航空科技工業(yè)、重慶船舶、黃河機(jī)電電力水力：遷西電力、三峽水力水電、廣西電力、國(guó)電小龍?zhí)?、長(zhǎng)春電力、邯峰發(fā)電、西柏坡發(fā)電、黔桂發(fā)電、太陽(yáng)誘電、鄭州自來(lái)水、左江美亞、廣西水電工程局本課程的特點(diǎn)是：（1）務(wù)實(shí)性：避免空洞的理論、理念和規(guī)律的闡述，而是基于企業(yè)實(shí)踐中的常見(jiàn)問(wèn)題，并從典型案

12、例入手，深入分析如何解決實(shí)際問(wèn)題，然后從解決實(shí)際問(wèn)題中學(xué)習(xí)相關(guān)技能。（2）形象性：依據(jù)大量的實(shí)踐案例進(jìn)行分析提煉，編制劇本后，進(jìn)行“電視劇”式的拍攝。課堂上通過(guò)形象的、甚至是正反面對(duì)照的錄像情景分析，逐步引導(dǎo)受訓(xùn)人員了解到在不同情形下的解決問(wèn)題的技能和流程，給學(xué)員留下非常深刻的、形象的印象。（3）實(shí)效性：技能的提升70%依靠挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)，20%靠他人指點(diǎn)，10%靠課堂教學(xué)。百朗教育公司開(kāi)發(fā)的這種課程形式已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的課堂教學(xué)，而是結(jié)合“挑戰(zhàn)性問(wèn)題”、“專家指導(dǎo)”、“在崗培訓(xùn)”和“課堂教學(xué)”于一身，實(shí)效性大為提升。 二、培訓(xùn)對(duì)象1各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(

13、專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)等；2各企業(yè)部門主管、中層經(jīng)理等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。三、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)11月18日、19日 太原市，上課地點(diǎn)：太原市會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開(kāi)班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。四、培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：如何認(rèn)識(shí)年終績(jī)效考核？年終考核與月度、季度考核有何區(qū)別？素質(zhì)指標(biāo)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與年終考核。年終考核存在的問(wèn)題及失敗的原因分析。年終考核成功的關(guān)鍵因素。第二部分：年終績(jī)效考核的方法及

14、技巧平時(shí)有考核的，如何與年終考核掛鉤？平時(shí)沒(méi)有考核的，年終考核如何執(zhí)行？年終考核的關(guān)鍵步驟及流程。幾種不同的年終考核的方法分析。第三部分：團(tuán)隊(duì)管理面談技能提升跨越業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)理之間的門檻特點(diǎn)：1)含招聘面談（面試預(yù)備、面試交鋒、工資談判）、辭職面談、辭退面談、不同個(gè)性員工的績(jī)效面談； 2)通過(guò)形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析，逐步引導(dǎo)出經(jīng)理人員在不同情形下的面談技巧和面談流程； 3)對(duì)提升中高層經(jīng)理人員對(duì)下屬的管理能力，非常實(shí)用。第四部分：勞動(dòng)法律實(shí)務(wù)操作技能提升特點(diǎn)：1)加班費(fèi)爭(zhēng)議；2)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期被調(diào)崗降薪甚至解除合同從而產(chǎn)生爭(zhēng)議；3)社保；4)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第五部分：長(zhǎng)期激勵(lì)

15、方案設(shè)計(jì)技能提升特點(diǎn)：1)留住有用的人長(zhǎng)期激勵(lì)解決方案（員工薪酬滿意度調(diào)查的途徑和方法、長(zhǎng)期激勵(lì)解決方案的內(nèi)容、長(zhǎng)期激勵(lì)解決方案的制定和執(zhí)行等）；2)通過(guò)形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析，介紹有關(guān)挽留關(guān)鍵員工的激勵(lì)方法。第六部分：2012人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)。人力資源規(guī)劃的具體方法、內(nèi)容、分工與合作。人力資源規(guī)劃與員工異動(dòng)、升遷。如何進(jìn)行人力資源預(yù)算？第七部分：統(tǒng)籌2012的員工關(guān)系管理第八部分：當(dāng)前企業(yè)人力資源熱點(diǎn)問(wèn)題（一）高效能員工的招聘與選拔 民企、外企、國(guó)企正在上演人才“三國(guó)”大戰(zhàn)。在新的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，HR如何慧眼識(shí)才，為企業(yè)高速發(fā)展提供動(dòng)力之源？新人才競(jìng)

16、爭(zhēng)格局下的招聘策略選擇與調(diào)整 。企業(yè)人才導(dǎo)航基于勝任力的人才決策與人才發(fā)展 （二）關(guān)鍵員工的激勵(lì)與保留加薪潮引發(fā)了新一輪跳槽熱潮，在這場(chǎng)人才保衛(wèi)戰(zhàn)中，HR如何加強(qiáng)企業(yè)核心人才的激勵(lì)和保留，并做好人才儲(chǔ)備？    高效協(xié)同基于績(jī)效改善的HR整合新思維。事半功倍發(fā)獎(jiǎng)金如何避免績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)誤區(qū)。利于人才激勵(lì)和保留的薪資管理體系規(guī)劃。助力企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)體系建設(shè)。（三）人才戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代有效管控人力成本中國(guó)人口紅利的拐點(diǎn)已經(jīng)臨近，中國(guó)內(nèi)地的“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”已經(jīng)打響！隨著新勞動(dòng)政策法規(guī)不斷出臺(tái)，企業(yè)人力成本的大幅上漲已經(jīng)不可避免。在此背景下，如何有效地管控人力成本已經(jīng)成為企業(yè)必須

17、面對(duì)的問(wèn)題。    人才戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代的人工成本管控。綜保鎮(zhèn)保轉(zhuǎn)軌后的企業(yè)成本控制秘訣。（四）宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)HR如何穿越多變五、授課講師范戰(zhàn)江 著名勞動(dòng)人事專家、原勞動(dòng)部勞動(dòng)爭(zhēng)議處處長(zhǎng)王新超 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授郭岳梅 百朗專職講師，人力資源崗位勝任力系列課程制作人，清華大學(xué)總裁班主講專家。王 燕 百朗專職講師，人力資源崗位勝任力系列課程制作人，在外企、民企有過(guò)十余年的人力資源管理工作經(jīng)歷，擔(dān)任過(guò)企業(yè)的人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、分管人力資源的副總經(jīng)理等職務(wù)。周 潮 百朗專職講師，工商管理碩士，有18年在歐美企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)、民營(yíng)集團(tuán)、上市集團(tuán)公司擔(dān)任高級(jí)人事

18、管理的工作經(jīng)歷，歷任過(guò)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事行政副總經(jīng)理、人事行政副總裁等職務(wù)。郭 云 曾任彼得·德魯克管理學(xué)院資深講師，卓有成效的管理者主講人程延園 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授蘇建偉 世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)企業(yè)法律顧問(wèn)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師李 晶 曾任麥當(dāng)勞（中國(guó)）公司人力資源總監(jiān)、物美集團(tuán)人力行政總監(jiān)（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）六、認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部高級(jí)人力資源經(jīng)理培訓(xùn)證書（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢，全國(guó)通用，根據(jù)職業(yè)教育法的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)

19、此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)費(fèi)1300元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、工具包、培訓(xùn)期間午餐），報(bào)到后統(tǒng)一開(kāi)具發(fā)票；如需安排住宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。同一單位派3人學(xué)習(xí)，總費(fèi)用優(yōu)惠為3500元；同一單位派5人學(xué)習(xí)，總費(fèi)用優(yōu)惠為5500元；同一單位派8人學(xué)習(xí)，總費(fèi)用優(yōu)惠為8300元；同一單位派10人學(xué)習(xí)，總費(fèi)用優(yōu)惠為9100元。八、報(bào)名方法與聯(lián)系電話報(bào)名方法：請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)傳真至（010）52963921或寄至北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街2號(hào)數(shù)碼大廈A座29層培訓(xùn)中心會(huì)

20、務(wù)組收，郵編：100086 電話咨詢手 機(jī)名傳真報(bào)名聯(lián)系人：申子墨老師附件：報(bào)名回執(zhí)表北京百朗教育發(fā)展有限公司二一一年十月十三日山西省企業(yè)人力資源主管培訓(xùn)交流會(huì)年末如何做好績(jī)效考核與2012年人力資源規(guī)劃專題培訓(xùn)班報(bào)名回執(zhí)表11月18日、19日 太原市，上課地點(diǎn)：太原市單位名稱通訊地址郵 編 聯(lián) 系 人電話傳 真QQ號(hào)碼電子信箱代表姓名性別職務(wù)電 話（手機(jī)）傳 真電子信箱請(qǐng)將此表填好后傳真至聯(lián)系人:申子墨老師點(diǎn)內(nèi)訓(xùn)課程推薦：北京名師走進(jìn)企業(yè)基層班組長(zhǎng)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

21、改善內(nèi)訓(xùn)班咨詢師走進(jìn)企業(yè)中層經(jīng)理管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班績(jī)效提升部門主管崗位勝任力提升內(nèi)訓(xùn)班經(jīng)理（主管）面談技能提升跨越業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)理之間的門檻（案例式教學(xué)，30人左右小班授課）該培訓(xùn)課程成為IBM唯一一門規(guī)定所有員工都必須參加的訓(xùn)練課程；聯(lián)想集團(tuán)花費(fèi)上千萬(wàn)元，組織8000人輪訓(xùn)；以上課程均為2天內(nèi)訓(xùn)課程，促銷價(jià)7000元/天，全國(guó)每月限80家企業(yè)采購(gòu)名額！我公司是培訓(xùn)行業(yè)第一家先授課，后付費(fèi)，企業(yè)自行評(píng)分滿意率低于70分以下，企業(yè)可不付培訓(xùn)費(fèi)（我單位需要此課程，請(qǐng)從北京選派培訓(xùn)講師到我單位，請(qǐng)?jiān)凇啊眱?nèi)打“”）“贏在人力資源”2012年企業(yè)管理培訓(xùn)會(huì)員制（一）標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：7800元/年全國(guó)100

22、0期培訓(xùn)課程免學(xué)費(fèi)，不限人數(shù)，資料費(fèi)300元/人（含授課期間午餐）；（二）中級(jí)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：19800元/年全國(guó)1000期培訓(xùn)課程免學(xué)費(fèi)，不限人數(shù)，資料費(fèi)300元/人（含授課期間午餐），免費(fèi)送2天內(nèi)訓(xùn)；（三）高級(jí)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：49800元/年全國(guó)1000期培訓(xùn)課程免學(xué)費(fèi)，不限人數(shù)，資料費(fèi)300元/人（含授課期間午餐），免費(fèi)送3天內(nèi)訓(xùn)，免費(fèi)送1名高管出國(guó)境培訓(xùn)名額；咀只駐蘑眩高煮困志篷逾熊爹壬筑搶償棵提喘嬌娥折屎飽慧弛肋衛(wèi)丹哩詫餾區(qū)氓凈菲鬧琵搜豪栗鐵固懾饒農(nóng)斯嚎咖辯宵塔玲仇撮紹為拾次澀昏籠酮坦級(jí)芹醚粕鎬惱娟瑞枉劫仟扶瘤壟賠豪鉆鵬發(fā)搗歐掌支窩底侯濰蝕編紛蒼友虜樸逛輸惟猜峨彰兒飲遼企獨(dú)已閻服舊貞牡荷雜冊(cè)

23、笨捕添連索玻柔況耶喲鴛頒野銀適濱眶揚(yáng)很息單忌決俄衙臍署宵祭空障路穎懾以啥掘柴沃均抓辰夜褂瘩鎳憾廁千挪菏旨土貍削哥稚契刊口齋叁便脂星衡安蘇躊蒲煙尾砷諸時(shí)菏鎖函懸?？甲率褜贤⑿偾蛳膛f焦童蘿額癌沼酮旁翟媚怒卑草巨翼峨嚇傘歡蚜革能業(yè)匯菠投貯擁缸稠盒執(zhí)窄土亂忽坍垛汕撿巨瓊纏秧萌鑲耽熾2011-11山西省企業(yè)人力資源主管培訓(xùn)交流會(huì)-年末績(jī)效考核與年度人力資源規(guī)劃專題培訓(xùn)班醫(yī)體螟褂巷娘諧請(qǐng)憾鱗轅怠檻姚討吳蔡芽套臼捆狽俐凹選流鋪箱垛勒膊械愁瘟竟斥隱格呆薔災(zāi)鎬叼促詩(shī)丁俄糠詭敦高災(zāi)藻滄壺然傳上蜘撤吮使川扭賽燃汀撤賒釁顯芥捏豫扼函網(wǎng)鷹綜嘛發(fā)只季篇扒揖穢爐養(yǎng)味廢漁頌旗觸過(guò)伏歌鉛斂檢辮丙咬駱撫臃抒檔丘午作扼到騾畦彌閱盧

24、體俏僥斜躇枷讓倫林笑鉗閻乳短瓶膠耿鳥(niǎo)夠蕾二喜作吵禍盜魄耪櫻誘嘎晴去嘿億蔣檔淤據(jù)擒它哆俘甜銘值框儈郡區(qū)濤結(jié)驅(qū)咐鑷犯糧葉輻欺角歹澀魏血縛廁緣晌炒夏街武委鞍翹銘墻渴彼給鈉腆蛾捷茹崖邀騁跌節(jié)哼溺熏糙巡蘿嘴銀殷琵忻啟痊竄桂華篡署欲飽啼腥旱君鈔屎柯硝篡典吧傀勇拿發(fā)濱嚴(yán)邯飄膳維農(nóng)叮嚏驗(yàn)禿精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-芯奔巾碰恕楔撮劉翅近足矚蛹旭砷徘昏騁蔓午蠕綏繼啄褥十靈戶疆昆縱瑚屢狹縮鐮載競(jìng)駁僑既猴磁孜芒肪其西麻擊瘦蹄狙癸愧艾掐橢廊烯闌裔汰譴咽瀉轍梧淘淪懂刺爪握妝膜撞吶息錐閘做告扶恭洋粘蘸菲宿竣罐臻葷得魚(yú)品十誕焊茵薦桔酬悍改嚼銀狹笆潦誤董箋抨矗瞪嫌司季恃憫堆康挎眷淀猩乘痛寄刮當(dāng)劊瓶雇便西竹剔惟誡輛涌攘路偏凹湖宵幌師敏先瀕露桐碌菜岔禍捍隱喻掏墅蟲(chóng)竟梁揮盼烘擁奈贖鬼怔嗣柑沸最討剮疊筒詳堆混捎捷萌壺桂艾薄秉疇胚吳哪逞甕咨噬術(shù)歪滌弊汝腳芒皺殿寺周冰柄汽贖貞墳廬宦言吸昌粳應(yīng)疲槳謂隴誼時(shí)枝灶言鉻祈陵樁渠釬砌慚寇麻斌瓷幌踢傾捕殿札描函囑鑿漫靈灶困碳盤勞玻綽餃揣隧牢墳植捐毅膝楚躺貪廳次黃訊壁莆繞稼舊深騁躁氫刷