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文檔簡介

1、農(nóng)莊管理制度(一)設(shè)備及用具管理制度1 1、所有設(shè)備、設(shè)施、用具實行文明操作,按規(guī)范標準操作與管理。2 2、一切個人使用器具,由本人妥善保管,使用及維護。3 3、共用器具,使用后放回規(guī)定的位置,不得擅自改變,同時加強保 養(yǎng)和正常使用。4 4、一切用具、餐具(包括零部件)不準私自帶出。5 5、一切用具、餐具應(yīng)輕拿輕放,避免人為損壞。6 6、使用人有責(zé)任對一切用具進行保養(yǎng)、維護、因不遵守操作規(guī)程造 成設(shè)備工具損壞,丟失的,照價賠償。7 7、設(shè)備定期檢查、維修(二)防火安全制度農(nóng)莊火災(zāi)的主要因素:大量堆積易燃油脂,煤氣爐未及時關(guān)閉, 煤氣漏氣,電器設(shè)備未及時切斷電源或超負荷用電, 煉油時無人值守 等

2、。1 1、發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備接頭不牢或發(fā)生故障時,應(yīng)立即報修,修復(fù)后才能 使用;2 2、 不能超負荷使用電氣設(shè)備。3 3、各種電器設(shè)備在不用時或用完后切斷電源。4 4、易燃物貯藏應(yīng)遠離熱源。5 5、每天清洗凈殘油脂。7 7、煉油時應(yīng)專人看管,烤食物時不能著火。8 8 煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。9 9、每天清洗干凈爐罩爐灶,每周至少清洗一次抽油煙機濾網(wǎng)。1010、下班關(guān)閉完能源開關(guān)。(三)會議制度農(nóng)莊根據(jù)需要,實行每日例會制:主要內(nèi)容是總結(jié)評價過去一日 食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、儲藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新、設(shè)備使用、 維護等農(nóng)莊情況,并相互交流、溝通,強調(diào)注意事項、處理當日突發(fā) 事件。(四)安全

3、、衛(wèi)生考核打分制度:每月農(nóng)莊主管對廚房和前廳工作進行不定期三次考核打分,廚 房考核到承包總廚,再由總廚酌情對廚員進行獎勵或處罰; 前廳考核 到每個工作人員??己朔种挡捎冒俜种?,三次平均,總分8080 分以上者為合格,不合格的扣取當月固定工資,廚房 300300 元、前廳個人 100100 元;100100 分為滿意,滿意的獎勵廚房 800800 元,前廳個人 200200 元。后附:安全、衛(wèi)生考核細則見考核打分表格。前廳安全衛(wèi)生標準及考核分值(月)被考核人:衛(wèi)生標準考核分值實得總分:123平均得分整月無安全隱患及事故30各房間明亮、通風(fēng)、清潔各種設(shè)備、家俱、桌椅干凈光亮,現(xiàn)本色10墻面干天花板

4、、天窗、玻璃干凈清潔10門窗明亮,無污跡和灰塵;框架把手干凈,無油膩10保持地面衛(wèi)生,現(xiàn)瓷磚本色無污物,無廢渣無滑漬10洗手間保持干凈、干澡、整潔10儲物間物件分類明晰、擺放整齊,無變質(zhì)原料,無變質(zhì)腐敗食品10工作人員佩戴工作服, 個人衛(wèi)生做到“勤洗手勤剪指甲勤 換衣勤消毒”,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣10廚房安全衛(wèi)生標準及考核分值(月)衛(wèi)生標準考核實得總分:分值123平均整月無安全隱患及事故30各種設(shè)備、工臺干凈光亮,現(xiàn)本色5工作人員佩戴工作服、工作帽,墻面干凈、無污跡5門窗明亮,無污跡和灰塵5框架把手干凈,無油膩5殘水桶不能放在熟菜間,并保持外部清潔,平時加蓋,5下班后及時運至指定地點保持地面衛(wèi)生

5、,現(xiàn)瓷磚本色、無污物,無廢渣無滑漬5保持下水道暢通,并隨時用熱堿水等洗滌劑沖洗5抽風(fēng)管道的清潔,定期清除積油5各加工點做到無鼠、無蠅、無蟑螂、無蚊蟲等5清洗池要保持干凈,及時倒掉并沖洗干凈過濾網(wǎng)絡(luò),5專用水池不得洗滌任何與食用原料無關(guān)的東西貨架、冰柜內(nèi)的物料分類標簽,堆放整齊。無變質(zhì)原5料,無變質(zhì)腐敗食品加工制作的工具、用具、盛具、設(shè)備使用前后必須進5行嚴格的清潔消毒,合格后才能使用。蔬菜等加工原料必須嚴格檢查,沖洗、浸泡消毒5生、熟原料加工場所必須嚴格分開,實行盛具專用制5(五)績效工資的核算辦法(一)廚房成本的控制和管理1 1、 廚房出品率的核算程序:本期廚房的直接菜品成本=廚房期初剩余物

6、品的金額 + +本期購進菜品總價+ +廚房本期領(lǐng)用的調(diào)料總價- -期末盤點菜品總價;廚房菜品成本=水+ +電+ +燃油+ + 直接菜品成本+ +調(diào)料成本;菜品收入=本期收到的前臺開據(jù)菜單總合計; 菜單與總臺核對日清月 結(jié)菜品出品率=菜品收入與直接菜品成本的比率。菜品毛利率=廚房菜品成本與菜品收入的比率。2 2、農(nóng)莊毛利率的核算程序:本期農(nóng)莊的直接成本=本期廚房菜品成本 + +廚房人工承包費及獎勵工資+ +酒水成本+ +前廳人員工資+ +氐值易耗品攤銷;農(nóng)莊營業(yè)毛收入=菜品收入+ + 酒水收入;農(nóng)莊營業(yè)毛利潤=本期農(nóng)莊營業(yè)毛收入- -本期農(nóng)莊的直接成本;農(nóng)莊營業(yè)毛利率二農(nóng)莊營業(yè)毛利潤與農(nóng)莊營業(yè)毛

7、收入的比值。3 3、前廳工作人員的績效工資由每月農(nóng)莊毛利潤確定,毛利潤每月核算一次。月毛利潤達到人民幣 5 5 萬元獎勵給乙方人民幣元,在此基礎(chǔ)上利潤每增加人民幣 5 5 千元獎勵人民幣元4 4、廚房績效獎勵由每月菜品收入和菜品毛利率確定,菜品收入和菜品毛利率每月核算一次。月菜品收入達到 1010 萬元,獎勵 500500 元,每遞增 1 1 萬元再獎勵 500500 元;菜品毛利率達到 45%-50%45%-50%之間,45%45%以下每低 1%1%扣罰乙方 200200 兀人民幣,50%50%以上每咼 1%1%獎勵乙方 200200 兀人民 幣。菜品入庫清單品名數(shù)量單價金額交貨人接貨人日期

8、備注調(diào)料入庫清單品名數(shù)量單價金額交貨人接貨人日期備注菜品月末盤存清單品名數(shù)量單價金額交貨人接貨人日期備注調(diào)料月末盤存清單品名數(shù)量單價金額交貨人接貨人日期備注廚房水、電、燃料等用品耗費登記表品名數(shù)量單價金額兩方記錄人日期備注煙酒茶入庫清單品名:煙、酒領(lǐng)用記錄品名數(shù)量單價金額領(lǐng)用人保管員日期備注煙、酒月末盤存清單菜品收入日清月結(jié)核對記錄表月日廚房聯(lián)合計收銀聯(lián)合計備注金額負責(zé)人金額負責(zé)人總計煙酒收入日清月結(jié)核對記錄表月日領(lǐng)用記錄合計收銀聯(lián)合計備注金額負責(zé)人金額負責(zé)人總計農(nóng)莊總收入日清月結(jié)核對記錄表(六)特殊獎勵制度下列情況經(jīng)莊主考察滿意者,給予工作期間永久 5%!5%!利的特殊獎勵:1 1、 忠于莊主、忠于職守、對物資人員的管理嚴格按農(nóng)莊制度落實,全年基本滿勤,敬業(yè)精神及

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