水利工程水閘工程施工及管理研究

1、水利工程水閘工程施工及管理研究 水利工程水閘施工管理工作有序推動(dòng)，有利于提高施工效率，從整體上保證水利工程運(yùn)行平安性，這對(duì)水利工程事業(yè)持續(xù)進(jìn)展有重要意義。從中能夠看出，水閘工程管理工作起到至關(guān)重要的作用，因此，應(yīng)按照詳細(xì)施工狀況，制定合理的管理措施。由此可見，該論題具有探索須要性，論題深化分析對(duì)水利工程事業(yè)有推進(jìn)作用。 1水閘簡介及施工管理重要性 1.1水閘簡介。水閘建設(shè)地點(diǎn)多處于水庫、河道的中心處，因?yàn)橹行奶幩驂毫^大，進(jìn)而水閘的作用即調(diào)整水位，按照用水需要合理調(diào)度水資源，以便為生產(chǎn)、生活供應(yīng)方便。水閘常見類型有三種，分離為胸墻式、開敞式、涵洞式，不同類型水閘的工作任務(wù)、工作特點(diǎn)不盡相同，

2、同時(shí)，這也是水閘種類細(xì)分的主要依據(jù)。水閘工程特點(diǎn)總結(jié)為：施工時(shí)光長、建設(shè)規(guī)模大、施工難度較高、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、非平安因素多。這在一定程度上加大了水閘工程施工難度，對(duì)此，必須做好施工管理工作，以便為水利工程順當(dāng)建設(shè)助力。 1.2重要性分析。把握水閘運(yùn)行原理以及工程特點(diǎn)后，能夠意識(shí)到水閘工程的須要性和重要性，雖然水閘功能較單一，但功能優(yōu)勢發(fā)揮的好壞對(duì)水利工程整體質(zhì)量以及生產(chǎn)生活穩(wěn)定性有關(guān)鍵性影響。實(shí)際施工時(shí)，選用綜合性較強(qiáng)的施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)水能到電能的順當(dāng)轉(zhuǎn)換，合理控制水資源，盡可能發(fā)揮水利工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)牢靠保障，滿意農(nóng)業(yè)澆灌需要，降低洪澇災(zāi)難發(fā)生幾率。此外，水閘工程順當(dāng)施工、

3、高效管理，能為接下來水利工作開展奠定良好基礎(chǔ)，這對(duì)水利工程事業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展有樂觀影響1。 2水閘工程施工管理常見問題 水閘工程施工過程中，施工管理效果不盡人意，下文詳細(xì)總結(jié)施工管理常見問題，以便全面了解當(dāng)前水閘工程施工管理現(xiàn)狀，同時(shí)，能為管理措施制定供應(yīng)依據(jù)，這對(duì)水閘工程施工任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成，施工管理質(zhì)量提高有重要意義。 2.1管理意識(shí)稀薄?，F(xiàn)如今，部分管理人員對(duì)施工管理工作持漠視態(tài)度，管理人員集中盡力于管理結(jié)果，相對(duì)來講，管理行為以及管理過程不被重視，所制定的管理?xiàng)l例以及規(guī)劃形式化執(zhí)行，極易為投機(jī)取巧行為供應(yīng)可乘之機(jī)，并且水閘工程參加者的工作樂觀性相應(yīng)降低，導(dǎo)致水閘工程優(yōu)勢得不到全面發(fā)揮。意識(shí)對(duì)行為

4、有引導(dǎo)作用，倘若管理意識(shí)長時(shí)光得不到強(qiáng)化，亦或是管理思想未能合理調(diào)節(jié)，則水閘工程質(zhì)量會(huì)大大降低，接下來的管理工作阻力重重。 2.2管理方式不當(dāng)當(dāng)。前水閘工程施工內(nèi)容不斷變化，倘若沿用傳統(tǒng)的施工管理方式，會(huì)產(chǎn)生一系列平安問題，并且員工間會(huì)相互推卸責(zé)任，導(dǎo)致施工管理問題遲遲得不到解決，進(jìn)而影響施工進(jìn)程，增強(qiáng)水閘工程施工成本。此外，不當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，還會(huì)為偷工減料行為供應(yīng)機(jī)會(huì)，這對(duì)水閘工程質(zhì)量優(yōu)化有消極影響。 2.3管理制度待完美。水閘施工制度對(duì)施工行為、施工問題處理有引導(dǎo)作用和參照作用，倘若管理制度不能更好的指導(dǎo)施工實(shí)踐，極易增強(qiáng)員工間沖突，并且會(huì)降低水利工程質(zhì)量。此外，水閘工程施工期間極易消失無序

5、施工現(xiàn)象，終于管理效果達(dá)不到預(yù)期要求，這對(duì)接下來制度改進(jìn)有不利影響。 2.4打算工作不到位。施工精確階段，施工員工所做打算工作不夠充分，導(dǎo)致施工期間消失材料提供不準(zhǔn)時(shí)、施工技術(shù)水平低等現(xiàn)象，終于會(huì)延伸施工時(shí)光，導(dǎo)致水利工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤空間縮小。此外，水利工程企業(yè)形象也因此受到影響，不利于彰顯水閘工程優(yōu)勢。 3水閘工程施工管理有效對(duì)策 水閘工程施工管理措施有效制定，能夠促進(jìn)水閘工程有序舉行，還能提高水閘工程質(zhì)量，同時(shí)，這也是水利工程建設(shè)的基本要求。從以下幾方面措施入手，肦望能夠取得水閘工程管理的良好效果： 3.1強(qiáng)化管理意識(shí)。管理人員應(yīng)不斷創(chuàng)新水閘管理思想、強(qiáng)化管理意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)水閘工程施工管理

6、的樂觀作用，在此基礎(chǔ)上，制定可行的管理措施，確保水閘施工任務(wù)細(xì)分，從整體上保障水閘工程質(zhì)量，避開消失平安事故。管理意識(shí)增加后，相關(guān)管理行為自然規(guī)范化推動(dòng)，這對(duì)水利工程事業(yè)改革有推進(jìn)作用，能為和睦社會(huì)構(gòu)建助力，此外，水閘工程管理工作能夠順當(dāng)開展2。 3.2創(chuàng)新管理方式。傳統(tǒng)管理方式現(xiàn)已不能更好的滿意水閘工程管理需要，并且傳統(tǒng)管理方式會(huì)對(duì)實(shí)際施工行為片面指導(dǎo)，終于會(huì)延伸施工周期，增強(qiáng)施工成本。對(duì)此，應(yīng)結(jié)合時(shí)代進(jìn)展需要，管理期間滲透先進(jìn)信息技術(shù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)督水資源排泄、阻止?fàn)顩r，一旦水資源控制不當(dāng)，則信息技術(shù)會(huì)發(fā)出警報(bào)，這時(shí)管理人員能夠按照信息提醒做出相應(yīng)反應(yīng)，并制定管理對(duì)策。這不僅能夠?qū)趧?dòng)力資源從高

7、危作業(yè)中解脫出來，而且還能提高管理效率，加快水閘工程信息化進(jìn)程。除了管理手段創(chuàng)新外，還應(yīng)合理分配管理人員職責(zé)，實(shí)施一人一責(zé)制，并建立員工檔案，針對(duì)員工表現(xiàn)借助相關(guān)軟件存檔、記錄，以便為施工管理、崗位調(diào)動(dòng)供應(yīng)依據(jù)。在這一過程中，能夠規(guī)范員工行為，促使員工重視水閘工程施工活動(dòng)，進(jìn)而員工能夠樂觀主動(dòng)協(xié)作施工管理活動(dòng)。 3.3完美管理制度。水閘工程施工之前，結(jié)合市場需求以及管理需要，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新管理制度，以便為動(dòng)態(tài)變化的施工行為供應(yīng)制度指導(dǎo)，不斷規(guī)范水閘施工管理行為，盡可能提高施工管理質(zhì)量，確保施工任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成。與此同時(shí)，完美動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，即全面監(jiān)督水閘施工管理進(jìn)程，針對(duì)材料使用、質(zhì)量管理等內(nèi)容全面

8、監(jiān)控，一旦發(fā)覺違法管理制度以及監(jiān)控機(jī)制的行為，應(yīng)對(duì)其鄭重懲處，充分發(fā)揮制度及機(jī)制的有效性，確保水閘施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，建立健全員工培訓(xùn)制度，員工參加培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，按照培訓(xùn)制度對(duì)自我嚴(yán)格約束，不斷補(bǔ)充、更新理論學(xué)問，堆積豐盛的工作閱歷，不斷提高實(shí)踐技能，以便為水閘工程供應(yīng)優(yōu)秀的人才支持。 3.4做足充分打算。為了促進(jìn)水閘施工活動(dòng)順當(dāng)舉行，員工應(yīng)事先做好打算工作，針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵工序加強(qiáng)管理，同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管地基工程、閘門工程，做好設(shè)計(jì)圖紙以及施工方案把關(guān)工作，待基本工作打算完成后，順當(dāng)組織閘門施工活動(dòng)。事前仔細(xì)打算施工材料、施工技術(shù)，周密布置施工規(guī)劃，能夠全面消退平安隱患，全面保證施工質(zhì)量，大大提高水閘工程平安性。除了上述幾方面措施外，還應(yīng)做好水閘施工后管理工作，即監(jiān)督管理部門全面、細(xì)致檢查施工質(zhì)量，在此期間，監(jiān)理方與檢查小組樂觀協(xié)作，共同協(xié)商制定檢查方案，最后交由質(zhì)檢部門復(fù)核，并對(duì)復(fù)核結(jié)果備案存儲(chǔ)。待水閘工程結(jié)束后，定期做好檢修工作，記錄水閘運(yùn)行狀況，并對(duì)相關(guān)資料合理分類、有效收拾，以便為接下來的工作奠定良好基礎(chǔ)。 4結(jié)論 綜上所述，水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度不斷加快，間接反映我國經(jīng)濟(jì)水平，以及水閘工程施工管理質(zhì)量。為全面保證水閘工程平安性和穩(wěn)定性，實(shí)際施工中，針對(duì)性總結(jié)水閘施工管理