位置智能的政務(wù)應(yīng)用和商業(yè)分析_第1頁
位置智能的政務(wù)應(yīng)用和商業(yè)分析_第2頁
位置智能的政務(wù)應(yīng)用和商業(yè)分析_第3頁
位置智能的政務(wù)應(yīng)用和商業(yè)分析_第4頁
位置智能的政務(wù)應(yīng)用和商業(yè)分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、位置智能的政務(wù)應(yīng)用和商業(yè)分析Content位置智能政務(wù)應(yīng)用商業(yè)分析GeoQ位置智能平臺1234位置智能位置智能位置智能空間可視化分析GIS模型算法WHAT“任何一個行業(yè),所有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)最終都可以組織到兩個維度上來:時間維度、空間維度。”地圖可視化業(yè)務(wù)可視化經(jīng)營管理空間分析市場營銷、選址規(guī)劃、輔助管理決策豐富地理信息政企資源整合LBS、O2OGartner公司預(yù)測商業(yè)智能市場價值到2020年將從09年的93億美元激增到1360億美元,其中80%將用于投資空間位置數(shù)據(jù)的挖掘和分析WHY80%經(jīng)營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包含位置信息32%企業(yè)分析系列事件的過程中,地理信息是至關(guān)重要的因素47%部署地圖是企業(yè)最有價值

2、的決策之一HOW 缺乏地圖分析經(jīng)驗,沒有專業(yè)GIS商業(yè)分析人員,如何將位置智能用于業(yè)務(wù)分析? BI無法實現(xiàn)位置分析,傳統(tǒng)GIS不貼合業(yè)務(wù)需求,找不到合適的分析工具?政務(wù)應(yīng)用政務(wù)應(yīng)用位置智能+政務(wù)DataVisualizationAnalysisDecision整合共享可視化分析應(yīng)用用地圖傳遞信息 資源整合 部門間信息共享服務(wù)與應(yīng)用數(shù)據(jù)管理 地圖瀏覽 圖層控制可視化展示 信息查詢 空間統(tǒng)計分析 路網(wǎng)分析數(shù)據(jù)分析 定制化制圖 精細化制圖專題制圖服務(wù)公眾政務(wù)宣傳信息發(fā)布 應(yīng)急管理 安防 .其它應(yīng)用天津生態(tài)城精細化制圖為了解決園區(qū)管理和服務(wù)面臨的問題,引入GIS技術(shù)建設(shè)智慧園區(qū),構(gòu)建GIS平臺支撐各個

3、業(yè)務(wù)線的應(yīng)用。 平臺建設(shè)需要 業(yè)務(wù)管理與決策應(yīng)用支撐 園區(qū)名片,招商引資 公眾服務(wù)精細化制圖精細化制圖天津生態(tài)城精細化制圖在北京,救護車離你有多遠天津市交通事故分布北京市地質(zhì)災(zāi)害隱患點分布商業(yè)分析商業(yè)分析位置智能+商業(yè)選址分析用戶行為分析經(jīng)營分析物流規(guī)劃選址分析高效選址,優(yōu)化選址流程,減少決策失誤,優(yōu)化網(wǎng)點及經(jīng)銷商布局,實現(xiàn)利益最大化。以某洋快餐2014年擴張速度為例為達到 300 家新店目標需要 3000 甚至更多候選點為支撐選址分析 宏觀選址,尋找潛力候選點競爭環(huán)境交通03商圈分析(市場飽和度、商圈劃分)01潛力城市篩選04候選點預(yù)估02按條件地塊篩選人口購買力移動勘察選址分析 微觀選址,

4、確定最佳位置商圈分析吸引力分析銷售潛力評估相似網(wǎng)點分析經(jīng)營分析全國店鋪分布?市場各渠道各經(jīng)銷商分布?市場覆蓋?競爭對手?全面了解經(jīng)營情況深度挖掘市場機遇用位置輔助商業(yè)決策位置資產(chǎn)可視化管理TOP分析網(wǎng)點經(jīng)營分析區(qū)域業(yè)績鉆取經(jīng)營分析 喚醒位置資產(chǎn),助力事件營銷銷售額預(yù)估移動端管控位置價值評估經(jīng)營分析 多級鉆取數(shù)據(jù),洞察市場先機我的顧客在哪?用戶行為分析DM投放在哪會獲得更好的效果?去哪里獲得更多的客戶資源?顧客更偏好哪些產(chǎn)品?VIP會員在哪?整合地理大數(shù)據(jù),繪制消費者畫像,分析客戶分布及產(chǎn)品喜好、價位段等特征,有針對性地調(diào)整營銷策略,實現(xiàn)精準營銷。用戶行為分析用戶可視化會員銷售/客單價分析品類分

5、析會員滲透率分析DM投放分析會員活躍度分析投放區(qū)域展示:一張投區(qū) 圖+功能列表派地 域物流規(guī)劃優(yōu)化管理配送線路,實時管控和全程跟蹤,減少物流運輸成本,提高運輸效率,降低運輸風(fēng)險。物流費用占物流費用占企業(yè)主營業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入務(wù)收入社會物流總社會物流總費用與費用與GDP比率比率8%以上,分別比美國、日本高0.6、3.5個百分點16%以上,同期美國的2倍、日本的2倍、德國的1.9倍每降低1個百分點,為工業(yè)企業(yè)節(jié)省9000+億元,為我國經(jīng)濟帶來6500億元效益“第三利潤源泉”物流規(guī)劃Order &VehicleLoadRouteTracking規(guī)劃規(guī)劃運輸配載運輸配載優(yōu)化優(yōu)化運輸路徑運輸路徑監(jiān)控監(jiān)控運輸過程運輸過程管理管理訂單與車輛訂單與車輛GeoQ位置智能平臺位置智能平臺GeoQ位置智能平臺智圖數(shù)據(jù)智圖產(chǎn)品GeoQ Editor 將數(shù)據(jù)呈現(xiàn)于地圖之上,不僅僅是可視化,用地圖連接所有的信息GeoQ Media 以地圖為載體構(gòu)建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論