談建筑安裝工程造價(jià)控制管理問題

1、談建筑安裝工程造價(jià)控制管理問題 建造安裝工程造價(jià)是屬于一項(xiàng)非常全面的工作。同時(shí)，在工程成本控制中也存在著諸多制約的條件。建造安裝工程造價(jià)管理是囫圇建造工程管理的關(guān)鍵組成部分。在實(shí)施建造安裝工程造價(jià)的過程中，通常需要考慮的問題有許多，而且許多問題需要從全局考慮。目前，我國(guó)建造安裝工程造價(jià)存在著不少的問題。因此，問題能否得到更好的解決也對(duì)囫圇項(xiàng)目成本的進(jìn)展有著非常重要的影響。建造安裝工程造價(jià)管理與控制最根本的是為了提高建造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)建造業(yè)的健康進(jìn)展。 在實(shí)際安裝施工過程中，造價(jià)控制與施工全過程息息相關(guān)，并涵蓋著施工的各個(gè)進(jìn)程。若要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和控制成本，務(wù)必對(duì)工程造價(jià)要舉行有效

2、控制?，F(xiàn)階段，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化進(jìn)展，市場(chǎng)環(huán)境越來越復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來越顯然。為了保證相關(guān)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，務(wù)必加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的合理控制和有效管理。本文主要就圍繞關(guān)于建造安裝工程造價(jià)控制管理問題探索作簡(jiǎn)要分析。 1建造安裝工程造價(jià)控制的基本內(nèi)容 11建造安裝工程造價(jià)控制的相關(guān)推薦 工程造價(jià)的目的是在保證工程質(zhì)量的前提下，這樣能夠更好地保證工程質(zhì)量，對(duì)工程造價(jià)舉行合理控制，使施工企業(yè)更好地提高經(jīng)濟(jì)效益，為施工企業(yè)控制好成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建造企業(yè)要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中有更好的進(jìn)展機(jī)會(huì)，就務(wù)必在施工中保證施工質(zhì)量，控制施工成本。假設(shè)施工企業(yè)能夠控制好施工成本，施工企業(yè)在招投標(biāo)時(shí)就能夠獲得更有

3、利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。施工企業(yè)在施工時(shí)需要盡可能地保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量，從而更好的提高企業(yè)的品牌影響力，同時(shí)高質(zhì)量的建造能夠更好的迎合新的市場(chǎng)環(huán)境。安裝工程的主要有以下幾個(gè)方面，建造安裝人員的人工成本、材料成本和工程中產(chǎn)生的額外成本。 在成本控制過程中，可以以項(xiàng)目進(jìn)度為準(zhǔn)。一般分為施工前控制、施工中控制和施工后控制。在施工前，需要分析工程的施工技術(shù)、資源、基本費(fèi)用等，做出一個(gè)精準(zhǔn)的造價(jià)預(yù)算表。在詳細(xì)實(shí)際施工過程中，主要是要控制好詳細(xì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)，這樣能夠更好地削減施工過程的成本。施工后的控制主要是比較實(shí)際成本和預(yù)算成本，這樣可以更好的找到差別，并做好相關(guān)分析，從而更好的總結(jié)成本控制的閱歷。 12影響建造

4、安裝工程造價(jià)的相關(guān)因素 121相關(guān)工作人員的專業(yè)水平(1)在安裝設(shè)計(jì)的過程中，倘若設(shè)計(jì)師不夠?qū)I(yè)，就很難設(shè)計(jì)出很好的設(shè)計(jì)圖紙，也不行能有原先所預(yù)估的設(shè)計(jì)效果。在詳細(xì)的施工過程中很難順當(dāng)舉行。詳細(xì)來說違規(guī)的施工設(shè)計(jì)圖紙、有潛在質(zhì)量問題的工程項(xiàng)目將直接影響著工程資金鏈。與此同時(shí)，工程安裝設(shè)計(jì)人員難以抉擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，從而很難保證安裝過程的施工平安1，2。(2)相關(guān)工作人員的專業(yè)水平將直接影響設(shè)計(jì)的詳細(xì)落實(shí)，這將對(duì)施工質(zhì)量和工程造價(jià)的控制產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 122內(nèi)部管理機(jī)制施工安裝企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制對(duì)管理效率有著間接地影響，簡(jiǎn)單使得各部門之間的協(xié)作不協(xié)調(diào)，且不明確詳細(xì)的關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，造成施工成本體系

5、混亂。施工安裝企業(yè)的不完美的內(nèi)部管理機(jī)制會(huì)影響著其管理效率，簡(jiǎn)單發(fā)生各部門之間協(xié)調(diào)不到位，施工成本體系不合理的問題。123相應(yīng)的規(guī)章條例工程造價(jià)的規(guī)章、條例是造價(jià)的重要依據(jù)，建造安裝工程的造價(jià)是否符合相應(yīng)規(guī)范和法律條文就顯得非常重要。 2建造安裝工程造價(jià)控制管理問題 21工程設(shè)計(jì)的影響 設(shè)計(jì)階段是建造安裝工程的一項(xiàng)非常關(guān)鍵的組成部分。在安裝工程設(shè)計(jì)過程中，部分設(shè)計(jì)單位的員工素養(yǎng)并不高，再加上用人單位系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也有不少問題，這就會(huì)導(dǎo)致該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候往往不是與最好的設(shè)計(jì)相結(jié)合的狀況發(fā)生，這樣給建造和安裝工程的質(zhì)量、工期和成本帶來巨大的壓力，同時(shí)對(duì)囫圇項(xiàng)目在施工過程中投入的成本也有著直接的影響。

6、22施工階段的影響 在建造安裝工程中，工程造價(jià)的主要階段就是施工階段，這也是許多成本的實(shí)際使用階段。施工成本控制的主要目標(biāo)是控制好管理成本。為了控制好施工成本，許多施工企業(yè)在施工過程中會(huì)碰到不達(dá)標(biāo)的施工材料和不完美的施工工藝等狀況，從而嚴(yán)峻影響著施工質(zhì)量。在施工過程中遇到施工比較緩慢時(shí)，為了使施工項(xiàng)目能夠如期完成，施工企業(yè)通常不顧及工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，盲目趕工期，只求保證原先的工期。在安裝工程中，還消失缺少相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)物料管理人員導(dǎo)致施工物料的堆放很任意。 3建造安裝工程造價(jià)控制管理策略 31設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化管理 在與具有施工功相匹配的前提下，應(yīng)用的工程需要選用最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案，從而保證工程設(shè)計(jì)更符

7、合實(shí)際。在基礎(chǔ)條件下，最大程度地把工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)，并按照實(shí)際的施工企業(yè)詳細(xì)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及綜合效益指標(biāo)，科學(xué)地選用最合適設(shè)計(jì)方案。另外要嚴(yán)格做好技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作。32加強(qiáng)對(duì)相關(guān)造價(jià)人員的控制管理不管是建設(shè)單位或是施工單位的造價(jià)管理人員，都需要提高職業(yè)道德水平及專業(yè)技術(shù)水平，按照工程項(xiàng)目的成本管理合法化為有效控制工程造價(jià)的安裝和管理奠定了良好的條件。 33做好施工階段的造價(jià)控制工作 建造安工程安裝的操作人員是以相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員為主，因此施工單位應(yīng)要培養(yǎng)好這些技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)，同時(shí)，施工單位在選材及詳細(xì)選購(gòu)材料時(shí)要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理單位供應(yīng)相關(guān)證實(shí)。 34建立健全統(tǒng)一的造價(jià)管理機(jī)制 基于建造和安裝工程成本管理涉及諸多方面的利益，而在管理過程存在的分權(quán)管理現(xiàn)象，導(dǎo)致很難全面控制施工成本，因此在接下去的成本管理過程中，需要建立統(tǒng)一有效的成本管理機(jī)制，這樣能夠更好的全面了解囫圇施工安裝工程造價(jià)的內(nèi)容。 4結(jié)語 建造和安裝工程造價(jià)管理和控制是一個(gè)長(zhǎng)