董事長發(fā)言稿

1、精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)1 / 14董事長發(fā)言稿明陽天下會議服務(wù)公司在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體 XXXX 同仁表達(dá)我們最誠摯的問候：你們辛苦了！謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出！同時，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感 謝。謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們 能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表 達(dá)了他們對圣安百草公司的信任和期許。我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信 任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感 的民營企

2、業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓 力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。古語有云：上下同欲，其利斷金 ！我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體 圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋 圣安百草也一定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期 盼。因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的 謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志剛剛過去的 20XX20XX 年對圣安百草人來說是不輕松的一 年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣 安百草面臨巨大精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)2 / 14挑戰(zhàn)的一年

3、，在這一年里我們遭遇了原材 料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化 必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努 力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們 克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司 20X20XX X 年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。總結(jié)過去，是為了展望未來！下面圍繞公司 20XX20XX 年的工作我談三點：第一是 20XX20XX 年的公司發(fā)展戰(zhàn)略；第二是 20XX20XX 年公司的 管理工作重點；第三是 20XX20XX 年公司的企業(yè)文化建設(shè)。制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點企 業(yè)的資源。20XX20XX 年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)

4、蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機重重，國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更 加凸顯。在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20XX20XX 年，支撐我國經(jīng)濟(jì)高速增長近三十年的三駕馬車已現(xiàn)疲態(tài)，國民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。OXXOXX 年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議將我們國家20XX20XX 年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進(jìn)”。那么 20XX20XX 年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，制定怎 樣的發(fā)展目標(biāo)是切實可行、行之有效的呢？企業(yè)是社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場生 存和發(fā)展精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)3 / 14的，覆巢之下無完卵，作

5、為資源本身就極為有限、 又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢不好的情 況下，另辟蹊徑、逆勢而為。20162016 年董事長公司年會發(fā)言稿因此，20XX20XX 年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn) 略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn)！公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解，制定怎 樣的年度目標(biāo)？換句話說：穩(wěn)什么？怎么穩(wěn)？進(jìn)多少？怎么進(jìn)？關(guān)于 20XX20XX 年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召 開的 20X20XX X年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會上再研討。大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè)，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀 企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒 ？主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo) 準(zhǔn)化；考核是

6、否量化和系統(tǒng)化。企業(yè)管理就是兩個目標(biāo)：提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運營管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層傳遞，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實到人！20XX20XX 年公司的管理工作重點就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)4 / 14體系。關(guān)于第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：圣安百草對我們每個人來說，究竟意味著什么？春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開20XX20XX 年我們加強企業(yè)文化建設(shè)的序幕。誠信、責(zé)任、

7、創(chuàng)新、感恩、共贏一一將是 20XX20XX 年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點。不久前在上清華 EMBAEMBA 學(xué)術(shù)評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。我問 XXXX 先生民企與國企相比有哪些不足 ？李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足；第二，信用不足；第三，培訓(xùn)不足；第四，后援不足！民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關(guān)。民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。因此，陪伴就是一種力量！正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了1

8、818 年的奇跡。茫茫人海， 我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是 一種緣分，精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)5 / 14在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十 年！謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正 是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才 敢擁有夢想和希望！我期待大家在 20XX20XX 年的精彩表現(xiàn)，同時我們也會有配 套的激勵機制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊與 員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。謝謝大家本文轉(zhuǎn)自明陽天下會議服務(wù)

9、公司，轉(zhuǎn)載請注明出處董事長演講稿尊敬的公司董事會：XXXX 年是公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工 齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn) 代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運作，采取 了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏 得了新公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā) 展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之 年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，作為公司的董事長，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：一、及時調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營 管理的需要1 1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長

10、，嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng) 營管理精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)6 / 14范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計劃 指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場 為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán) 圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動 腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有 成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。2 2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟， 起著領(lǐng)頭羊的指引作用。 一年來，我們本著以人為本的思想， 從嚴(yán)要求

11、自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積 極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài) 度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做 到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、 公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司 奮斗。二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊1 1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員 工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決 定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié) 合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“

12、請 進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人 員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué) 樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)7 / 14素質(zhì) 得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。2 2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原 則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極 尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對 待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范， 讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時 地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并

13、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工 作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。三、務(wù)實創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理 需要的新機制1 1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理 層次和職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職 責(zé)，強化的部門職能作用。2 2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù) 工作需要設(shè)置部門崗位職數(shù)，對每一個崗位都制定了相應(yīng)的 崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘用機制，月度、年終考核， 優(yōu)勝劣汰。3 3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn) 行層層分解、人人細(xì)化，按照“

14、多勞多得、按勞取酬”的原 則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)?拉開崗位精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)8 / 14分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時 強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活 力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全 面協(xié)調(diào)的發(fā)展1 1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場競爭能力。2 2、加強供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，3 3、圍繞董事會下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地

15、完成了 全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。五、 目前存在的問題和今后努力的方向1 1 、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營 發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。2 2、加強自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè) 工作需要。3 3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨 特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有 序、持續(xù)發(fā)展。總之，一年來，總結(jié)過去，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順 利地完成了各項任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀 其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā) 展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工 作的學(xué)習(xí)，與董事會成員一起

16、，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深 化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。a精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)9 / 14新合鑫地產(chǎn)業(yè)主答謝會發(fā)言稿董事長發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、女士們、先生們：大家下午好！今天，我們懷著無比激動的心情在這里歡聚一堂，首先 我代表新合鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，對諸位的到來表示熱烈 的歡迎和衷心的感謝！新合鑫置業(yè)作為一家高新區(qū)本土房地產(chǎn)企業(yè)的后起之 秀，8 8 年來扎根高新區(qū)深耕細(xì)耘，得到了省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度 重視，得到了各級政府部門的大力關(guān)懷，得到了各位業(yè)主的 支持與信任，得到了媒體的關(guān)心與關(guān)注，我們用實實在在的 品質(zhì)樹品牌

17、，用業(yè)主們的口碑樹信譽，開發(fā)的品質(zhì)樓盤受到 了高新區(qū)乃至鄭州市人民的歡迎與推崇。今天我們略備薄 酒，向你們深表感謝，并向您們致以崇高的敬意！我們始終貫徹 品質(zhì)第一、客戶至上 的經(jīng)營方針，為 業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境，為員工創(chuàng)造發(fā)展前途，為合作伙 伴創(chuàng)造共贏機遇，為股東創(chuàng)造豐厚利潤，為社會創(chuàng)造和諧繁 榮。”這是新合鑫一貫秉持的核心價值觀。今天的答謝會僅僅只是吹響了沖鋒號，在今后的日子里，我們對業(yè)主的關(guān)懷不會在購買完成或入住后而結(jié)束，而是一直持續(xù)下去，組織各類活動回饋業(yè)主，提高項目的品質(zhì)與物業(yè)服務(wù)，精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)10 / 14提升業(yè)主的居住環(huán)境，

18、關(guān)心小業(yè)主的教育與成長？，肩負(fù)起“實現(xiàn)人居夢想，筑造美好生活”的時代使命，以“創(chuàng)造一 流的企業(yè)，打造一流的品牌”為己任，把新合鑫臵業(yè)打造成 為中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的標(biāo)桿。我們將立足鄭州，與業(yè)主們一起攜手，將新合鑫打造成為溫暖的大家庭。新合鑫置業(yè)會一如既往地致力于項目品質(zhì) 的打造與提升，在“實現(xiàn)人居夢想筑造美好生活”的企業(yè)愿景引領(lǐng)下大步前行。把我們共同的事業(yè)平臺做大做強。感恩有你，一路相伴！我們相信，有諸位的大力支持， 有大家的共同努力，新合鑫臵業(yè)一定能夠在中原沃土上枝繁 葉茂，結(jié)出碩果，直到長成參天大樹，為鄭州乃至河南房地 產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)！最后，預(yù)祝今天的活動圓滿成功，預(yù)祝大家度過一

19、個美 好而愉快的一天。祝在座各位身體健康、事業(yè)成功！謝謝大 家！20122012年產(chǎn)品推廣會董事長發(fā)言稿尊敬的各位來賓，各位朋友、農(nóng)資業(yè)界的各位同仁：大家好！在這春意盎然、萬物生長的季節(jié)，北美聯(lián)邦農(nóng) 大生物科技有限公司舉辦系列水溶肥產(chǎn)品推廣會，有幸邀請 到*等地區(qū)的業(yè)界精英匯聚*，首先我代表北美聯(lián)邦農(nóng)大生物科技有限公司向各位的到來表示 衷心的感謝和熱烈的歡迎。精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)11 / 14承蒙各位朋友的關(guān)愛與支持，聯(lián)邦農(nóng)大品牌經(jīng)過多年的 發(fā)展壯大，保持了在同行中穩(wěn)步不移的地位，我們的產(chǎn)品在 市場競爭中越來越受到農(nóng)民朋友們的歡迎，知名度和銷售量

20、 逐年上升，聯(lián)邦農(nóng)大嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)和周密的銷售終端控管 使得聯(lián)邦農(nóng)大在市場中競爭力日漸強大起來?！盀槿r(nóng)真心服務(wù)為社會創(chuàng)造價值”的企業(yè)使命；“科技領(lǐng)先、誠信為本、 服務(wù)永恒”的經(jīng)營理念，先進(jìn)的管理技術(shù)，雄厚的人才實力， 完善的質(zhì)量保證及售后服務(wù)體系，成就了聯(lián)邦農(nóng)大在農(nóng)資行 業(yè)的穩(wěn)固地位。引用墨子的話，“國有賢良之士眾，則國家之治厚?！痹?全國各地區(qū)，聯(lián)邦農(nóng)大得到如此多優(yōu)秀的經(jīng)銷商和農(nóng)民朋友 的支持，聯(lián)邦農(nóng)大銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，前景喜人。一份耕耘 一分收獲，這些成績的取得，離不開廣大經(jīng)銷商的支持，是 與廣大經(jīng)銷商的辛勤勞動和各位聯(lián)邦農(nóng)大人的忠誠敬業(yè)分 不開的， 我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在

21、此，我向 大家再一次表示忠心的感謝！讓我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，奮力開拓，共同創(chuàng)造美好 的明天！最后，祝各位財源廣進(jìn)，生意興隆，萬事如意。謝謝！ 半年會發(fā)言稿團(tuán)隊同事們：大家下午好！ 值此集團(tuán)公司 1414 年度半年大會之際，首 先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以 忠心的感謝?；仡櫣旧习肽?，在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各 部門人員共同努力下，公司精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)12 / 14各方面工作均取得了不錯的成 績。 尤其在董事長提出了整合市場資源，走聯(lián)盟合作發(fā)展戰(zhàn) 略路線后，集團(tuán)總部及下屬聯(lián)盟合作企業(yè)也都取得了不錯的 成績，這些都值得我們欣慰。但是，我們下一步的工作更是任務(wù)艱巨，作為我擔(dān)任副 總經(jīng)理一職，更是要將公司內(nèi)部管理水平提高，把各項工作 落到實處，下面，我說一下下步重點主抓工作：一、 全面落實系統(tǒng)化管理工作，將績效考核落到實處， 加大主抓力度，明確每個人的各項工作目標(biāo)，真正發(fā)揮績效 考核的作用，堅決杜絕走過場現(xiàn)象發(fā)生。對于績效考核中出 現(xiàn)的不合理問題，要積極提出并給出建設(shè)性意見，要做到不 說空話，做實事。二、 提升員工思維轉(zhuǎn)變能力，真正與企業(yè)的發(fā)展做到“同 頻”不管是新員工還是老員工，必須做到能夠全身心的投 入到企業(yè)做事，能夠融入到公司的核心團(tuán)隊，共同推進(jìn)企業(yè) 發(fā)展，思想的轉(zhuǎn)變要跟得上