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1、顧中國(guó)學(xué)術(shù)期刊洌wwv/工程變更對(duì)工程造價(jià)影響論文:探討工程變更對(duì)工程造價(jià)影響與控制【摘要】由于工程建設(shè)特點(diǎn),勢(shì)必導(dǎo)致工程變更,引起 工程造價(jià)變化。那就要對(duì)其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,通過采取 相關(guān)控制措施,以此控制工程造價(jià)?!娟P(guān)鍵詞】工程變更;工程造價(jià);產(chǎn)生原因;控制工程 造價(jià)一般工程建設(shè)具有于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、涉及的專業(yè)面寬,周期長(zhǎng),涉及的關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn),會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目 招標(biāo)過程中與實(shí)際施工過程中相比會(huì)發(fā)生一些變化,因此導(dǎo) 致工程在施工過程中會(huì)發(fā)生變更。工程變更就會(huì)引起工程量 等各方面的變化,利益相關(guān)方就會(huì)進(jìn)行索賠。建設(shè)單位就會(huì) 根據(jù)不同原因進(jìn)行分類考慮,采取相關(guān)措施,減少變更,降 低工程造
2、價(jià)。1.1.工程變更的形成含義、原因 1.11.1 工程建設(shè)項(xiàng)目變更形成的因素1.1.11.1.1 工程變更的含義根據(jù) fidicfidic 施工合同條件(19991999 年第一版)的約定,在 頒發(fā)工程接收證書前的任何時(shí)間,工程師可通過發(fā)布指示或 要求承包人提交建議書的方式,提出變更。承包人應(yīng)遵守并 執(zhí)行每項(xiàng)變更,除非承包人立即向工程師發(fā)出通知,說明(附_論文發(fā)表專家一顧中國(guó)學(xué)術(shù)期刊洌wwv/詳細(xì)根據(jù))承包人難以取得變更所需的貨物。工程師接到此 類通知后,應(yīng)取消、確認(rèn)或改變?cè)甘尽C宽?xiàng)變更可包括:(1 1)合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變(但此類改變不一定構(gòu)成變更)。(2 2)任何工作內(nèi)
3、容的質(zhì)量或其他特性的改變。(3 3)任何部分工程的標(biāo)高、位置和(或)尺寸的改變(4 4)任何工作的刪減,但要交他人實(shí)施的工作除外。(5 5)永久工程所需的任何附加工作、生產(chǎn)設(shè)備、材料 或服務(wù),包括任何有關(guān)的竣工試驗(yàn)、鉆孔和其他試驗(yàn)和勘探 工作. .(6 6)實(shí)施工程的順序或時(shí)間安排的改變。除非工程師指示或批準(zhǔn)了變更,承包人不得對(duì)永久工程 作任何改變和修改。1.21.2 工程變更的原因1.2.11.2.1 設(shè)計(jì)不夠完善設(shè)計(jì)不夠完善是導(dǎo)致工程變更的主要因素之一。由于缺 乏必要的工程建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等的管理知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)及管理理念等,在項(xiàng)目建設(shè)過程中違反科學(xué)基本規(guī) 律的問題時(shí)有發(fā)生。_論
4、文發(fā)表專家一顧中國(guó)學(xué)術(shù)期刊洌wwv/1.2.21.2.2 缺乏嚴(yán)格的職能管理它是形成工程變更的客觀因素。面對(duì)內(nèi)容繁多的各類工顧中國(guó)學(xué)術(shù)期刊洌wwv/程變更,由于缺少對(duì)其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工期、安全、質(zhì)量、工 藝性等諸多因素的綜合評(píng)定,在沒有制定完善的工程項(xiàng)目變 更控制指標(biāo)體系的情況下,對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目變更的受理、 評(píng)估、確認(rèn)及變更工程量的計(jì)量和變更價(jià)款的商定都缺乏規(guī) 范明確的組織職責(zé)、崗位職責(zé)和處理程序。2.2.工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響及控制原則2.12.1 工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響工程設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對(duì)立統(tǒng)一的過程,是影響和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)在項(xiàng)目決策和設(shè) 計(jì)階段,工程設(shè)計(jì)影響工程造價(jià)的可能性為30%75%30%75%如何在設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價(jià),已引起業(yè)內(nèi)同行的廣泛關(guān)注 和高度的重視。工程變更在實(shí)際中,是不可避免的,但并不是說每項(xiàng)變 更都是必須的,因此,一定要把握一定的原則去考量,確認(rèn) 哪些是必須,然后按照既定的程序去辦。2.22.2 工程變更控制原則2.2.12.2.1 雙效原則雙效原則是建立在效率原則和效益原則基礎(chǔ)之上的工程變更控制原則。效率原則要求在審查和批準(zhǔn)變更項(xiàng)目
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