2016-場地硬化施工組織設(shè)計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 鶴峰縣人民武裝部后院壩場地硬化工程 施工組織設(shè)計 編制單位：湖北鶴峰縣寶來建筑公司 鶴峰縣人民武裝部項目部 編 制： 審 核： 編制日期：二0一六年六月十五日目 錄一、工程概述3三、施工總平面圖四、施工準備4五、施工現(xiàn)場管理6六、施工進度計劃12七、分部工程施工方案13八、安全、文明生產(chǎn)目標 22九、質(zhì)量保證體系及措施26十、項目組織機構(gòu)、項目經(jīng)理及項目管理人員情況30 一、工程概況： 1、工程簡述：工程名稱：鶴峰縣人民武裝部后院壩場地硬化工程建設(shè)單位：鶴峰縣人民武裝部工程地點：鶴峰縣人民武裝部院內(nèi)2、工程概況： 硬化工程主要是對后院壩區(qū)原綠化帶中種不出綠化的地方改

2、成硬化地面。主要施工內(nèi)容包括：3、建筑設(shè)計說明及材料說明：本工程中所使用的結(jié)構(gòu)層混凝土均為商品混凝土；面層為瀝青細石混凝土。 三、工程目標：4.1、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為：按照國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2013），同時執(zhí)行湖北省的有關(guān)規(guī)定。工程竣工一次驗收合格，滿足標準要求，爭創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場。4.2、工期目標根據(jù)招標文件規(guī)定的工程施工范圍，工程計劃于業(yè)主簽定合同書之日起15日內(nèi)開工，并在40天的工期內(nèi)竣工、投入使用。4.3、安全目標現(xiàn)場實行施工現(xiàn)場標準化管理，確保無重大事故，創(chuàng)安全標化施工現(xiàn)場；在崗員工體檢率100%，職工衛(wèi)生和安全教育率100%；采取措施，確保施

3、工現(xiàn)場無粉塵污染、大氣污染、水污染，施工噪音降至最小，居民投訴率為0；一般事故頻率控制在1%內(nèi)，杜絕重大傷亡事故。4.4、文明施工根據(jù)文明施工標準化工地要求和安全文明施工規(guī)范，實現(xiàn)達標工地。施工現(xiàn)場平面布置在規(guī)定的施工用地范圍內(nèi)，實行半封閉圍護施工。材料、設(shè)備堆放整齊，保持場地衛(wèi)生，做好現(xiàn)場環(huán)境保護工作，防止水污染、大氣污染與噪聲污染。四、施工準備：1、現(xiàn)場準備清除現(xiàn)場垃圾、腐植土、障礙物等，實現(xiàn)“三通一平”。物資供應(yīng)運輸交通便利，給施工提供了優(yōu)良的條件。材料執(zhí)行我公司物資應(yīng)管理規(guī)定及現(xiàn)有采購供應(yīng)體系，以利供應(yīng)渠道順暢設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料根據(jù)現(xiàn)有的施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)器材，能夠滿足本工程施工的需要。1

4、.1、現(xiàn)場臨時供水：施工過程中根據(jù)施工階段的供水管網(wǎng)進行供水，開設(shè)配水點用于施工、養(yǎng)護用水之需?，F(xiàn)場機械用水量較小，故不考慮，僅考慮工程用水。1.2、現(xiàn)場臨時供電：施工過程中安裝分配電箱，供電主干線將按照國家規(guī)范的要求進行敷設(shè)，主電源及配電房至建設(shè)物的供電線路均選用七芯電纜。2、物資機具及勞動力準備2.1、建筑材料準備：2.1.1、材料執(zhí)行我公司物資供應(yīng)管理規(guī)定及其已有采購供應(yīng)體系，以利供應(yīng)渠道順暢設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料根據(jù)現(xiàn)有的施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)器材，能夠滿足本工程施工的需要。2.1.2、根據(jù)材料需用量計劃準備好工程材料。地方材料要進行貨源落實，辦理采購或直接組織生產(chǎn)。按供應(yīng)計劃落實運輸條件和工具，

5、按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。2.1.3、合理采購材料，綜合利用資源，盡可能就地取材，利用當?shù)鼗蚋浇胤讲牧?，減少運輸，節(jié)省費用。2.1.4、做好場內(nèi)外的運輸組織工作，合理和適當集中設(shè)置倉庫，布置材料堆場位置，以方便使用和管理，減少二次搬運2.1.5、組織進場材料的核對、檢查、驗收（規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量），無合格證的材料，經(jīng)材質(zhì)簽定合格后方可使用。2.2、構(gòu)（配）件準備：2.2.1、構(gòu)件成品、半成品出廠必須有合格證，按規(guī)定地點和要求堆放。2.3、建筑施工機具：2.3.1、根據(jù)施工組織設(shè)計要求，組織施工機械設(shè)備和工具進場，按進度要求合理使用，充分發(fā)揮效率。2.3.2、本單位缺少的機具，應(yīng)與有關(guān)單位簽訂

6、租賃合同或訂購合同2.3.3、進場機械設(shè)備應(yīng)配套，按總平面布置圖要求入庫或就位，并進行維護、檢查和試運轉(zhuǎn)，使保持完好狀態(tài)。對操作及維修人員進行必要的技術(shù)培訓(xùn)。2.4、勞動力組織：2.4.1、建立現(xiàn)場指揮機構(gòu)，組建精悍的隊組，集結(jié)施工力量，組織勞動力進場。2.4.2、作好職工入場思想安全教育，進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。2.4.3、勞動力的配備2.4.3.1、根據(jù)本項目的規(guī)劃、施工難度和工期的控制目標，配備足夠的勞動力和技術(shù)力量，確保各階段施工形象進度的實現(xiàn)。2.4.3.2、根據(jù)項目結(jié)構(gòu)和構(gòu)造的特點，配置相應(yīng)專業(yè)工種的作業(yè)班組。2.4.3.3、根據(jù)施工進度，實行勞動力動態(tài)管理，如在施工高峰階段勞動力不能滿

7、足施工進度需求時，可從分公司內(nèi)部各項目部調(diào)入，滿足本項目勞動力的需要，使項目達到最佳勞動效率，滿足施工進度。3、技術(shù)準備：3.1、技術(shù)準備工作：3.1.1、項目總工組織專業(yè)技術(shù)人員對原工程結(jié)構(gòu)、周圍道路進行調(diào)查，對施工用水及用電布設(shè)方案進行細化設(shè)計。根據(jù)大修要求及現(xiàn)場現(xiàn)狀，確定對大修工程設(shè)備進場、拆除、垃圾運輸、安全圍護、施工用水、用電方案。3.1.2、針對本工程特點進行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點工序質(zhì)量控制措施。3.1.3、編制實施性施工組織設(shè)計報上級總工審批后組織實施，依據(jù)施工組織設(shè)計，編制分項工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。3.1.4、做施工總

8、平面布置（土建、水、電）報有關(guān)部門審批。3.1.5、編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計劃。3.2、材料及半成品準備工作：根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進場時間計劃。針對本工程工期緊的特點，抓緊防水材料的訂貨、進場、復(fù)試等工作。3.3、本工程按現(xiàn)行國家新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范及標準組織施工及驗收。工程主要執(zhí)行標準：序號編 號現(xiàn)行標準規(guī)范名稱備 注1GB50326-2006建設(shè)工程項目管理規(guī)范強制性2GT/50329-2014建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范強制性3GB50300-2013建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準強制性4GB502

9、04-2015混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范強制性5JGJ33-2001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程強制性6JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范強制性7JGJ/T77-2003施工企業(yè)安全生產(chǎn)評定標準強制性3.4、編制說明3.4.1、針對本工程實際情況和招標文書要求，在施工組織設(shè)計中我們把施工總體目標、施工總平面布置、施工進度計劃、施工機械設(shè)備、勞動力計劃、主要項目施工方法、工程質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全文明施工保證措施、防止噪音及環(huán)境保護措施、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在本施工組織設(shè)計中作為重點闡述，其他常規(guī)性施工項目的施工方法僅作了一般性闡述，以體現(xiàn)本施工組織設(shè)計

10、的全面性、可行性、科學(xué)性和針對性。3.4.2、本公司機構(gòu)健全，技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)安全部是指導(dǎo)、督促、檢查履行工期，執(zhí)行標準、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計及其公司規(guī)章制度的職能部門，使工程的質(zhì)量、安全文明施工、工期得到了保證。3.4.3、在本施工組織設(shè)計中，我們編制了推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的計劃。并使用微機進行施工全過程的管理，在科技進步領(lǐng)域里以實現(xiàn)不斷進取，推動生產(chǎn)力的發(fā)展。五、施工現(xiàn)場管理：1、施工設(shè)備配置及管理：1.1、施工機械投入和進場需要時間機 械 資 源序號名稱數(shù)量性能1110砂輪切割機2臺良好2自卸8噸翻斗車1輛良好3裝載機1臺良好4平板振搗器2臺良好5挖土機1臺良好67

11、0#振動棒3套良好712噸碾壓機1臺良好1.2、機械設(shè)備管理1.2.1、機械設(shè)備使用中的管理1.2.1.1、建立機械專用、保養(yǎng)責任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。1.2.1.2、實行操作證制度。機械的專門操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認合格，發(fā)給操作證。這是保證機械設(shè)備能合理使用的必要條件。1.2.1.3、操作人員必須堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)。由操作人員在機械運轉(zhuǎn)間隙進行。其主要內(nèi)容是：保持機械的清潔，檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等等。保養(yǎng)周期根據(jù)各機械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經(jīng)濟性四個主要因素確定。1.2.1.4、遵守合理使用規(guī)定。這樣，可

12、以防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。1.2.2、機械設(shè)備的修理1.2.2.1、 機械設(shè)備的修理，是對機械設(shè)備的自然損耗進行修復(fù)，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復(fù)。機械設(shè)備的預(yù)檢和修理，可以保護機械，延長使用壽命。1.2.2.2、機械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。1.2.2.3、零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理之中，而大修、中修需要列入修理計劃，并按計劃預(yù)檢修制度執(zhí)行。2、材料與構(gòu)配件管理：2.1、材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計劃3、項目管理人員配置及勞動力計劃

13、安排：3.1、項目管理網(wǎng)絡(luò)3.1.1、我公司將選派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀施工管理人員組成小區(qū)局部硬化工程項目經(jīng)理部。3.1.2、工程將按項目法施工,實行項目經(jīng)理負責制，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段,行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。項目經(jīng)理部嚴格按照以GB/T9001模式標準建立的體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，實現(xiàn)對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的總管理，工程進度、材料設(shè)備進出場和施工搭接的總控制。3.1.3、項目組織保證體系與職能圖如下：項目經(jīng)理：馬先懷專職安全員：董賢安專業(yè)技術(shù)員

14、：葉孝嚴電工：胡良松瓦工組：陳春林砼組：胡萬權(quán)模板組：唐峰3.1.4、組織機構(gòu)主要部門的職責為強化承包管理，在推廣項目法施工的基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理組下設(shè)六個職能組門：分別是工程組、安全及文明施工組、質(zhì)量技術(shù)組、財務(wù)預(yù)算組、材料設(shè)備組。其職能如下：3.1.4.1、項目部：主要施工方案的編制和審核；各技術(shù)方案的協(xié)調(diào)；負責工程技術(shù)問題的處理；技術(shù)資料的收集與整理。3.1.4.2、工程組：工程總計劃、分階段及月度計劃的編制；按總計劃與階段計劃組織協(xié)調(diào)施工；負責處理和協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系；負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理；負責大型機械及垂直運輸設(shè)備的協(xié)調(diào)與調(diào)度；施工日記。3.1.4.3、安

15、全及文明施工組安全生產(chǎn)管理；總平面管理；場容場貌文明施工管理；消防、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理；工地周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)；負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府組門的協(xié)調(diào)與溝通；安全資料整理。3.1.4.4、質(zhì)量技術(shù)組負責建立監(jiān)督質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)；對半成品、成品質(zhì)量、施工質(zhì)量的驗收（隱蔽工程與技術(shù)復(fù)核）；工程分組分項的質(zhì)量評定以及與質(zhì)量監(jiān)督站的接口；負責各分項分組工程技術(shù)交底；負責工地測量網(wǎng)絡(luò)的建立和軸線標高的控制；負責各專業(yè)、各工種之間施工協(xié)調(diào)圖的繪制；負責檢驗實驗工作；解決工程中的技術(shù)問題和技術(shù)變更；驗收、收集、保管各類半成品、成品及施工中形成的質(zhì)保書，標準文件及相關(guān)技術(shù)資料。3.1.4.5、財務(wù)預(yù)算

16、組工程資金與成本管理；工程量復(fù)核與增減帳管理；合同管理；負責年工月報與工程款的核付；負責在工程量方面與甲方接口；負責工程量統(tǒng)計與預(yù)決算工作；負責成本核算，做好周、旬、月成本控制與管理。3.1.4.6、材料設(shè)備組負責各材料設(shè)備供應(yīng)商的資格審查及招標工作；負責各類材料、設(shè)備的技術(shù)確認與采購；負責倉庫的管理；負責各類材料、設(shè)備的進場計劃安排。各組門負責人在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各行其責，互相協(xié)作，以追求過程精品、創(chuàng)造名牌為己任。為業(yè)主提供滿意的服務(wù)；為本單位創(chuàng)效益、爭榮譽。3.1.5、主要管理工作及其流程3.1.5.1、工程計劃管理3.1.5.1.1、工程部負責編制工程總計劃、分階段計劃、月度計劃、

17、周計劃。3.1.5.1.2、工程計劃應(yīng)包括兩大塊：施工計劃和工作計劃（即與施工計劃相適應(yīng)的施工方案編制計劃、機械設(shè)備進退場計劃及其他管理工作計劃）。3.1.5.1.3、月度計劃編制：采用滾動計劃法，即當月的施工計劃較詳盡，必須嚴肅執(zhí)行，而后再描述后一個月的工程動態(tài)，雖不做考核，但為各方面提供參考。3.1.5.1.4、為保證月度計劃順利執(zhí)行，實行周作業(yè)計劃制，各專業(yè)施工隊伍根據(jù)月度計劃，排出周作業(yè)計劃，每周五上交工程部。周作業(yè)計劃除明確工程形象進度外，還應(yīng)列出人、機、物動態(tài)要求及存在問題。例：勞動力、機械、材料設(shè)備進場、垂直運輸及質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)等需明確和協(xié)調(diào)的事宜。月度、周計劃分送單位為

18、業(yè)主、監(jiān)理。3.1.5.1.5、施工進度計劃的調(diào)整：當施工進度因某些因素造成延遲時，必須采取一切有效的措施改進工程進度，并在已推遲后7天內(nèi)提供修改的進度計劃。3.1.5.2、合同管理3.1.5.2.1、經(jīng)濟合同具體為：工程分包合同；材料設(shè)備采購合同；運輸合同；租賃合同等。3.1.5.2.2、簽定經(jīng)濟合同實行洽談、審查、批準三權(quán)相對獨立，互為制約的原則。任何合同均需經(jīng)過審查、批準后方可蓋章生效。3.1.5.2.3、合同洽談人員應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進行，一般應(yīng)有兩人或兩人以上參與恰談。嚴禁合同履約在先，簽約在后。3.1.5.3、材料、設(shè)備的采購3.1.5.3.1、材料、設(shè)備的采購必須按合同條件的規(guī)定進行

19、。依據(jù)工程總計劃及階段計劃排出材料、設(shè)備采購工作計劃。3.1.5.3.2、材料、設(shè)備的采購必須貨比三家，會同專業(yè)技術(shù)人員嚴格按ISO9001系列標準有關(guān)物資采購程序進行。3.1.5.4 、工程檔案管理工程檔案施工過程中暫由各部按分管科目進行匯編，交工前按上級要求統(tǒng)一分類、編號。3.2、勞動力安排計劃及其保證措施3.2.1、本工程我公司中標后勞務(wù)層為自有隊伍。其所有管理人員、技術(shù)工人及普工，均具備良好的素質(zhì)。在施工的管理上，在技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。各專業(yè)施工隊伍，根據(jù)施工進度與工程狀況按計劃、分階段進退場，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。根據(jù)工程總體控制計劃、工程量、流水段的劃分需要，各

20、階段勞動力投入如下：人力資源序號工種人數(shù)要素分配進場日期1普工3移植樹苗2016.6.202瓦工12(走道)路面面磚、排水溝2016.7.103混凝土工10場區(qū)地面2016.7.54模板工3現(xiàn)場混凝土槽鋼模具支設(shè)2016.7.45電工1場區(qū)臨時用電的安裝、電纜的敷設(shè)2016.6.256駕駛員2挖機駕駛2016.6.243.2.2、施工隊伍簡介3.2.2.1、本公司始終遵循“質(zhì)量優(yōu)、管理嚴、服務(wù)好”的經(jīng)營方針，積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅持以市場為向?qū)А⒁再|(zhì)量為生命、以技術(shù)為支柱、以服務(wù)為宗旨、以合作謀發(fā)展的原則，建造合格工程。3.2.2.2、本公司對此工程的施工十分看重，為此公司擬派出曾經(jīng)施工

21、過類似工程的，且施工組織經(jīng)驗豐富、綜合工作能力強的優(yōu)秀一級項目經(jīng)理、工程師擔任該工程的項目經(jīng)理，選派長期從事施工技術(shù)管理的工程師擔任本工程的技術(shù)負責人。3.2.2.3、工程中標后立即與業(yè)主聯(lián)系，聯(lián)系施工入場事宜（含水通、電通等）。項目經(jīng)理組織相關(guān)管理人員進行入場準備工作分工，各負其責，在5天內(nèi)完成施工前的一切準備工作，其工作內(nèi)容為：3.2.2.3、按業(yè)主要求搭設(shè)臨時現(xiàn)場維護，安裝敷設(shè)施工用電、用水線路。3.2.2.5、選取進場施工道路。3.2.2.6、運輸安裝施工使用機具設(shè)備。3.2.2.7、對周邊環(huán)境及相關(guān)行管部門進行協(xié)調(diào)、接口工作，確保工程的順利實施。六、施工進度計劃1、進度控制圖施工進度

22、控制圖詳見施工進度計劃2、綜合說明2.1、根據(jù)本工程特點施工進度工期為28天，力爭在承諾的工期內(nèi)竣工并投入使用。2.2、臨時圍墻設(shè)在擬建建筑物場地周圍，不影響居民，盡量減少噪音及粉塵污染，創(chuàng)造出一個文明的施工現(xiàn)場，臨時圍墻采用彩鋼板進行維護。2.3、現(xiàn)場投入各工種工人，公司配備足夠的勞動力資源，保證各個工作面充分利用。2.4、公司備有滿足本工程需要的各種機械設(shè)備，現(xiàn)場設(shè)備加強保養(yǎng)，保證正常使用。2.5、編制合理的進度計劃并組織認真實施。2.6、我公司將本著項目經(jīng)理部整體技術(shù)的優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)裝備的優(yōu)勢，進行科學(xué)管理、精心組織合理安排，在確保創(chuàng)優(yōu)的前提下，力爭在承諾工期內(nèi)竣工并投入使用。3、

23、施工進度計劃（附后）4、施工進度保證措施4.1、分段目標控制：計劃工期為40天；具體開工日期以開工令日期為準。4.2、管理措施4.2.1、根據(jù)施工作業(yè)面，在保證施工安全、施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進行流水作業(yè)。4.2.2、施工前的各項準備工作必須按時到位，確保工程正常開工時間和施工的順利進行。4.2.3、提高設(shè)備工具利用率，減少勞動強度，提高工作效率。4.2.4、編制總體施工進度計劃，經(jīng)業(yè)主批準后共同遵照執(zhí)行，因各種外部原因而發(fā)生變化，應(yīng)隨時采取補救措施，并調(diào)整進度計劃。4.2.5、科學(xué)地組織立體交叉，平行流水作業(yè)。4.2.6、對施工隊進行獎罰制度，做到完成計劃有獎，完不成要罰。4.2.7、主動加強與

24、業(yè)主的聯(lián)系，定期召開協(xié)調(diào)會，互通信息，及時解決施工中各項問題，加強與設(shè)計人員的聯(lián)系，解決圖紙和技術(shù)問題。4.3、實施方案施工起點的流向應(yīng)滿足施工需要，而且能具有保證工期與工種質(zhì)量的重要因素，施工起點流向恰當，能給施工生產(chǎn)帶來方便，又能加快施工進度，減少窩工，提高工作效率，反之，就達不到理想的效果，因此，施工起點流向的確定十分重要，對本項目施工起點流向確定，必須進行反復(fù)考慮和科學(xué)地論證，從而保證施工項目，達到最優(yōu)的施工質(zhì)量，最快的施工進度，最佳的經(jīng)濟效益。每道施工工序為一個施工流水段。七、分部工程施工方案1、整體施工方案：1.1、施工方案編制的主要依據(jù)：施工圖紙、招標文件、編標說明、施工現(xiàn)場調(diào)查

25、情況、現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范及規(guī)定、現(xiàn)行安全操作規(guī)程、現(xiàn)行建筑施工手冊、機械性能手冊等。1.2、質(zhì)量要求：本工程規(guī)定質(zhì)量為合格工程，為此施工中要按圖、施工要求施工，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范及驗評標準。1.3、施工部署：1.3.1、施工部署的原則：由于本工程施工工期緊，在施工布置上立足于打硬仗，以確保工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工安排上，要立足一切向前趕，采取“時間占滿，空間占滿”的特殊作法。“時間占滿”即充分利用有限的時間；“空間占滿”即在施工的平面和立面的流向上，同是展開施工，盡可能利用有限有施工空間。1.3.2、勞務(wù)吸納計劃：該項目施工所用勞務(wù)工人主要以

26、本地的工人為主。1.4、施工程序：該項目施工程序為在各個專業(yè)工種的穿插施工中要堅持按工序進行，前一道施工工序未完，下一道工序不得進行施工?？傊坏靡驗橼s工期，打亂施工程序，要做到忙而不亂、有條不紊。2、分項工程施工方案：2.1、施工要點及施工要求2.1.1、施工要點本工程把場地鋪裝、砼工程作為本工程在招標范圍內(nèi)的施工控制重點。2.2、分項工程施工方法2.2.1、混凝土的施工2.2.1.1、混凝土路面的施工2.2.1.1.1、工藝流程及做法基層處理找標高、彈水平控制線混凝土運輸鋪設(shè)混凝土振搗找平養(yǎng)護a、基層處理：將基層面修整平整，無垃圾及其他任何雜物。b、混凝土攪拌：本工程采用商品混凝土。控制

27、坍落度。按建筑地面工程施工及驗收規(guī)范的要求制作試塊。c、鋪設(shè)混凝土：為了控制墊層的平整度，首層地面可在填土中打入小木樁（30mm×30mm×200mm），拉水平標高線在木樁上做墊層上平的標記（間距2m左右）。d、大面積地面墊層應(yīng)分區(qū)段進行澆筑。分區(qū)段應(yīng)結(jié)合變形縫位置、不同材料的地面面層的連接處和設(shè)備基礎(chǔ)位置等進行劃分。e、鋪設(shè)混凝土前先在基層上灑水濕潤，刷一層素水泥漿（水次比為0.40.5），然后從一端開始鋪設(shè)，由室內(nèi)向外退著操作。f、振搗：用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平堆，隨即用平板振搗器振搗。厚度超過20cm時，應(yīng)采用插入式振搗器，其移動距離不大于作用半徑的1.5倍，做

28、到不漏振，確?；炷撩軐?。g、找平：混凝土振搗密實后，以墻上水平標高線及找平堆為準檢查平整度，高的鏟掉，凹處補平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面，應(yīng)按設(shè)計要求的坡度做。h、養(yǎng)護：已澆筑完的混土墊層，應(yīng)在12h左右采用麻袋（草簾）覆蓋澆水養(yǎng)護，砼養(yǎng)護時間對普通水泥、硅酸鹽水泥或礦渣水泥，均不得少于7d，澆水次數(shù)應(yīng)根據(jù)能保持砼處于濕潤的狀態(tài)。2.2.1.1.2、混凝土地面施工注意事項a、在已澆筑的墊層混凝土強度達到12MPa以后，才可允許人員在其上走動和進行其它工序。b、混凝土墊層澆筑完滿足養(yǎng)護時間后，可繼續(xù)進行面層施工，如繼續(xù)施工時，應(yīng)對墊層加以覆蓋保護，并避免在墊層上攪

29、拌砂漿。存放油漆桶等物以免污染墊層，影響面層與墊層的粘結(jié)力，而造成面層空鼓。2.2.1.1.3、混凝土地面出現(xiàn)質(zhì)量問題及原因a、混凝土不密實：主要由于漏振和振搗不密實，或配合比不準及操作不當而造成。基底末灑水太干燥和墊層過薄，也會造成不密實。b、表面不平、標高不準：操作時未認真找平。鋪混凝土時必須根據(jù)所拉水平線掌握混凝土的鋪設(shè)厚度，振搗后再次拉水平線檢查平整度，去高填平后，用木刮杠以水平堆（或小木樁）為標準進行刮平。c、不規(guī)則裂縫：墊層面積過大、未分段分倉進行澆筑、首層暖溝蓋板上未澆混凝土、首層地面回填土不均勻下沉或管線太多墊層厚度不足60mm等因素，都能導(dǎo)致裂縫產(chǎn)生。2.2.1.1.4、驗收

30、保證項目a、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)的規(guī)定。b、混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理等必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。c、評定混凝土強度的試塊，必須按混凝土強度檢驗評定標準（GBJ107-87）的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護和試驗，其強度必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。d、允許偏差項目序號項目允許偏差(mm)檢驗方法1表面平整度10用2m靠尺和楔形塞尺檢查2標高±10用水平儀檢查3坡度不大于30用坡度尺檢查4厚度在個別地方不大于設(shè)計厚度的1/10尺量檢查2.2.1.2、其他混凝土工程：2.2.1.2.1、砼澆前應(yīng)對鋼筋和模板進行檢查驗收，并做好隱蔽驗收記錄后申

31、請，檢查澆筑平臺馬凳是否已經(jīng)搭設(shè)，并取得澆筑令后，方可開盤。2.2.1.2.2、本工程采用商品混凝土。a、砼運輸：采用混凝土輸送泵和自制料斗，直接由汽車吊提升送至澆筑地點；在運輸過程中,如產(chǎn)生離淅現(xiàn)象應(yīng)二次拌和。b、砼振搗：采用平板震動器振搗，平板震動器在每一位置上應(yīng)連續(xù)震動2540S，以表面均勻出現(xiàn)漿液為準，移動時應(yīng)成排依次振搗前進，前后位置和排與排之間應(yīng)相互搭接35cm以上，防止漏振。c、砼澆筑：制訂單項作業(yè)方案、計劃，對攪拌機、運輸機械、振搗器等按需要準備充分，并考慮發(fā)生故障的時間。所用機械均應(yīng)在澆筑前進行檢查、試運轉(zhuǎn)，同時配有專職技術(shù)工人隨時檢修。澆筑前，認真查實一次澆筑量的材料用量，

32、以免停工待料。且應(yīng)了解供水、電情況，必要時，配置發(fā)電機和貯備水箱。及時和氣象部門聯(lián)系，掌握天氣變化情況，收集氣象信息，盡量避免雨天作業(yè)。以保證砼澆筑工作順利進行，確保砼質(zhì)量。澆筑前還應(yīng)檢查和控制模板、鋼筋、保護層和預(yù)埋件等的尺寸，模板的穩(wěn)定性及接縫密合情況，模板內(nèi)的雜物清理情況，同時還須檢查安全設(shè)施、勞動配備是否妥當，能否滿足澆筑速度的要求。澆筑時還應(yīng)注意：砼澆筑應(yīng)連續(xù)進行。砼由料斗、漏斗內(nèi)卸出進行澆筑時，其自由傾落高度一般不宜超過2m；澆筑砼時，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的情況，當發(fā)現(xiàn)有移位、變形時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并在砼初疑前修整完好。由于砼的沉降及干縮產(chǎn)生的非結(jié)構(gòu)性裂逢

33、，應(yīng)在砼終凝前予以修整。每次澆筑砼時應(yīng)留置兩組試壓塊，一組用于砼強度的評定，一組用來確定拆模時間。砼澆筑過程中，要分批做好坍落度試驗和記錄，如與原規(guī)定不符應(yīng)予調(diào)整配比。為保證砼保護層厚度及鋼筋位置的正確，應(yīng)采取平臺作業(yè)，不得踩踏鋼筋、移動預(yù)埋件和預(yù)留孔洞位置，如發(fā)生偏移，應(yīng)及時校正。d、砼養(yǎng)護：本工程砼施工基本都在平均氣溫+20左右，因此現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)采用麻袋（草簾）覆蓋澆水養(yǎng)護，砼養(yǎng)護時間對普通水泥、硅酸鹽水泥或礦渣水泥，均不得少于7d，澆水次數(shù)應(yīng)根據(jù)能保持砼處于濕潤的狀態(tài)。3、瀝青混凝土層施工3. 1前期準備 本操作合同工程位于武漢市漢陽大道與漢橋路交匯處，前場施工、技術(shù)、管理人員和工人都住在施

34、工現(xiàn)場，大型設(shè)備用平板車運到現(xiàn)場，鋪筑材料由20卸車運輸。瀝青砼路面所用的標準試驗室設(shè)在瀝青攪拌站內(nèi)，所有的試驗設(shè)備、人員已全部到位。試驗設(shè)備經(jīng)過計量單位校驗已投入使用。首批進場的機械設(shè)備有攤鋪機兩臺、12T雙驅(qū)動振動壓路機1臺、小型振動壓路機一臺、10T瀝青灑布車一臺、15KW發(fā)電機一臺、工程指揮車、測量儀器、試驗設(shè)備等。進場后的主要工作是充分做好施工準備，征求建設(shè)單位意見與監(jiān)理取得聯(lián)系和咨詢。 3.2主要工序及操作工藝 1)清掃道路基層、灑透層油 所有道路水泥路面基層須水沖洗，待表面干燥后，灑布粘層瀝青。粘層瀝青采用乳化瀝青制成，灑布量水泥路面粘層為0.3L0.5L/。為防止被乳化瀝青污染

35、，在灑布乳化瀝青前應(yīng)先將路邊結(jié)構(gòu)物用塑料薄膜帶水粘貼，并用掃帚掃除薄膜中的空氣。高站石等構(gòu)筑物與新鋪瀝青砼接觸的側(cè)面也應(yīng)灑布乳化瀝青。 瀝青砼層間也應(yīng)灑布橡膠乳化瀝青，量為0.40.6L/。灑布粘層瀝青必須采用機械，灑布均勻。下雨、結(jié)露、環(huán)境溫度低于10時不宜灑布。 2)放樣 面層鋪筑前應(yīng)準確地進行放樣，確定邊線、中線的高程，以引導(dǎo)攤鋪機正確地就位攤鋪。 3)拌和 瀝青混凝土集中廠拌，拌和機采用型一臺ASTEC-3000間歇式瀝青混凝土拌和樓拌和。采用3個60T和1個500T瀝青保溫灌存儲瀝青。 拌和廠控制好各種規(guī)格的材料，并分別堆放。 拌和廠在生產(chǎn)過程中，試驗室隨時抽樣檢測瀝青含量和礦料配合

36、比，如不符合要求，立即查找原因并及時處理，直到完全符合設(shè)計和規(guī)范要求。 拌和過程中嚴格控制溫度，要求拌和均勻，色澤一致，沒有粗細分離或發(fā)干現(xiàn)象。根據(jù)經(jīng)驗，“油多發(fā)亮，油少干散，過火枯焦”。如有以上現(xiàn)象應(yīng)立即進行處理，嚴重多油、少油或焦枯的混凝土不能使用。 4)運輸 采用15臺15T的東風康明司汽車運輸，一次裝料量足，可以保證瀝青混凝土到現(xiàn)場的溫度。 為了避免瀝青混凝土離析，運料車在儲罐下面裝料時每裝一罐挪動車位置一次。 運輸中我們將采取覆蓋油布等保護措施，滿足瀝青混凝土的保溫、防風、要求。 運輸途中保持勻速行駛并控制運行時間，避免顛簸，防止離析。 在攤鋪機前等待卸料的料車要沿中線停放，嚴禁施工

37、車輛在施工路面上調(diào)頭，急剎車。 5)攤鋪 清掃原路面。 首先在攤鋪機熨平板上調(diào)節(jié)好路拱坡度，隨時檢測高程。掌握中、邊樁部位相對高差是否滿足路拱要求?？v向高程控制采取活動基準找平方式，為保證瀝青混凝土路面的標高，下面層攤鋪厚度采用兩側(cè)鋼線引導(dǎo)的高程控制方式攤鋪，鋼絲直徑2.5mm，每10m間距設(shè)一支架，嚴格控制支架上鋼絲頂點標高。上面層攤鋪采用攤鋪層前后保持相同高差的超聲波自動找平基準梁裝置。該裝置裝在攤鋪機兩側(cè)，每側(cè)裝置的前端基梁上裝有三只超聲波探頭，后端基梁上裝有一只探頭，以收集已鋪路面及新鋪層到探頭的高差，將收集的信號傳送至電腦，電腦通過計算控制基準梁的仰角，使基準裝置的中部在攤鋪過程一直

38、保持在設(shè)計縱坡相應(yīng)的高程上，而且由于它與攤鋪機上的自動調(diào)解攤鋪厚度裝置相互作用，使攤鋪層達到設(shè)計標高和要求的攤鋪厚度，并能確保攤鋪層的平整度。 根據(jù)試驗路段確定的松鋪系數(shù)（1.151.35之間），攤鋪機在基層上起時，熨平板和均衡梁后滑靴下墊上與松鋪厚度等厚度的木板；當在已鋪的面層上起步時，熨平板和均衡梁后滑靴下面均墊上與松鋪厚度等壓實厚度之差的木板。 攤鋪機起步前，要對熨平板進行加熱時間不宜小于30 分鐘。 采用多幅攤鋪時，先從橫坡較低處開鋪。且要注意保持兩臺攤鋪機之間的距離，宜1020m，縱縫搭接至少10，以便形成熱接縫。 攤鋪機攤鋪速度下面層AC-13瀝青混凝土應(yīng)在34m/min，上面層O

39、GFC-13多孔排水瀝青，具體根據(jù)試驗路段確定，能夠保證混凝土連續(xù)供應(yīng)，從而減少攤鋪機停機待料次數(shù)，保證路面平整度。 自卸車卸料時應(yīng)在離攤鋪機2030時即停止并掛空擋，同時準備卸料。攤鋪機繼續(xù)卸料向前進攤鋪混凝土，接觸到運料車并推動料車前進。運料車立即向攤鋪機受料斗緩緩卸料。以保證攤鋪機速不間斷地攤鋪瀝青混凝土。 6)碾壓 瀝青砼采用光輪壓路機、雙鋼輪振動壓路機和輪胎壓路機。 光輪壓路機初壓后檢查平整、路拱，必要時予以適當修正，然后輪胎壓路機和雙鋼輪振動壓路機相配合進行復(fù)壓。終壓采用關(guān)閉振動的振動壓路機或光輪壓路機碾壓。并注意消除輪跡。碾壓遍數(shù)根據(jù)試驗結(jié)果確定，直到達到規(guī)范要求的密實度為止。

40、無超高時從外側(cè)向中心碾壓，超高路段應(yīng)從內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓。相鄰碾壓帶重疊1/31/2輪寬，最后碾壓路中心部分，壓完全幅為一遍。壓路機不在未成型并冷卻的路段上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、停機等候。 雙鋼輪在小半徑彎道處碾壓時，要防止轉(zhuǎn)彎時橫向推擠產(chǎn)生裂縫。在大壓路機無法壓到的地方要用手扶雙剛輪進行碾壓。 7)接縫處理 縱向接縫。 上下鋪層的縱向接縫，應(yīng)錯開15cm以上，下面層縱向接縫采用斜接縫。上面層縱向接縫應(yīng)順直，碾壓后的邊部會成為一斜面，在攤鋪相鄰帶之前應(yīng)將呈斜面部分切割后除去,清除切割用的冷水并干燥后，在切割的垂直面上刷上粘層油后再攤鋪相鄰帶瀝青混凝土。 橫向接縫 施工結(jié)束或攤鋪機因故停機時，在螺旋器下混凝土

41、不太多時，攤鋪機提起熨平板駛離現(xiàn)場，人工將端部混凝土鏟齊后再予碾壓，用3M直尺檢查平整度，在平整度保持連續(xù)部分的邊緣拉線劃一道與路線垂直方向的線，等混凝土完全冷卻后用切割機在劃位置垂直切割，將端頭混凝土清除，將切割面附近清掃、烘干。下次繼續(xù)攤鋪時，在面層切割面上涂上粘層瀝青，相鄰兩幅及上下層的橫向接縫均應(yīng)錯位1m以上。當攤鋪機攤過后，人工拉線測試其松鋪厚度時，上面均勻灑一層熱料，輕輕將粗料刮掉，接縫處一定要清理整齊，才能保證碾壓完后接縫平整。橫向接縫的碾壓首先要進行橫向碾壓。碾壓帶的外側(cè)放置供壓路機行駛的墊木，碾壓時，壓路機位于已壓實的混凝土層上，伸入新鋪層的寬度為15cm。然后每壓一遍向新混

42、凝土移動1520cm，直到全部在新鋪層上為止，再改為縱向碾壓。當相鄰攤鋪層已經(jīng)成形，同是又有縱縫時，可先用鋼輪壓路機沿縱縫碾壓一遍，其碾壓寬度為1520cm，然后再沿橫縫作碾壓，最后進行正常的縱向碾壓。 8)施工力量配備如下： 主要人員配備如下拌合廠技工5人，普工10 人；施工技術(shù)組4人，普工10人，測量組2人，試驗檢驗組1人；機械組3人，技工5人，安全1人。 主要機械配備情況見下表 序號 名 稱 型號、規(guī)格單位出廠日期質(zhì)檢情況數(shù)量 1 拌和樓ASTEC-3000座2008良好1 2 攤鋪機沃爾沃-8820臺2009良好1 3 攤鋪機RP-802自動伸縮臺2009良好1 4 雙鋼輪壓路機英格索

43、蘭臺2009良好1 5 膠輪壓路機徐工XP-301臺2009良好1 6 裝載機廈工ZL-50臺2009良好1 7 小型壓路機YZ1.8臺2008良好1 8震動平板夯實機WP1550W臺2008良好1 9瀝青灑布車10T臺2009良好1 10發(fā)電機15KW臺2010良好1 11工程指揮車輛2005良好1 12自卸車康明斯輛2008良好23. 3 瀝青砼雨季施工措施 1)加強與氣象臺站的聯(lián)系，密切注意雨情變化。施工中途遇雨，應(yīng)立即通知拌和廠停拌。 2)運輸汽車及工地攤鋪地點均要準備好防雨覆蓋物。對底層要認真做好排水工作。雨后底層潮濕，必須曬干后才能在其上進行鋪筑。 3)已運到現(xiàn)場和即將運到的熱混凝

44、土，趁初雨較小時搶攤壓實。雨大時則應(yīng)待陣雨過后，再將其攤鋪在經(jīng)覆蓋的基層之上或撒在基層上，經(jīng)天晴曬干后加鋪熱料進行碾壓。對于遇雨鋪筑地段作好記錄，以備觀察。如有損壞，挖除修補。 4)未經(jīng)壓實即遭受雨淋的混凝土，全部刨除換用新料。 5)底層與封面層緊密配施工，流水作業(yè)。隨鋪、隨壓、隨平、及時成型，以防雨水滲入。3. 4 確保工程質(zhì)量措施 1)質(zhì)量檢測驗收標準 試驗路抽樣試驗項目及頻度試驗項目最少頻度厚度、壓實度每種混凝土取樣6次瀝青含量、礦料級配、馬歇爾試驗每種混凝土取樣1次 2)質(zhì)量保證措施 建立嚴格的質(zhì)量保證體系，從制度上確保質(zhì)量計劃目標的實現(xiàn)。 建立嚴格的質(zhì)量保證制度，管理程序，確保計劃目

45、標的落實。 工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，弄清該項工程的設(shè)計要求，技術(shù)標準，定位方法，幾何尺寸，功能作用及與其他工程關(guān)系，施工方法和注意事項等，使全員明確標準，全方位有章可循，全過程措施到位。建立“五不施工”，“三不交接”制度。“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或者試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”，“三檢”即：自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序施工，確保各道工

46、序的工程質(zhì)量。 建立測量計算資料換手復(fù)核制度測量資料換手須經(jīng)復(fù)核，最后交項目技術(shù)負責人審核后報監(jiān)理工程師批準，基線，水準點及有關(guān)標志均須進行定期復(fù)測檢驗。 建立施工過程質(zhì)量檢測制度施工過程的質(zhì)量檢測是對施工過程進行質(zhì)量控制的具體實施，通過對施工過程的質(zhì)量檢測做到質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決的目的，以便為驗收時的質(zhì)量檢驗打下良好的基礎(chǔ)。施工過程的質(zhì)量檢測按三級進行，即“跟蹤檢測”，“復(fù)測”，“抽檢”三級。 建立嚴格的材料驗收制度原材料，成品和半成品要由質(zhì)檢部組織進行驗收，參加驗收的人員由質(zhì)量，技術(shù)，物資部門及施工隊的有關(guān)人員組成。 建立健全原材料，成品，半成品和管理制度檢查合格，同意進場的原材料，

47、成品，半成品要分類，分批堆放并設(shè)立標志和障卡，堅持按用途歸類保管，發(fā)放，不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨防潮工作。八 施工安全措施8.1 管理措施1)建立安全生產(chǎn)檢查制度。對每個施工項目進行危險點預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，樹立預(yù)防為主的意識，從技術(shù)措施上加以控制。2)按照施工組織程序?qū)θw施工人員進行安全技術(shù)交底，并要求一對一簽字，沒有安全措施或未進行安全技術(shù)交底不準施工，連續(xù)施工必須進行跨月度交底。8.2 施工安全措施1)對施工人員技術(shù)和體質(zhì)要求：所有施工人員年齡必須在1850周歲之間，經(jīng)體檢合格后并經(jīng)安監(jiān)部培訓(xùn)后持證上崗。2)從事特殊作業(yè)的人員必須具有特殊工種作業(yè)證。3)機械

48、操作注意事項：操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機械，不得將機械設(shè)備交給無本機種操作證的人員操作。機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，關(guān)閉好駕駛室，要拉上制動閘。操作人員嚴禁酒后上班。機械在危險地段作業(yè)時，必須設(shè)置明顯的安全警告標志，并設(shè)專人站在操作人員能看清的地方指揮。4)施工人員進入現(xiàn)場要正確佩帶安全帽，不得穿拖鞋、涼鞋、裙子、背心等不符合要求的服裝。5)高溫作業(yè)現(xiàn)場做好防暑工作。 8.3、各級管理人員安全生產(chǎn)職責8.3.1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責：8.3.1.1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目安全生產(chǎn)全面負責；8.3.1.2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、

49、要求和公司的安全管理制度；8.3.1.3、根據(jù)公司年度安全工作目標措施，負責制訂項目安全生產(chǎn)目標管理措施和施工現(xiàn)場安全管理制度，開展施工現(xiàn)場“標化”管理活動，爭創(chuàng)文明工地； 8.3.1.4、負責審核、落實項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施：把好安全防護設(shè)施、用品的進貨質(zhì)量驗收關(guān)；8.3.1.5、針對項目特點，負責做好分部、分項作業(yè)的書面安全技術(shù)交底；8.3.1.6、有計劃地組織作業(yè)人員學(xué)習有關(guān)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，負責新工人的“項目級”安全教育；8.3.1.7、正確處理施工生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮；8.3.1.8、督促各分隊（班組）開展安全活動，制止違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象；8.3

50、.1.9、定期組織安全檢查，消除事故隱患，組織人員對腳手工程、施工用電工程、垂直運輸設(shè)備、口邊、臨邊防護設(shè)施進行檢查驗收，合格后掛牌使用：8.3.1.10、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，保護現(xiàn)場，迅速按級上報，配合事故調(diào)查處理。8.3.2、技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責：負責編制項目安全技術(shù)措施；8.3.3、專兼職安全員職責：8.3.3.1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、要求，在安全生產(chǎn)上對公司經(jīng)理負責；8.3.3.2、經(jīng)常組織各工種人員進行法規(guī)、標準、操作規(guī)程、現(xiàn)場安全紀律教育，建立新工人“三級”安全教育和職工安全教育臺帳；8.3.3.3、檢查督促特種作業(yè)人員持上崗，建立特種

51、作業(yè)人員臺帳；8.3.3.4、協(xié)助項目經(jīng)理做好施工項目的分部、分項書面安全技術(shù)交底；8.3.3.5、檢查督促項目認真落實所制訂的各項安全措施；1.3.3.6、按規(guī)定定期檢測個人防護用具，及時報廢不合格品；8.3.3.7、每天深入施工現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時下令排除或整改，及時制止“三違現(xiàn)象”；8.3.3.8、按規(guī)定的檢查表式定期對腳手工程、施工用電工程、垂直運輸設(shè)備、口邊、臨邊安全防護等進行檢查；8.3.3.9、檢查指導(dǎo)項目各分隊（班組）開展安全活動；8.3.3.10、參與事故調(diào)查處理，提出整改措施，填寫事故上報表，建立事故臺帳；8.3.3.11按規(guī)定建立各種安全資料臺帳，及時上報規(guī)定

52、的安全資料。8.3.4、分隊（班組）長安全生產(chǎn)職責：8.3.4.1、對本分隊（班組）安全生產(chǎn)負責；8.3.4.2、嚴格執(zhí)行項目下達的安全技術(shù)交底，不違章指揮；8.3.4.3、組織作業(yè)人員學(xué)習安全技術(shù)交底內(nèi)容，學(xué)習安全操作要求，教育作業(yè)人員嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時制止違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象；8.3.4.4、組織開展安全活動，做到崗前喊話（布置），崗上檢查，隨時消除不安全因素，督促作業(yè)人員文明施工；8.3.4.5、有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)的指令；8.3.4.6、參與事故調(diào)查，提出防范措施、吸取教訓(xùn)，杜絕重復(fù)事故發(fā)生。8.3.5、作業(yè)人員（職工）安全生產(chǎn)職責：8.3.5.1、積極參加各

53、種安全生產(chǎn)活動，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律；8.3.5.2、努力學(xué)習安全知識，增強自我保護意識，熟練掌握本崗位操作規(guī)程要求；8.3.5.3、愛護和正確使用各種安全設(shè)施、機械電氣設(shè)備、工具和個人防護用品；8.3.5.4、發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告或排除；8.3.5.5、做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；8.3.5.6、作業(yè)時做到文明施工，物料堆放整齊，隨做隨清；8.3.5.7、有權(quán)拒絕在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的不安全狀況下所布置的作業(yè)任務(wù)。8.4、安全管理制度8.4.1、每個職工必須與項目部簽訂和履行安全生產(chǎn)保證協(xié)議書，對各工種作業(yè)人員進行現(xiàn)場安全紀律教育

54、和安全操作規(guī)程教育和安全生產(chǎn)“三級教育”，必須認真落實到每個人，而且要有記錄。工人變換工種，應(yīng)進行新工種安全技術(shù)教育，同時建立安全教育臺帳。8.4.2、抓好安全技術(shù)交底工作，要根據(jù)分部分項工程進度，分階段和季節(jié)性情況，根據(jù)各項目施工組織設(shè)計（或施工方案）中總體安全技術(shù)措施要求。8.4.3、由項目經(jīng)理、分隊長作具體有針對性的書面安全技術(shù)交底。8.4.4、施工員、分隊長在施工生產(chǎn)過程中，具體負責落實安全技術(shù)交底工作內(nèi)容。8.4.5、專職安全員主要負責檢查、督促安全技術(shù)交底落實情況，如發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)交底不完善，或發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患，應(yīng)及時作好安全技術(shù)交底內(nèi)容的補充，且督促整改。8.4.6、項目經(jīng)理必須認真作好安全技術(shù)交底工作，全力支持各級部門安全技術(shù)措施的貫徹、落實交底雙方必須簽字。8.4.7、安全生產(chǎn)定期進行檢查。公司每月組織安全生產(chǎn)定期檢查一次，項目進行每月進行二次安全生產(chǎn)檢查，參加人員有相應(yīng)人員，檢查結(jié)果統(tǒng)一打分，進行評比。8.4.8、項目專兼職安全員不定期對現(xiàn)場進行檢查，