集控站績(jī)效考核實(shí)施辦法

1、集控站績(jī)效考核實(shí)施辦法 為了加強(qiáng)運(yùn)行人員的管理，提高運(yùn)行人員的責(zé)任感，改善我站的班組建設(shè)及平安生產(chǎn)管理，建立目標(biāo)管理與績(jī)效考核相統(tǒng)一的管理體系，建立有效的鼓勵(lì)機(jī)制。公正、公平、合理地評(píng)價(jià)我站各個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)，按照XX供電公司業(yè)績(jī)考核主意（試行）的相關(guān)內(nèi)容，使運(yùn)行管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本規(guī)定。 第一章 考核目的及原則第1條 考核目的是為了提高運(yùn)行人員的工作樂(lè)觀性，正確反映其工作業(yè)績(jī)。并且按照年度考評(píng)反饋看法，由本站不斷修改使之完美，并真正起到鼓勵(lì)作用。第2條 考核原則是按照本站年度工作目標(biāo)績(jī)效考核，建立制度和工作標(biāo)準(zhǔn)體系，通過(guò)將績(jī)效考核結(jié)果與月度考核獎(jiǎng)金掛鉤的方式，鼓勵(lì)全體員工有為

2、工作和有效工作，以確保我站全年平安生產(chǎn)和班組建設(shè)。第3條 每月從值班長(zhǎng)月獎(jiǎng)中提取400元，值班員月獎(jiǎng)中提取400元，副值班員月獎(jiǎng)中提取400元，作為績(jī)效考核基金，按照金川集控站績(jī)效考核任務(wù)分解量化記分依據(jù)表統(tǒng)計(jì)結(jié)果。第4條 每月績(jī)效考核結(jié)余獎(jiǎng)金直接劃入變電站嘉獎(jiǎng)基金。其次章 考核組織機(jī)構(gòu)及考核程序第1條 本站成立績(jī)效考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)本站考核工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和審定工作，對(duì)考核中產(chǎn)生的爭(zhēng)議舉行解釋和裁決。考核小組由以下成員組成：組 長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XX組 員：XX XX XX XX第2條 月度記分、考核程序：1、記分統(tǒng)計(jì)：月度記分統(tǒng)計(jì)表由各班班長(zhǎng)按照當(dāng)日工作量填寫(xiě)本班人員當(dāng)日分值，值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄本

3、班日工作分工量化單，并由個(gè)人簽字認(rèn)可后上繳站上，并由考核小組成員負(fù)責(zé)核對(duì)。凡發(fā)覺(jué)弄需做假者，每發(fā)覺(jué)一次，扣除當(dāng)事人及當(dāng)班班長(zhǎng)十倍的分?jǐn)?shù)。2、每日工作完成狀況由各班值班進(jìn)步行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題由值班長(zhǎng)對(duì)班員舉行直接扣分，未準(zhǔn)時(shí)扣分者扣除值班長(zhǎng)雙倍積分。3、個(gè)人記分核實(shí)、結(jié)果認(rèn)定匯總公布：每月10日前，由考核小組成員對(duì)個(gè)人記分及工作完成狀況舉行檢查，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)舉行評(píng)分核實(shí)，同時(shí)對(duì)存在問(wèn)題及解決主意作出說(shuō)明，然后將個(gè)人實(shí)際得分予以公布。按照最后審定結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金。第三章：考核主意及考核內(nèi)容第1條 為了體現(xiàn)多勞多得的鼓勵(lì)原則，貢獻(xiàn)大小看分?jǐn)?shù)，將個(gè)人日工作量與獎(jiǎng)金分配掛鉤。第2條 班長(zhǎng)應(yīng)在保證平安的基礎(chǔ)上,

4、合理、公正的分配工作，以調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作樂(lè)觀性。第3條 詳細(xì)計(jì)算如下：1）基準(zhǔn)分=本站本月績(jī)效考核基金總數(shù)/本站本月績(jī)效分?jǐn)?shù)總和。2）個(gè)人應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金=個(gè)人分?jǐn)?shù)基準(zhǔn)分。3）個(gè)人實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金=個(gè)人應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金個(gè)人扣分基準(zhǔn)分4）個(gè)人因?yàn)檎?qǐng)事假、病、婚、產(chǎn)假月獎(jiǎng)全額扣除后，該員工不參與當(dāng)月獎(jiǎng)金考核。5）對(duì)于跨月婚假，獎(jiǎng)金考核及月度積分考核以實(shí)際在崗天數(shù)參與下月考核（兩個(gè)月合一）。6）換休期間不加分。第4條 考核內(nèi)容：1）日常工作：倒閘操作；一、二種工作票；大修、新裝、調(diào)試特別狀況驗(yàn)收；設(shè)備缺陷；生產(chǎn)記錄；定期工作；設(shè)備巡察；監(jiān)盤(pán)工作；接班巡察；環(huán)境衛(wèi)生；暫時(shí)工作；其它工作等。2）平安生產(chǎn)狀況考核：發(fā)生公司考核的事故、障礙、異樣，按公司考核規(guī)定執(zhí)行，本站不再考核。3）發(fā)生工區(qū)考核的其它事項(xiàng)由考核小組審定后考核扣分。4）維護(hù)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題及處理問(wèn)題人員，按照實(shí)際問(wèn)題經(jīng)過(guò)考核小組爭(zhēng)論后給于一定的加分考核。第四章 附則第1條 本績(jī)效考核實(shí)施主意上報(bào)工區(qū)審核批準(zhǔn)后自2022年8月1日起執(zhí)行，考核仍參照XX集控站月獎(jiǎng)管理考核規(guī)定中相關(guān)部分執(zhí)行。第2條 站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)考核由工區(qū)舉行。第3條