網(wǎng)格化管理總結(jié)

1、希望對您有幫助，謝謝網(wǎng)格化管理總結(jié)導讀：本文是關于網(wǎng)格化管理總結(jié)的文章，如果覺得很不錯， 歡迎點評和分享！【范文一：社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)】隨著城市建設、 發(fā)展，社區(qū)原有服務模式已不能滿足現(xiàn)在社會管 理需要，不能承載新形勢下群眾需求。 為正確引導群眾理性化表達訴 求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障， 我鎮(zhèn)在縣委、 縣政府的正確領導下，以化解社會矛盾為基礎， 以“民主自治”為主 線，進一步創(chuàng)新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面 推進社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下：一、夯實基礎，為網(wǎng)格化管理順利實施提供堅實的保障1、建章立制。我鎮(zhèn)以社區(qū)職責為核心，逐

2、步建立健全了鎮(zhèn)政府（每周） 、社區(qū) （召集小組長）（每周）、協(xié)管員（每天）例會制，居民代表會議制度， 民情收集和公示制度， 居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等， 以完善的規(guī)章制度， 為確保網(wǎng)格化管理順利施行， 提供強有力的支撐。2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理， 要做到小事不出院落， 大事 不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從XX年開始，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作， 建網(wǎng)格、 建立人口信息冊、人希望對您有幫助，謝謝口定位圖，最終實現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。 以詳實的基礎信息， 為網(wǎng)格化管理提供 了賴以生存的條件。3

3、、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理， 暢通社情民意渠道， 社區(qū)綜合協(xié)管員是關 鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝 任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。二、注重實效，用“小網(wǎng)格”服務“大民生”1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。三級 即（1）綜合服務管理站（社區(qū)服務中心） ；（2）綜合服務管理網(wǎng)格 （分片管理）；（3）院落居民自治小組（具體到院落） 。要求綜合服務 協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。2、實行三定一包責任

4、制。定人即確定綜合服務管理員，定責即 明確，細化的社區(qū)工作職責， 定崗即明確綜合服務協(xié)管員所在的人民 調(diào)解員、 法制宣傳員、 信訪代理員等7個崗位和應負的職責。 一包即 包片，由綜合服務協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務， 能處 則處，不能辦理則逐級上報。3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛。（1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構建上，形成“站、片、院” 三級聯(lián)動，希望對您有幫助，謝謝有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中；（2）是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解-社區(qū)調(diào)解-鎮(zhèn)調(diào)解中心；（3）是聯(lián)動調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積 極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)

5、動調(diào)解新格局。通過 網(wǎng)格化服務，進一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務活動，進一步暢 通社情民意渠道， 引導群眾更理性化地表達訴求， 進一步深化居民自 治，培養(yǎng)群眾主人翁意識， 在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里 友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現(xiàn)大和諧、同快 樂的目標?！痉段亩壕W(wǎng)格化管理總結(jié)】 今年以來，我鎮(zhèn)按照市委政法委、市綜治辦的部署要求，積極推 進綜治“網(wǎng)格化”管理工作， 在工作的具體落實方面積極探索、 創(chuàng)新 進取，各個網(wǎng)格的工作正在逐步展開。 現(xiàn)將近期的工作情況匯報如下：張汪鎮(zhèn)下轄8個黨總支，83個行政村，總面積96平方公里，21300戶，總?cè)丝?6617人。按照“居住

6、分布，方便管理，界定清 晰”的要求，將全鎮(zhèn)劃分成二級網(wǎng)格體系 （鎮(zhèn)一級網(wǎng)格， 黨總支、 村 二級網(wǎng)， 村設網(wǎng)格管理服務站），初步形成“小網(wǎng)格，大服務”的格 局。全鎮(zhèn)共劃分87個基礎網(wǎng)格，首批確定8個網(wǎng)格化工作示范村，2個試點村。將“網(wǎng)格”與“安監(jiān)辦網(wǎng)格”并聯(lián)運轉(zhuǎn)，確保優(yōu)勢互補。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)基本信息錄入、事件處理信息動態(tài)錄入、特殊人員 幫教、政策法規(guī)宣傳等職責。選拔“三長一員”隊伍30人，組織專 題培訓，成立鎮(zhèn)村網(wǎng)格化管理辦公室，開展網(wǎng)格化管理工作。一、“網(wǎng)格化”管理工作開展情況及成效希望對您有幫助，謝謝（一）夯實基礎，為網(wǎng)格化管理順利實施提供堅實的保障。1、加強組織領導。鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)

7、格化管理”工作給予了 高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構建了以鎮(zhèn)、社 村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡體系，形成了一級抓一級，層層抓落 實的工作格局。 成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，其他相關領導同志和部 門負責人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領導小組。 下設辦公室， 負 責日常各項工作。 各村成立網(wǎng)格管理服務站， 原則上由支部書記任站 長，每個站點設立網(wǎng)格管理員。2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)、片區(qū)、村、基礎網(wǎng)格長工作職責，網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責等， 以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行， 提供強有力的支撐。 鎮(zhèn)里專門印制民情日志50本，印制信息采集表30

8、00份，信息采集 率均達到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定對網(wǎng) 格員績效考核的制度。3、摸清家底。按照市統(tǒng)一要求，7月11日，我鎮(zhèn)召開全面推進 網(wǎng)格化管理工作會議， 今年計劃完成大宗、 夏樓、陳樓等8個村網(wǎng)格 化建設任務；2個試點村，通過座談、走訪初步完成了村基礎網(wǎng)格的 劃分，明確了網(wǎng)格長、街長、家長和指導員“三長一員”網(wǎng)格員隊伍 人選，明確了工作職責。根據(jù)居民群眾的需求與管理特點，大膽轉(zhuǎn)變 工作方式、 積極創(chuàng)新工作載體， 廣泛動員社會力量參與網(wǎng)格化管理工 作，取得了明顯成效。8月20日，我鎮(zhèn)又召開了社區(qū)網(wǎng)格化管理培 訓會議，對計生、民政、司法、教委等成員單位，8個村涉及辦事處

9、 黨總支書記，村書記、主任、會計和指導員，進行了業(yè)務培訓，并就 信息采集工作做了部署和安排，印發(fā)了張汪鎮(zhèn)村民（社區(qū)）網(wǎng)格化 管理信息采集表（一） 、張汪鎮(zhèn)農(nóng)村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理住房、學 校、醫(yī)希望對您有幫助，謝謝療點和便民服務店信息采集表（二） ，對八個村基礎信息進行 采集上報。黨政主要領導不定期督導檢查過社區(qū)（村）網(wǎng)格化工作。4、組建隊伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，綜合協(xié)管 員是關鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一 支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。（二）注重實效，用“小網(wǎng)格”服務“大民生”1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人

10、在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成由社區(qū)（村） 、網(wǎng)格片區(qū) 負責人、綜合服務管理員組成的三級聯(lián)動管理機制。 三級即社會管理 服務中心、黨總支服務管理網(wǎng)格（分片管理） 、村基礎網(wǎng)格（居民自 治小組，具體到戶）。2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員（村工作 者及居民協(xié)管員），定責即明確、細化的網(wǎng)格工作人員職責，定崗即 明確綜合服務協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、 法制宣傳員、 信訪代理員等 崗位并明確職責。 一包即包片， 由綜合服務協(xié)管員負責自己所在責任 區(qū)的所有民情事務，能處則處，不能辦理則逐級上報。3、創(chuàng)新調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛。 （

11、1）上下調(diào)節(jié)：在人民 調(diào)解網(wǎng)格構建上，形成“中心、片、站”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中； （2）是“分流”調(diào)解，協(xié)管員入戶調(diào)解-社區(qū)（村）調(diào)解-鎮(zhèn)調(diào)解中心；（3）聯(lián)動調(diào)解，法律工 作者、民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)（村）矛盾化解的多 方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。希望對您有幫助，謝謝二、下步工作打算（一）加強培訓。 上崗培訓的時候，網(wǎng)格工作相關人員可能對“網(wǎng) 格化”管理只有抽象概念， 經(jīng)過一段時間的實際操作， 對網(wǎng)格化管理 有了一定的認知，根據(jù)出現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓會，培訓會 上將強化培訓業(yè)務能力， 并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng) 驗。（二）加強

12、落實責任。督促各職能部門切實加強對綜治“網(wǎng)格化” 管理工作的領導，層層落實責任，強調(diào)本項工作的重要性，明確日常 工作內(nèi)容，落實考核細則。（三）做好宣傳。加大宣傳力度，讓群眾認識到網(wǎng)格的職責和作 用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。通過網(wǎng)格化的服務模式， 雖然取得了一些成績， 但“網(wǎng)格化管理” 機制是一項長期工程， 需要在工作中不斷的加強和深化， 通過網(wǎng)格化 管理機制的推行， 充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調(diào)作用， 提高了 凝聚力。在以后的工作中， 我們將在市委政法委、市綜治辦的正確領 導下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為居民服務。【范文三：網(wǎng)格化管理工作總結(jié)】為進一步加強和創(chuàng)新社會管理，

13、強化基層基礎， 構建覆蓋全鄉(xiāng)的 社會管理、服務網(wǎng)格，搭建全鄉(xiāng)居民自我管理、自我服務、自我監(jiān)督 的平臺，促進基層工作任務扎實有效落實到位， 八千鄉(xiāng)黨委、 政府迅 速成立“堅持依靠群眾，推進工作落實”長效機制領導小組和網(wǎng)格化 管理辦公室， 專門抽調(diào)精兵強與鄉(xiāng)便民服務中心一體化辦公， 并配齊 二、三級網(wǎng)格長和工作人員， 進一步提升對基層社會管理的能力水平， 全面推進社會管理創(chuàng)新。希望對您有幫助，謝謝一、夯實基礎，為網(wǎng)格化管理順利實施提供堅實保障。鄉(xiāng)成立由黨委書記周樹軍、 鄉(xiāng)長曾海林同志為組長， 副書記馬慧 萍同志為副組長， 全體班子成員、 各職能部門負責人和群眾工作隊隊 長為成員的八千鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工

14、作領導小組， 領導小組設辦公室設在 鄉(xiāng)便民服務大廳，辦公面積達120平方米，還抽調(diào)5名工作人員充 實網(wǎng)格化管理辦公室。 作為一個開放性信息管理平臺， 辦公室內(nèi)配備 了電話、打印機、電腦、文件柜、辦公桌椅等辦公設備，做到了管理 制度、工作流程、網(wǎng)格管理圖、網(wǎng)格電子地圖等制度上墻，還安裝了 電子顯示屏與網(wǎng)絡連通，做到了辦公場地、人員經(jīng)費、工作制度、工 作職責等六到位。同時，結(jié)合鄉(xiāng)、村兩級實際，我們把全鄉(xiāng)劃分成28個二級網(wǎng)格，179個三級網(wǎng)格，二、三級網(wǎng)格內(nèi)全部下沉有工作 人員，其中鄉(xiāng)班子成員下沉入二級網(wǎng)格9名，機關干部和大學生村官 下沉入三級網(wǎng)格30多個，職能部門和村級協(xié)管人員下沉入二、三級 網(wǎng)格

15、316名，為網(wǎng)格化工作的開展打下了堅實的基礎。二、宣傳公示，讓群眾及時得到直接幫助。為進一步暢通社情民意渠道， 引導群眾理性地表達訴求， 讓群眾 實現(xiàn)“有話跟我說，有事找我辦，有難找我?guī)汀钡墓ぷ骶置?，我們?二、三級網(wǎng)格長和各塊負責人、協(xié)管員、相關職能部門下沉人員、群 眾工作隊等網(wǎng)格內(nèi)人員的聯(lián)系方式制成公示欄， 安裝在網(wǎng)格醒目位置， 真正做到了集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務，一員多能的服務模式。 同時，給每家每戶發(fā)放致農(nóng)戶（商戶）的一封信 ，把二級網(wǎng)格長 和三級網(wǎng)格長的聯(lián)系電話公布上去， 使網(wǎng)格化管理服務工作深入基層 的情況達到家喻戶曉。三、摸清家底，為網(wǎng)格化管理服務提供基礎信息。 網(wǎng)格化管理實

16、際上就是精細化管理， 要做到小事不出村， 大事不 出鄉(xiāng)的管理目的， 全鄉(xiāng)每家每戶的基本信息如果掌握不清， 就成了制 約精細化管理的瓶頸。從5月9日我希望對您有幫助，謝謝鄉(xiāng)召開網(wǎng)格化管理工作推進會 至今，我鄉(xiāng)各個二、三級網(wǎng)格工作人員全部下沉到基層村組，走村入 戶，逐人逐項進行信息摸底核查， 詳細掌握每個家庭的基本情況和各 個服務對象的服務需求， 為七個重點領域網(wǎng)格化服務提供了最基本的 信息基礎。四、注重實效，用“小網(wǎng)格”服務“大民生”。 網(wǎng)格化管理工作開展以來， 全鄉(xiāng)機關干部和各職能部門工作人員 全部下沉入二、三級網(wǎng)格內(nèi)，每天排查發(fā)現(xiàn)、掌握、解決七個重點領 域所有問題， 工作人員實現(xiàn)了由以前的專

17、人單項、 一崗一責向一專多 能、一崗多責的轉(zhuǎn)變，網(wǎng)格責任人包攬了責任區(qū)內(nèi)的信息動態(tài)采集、登記，問題排查、解決、上報等各項工作和所有民情事務。對網(wǎng)格內(nèi) 發(fā)生的各類問題， 三級網(wǎng)格長能處理的當場處理， 不能辦理的則逐級 上報，做到了日排查，日處理，日上報，并及時與相關領域職能部門 對接協(xié)調(diào)。同時，我們充分利用網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事 在網(wǎng)中的精細化管理優(yōu)勢， 細化了各級網(wǎng)格人員的工作職責， 真正實 現(xiàn)了“排查全覆蓋，管理無縫隙，服務全方位，有問題及時發(fā)現(xiàn)，有 矛盾及時化解， 有需求及時服務”和“小事不出網(wǎng)格， 大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn) “的精細化管理目標， 搜集摸清了各個網(wǎng)格內(nèi)七個重點領域的基本信 息。到目前為止，全鄉(xiāng)已經(jīng)排查出非法經(jīng)營136家（上報平臺39家）， 工商所正在責令整改或限期辦證，已處理32家門店，正在處理的8家，還有28家需要聯(lián)合執(zhí)法，我們已經(jīng)給相關職能部門發(fā)去了通報 公函；非法生產(chǎn)2家，已停產(chǎn)整改；安全生產(chǎn)99起，已全部整改到 位；非法建設15起，已拆除、制止，目前無新增違法建筑現(xiàn)象；信 訪穩(wěn)定2起，已全部得到穩(wěn)控；基層組織建設6起，已全部調(diào)查處 理；公共服務共571起，已及時辦結(jié)571起。七個重點領域共