




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、湖南柏加建筑園林有限公司建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案二0一二年元月湖南柏加建筑園林有限公司建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 工作目的1.2 工作原則1.3 編制依據(jù)1.4 適用范圍2 組織體系2.1 應(yīng)急指揮部2.2 指揮部職責(zé)2.3 應(yīng)急處理工作組職責(zé)2.4 建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理工作組2.5 集團公司組織3 預(yù)警預(yù)防3.1 工作準備3.2 日常管理4 應(yīng)急響應(yīng)4.1 事故報告4.2 響應(yīng)程序4.3 先期處置5 應(yīng)急結(jié)束6 后期處置6.1 善后工作6.2 事故調(diào)查6.3 表彰獎勵與責(zé)任追究7 應(yīng)急保障7.1 通信與信息保障7.2 應(yīng)急隊伍保障7.3 應(yīng)急裝備保障7.4 宣傳培
2、訓(xùn)與演練8 附則8.1 預(yù)案管理8.2 生效時間1 總則1.1 工作目的為做好突發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,確保科學(xué)、技術(shù)、有效地組織應(yīng)對事故,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響,維護公司的經(jīng)濟正常秩序,制定本預(yù)案。1.2 工作原則(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)。公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處置工作,公司各有關(guān)部門按規(guī)定做好相關(guān)應(yīng)對工作,施工項目部認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,各級、各部門既明確分工,又密切配合。(二)快速反應(yīng)、相互協(xié)調(diào)。按照事故的嚴重程度和影響范圍,建立建設(shè)工程質(zhì)量安全事故響應(yīng)機制。項目工程上一旦發(fā)生質(zhì)量安全事故,立即報告企業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急指揮部,即時決定啟動應(yīng)急預(yù)
3、案,公司各部門密切配合建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急指揮部的工作,保證突發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故快速處置,災(zāi)難信息及時報告、準確傳遞。(三)公司負責(zé)、分工協(xié)作。企業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急搶險救援指揮部和工程項目應(yīng)急救援小組是建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急搶險救援的主體,承擔(dān)處置事故的首要責(zé)任。公司各部門各司其職,密切配合,動員社會力量,有組織地參與施工的處置活動,使事故的危害控制在最小范圍。(四)預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。1.3編制依據(jù)根據(jù)中華人
4、民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)部建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案、湖南省建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案、湖南省建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案工作制度等有關(guān)法律法規(guī)文件,結(jié)合我公司實際,制定本預(yù)案。1.4適用范圍本預(yù)案適用于本公司新建、擴建、改建、拆除等建筑活動中發(fā)生質(zhì)量安全事故的應(yīng)急處置工作。包括大體量模板支撐系統(tǒng)的坍塌、大面積腳手架系統(tǒng)的坍塌、拆房工地的意外坍塌、地下擴建施工的坍塌、深基坑支護、土方開挖邊坡失穩(wěn)造成地面淪陷、開裂和周邊建筑物倒塌,高空墜落事故,施工機械設(shè)備的傷害、施工現(xiàn)場火災(zāi)、觸電、械斗事件、急性中毒事件、環(huán)境污染事件
5、及自然災(zāi)害等,對周邊生產(chǎn)生活和社會秩序造成嚴重威脅、導(dǎo)致重大經(jīng)濟損失的質(zhì)量安全事故。2 組織體系2.1 企業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急指揮部總指揮:周開明副總指揮:劉學(xué)文、林竹初物 資 組:蘇興友、李明忠、馬宗陸通 訊 組:黃學(xué)軍、李 樂、黃建輝搶 險 組:張美進、黃亮高、楊 標、彭鐵義、袁東方、 凌建偉、張 霖、張 良、廖海浪成 員:分公司領(lǐng)導(dǎo)小組及項目工程應(yīng)急救援小組2.2 指揮部職責(zé)負責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)在建建設(shè)工程項目安全事故搶險、救援等應(yīng)急工作;研究、決定我公司建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急工作的重大問題;部署和總結(jié)我公司建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急工作。具體如下:(一)協(xié)調(diào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)急
6、處置指揮,組建現(xiàn)場救援專業(yè)組,明確各部門職責(zé)分工,協(xié)調(diào)各工作組、有關(guān)部門和單位組織救援;(二)了解各建筑隊伍的資質(zhì)和素質(zhì),跟蹤各建設(shè)工地的管理和動態(tài),掌握各建設(shè)工程的質(zhì)量和進程,做好信息的報送工作;(三)負責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制和完善;(四)指導(dǎo)和監(jiān)督各工地搞好安全施工,編制和落實有關(guān)應(yīng)急預(yù)案;(五)組織事故應(yīng)急預(yù)案救援技術(shù)研究,開展應(yīng)急知識宣傳教育,搞好有關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);(六)負責(zé)有關(guān)應(yīng)急救援專家的聘請;(七)核實事故現(xiàn)場人員傷亡和財產(chǎn)損失情況,及時報告應(yīng)急救援工作進展情況,落實上級有關(guān)應(yīng)急救援的指令;(八)指揮部交辦的其他工作。2.3 成員各部門職責(zé)按照分工,各成員單位負責(zé)職責(zé)
7、范圍內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量安全事故預(yù)防和應(yīng)急處置工作,并確定應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員,及時向集團公司指揮部上報應(yīng)急處置工作動態(tài)和險情信息。2.4 建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作組建設(shè)工程質(zhì)量安全事故發(fā)生后,指揮部根據(jù)事故發(fā)生情況迅速組成搶險救災(zāi)、轉(zhuǎn)移安置、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、新聞發(fā)布等外置工作組展開工作、其職責(zé)分別為:2.5 集團公司組織各分公司、建筑施工現(xiàn)場的應(yīng)急小組由各分公司、項目部自行制定。分公司要根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和屬地建設(shè)行政主管部門制定的專項應(yīng)急預(yù)案,建立本單位、本專業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,定期組織演練,組織開展事故應(yīng)急知識培訓(xùn)教育和宣傳工作,及時
8、向駐地建設(shè)行政主管部門報告事故情況。建筑施工項目部要根據(jù)屬地建設(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合工程、本專業(yè)特點制定應(yīng)急預(yù)案。實行總承包的由總承包單位統(tǒng)一建立突發(fā)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展事故應(yīng)急知識培訓(xùn)教育和宣傳,及時向?qū)俚亟ㄔO(shè)行政主管部門報告安全情況。3 預(yù)警預(yù)防3.1 工作準備公司各項目部應(yīng)當(dāng)定期研究突發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援工作,建立和完善本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急組織體系及應(yīng)急隊伍,加強事故應(yīng)急救援知識的宣傳教育和監(jiān)督檢查工作,防范于未然。3.2 日常管理加強對各施工項目部的管理,定期檢查預(yù)案的落實情況和救護器材、機械設(shè)備的維護保養(yǎng)情況,督促其搞好應(yīng)
9、急預(yù)案??偝邪鼏挝桓鞣职鼏挝欢家搭A(yù)案和分工,配備應(yīng)急救援人員和救援器材、設(shè)備。4 應(yīng)急響應(yīng)4.1 事故報告建設(shè)工程質(zhì)量安全事故發(fā)生后,分公司、施工項目部等單位應(yīng)立即將事故情況如實向企業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急指揮部報告,實施總承包的建設(shè)工程,由總承包單位負責(zé)上報事故。企業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急指揮部在接到突發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故報告后,應(yīng)遵循“迅速、準確、及時”的原則,第一時間奔赴現(xiàn)場組織指揮搶險,并根據(jù)事故發(fā)生情況,立即報告市建設(shè)局,報告的內(nèi)容應(yīng)有:(一)事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、事故類別、人員傷亡及直接經(jīng)濟損失;(二)有關(guān)建設(shè)、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級;(三)事故報告的單位、簽發(fā)
10、人及報告時間等。根據(jù)事態(tài)進展及時續(xù)報以下內(nèi)容:(四)有關(guān)建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級情況,建筑施工企業(yè)負責(zé)人、項目負責(zé)人、監(jiān)理單位有關(guān)人員的姓名及職業(yè)資格;(五)事故原因分析;(六)事故發(fā)生后采取的措施等;(七)其他需要上報的有關(guān)事項。應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)對應(yīng)急行動的情況作出詳細記錄。4.2 響應(yīng)程序建設(shè)工程質(zhì)量安全事故發(fā)生后,事發(fā)施工項目部或應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案;有關(guān)部門和單位按職責(zé)認真開展工作;企業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急指揮部、分公司、施工現(xiàn)場項目部等在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量和應(yīng)急指揮人員到達現(xiàn)場前,應(yīng)立即啟動本單位、本項目部的應(yīng)急預(yù)案,盡快搶險處置,當(dāng)有關(guān)
11、支援力量達到后,全力協(xié)助開展事故處理工作。4.3 先期處置建設(shè)工程質(zhì)量安全事故先期處置的內(nèi)容包括:立即組織施工現(xiàn)場搶險,傷員救治,疏散遇險民眾,警械危險區(qū)域,分析事故起因、影響范圍及可能造成的后果,判斷事故變化趨勢、預(yù)測次生事故發(fā)生的可能,最大限度地控制事故蔓延,并將事故災(zāi)害信息及時報告主管部門。其中也包括調(diào)集公司周邊救援裝備器械,實施增援搶險救災(zāi)。5 應(yīng)急結(jié)束按照“誰啟動,誰結(jié)束”的原則,由預(yù)案啟動單位決定應(yīng)急程序結(jié)束。分公司、項目工程應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)事故搶險救援進展和結(jié)束情況,及時做出總結(jié),并向企業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急指揮部報到。6 后期處置6.1 善后工作公司建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)
12、急指揮部要督促、協(xié)調(diào)事故發(fā)生各責(zé)任項目部依法認真做好死者、傷者家屬的安撫、賠償及其他善后工作,同時做好因事故影響而暫時撤離的民眾安居工作,以確保社會穩(wěn)定。6.2 事故調(diào)查建設(shè)工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理應(yīng)按照遵守國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例的各項規(guī)定實施。并及時寫出事故調(diào)查總結(jié)報告。事故調(diào)查總結(jié)報告中應(yīng)包括下列內(nèi)容:(一) 發(fā)生事故的工程基本情況;(二) 調(diào)查中查明的事實;(三) 事故原因分析及主要依據(jù);(四) 發(fā)生過程及后果(包括人員傷亡、經(jīng)濟損失)分析、評價(五) 采取的主要措施及其有效性;(六) 事故結(jié)論;(七) 事故責(zé)任人及其處理;(八) 各種必要的附件(九) 調(diào)查中尚未解決的問題
13、(十) 經(jīng)驗教訓(xùn)和安全建議。6.3 表彰獎勵與責(zé)任追究對在處置突發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故中友突出貢獻的單位人員,按照有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。 對引發(fā)突發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故處理有重要責(zé)任的單位和人員,以及在處置過程中玩忽職守、貽誤工作的人員,依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理條例等規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 7 應(yīng)急保障7.1 通信與信息保障依托現(xiàn)有的有線、無限通信系統(tǒng),構(gòu)成應(yīng)急通訊保障系統(tǒng),確保應(yīng)急期間的信息及時、準確、可靠地傳輸和有效實施指揮。7.2 應(yīng)急隊伍保障各級應(yīng)急指揮機構(gòu)必須組織好兩支應(yīng)急救援基本力量:(一)工程搶險力量:對在建工程,由項目經(jīng)理部的人員組
14、成,擔(dān)負事發(fā)現(xiàn)場搶險救災(zāi)和安全保障工作,同時,消防、公安等工程搶險專業(yè)隊伍是突發(fā)事件應(yīng)急搶險的主要力量。(二)專家咨詢力量:主要由從事科研、勘察、設(shè)計、施工、質(zhì)檢、安監(jiān)等工作的專家組成,擔(dān)負事發(fā)現(xiàn)場的工程設(shè)施安全性鑒定、應(yīng)急處置方案論證、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。7.3 應(yīng)急裝備保障在應(yīng)急情況下,企業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急指揮部有權(quán)隨時借調(diào)各公司、項目經(jīng)理部救援裝備和器械,如裝載機、挖掘機起重機、運輸車輛、切割設(shè)備等。7.4宣傳培訓(xùn)與演練各級應(yīng)急指揮機構(gòu)要統(tǒng)一部署,有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防建設(shè)工程質(zhì)量安全事故及事故應(yīng)急處理知識的宣傳,提高防范意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。采取分級負責(zé)的原則,由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一組織培訓(xùn),上級建設(shè)行政主管部門負責(zé)下級應(yīng)急指揮機構(gòu)有關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公會禮品供貨合同樣本
- 供貨框架協(xié)議合同樣本
- 三農(nóng)拍攝合同樣本
- 代銷化肥合同樣本
- 代理錄入業(yè)績合同標準文本
- 中交二航局分包合同標準文本
- 臨時工用工合同樣本
- 會務(wù)租用合同樣本
- led屏維修合同樣本
- 產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問合同樣本
- 國企素質(zhì)測評試題及答案
- 2024春蘇教版《亮點給力大試卷》數(shù)學(xué)六年級下冊(全冊有答案)
- 中考英語語法填空總復(fù)習(xí)-教學(xué)課件(共22張PPT)
- 綜合辦公樓裝飾裝修工程招標文件
- 玻璃體切除手術(shù)配合課件
- 手足口病小講課護理課件
- 2024年浙江杭州地鐵運營分公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《質(zhì)量檢驗培訓(xùn)》課件
- 2023版設(shè)備管理體系標準
- 獨唱曲 課件-2022-2023學(xué)年高中音樂人音版(2019)必修 音樂鑒賞
- 二、問題解決型(指令性目標)QC成果案例
評論
0/150
提交評論