2017建筑企業(yè)管理制度匯編

1、大連港灣工程有限公司管理制度0大連建筑企業(yè)工程有限公司二0一年四月目錄一、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)基本管理制度 .1安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 .17安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)管理制度 .69安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度 .80安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作制度 .85安全生產(chǎn)會(huì)議例會(huì)制度 .91安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度 .98安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 .110安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度 .128安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 .138事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 .148安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度 .153識(shí)別和獲取適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度 .164臨時(shí)設(shè)施管理制度 .170施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度 .178特種作業(yè)人員安

2、全管理制度 .187安全技術(shù)管理制度 .195危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案管理制度 .200安全技術(shù)交底制度 .203施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 .210危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 .222領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 .233安全生產(chǎn)值班制度 .239危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制措施制度 .244施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理制度 .254事故隱患排查治理制度 .264安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)制度 .271生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理管理制度 .282消防安全管理規(guī)定 .291工程船舶水上調(diào)遣拖航安全管理制度 .302船舶水上交通事故處理制度 .311租用船舶安全生產(chǎn)管理制度 .317監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度 .323特種設(shè)備管理制度 .32

3、6設(shè)備安全管理制度 .337職業(yè)健康安全管理制度 .347安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度 .384平安工地建設(shè)管理制度 .392施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度 .401二、工程管理制度 .411施工組織策劃管理辦法 .411工程實(shí)施策劃管理辦法 .416基層單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度 .419工程項(xiàng)目產(chǎn)值管理辦法 .423工程施工進(jìn)度管理制度 .427工程質(zhì)量管理制度與實(shí)施細(xì)則 .429技術(shù)標(biāo)編制管理辦法 .469工程施工技術(shù)管理制度 .477施工組織設(shè)計(jì)管理 .482施工技術(shù)交底管理 .501職業(yè)健康安全環(huán)保技術(shù)交底管理 .507典型施工管理 .512冬期施工技術(shù)管理 .518施工日志管理 .531施工圖紙核

4、對(duì)審查和設(shè)計(jì)交底管理 .534施工技術(shù)管理獎(jiǎng)罰制度 .537臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 .539工程分包管理辦法 .560標(biāo)后預(yù)算編制管理辦法 .569成本控制管理制度 .581基層單位月度獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法 .587年度效益工資發(fā)放管理辦法 .591工程預(yù)（決）算管理辦法 .593現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工管理辦法 .601工程竣工檔案歸檔管理規(guī)定 .612科技檔案歸檔制度 .614科技檔案借閱制度 .619科技檔案保密制度 .622科技圖書(shū)雜志購(gòu)買(mǎi)借閱制度 .623工程服務(wù)管理制度 .624工程項(xiàng)目管理中心管理規(guī)定 .628三、物資、設(shè)備管理制度 .631機(jī)械設(shè)備管理制度 .632施工機(jī)械設(shè)備租賃管理制

5、度 .657計(jì)量工作管理辦法 .669能源管理制度 .675四、經(jīng)營(yíng)、合同管理制度 .678工程投標(biāo)管理辦法 .678項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法 .691合同管理制度 .697計(jì)劃管理工作制度 .703統(tǒng)計(jì)工作管理制度 .707糾紛案件管理辦法 .711五、財(cái)務(wù)管理制度 .722財(cái)務(wù)核算管理制度 .723全面預(yù)算管理制度 .757項(xiàng)目資金管理制度 .765固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)管理制度 .768融資管理制度 .774財(cái)務(wù)印信管理制度 .778年終決算管理制度 .784稅務(wù)管理制度 .787增值稅發(fā)票管理制度 .795業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度 .805六、人力資源管理制度 .810人力資源管理體系 .810員工招聘

6、與錄用管理制度 .814大中專(zhuān)畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教育管理辦法 .834人事調(diào)整管理制度 .843員工考勤管理制度 .847員工休假管理制度 .850勞動(dòng)合同管理制度 .861工傷、職業(yè)病、勞動(dòng)能力鑒定管理制度 .869員工教育培訓(xùn)管理制度 .870員工薪酬發(fā)放管理辦法 .872大連建筑企業(yè)工程有限公司薪酬管理制度 .874員工社會(huì)保險(xiǎn)管理制度 .885員工計(jì)劃生育管理辦法 .888一級(jí)建造師管理規(guī)定 .890加班工資支付管理制度 .892建筑企業(yè)公司駐外人員補(bǔ)貼管理辦法 .894外派人員管理辦法 .898勞務(wù)用工管理辦法 .900企業(yè)年金方案 .929員工獎(jiǎng)懲管理辦法 .945管理人員離任

7、審計(jì)制度 .955七、行政、辦公管理制度 .960行政公文處理辦法 .960印信使用管理制度 .967印章使用管理補(bǔ)充規(guī)定 .970合同專(zhuān)用章管理辦法 .972基層單位、項(xiàng)目部印章管理辦法 .975檔案管理辦法 .979對(duì)重要文件簽發(fā)流轉(zhuǎn)及貫徹落實(shí)的管理規(guī)定 .981對(duì)外提供證據(jù)的程序規(guī)定 .983辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法 .988計(jì)算機(jī)管理辦法 .991辦公用品（設(shè)施）管理辦法 .994公司機(jī)關(guān)車(chē)輛使用管理辦法 .998惡劣天氣下公司機(jī)關(guān)使用辦公車(chē)輛通勤人員的通勤預(yù)案 .1000圖書(shū)報(bào)刊管理制度 .1002機(jī)關(guān)門(mén)衛(wèi)責(zé)任制度 .1004公司辦公用車(chē)管理辦法 .1006快遞寄件管理規(guī)定 .10

8、10八、考核體系 .1017中層管理人員人事考核管理辦法 .1018員工人事考核管理辦法 .1023基層單位月度考核制度 .1033基層單位、機(jī)關(guān)部門(mén)年度考核管理辦法 .1050經(jīng)營(yíng)承攬獎(jiǎng)勵(lì)辦法 .1054應(yīng)收賬款管理辦法 .1060九、附錄 .1071機(jī)關(guān)各部室部門(mén)管理職責(zé) .1072公司各職能部室報(bào)表需求時(shí)間匯總表 .1094、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)基本管理制度1目的為貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、 政策文件， 建立健全 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系、 明確安全生產(chǎn)工作基本范圍和基本職責(zé)， 引 導(dǎo)全體員工正確參與安全生產(chǎn)管理工作， 做到群防群治， 杜絕生產(chǎn)安 全事故的發(fā)生，確保在施工生產(chǎn)過(guò)

9、程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全， 實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定大連建筑企業(yè)工 程有限公司安全生產(chǎn)基本管理制度 （以下簡(jiǎn)稱制度）。2范圍本制度適用于大連建筑企業(yè)工程有限公司 （以下簡(jiǎn)稱公司） 及所 屬各基層單位和施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理； 跨地區(qū)工程項(xiàng)目應(yīng)參照本 制度結(jié)合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)執(zhí)行。3引用文件3.1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 ；3.2中華人民共和國(guó)建筑法 ；3.3建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ；3.4安全生產(chǎn)許可證條例 ；3.5生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 ；3.6大連港集團(tuán)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章制度匯編 ；3.7其它國(guó)家、 地方政府及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的行政法規(guī)和技術(shù) 規(guī)范。4管

10、理內(nèi)容4.1本制度由安全生產(chǎn)組織保障、 安全生產(chǎn)責(zé)任、安全技術(shù)管理、安全教育、安全檢查評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)費(fèi)用、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)事故管理、總分包安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、 安全生產(chǎn)會(huì)議管理、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰等章節(jié)架構(gòu)而成。4.2各基層單位必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安 全生產(chǎn)管理方針，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)（或作業(yè)場(chǎng)所）的安全管 理，指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目部（或作業(yè)場(chǎng)所）建立并落實(shí)安全生產(chǎn)管理體系 和安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.3各基層單位應(yīng)依據(jù)本制度的內(nèi)容， 并結(jié)合本單位的特點(diǎn)和實(shí) 際情況制定和完善相關(guān)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。4.4安全生產(chǎn)組織保障4.4.1公司建立以單位主要負(fù)責(zé)人為首的安

11、全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu) （安 全生產(chǎn)委員會(huì)）；以單位各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)的工作責(zé)任體系；以 專(zhuān)職安全生產(chǎn)監(jiān)督為主的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系； 以工會(huì)為主的勞動(dòng) 保護(hù)監(jiān)督體系；以黨、團(tuán)組織為主的思想政治保障體系。從而形成覆 蓋全公司，橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。4.4.2按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生 產(chǎn)管理人員配備辦法 （建質(zhì)200891號(hào)）及政府有關(guān)文件規(guī)定，公 司設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)， 并應(yīng)按要求足額配置專(zhuān)職的安 全生產(chǎn)管理人員。4.4.3各基層單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 設(shè)立主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理， 大型工程或投資較大的工程應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目安全總監(jiān)， 協(xié)助單位 分管

12、生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)抓好安全監(jiān)管工作，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作。4.4.4專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)政府建設(shè)主管部門(mén)或其他 有關(guān)政府部門(mén)安全生產(chǎn)考核合格并取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)后持 證上崗。4.4.5各基層單位應(yīng)當(dāng)重視和抓好安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)， 提高人員 素質(zhì)，鼓勵(lì)和支持安全監(jiān)管高端隊(duì)伍的形成。4.5安全生產(chǎn)責(zé)任4.5.1各基層單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)，結(jié)合 單位自身的實(shí)際情況，建立和健全安全責(zé)任體系，明確各崗位的安全 生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制應(yīng)當(dāng)覆蓋本單位全體職工和崗位、 全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 和管理過(guò)程，并應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。4.5.2公司按照以下規(guī)定建立以公司主要負(fù)責(zé)人為核心的

13、安全 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。（一）公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人， 對(duì)公司安全生 產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)依中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法履行規(guī)定的7項(xiàng)職責(zé)；（二）公司分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)安全 生產(chǎn)規(guī)定和措施的落實(shí)， 完善安全生產(chǎn)條件， 對(duì)單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（三）公司安全總監(jiān)協(xié)助分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)單位安全監(jiān)管 工作，對(duì)單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（四）公司其他負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn) 工作，對(duì)主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.5.3公司各職能部門(mén)應(yīng)明確具體的安全生產(chǎn)管理職責(zé)； 應(yīng)當(dāng)將 安全生產(chǎn)管理職責(zé)具體分解到相應(yīng)崗位。4.5.4各基層

14、單位應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn) 責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定。4.5.5全公司自上而下分級(jí)管理，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀（承 諾書(shū)） ，可通過(guò)簽訂責(zé)任狀、合約條款、管理協(xié)議書(shū)等書(shū)面方式進(jìn)行 分解傳遞落實(shí)。4.5.6公司及各基層單位應(yīng)健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。 對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故的單位和人員， 按照相關(guān)制度追究相關(guān)單位和人 員的直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。4.6安全技術(shù)管理4.6.1各基層單位應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì) 審，防止因設(shè)計(jì)不合理或設(shè)計(jì)文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)4.6.2各基層單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)， 在施工組織

15、設(shè) 計(jì)或施工方案中制定針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)施有效的安全技術(shù)方案（措施） 。 針對(duì)特殊和危險(xiǎn)性較大工程， 應(yīng)依據(jù)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安 全管理辦法（建質(zhì)200987號(hào)）的規(guī)定在施工前單獨(dú)編制安全專(zhuān)項(xiàng) 施工方案，并根據(jù)規(guī)定組織專(zhuān)家論證工作。未編制安全技術(shù)方案（措 施），或安全技術(shù)方案（措施）未獲得批準(zhǔn)之前，不得進(jìn)行施工。4.6.3安全技術(shù)方案（措施）必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、 規(guī)程；必須全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí) 際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境;凡施工過(guò)程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及 建筑物周?chē)獠凯h(huán)境不利因素等，都必須從技術(shù)上制定全面、具體、 有效的措施予以預(yù)防。4.6.4安全

16、技術(shù)方案（措施）必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有 文字說(shuō)明。并應(yīng)根據(jù)單位自身的技術(shù)管理制度和流程逐級(jí)完善審核審 批。4.6.5項(xiàng)目施工過(guò)程中如發(fā)生設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際 情況有較大變化， 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織進(jìn)行評(píng)估， 并按照審批流程 對(duì)原定安全技術(shù)方案（措施）進(jìn)行修訂變更。4.6.6各基層單位和施工項(xiàng)目必須健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制 度。安全技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，最終落實(shí)到操作人員。安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、 指導(dǎo)性及可操作性。 各級(jí)安全技術(shù)交底工作必須按照 規(guī)定程序?qū)嵤?shū)面交底簽字制度， 接受交底人必須全部在書(shū)面交底上 簽字確認(rèn)，并存檔以備查驗(yàn)。4.6.7各基層單位和施工項(xiàng)目必須建立健全施

17、工現(xiàn)場(chǎng)的安全驗(yàn)收制度，各類(lèi)安全防護(hù)用具、設(shè)施、架體和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或投入 使用前必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方可投入使用。4.7安全教育4.7.1公司負(fù)責(zé)組織對(duì)“三類(lèi)人員”（主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和 專(zhuān)職安全管理人員）的培訓(xùn)教育，并獲得相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的資格證書(shū)； 負(fù)責(zé)組織對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。4.7.2各基層單位負(fù)責(zé)組織其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育， 應(yīng)建 立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度， 嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育 培訓(xùn)規(guī)定，落實(shí)持證上崗制度和培訓(xùn)考核規(guī)定。4.7.3各基層單位應(yīng)定期組織職工進(jìn)行多層次的安全生產(chǎn)教育 和培訓(xùn)。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)應(yīng)包括安全生產(chǎn)法規(guī)、 安全生產(chǎn)技術(shù)知 識(shí)、專(zhuān)業(yè)安全

18、技術(shù)知識(shí)、典型經(jīng)驗(yàn)、事故教訓(xùn)和文明施工等內(nèi)容。4.7.4各基層單位應(yīng)建立對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核檔 案，培訓(xùn)合格者方可上崗。4.7.5進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)入場(chǎng)三級(jí)安全教育， 并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗4.7.6施工過(guò)程中推廣使用新技術(shù)、 新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)， 必須對(duì)有關(guān)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)教育培訓(xùn)。4.7.7特種作業(yè)人員必須持有國(guó)家有關(guān)政府部門(mén)頒發(fā)的有效的 特種作業(yè)人員操作證方可上崗，并需接受項(xiàng)目有針對(duì)性的培訓(xùn)教育。4.8安全檢查評(píng)價(jià)4.8.1各基層單位必須健全和落實(shí)安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià)規(guī)定， 通過(guò) 安全檢查評(píng)價(jià)，促進(jìn)單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，識(shí)別

19、和發(fā)現(xiàn)不安全因素， 整改和消除事故隱患， 杜絕安全事故的發(fā)生。4.8.2各基層單位應(yīng)組織開(kāi)展多種形式的安全檢查工作， 主要是 查思想、查制度、查方案、查隱患、查整改、查培訓(xùn)教育、查違章行 為、查事故處理等。4.8.3安全檢查評(píng)價(jià)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，做好安全檢查總結(jié)。 對(duì)查出的隱患和問(wèn)題， 檢查組織者應(yīng)簽發(fā)安全隱患整改通知單， 被檢 單位應(yīng)簽字確認(rèn)。4.8.4被檢單位對(duì)查出的問(wèn)題和隱患應(yīng)立即落實(shí)整改， 暫時(shí)不能 整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)納入計(jì)劃，落實(shí)整改。對(duì)隱 患和問(wèn)題的整改情況，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，跟蹤督促落實(shí)，形成閉環(huán)管理。4.8.5如遇員工、客戶及政府部門(mén)等投訴系統(tǒng)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管

20、理問(wèn)題， 當(dāng)事單位應(yīng)迅速組織對(duì)被投訴項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查， 及時(shí) 整改存在的隱患，并將檢查情況通過(guò)規(guī)定渠道予以反饋。4.8.6各基層單位應(yīng)根據(jù)檢查評(píng)價(jià)的結(jié)果， 對(duì)存在的隱患和問(wèn)題 進(jìn)行分析研究，并應(yīng)與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等相結(jié)合。4.9安全生產(chǎn)費(fèi)用4.9.1各基層單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和使用管理辦法， 確 保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入到位，使用合理。4.9.2安全生產(chǎn)費(fèi)用是公司按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支， 專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金， 它包括公司安全生產(chǎn) 管理費(fèi)用和工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施費(fèi)用兩部分； 安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用 于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá) 到

21、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。4.9.3安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)納入公司年度預(yù)算管理， 各基層和各施工 項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況和在施項(xiàng)目工程特點(diǎn)編制本單位年度及 月度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃和項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃。4.9.4公司安全部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部、 成本合約部及工程部對(duì)基層單 位和施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.9.5各基層單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳，并于每年一月底 前，對(duì)上一年度本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際投入情況進(jìn)行匯總、 分析。4.10安全生產(chǎn)應(yīng)急管理4.10.1各基層單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，包括預(yù) 案體系、組織體系、運(yùn)行機(jī)制、支持保障體系等。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編 制、評(píng)審、培訓(xùn)、演

22、練和應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)工作，落實(shí)應(yīng)急物資和 裝備，提高單位有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故災(zāi)難的應(yīng)急管理能力。4.10.2各基層單位應(yīng)根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加 強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、 更新，確保性能完好。4.10.3每年應(yīng)至少進(jìn)行二次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，提高職工事故 預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類(lèi)事故處置方案、基本救 護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。4.10.4根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，各單位及項(xiàng)目每季度至少安排 一次桌面演練或綜合演練， 強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)， 提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng) 速度和實(shí)戰(zhàn)能

23、力，并做好演練記錄和評(píng)價(jià)。4.10.5各基層單位要定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，并定期 組織演練，以達(dá)到檢驗(yàn)預(yù)案可操作性和實(shí)用性以及事故發(fā)生后能快速 反應(yīng)的目的。4.10.6各基層單位必須建立安全預(yù)警規(guī)定，及時(shí)將預(yù)警信息逐級(jí)傳遞落實(shí)4.10.7各基層單位發(fā)生事故后應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職 責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員 為重點(diǎn)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生 事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織 受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。4.10.8發(fā)生重大安全事故時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)定， 及時(shí)、主動(dòng)、準(zhǔn)確的將

24、事故信息逐級(jí)上報(bào)，并要積極妥善處理事故善 后工作和媒體應(yīng)對(duì)工作，盡全力將事故影響降到最低。4.10.9應(yīng)急救援應(yīng)充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、 上級(jí)主管單位及相關(guān)部門(mén)的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。4.11安全生產(chǎn)事故管理4.11.1項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)首先迅速組織 有關(guān)人員開(kāi)展搶救傷員工作， 并積極指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)， 防止險(xiǎn)情擴(kuò) 大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)按照生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l 例（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）中的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確的將事故情況上 報(bào)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)，不得有瞞報(bào)、謊報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象。4.11.2事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位項(xiàng)目 經(jīng)理或施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)

25、人報(bào)告； 項(xiàng)目經(jīng)理或施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào) 告后，立即向公司安全部、主管安全生產(chǎn)經(jīng)理和總經(jīng)理報(bào)告，公司安 全部應(yīng)在30分鐘內(nèi)向集團(tuán)安全監(jiān)察部報(bào)告；安全部門(mén)接到重傷（含 重傷，下同）以上事故報(bào)告后，應(yīng)立即向公司主管安全生產(chǎn)經(jīng)理或總 經(jīng)理報(bào)告，并根據(jù)情況向集團(tuán)安監(jiān)部報(bào)告事故情況。4.11.3項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故單位應(yīng)積極配合集團(tuán)及 政府相關(guān)部門(mén)做好事故的調(diào)查處理， 詳細(xì)全面的提供安全事故的有關(guān) 資料、證據(jù)和相關(guān)證人。4.11.4對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故（包括沒(méi)有發(fā)生傷亡 或物損的未遂事故） ，須按照“四不放過(guò)”的原則，在單位內(nèi)部進(jìn)行認(rèn)真 的分析和總結(jié)。4.11.5事故單位應(yīng)根據(jù)事故

26、的調(diào)查分析，積極組織制定并落實(shí)相關(guān)整改措施， 根據(jù)事故調(diào)查處理報(bào)告及政府部門(mén)的批復(fù)和公司的相 關(guān)規(guī)定，落實(shí)對(duì)事故有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的處理。4.12總、分包安全生產(chǎn)管理4.12.1實(shí)行總承包的工程項(xiàng)目，其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)由總承 包單位全面負(fù)責(zé)， 各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作均應(yīng)納入總承包單位的項(xiàng)目管理 體系中。4.12.2總承包單位在與分包單位簽定分包合同之前應(yīng)確認(rèn)該分 包單位具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件， 應(yīng)具備與其分包工程相符的施工資 質(zhì)等級(jí)和已取得有效的安全生產(chǎn)許可證。4.12.3總承包單位與分包單位在簽定分包合同時(shí)，應(yīng)簽訂安全 生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)， 以明確在安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的分解與落實(shí)、 安全生 產(chǎn)管理機(jī)

27、構(gòu)及專(zhuān)（兼）職安全人員的配置、 安全技術(shù)措施費(fèi)用的落實(shí)、 安全教育、特殊工種的管理、 現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)要求及事故處理等方面雙方的 權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。4.12.4對(duì)于業(yè)主直接發(fā)包且與總承包單位無(wú)任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān) 系的施工單位， 總承包單位應(yīng)在發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時(shí)通報(bào) 業(yè)主督促其及時(shí)消除安全隱患。4.13施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理4.13.1項(xiàng)目開(kāi)工前，各基層單位應(yīng)組織項(xiàng)目管理人員及有關(guān)部 門(mén)編制有針對(duì)性、可操作的項(xiàng)目安全管理方案（項(xiàng)目安全策劃） 。4.13.2各基層單位必須強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合整治和管理，強(qiáng) 化對(duì)施工人員的不安全因素和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物狀態(tài)的監(jiān)控， 并應(yīng)堅(jiān)持施工現(xiàn) 場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理，使施工過(guò)程的安全

28、生產(chǎn)、 文明施工、 環(huán)境保護(hù)、 職業(yè) 健康等始終處于受控狀態(tài)。4.13.3鼓勵(lì)施工項(xiàng)目推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，特別是各項(xiàng)目要努 力達(dá)到施工所在地政府部門(mén)及相關(guān)建設(shè)單位規(guī)定的安全及文明施工 標(biāo)準(zhǔn)。4.13.4各基層單位必須建立工程項(xiàng)目安全管理內(nèi)業(yè)資料檔案 安全管理內(nèi)業(yè)資料的收集整理應(yīng)全面、 及時(shí)、 準(zhǔn)確， 工程項(xiàng)目竣工后 資料保存期至少1年。4.14安全生產(chǎn)會(huì)議管理4.14.1公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，安全部每月召開(kāi) 一次專(zhuān)職安全管理人員例會(huì)， 各基層單位應(yīng)每月召開(kāi)一次， 工程項(xiàng)目 應(yīng)每周召開(kāi)一次。4.14.5安全生產(chǎn)會(huì)議由各級(jí)主要負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)，安全生產(chǎn)委 員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）成員和相關(guān)部門(mén)、

29、基層單位主要負(fù)責(zé)人參加，工程 項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)還應(yīng)包括分包作業(yè)隊(duì)伍有關(guān)負(fù)責(zé)人。4.14.6安全生產(chǎn)會(huì)議要適時(shí)研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和 有效性，分析解決工作中存在的問(wèn)題， 制定保證安全管理體系有效運(yùn) 行的糾正和預(yù)防措施， 對(duì)安全工作進(jìn)行全面部署， 同時(shí)落實(shí)好安全獎(jiǎng) 罰。4.14.7安全生產(chǎn)會(huì)議要履行簽到手續(xù)，對(duì)會(huì)議內(nèi)容和形成的決 議要留有詳細(xì)的記錄。4.15獎(jiǎng)勵(lì)與處罰4.15.1各基層單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。嚴(yán) 格安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核， 加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰力度， 嚴(yán)肅查處每起責(zé)任事 故，嚴(yán)格追究事故責(zé)任人的責(zé)任4.15.2為科學(xué)地評(píng)價(jià)、考核安全生產(chǎn)工作，應(yīng)設(shè)立相關(guān)安全生 產(chǎn)考核指

30、標(biāo)， 考核指標(biāo)應(yīng)隨著行業(yè)和社會(huì)發(fā)展情況予以調(diào)整， 未完成 考核指標(biāo)的，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4.15.3凡在安全生產(chǎn)工作中成效顯著，具備下列條件之一的單 位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)表彰或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：（1）全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀確定的內(nèi)容，安全生產(chǎn) 和文明施工取得顯著成績(jī)的；（2）在安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)研究方面，有重大技術(shù)改進(jìn)和重大 合理化建議或在安全生產(chǎn)工作方面有重大管理貢獻(xiàn)和管理創(chuàng)新， 并經(jīng) 實(shí)踐證明確有顯著成效，給公司帶來(lái)明顯安全效益的；（3）在防止和避免重大安全事故發(fā)生或在事故搶險(xiǎn)中表現(xiàn)突出 的。4.15.4有下列行為之一的，對(duì)事故單位和相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng) 處理：（1）安全生產(chǎn)體系不健

31、全，導(dǎo)致普遍存在重大安全隱患或?qū)е?事故發(fā)生的；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實(shí)不到位，導(dǎo)致事故發(fā)生的；3）遲報(bào)、漏報(bào)事故或謊報(bào)、瞞報(bào)事故的；（4）發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào) 告，而發(fā)生安全事故的；（5）不立即組織事故搶救的；（6）對(duì)上級(jí)或安全檢查部門(mén)提出限期解決的安全隱患不積極整 改而造成事故的；（7）安全生產(chǎn)投入不到位，導(dǎo)致事故發(fā)生的；（8）未完成責(zé)任狀所約定內(nèi)容的。處理情況應(yīng)視事故的影響、 情節(jié)及后果而定， 處理的方式可在考 核兌現(xiàn)、評(píng)優(yōu)評(píng)職、晉升晉級(jí)、黨紀(jì)政紀(jì)等方面予以體現(xiàn)，觸犯刑事 法律的， 直接移交司法機(jī)關(guān)處理。 當(dāng)事單位對(duì)事故的處理情況應(yīng)及時(shí) 上報(bào)公司。5附

32、則5.1本制度由公司安全部負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度中“各基層單位”是指各分公司、項(xiàng)目部、公司直屬基 層單位及其它生產(chǎn)單位（以下各制度相同）安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度第一章 總則1.1目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各單位和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中責(zé)任明確，全員參與，協(xié)調(diào)配合，使其在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特制定本制度。1.2范圍適用于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、 各職能部門(mén)、 各基層單位和各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)管理。1.3引用文件1.3.1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 ；1.3.2建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 。1.4管理規(guī)定1.4.1成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）1.

33、4.1.1公司成立以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)委員會(huì)，下 設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（安全部） 。1.4.1.2安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并制定、落 實(shí)、檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推進(jìn)公司環(huán)境保護(hù)、 職業(yè)健康安全管理體系和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí) 行。1.4.1.3各基層單位成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組（名單由基層單位自定，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)備案） 。1.4.1.4各基層單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)、檢查、考核安全生 產(chǎn)責(zé)任制，充分履行管理職能，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高自我防范的 能力， 有效控制危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素， 確保施工全過(guò)程人的不安全

34、行為和物的不安全狀態(tài)處于受控狀態(tài)，以保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.4.2安全生產(chǎn)責(zé)任體系安全生產(chǎn)責(zé)任體系按照安全生產(chǎn)責(zé)任狀 （承諾書(shū)） 的簽訂程序進(jìn) 行劃分：1.4.2.1公司總經(jīng)理與公司各主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀； 公 司各主管領(lǐng)導(dǎo)與各主管部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀； 各部門(mén)負(fù)責(zé) 人與部門(mén)員工簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)。1.4.2.2公司黨委書(shū)記與黨群工作部負(fù)責(zé)任人和基層單位書(shū)記簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；黨群工作不負(fù)責(zé)任人與部門(mén)員工簽訂安全生產(chǎn) 承諾書(shū)。142.3公司總經(jīng)理與各基層經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；基層經(jīng) 理與基層其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理人員（班組長(zhǎng)）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 狀；基層單位其它從業(yè)人員與各自

35、主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)。各基層單位經(jīng)理（書(shū)記）基層其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員其他管理人員（班組長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任體系流程圖143責(zé)任制落實(shí)原則143.1基本原則(1) 安全生產(chǎn)第一位原則：“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”是 黨的安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)第一位的工作、 第一位 的責(zé)任、第一位的標(biāo)準(zhǔn)；(2) 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”原則：各級(jí)黨組織、行政 和各部門(mén)、各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要全面建立本部門(mén)、 本單位的安 全生產(chǎn)工作制度。必須承擔(dān)相應(yīng)的安全管理責(zé)任；(3) “管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營(yíng)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安 全”的原則：公司各專(zhuān)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，在“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng) 比

36、”主管范圍內(nèi)工作的同時(shí)，必須“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比” 安全生產(chǎn)工作，對(duì)主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；(4) “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則： 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照工作分工對(duì)所管理的部門(mén)和單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；其他各級(jí)管理人員和職工按照崗位職責(zé)確定的責(zé)任分工對(duì)所管理的 工作負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任；（5）屬地化管理原則：屬地化管理是指對(duì)行政轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 單位，以實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地為對(duì)象進(jìn)行的管理。 公司屬各基層單位在各 自轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行工程施工或經(jīng)營(yíng)的， 其安全生產(chǎn)工作由各基層單位負(fù)總 責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。1.4.3.2分級(jí)管理原則：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)

37、對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則， 責(zé)任到人， 形成安全管理網(wǎng)絡(luò)體系， 安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書(shū)面形式 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀（承諾書(shū)） ，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實(shí)施；（2）公司按總經(jīng)理（黨委書(shū)記）-分管副總經(jīng)理-部門(mén)-人員；基層單位按總經(jīng)理（黨委書(shū)記）T基層單位經(jīng)理（書(shū)記）T基層單位 副經(jīng)理-管理人員（或班組長(zhǎng)）-其他從業(yè)人員簽字確認(rèn)程序予以落 實(shí)；（3）公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員的責(zé)任狀（承諾書(shū)）由安全部負(fù)責(zé)收集匯總；項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員、管理人員（或班組長(zhǎng)）和其他從業(yè)人 員的確認(rèn)資料由基層單位資料員收集裝訂成冊(cè)；（4）安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，公司安全管理目標(biāo)分解到部門(mén)及各基層單位， 基層單位分解到管理人員， 并對(duì)管

38、理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)一并予以考核；（5）公司對(duì)部門(mén)及基層單位考核為半年度考核，基層單位內(nèi)部 考核為季度考核， 考核采用打分表形式， 由公司和基層單位安全生產(chǎn) 委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）分別實(shí)施，考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù) 之一；（6）對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，公 司和基層單位實(shí)施監(jiān)督檢查， 并將檢查的情況形成書(shū)面記錄， 納入安 全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)范圍，具體的獎(jiǎng)懲規(guī)定，按公司績(jī)效考核辦法 執(zhí)行。第二章 公司高級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1董事長(zhǎng)/總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.1董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）是公司的主要負(fù)責(zé)人， 對(duì)本公司的安全生 產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.1.2組織、

39、貫徹落實(shí)國(guó)家及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法 規(guī)、方針、政策，主持本單位安委會(huì)及安全生產(chǎn)工作會(huì)議，簽發(fā)重大 安全生產(chǎn)工作決定。2.1.3履行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定的7項(xiàng)職責(zé)：（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（4）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患；（5）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（6）及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故；（7）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。2.1.4組織編制和實(shí)施公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度、 特殊時(shí) 期安全工作計(jì)劃， 全面掌握本單位安全生產(chǎn)

40、情況， 把安全工作列入公 司管理的重要議事日程。2.1.5健全公司安全管理機(jī)構(gòu)， 充實(shí)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員， 定 期聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理部門(mén)的工作匯報(bào)， 及時(shí)研究、 解決有關(guān)安全生產(chǎn) 中的重大問(wèn)題。2.1.6定期督促、檢查公司副職和各基層單位主要負(fù)責(zé)人安全生 產(chǎn)工作落實(shí)情況，審定安全方面的重要獎(jiǎng)懲。2.2黨委書(shū)記（工會(huì)主席）安全生產(chǎn)責(zé)任制2.2.1堅(jiān)持安全生產(chǎn)黨政同責(zé)， 一崗雙責(zé)的原則， 與總經(jīng)理一起 共同對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)， 把安全生產(chǎn)工作納入黨委工作的議 事日程。2.2.2宣傳、貫徹落實(shí)國(guó)家及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法 規(guī)、方針、政策，協(xié)助總經(jīng)理召開(kāi)本單位安委會(huì)及安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)會(huì)

41、議2.2.3根據(jù)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、 政策，結(jié)合本單位安 全生產(chǎn)方針目標(biāo)、計(jì)劃，制定黨委關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃、措 施要求，并督促落實(shí)。2.2.4建立安全生產(chǎn)思想政治保障體系， 保證安全生產(chǎn)工作方向 正確、目標(biāo)明確，以強(qiáng)有力的思想政治工作推進(jìn)公司安全文化建設(shè)。2.2.5充分發(fā)揮黨委政治核心作用,發(fā)揮各級(jí)黨支部在安全生產(chǎn) 中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用， 并帶動(dòng)周?chē)罕娮杂X(jué)做好安 全生產(chǎn)工作。2.2.6教育黨員和職工認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、 法 律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。2.2.7負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全工作職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查， 在 評(píng)選

42、各類(lèi)先進(jìn)時(shí)，要把安全工作業(yè)績(jī)作為重要內(nèi)容。2.2.8依法對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督， 對(duì)本單位制定或修改安全 生產(chǎn)的規(guī)章制度提出制定或修改意見(jiàn)。2.2.9依據(jù)安全生產(chǎn)法， 工會(huì)應(yīng)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)2.2.10總結(jié)推廣安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)2.2.11參與本單位生產(chǎn)安全事故的監(jiān)督、審查，督促做好事故 調(diào)查處理和善后工作， 對(duì)處理安全事故引發(fā)的穩(wěn)定問(wèn)題和新聞危機(jī)公 關(guān)負(fù)責(zé)。2.3主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制2.3.1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織、 落實(shí)公司的安全生產(chǎn)工作， 堅(jiān)持管生產(chǎn)必 須管安全的原則，對(duì)分

43、管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3.2認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法 規(guī)、方針、政策，組織落實(shí)本單位安委會(huì)及安全生產(chǎn)工作會(huì)議簽發(fā)的 各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作決定,親自抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實(shí)。2.3.3協(xié)助總經(jīng)理制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、 安全生產(chǎn)規(guī)章制 度和操作規(guī)程，組織制定、審核安全生產(chǎn)技術(shù)改造措施計(jì)劃，并組織 實(shí)施。2.3.4組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期、 年度、特殊時(shí)期安全工作 規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施措施，監(jiān)督檢查各部門(mén)、各單位安全職責(zé)履行和各 項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.3.5組織落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容； 組織制定并落實(shí)安全生 產(chǎn)費(fèi)用投入及使用計(jì)劃， 有效使

44、用安全生產(chǎn)保障資金， 并督促落實(shí)到 位。2.3.6定期組織召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng) 態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，布置階段性工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。2.3.7負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源的查找， 制定相應(yīng)的治理方 案或整改措施，建立登記檔案，定期組織檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制定 應(yīng)急預(yù)案。2.3.8組織領(lǐng)導(dǎo)公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)對(duì)事故隱患的整改， 及時(shí)糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。2.3.9負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門(mén)、各基層單位安全生產(chǎn)工作落實(shí)情 況，組織對(duì)各部門(mén)、各單位的安全生產(chǎn)考核工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn) 工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2.3.10協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援 預(yù)

45、案，組織監(jiān)督檢查各單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急物資、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急演 練等應(yīng)急管理工作落實(shí)情況。2.3.11負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理及報(bào) 告。2.4主管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）安全生產(chǎn)責(zé)任制2.4.1負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作， 按照管經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則 對(duì)主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.4.2認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策，參加本單位安委會(huì)及安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并組織落 實(shí)。2.4.3參與制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操 作規(guī)程；參與編制和實(shí)施公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期 安全工作計(jì)劃，參與公司有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)、 方針制

46、定及其他重大決 策。2.4.4在工程項(xiàng)目承攬過(guò)程中，要負(fù)責(zé)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的 費(fèi)用是否納入建設(shè)項(xiàng)目概算，且有責(zé)任提醒建設(shè)單位落實(shí)“三同時(shí)”規(guī)2.4.5負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)措施費(fèi)、 意外傷害保險(xiǎn)、 勞動(dòng)防護(hù) 用品等保證安全生產(chǎn)的相關(guān)費(fèi)用已經(jīng)納入工程總造價(jià)中。2.4.6對(duì)各單位安全生產(chǎn)保證基金的繳納和返回基金的使用情 況實(shí)施管理，并適時(shí)組織做好公司安全生產(chǎn)效益分析工作。2.4.7負(fù)責(zé)組織對(duì)主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作完成及落實(shí)情況 進(jìn)行檢查、 指導(dǎo)并組織改進(jìn)， 有責(zé)任對(duì)違反安全生產(chǎn)的行為進(jìn)行制止 與糾正。2.4.8參與實(shí)施本單位安全應(yīng)急救援預(yù)案， 協(xié)助對(duì)事故的內(nèi)部調(diào) 查處理。2.5總（副）工程師

47、安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.1負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的科技工作，按照管業(yè)務(wù)必須管安全的 原則,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.5.2認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法 規(guī)、方針、政策，參加本單位安委會(huì)及安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并組織落 實(shí)。2.5.3參與制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安 全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度、 特殊時(shí)期安全工作計(jì)劃； 參與公司有關(guān)安 全生產(chǎn)目標(biāo)、方針制定及其他重大決策。2.5.4組織開(kāi)展安全技術(shù)研究， 推廣先進(jìn)安全技術(shù)和安全防護(hù)裝 備，組織落實(shí)重大事故隱患整改方案。2.5.5審核、批準(zhǔn)公司安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目； 審批重大或特殊工程專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)

48、方案，審定季節(jié)性安全技術(shù)措施。2.5.6組織制定生產(chǎn)崗位塵毒、 噪聲等對(duì)職業(yè)有危害物質(zhì)的治理 方案或規(guī)劃，使之達(dá)到國(guó)家職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。2.5.7指導(dǎo)并參與對(duì)管理人員及特殊工種作業(yè)人員的安全教育、 培訓(xùn)和考核；組織建立“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用體系和培訓(xùn)體系。2.5.8對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程、 安全施工技術(shù)方案及其他安全技術(shù) 措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查， 對(duì)違反安全生產(chǎn)的行為進(jìn)行制止與糾2.5.9組織制訂重大安全隱患和應(yīng)急救援中的技術(shù)方案； 參加事 故調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上 的改進(jìn)措施。2.6安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制2.6.1負(fù)責(zé)配合主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理做好公司

49、的安全生產(chǎn) 工作，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.6.2配合主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理， 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及各級(jí)政 府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策，開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查 工作。2.6.3協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議， 落實(shí) 各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作決定,及時(shí)解決生產(chǎn)工作中存在的各種安全隱患。2.6.4協(xié)助總經(jīng)理制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、 安全生產(chǎn)規(guī)章制 度和操作規(guī)程， 參與公司公司安全生產(chǎn)方針、 目標(biāo)及中長(zhǎng)期工作規(guī)劃 的制定，建立公司安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系并具體實(shí)施。2.6.5組織編制本單位跨年及年度安全生產(chǎn)計(jì)劃， 負(fù)責(zé)企業(yè)安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，

50、并督促實(shí)施。2.6.6配合主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全操作規(guī)程；監(jiān)督檢查各部門(mén)、各基層單位安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。2.6.7配合主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織對(duì)各部門(mén)、 各單位的安全 生產(chǎn)考核工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2.6.8組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，督促相關(guān)崗位人員 持證上崗；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改。2.6.9領(lǐng)導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)及安全管理人員開(kāi)展 工作，指導(dǎo)、督促、檢查、整改、落實(shí)下屬單位安全生產(chǎn)工作。2.6.10協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)， 以及安全生產(chǎn)、文明施工評(píng)比等活動(dòng)。2.6.11協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)

51、理實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，參加安全生產(chǎn)事 故的調(diào)查、分析、處理等工作。2.7總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制2.7.1負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)主 管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.7.2認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法 規(guī)、方針、政策，參加本單位安委會(huì)及安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并組織落 實(shí)。2.7.3參與制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安 全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度安全工作計(jì)劃；參與公司有關(guān)安全生產(chǎn)目 標(biāo)、方針制定及其他重大決策。2.7.4貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)投入的規(guī)定， 組織制訂并實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度2.7.5負(fù)責(zé)保證本公司滿足安全生產(chǎn)條件所必需的資金投

52、入， 做 到專(zhuān)款專(zhuān)用，并監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。2.7.6組織建立安全生產(chǎn)費(fèi)用保證體系， 統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)費(fèi)用 的籌集和使用， 分析公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況， 提出加強(qiáng)安全生 產(chǎn)費(fèi)用管理方案。2.7.7參與實(shí)施本單位應(yīng)急預(yù)案， 支持各單位開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn) 競(jìng)賽活動(dòng)，為安全生產(chǎn)活動(dòng)、 安全應(yīng)急演練、 應(yīng)急救援提供資金保障。2.7.8協(xié)助事故的調(diào)查、 處理，為安全生產(chǎn)事故的善后處理提供 資金保障。2.8總（副）經(jīng)濟(jì)師的安全生產(chǎn)責(zé)任制2.8.1負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)核算管理工作，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.7.2認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法

53、規(guī)、方針、政策，參加本單位安委會(huì)及安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并組織落 實(shí)。2.7.3參與制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安 全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃及其他重大決策。2.7.4協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司安全生產(chǎn)方針、 目標(biāo)及中長(zhǎng)期規(guī)劃，組織對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解2.7.5執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用的有關(guān)規(guī)定， 按規(guī) 定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，編制年度安全生產(chǎn)生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃。2.7.6保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位，參與監(jiān)督、 檢查各單位安全生產(chǎn)資金使用情況。2.7.7負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各種合同、協(xié)議安全條款的落實(shí)情況，對(duì) 發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施。2.7.8負(fù)責(zé)組織審核工程分包

54、單位的安全資質(zhì),安全業(yè)績(jī)，明確 安全責(zé)任條款等相關(guān)內(nèi)容。2.7.9參與實(shí)施本單位應(yīng)急預(yù)案， 協(xié)助安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、 處 理。2.9團(tuán)委書(shū)記（副）安全生產(chǎn)責(zé)任制2.8.1認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法 規(guī)、方針、政策，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。2.8.2把安全生產(chǎn)工作列入團(tuán)的重要議事日程 在布置、檢查團(tuán) 的工作的同時(shí)，要布置檢查安全工作。2.8.3負(fù)責(zé)做好團(tuán)員青年的遵章守紀(jì)安全思想教育， 教育團(tuán)員青 年嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2.8.4組織團(tuán)員青年開(kāi)展安全技術(shù)革新和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)， 提高安全技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中的積極作用。2.8.5積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)

55、活動(dòng)。第三章 各職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1.1安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 是安全生產(chǎn)綜合 管理的領(lǐng)導(dǎo)組織，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等負(fù)有領(lǐng) 導(dǎo)協(xié)調(diào)職責(zé)。3.1.2貫徹落實(shí)國(guó)家及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方 針、政策，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)重大決策、管理制度和標(biāo)準(zhǔn)， 制定施工安全方針、目標(biāo)和保證措施， 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工安全管理的各 種活動(dòng)。3.1.3研究確定中（長(zhǎng)）其規(guī)劃、年度計(jì)劃等，審定公司安全生 產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及管理標(biāo)準(zhǔn)的擬訂草案。3.1.4制定施工安全管理考核指標(biāo)， 并組織目標(biāo)考核， 實(shí)行安全 生產(chǎn)一票否決

56、權(quán)；制訂安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并保證有效實(shí)施。3.1.5根據(jù)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置， 配備足夠的安全監(jiān)督管理力量， 實(shí)行 有效的監(jiān)督管理手段，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。3.1.6組織貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程， 督 促和檢查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。3.1.7組織實(shí)施、 評(píng)價(jià)各級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)， 并提出改進(jìn) 措施；組織制定和實(shí)施職業(yè)病防治措施。3.1.8定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)， 組織開(kāi)展安全檢查、 危險(xiǎn)源辨識(shí) 和評(píng)價(jià)活動(dòng)，對(duì)危險(xiǎn)源、事故隱患等問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，確保 安全生產(chǎn)。3.1.9監(jiān)督檢查各單位職業(yè)健康、 安全管理和環(huán)境管理體系的運(yùn) 行情況，監(jiān)督檢查各單位對(duì)重大危險(xiǎn)源、

57、重要環(huán)境因素的和職業(yè)健康 的監(jiān)控，檢查對(duì)重大事故隱患的整改工作情況。3.1.10組織對(duì)重大項(xiàng)目或關(guān)鍵安全技術(shù)的科技攻關(guān)，研究、總 結(jié)和及時(shí)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法； 組織制定生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急預(yù)案，審核施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案。3.1.11及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。一旦發(fā)生事故，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng) 急救援預(yù)案， 組織做好傷亡事故調(diào)查處理， 提出對(duì)事故責(zé)任人的處理 意見(jiàn)，做好防范措施的監(jiān)督落實(shí)。3.2安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制3.2.1安全部是公司的安全生產(chǎn)管理部門(mén)， 在公司總經(jīng)理和分管 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。3.2.2認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、 方針、政策，履行中

58、華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定的7項(xiàng)職責(zé)：1）組織擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；（2）組織本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育 和培訓(xùn)情況；（3）督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；（4）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；（5）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況， 及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患， 提出改善安全生產(chǎn)管理的建議；（6）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行 為；（7）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。3.2.3負(fù)責(zé)落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi) 容，落實(shí)公司與各部門(mén)、基層單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的分解與考核， 并對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查

59、。3.2.4定期召開(kāi)專(zhuān)職安全員會(huì)議，指導(dǎo)各單位做好安全生產(chǎn)工 作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)， 不斷提高基層安全專(zhuān)職管理人員的業(yè)務(wù) 能力。監(jiān)督各部門(mén)、基層單位做好安全考核、評(píng)比工作。3.2.5參與重大、重要及特殊工程安全技術(shù)措施、安全技術(shù)專(zhuān)項(xiàng) 方案的審核， 總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 積極推廣安全生產(chǎn)科研成 果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。3.2.6協(xié)同工會(huì)組織， 認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。 監(jiān)督勞動(dòng)防 護(hù)用品的采購(gòu)與使用， 發(fā)放合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。 按規(guī)定完成防暑降 溫飲品的采購(gòu)、發(fā)放工作。3.2.7按規(guī)定負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活用火的審批和監(jiān)管，檢查對(duì)用火及 滅火設(shè)施的管理情況， 督促落實(shí)對(duì)火險(xiǎn)隱患的整改

60、， 確保消防設(shè)施完 備和消防道路暢通。3.2.8做好對(duì)基層單位易燃、易爆及劇毒物品采購(gòu)、保管工作的 監(jiān)督檢查。3.2.9做好有關(guān)安全生產(chǎn)舉報(bào)的受理工作， 對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查 核實(shí)，落實(shí)整改措施。 參與公司組織的有關(guān)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的問(wèn)責(zé) 調(diào)查。3.2.10做好工傷事故的調(diào)查、取證工作，督促落實(shí)事故單位復(fù) 工前的現(xiàn)場(chǎng)整改，并組織驗(yàn)收。3.2.11負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，建立健全事故檔 案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查和處理。3.3工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制3.3.1工程部是公司生產(chǎn)管理的計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)部門(mén)，按照管 生產(chǎn)必須管安全的原則， 在落實(shí)生產(chǎn)工作的同時(shí)， 應(yīng)同時(shí)落實(shí)安全工 作，對(duì)生產(chǎn)安全有指