機修廠環(huán)境衛(wèi)生管理制度和考核規(guī)定

1、滄州中鐵裝備制造材料有限公司文件編號：ZT-ZY-JX-015版本號： C修訂號：0標題： 機械微粉廠環(huán)境衛(wèi)生及考核制度發(fā)布日期：下發(fā)之日執(zhí)行編制實施日期2017年1月1日審核受控狀態(tài)批準一、依據(jù)和目的為了加強機械微粉廠環(huán)境污染防治管理工作，滿足環(huán)保部門及公司的環(huán)保要求，貫徹國家和地方人民政府的環(huán)保方針、政策和法規(guī)，保護和改善工作環(huán)境區(qū)域的空氣環(huán)境質(zhì)量，保障職工身體健康，促進廠部的可持續(xù)發(fā)展，并結(jié)合本廠的特點，特制定本環(huán)保管理制度。二、適用范圍 本制度適用于機械微粉廠各車間、科室。三、環(huán)保管理 （一）成立機械微粉廠環(huán)保工作小組（二）組織機構(gòu)和職責劃分1.組織機構(gòu)組 長：張格立副組長：董原溪組員

2、：各車間、科室第一責任人組織機構(gòu)圖：組長：張格立副組長：董原溪堆焊車間：郭曉云鉚焊車間：李永占微粉車間：郭小雷維檢車間：林小軍 設(shè) 備 科：魏華梅儀電車間：王 濱機加工車間：盧立杰生 產(chǎn) 科：王凱達安 環(huán) 科：司寶金 2.職責劃分 （1）機械微粉廠廠長是環(huán)保工作的第一負責人，負責對本轄區(qū)內(nèi)所有冒煙、揚塵排放進行監(jiān)督管理。負責轄區(qū)內(nèi)各車間生產(chǎn)工藝標準化操作的管理，杜絕違章操作而造成的冒煙揚塵，對影響工藝操作或容易造成冒煙因素的漏風、漏洞進行督促治理。（2）設(shè)備科長負責轄區(qū)內(nèi)環(huán)保設(shè)備的管理，督促相關(guān)單位對環(huán)保設(shè)備的檢修、維護，確保環(huán)保設(shè)備的運行及工作效率。（3）日常環(huán)保管理工作由安環(huán)科負責，負責轄

3、區(qū)內(nèi)冒煙、揚塵排放的監(jiān)督、檢查與考核。（4）車間主任及當班班長對冒煙、揚塵事故負領(lǐng)導管理責任及考核責任。（三）安環(huán)科及車間建立環(huán)保臺帳1.安環(huán)科建立的臺帳包括：全廠的環(huán)保臺帳、環(huán)境污染考核臺帳、 2.各部門臺帳包括：本部門環(huán)保設(shè)備臺帳、環(huán)保設(shè)施運行臺帳、環(huán)保設(shè)備檢查和維護記錄、環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的管理制度。 （四）其他各部門對本單位重大環(huán)境因素的污染事故負責報告和對持續(xù)改進工作進行跟蹤，并將改進情況及時向安環(huán)科匯報，安環(huán)科必須對改進情況進行監(jiān)督和總結(jié)。車間（科室）對安環(huán)科下發(fā)的關(guān)于環(huán)境整改方面的通知單應(yīng)立即進行整改并及時回復(fù)。車間（科室）必須加強環(huán)保設(shè)備、設(shè)施維護，確保環(huán)保設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)率和完好率

4、。四、具體內(nèi)容 造成冒煙揚塵排放的原因有以下幾個方面： （一）返料皮帶供水壓力過低導致噴淋水流太小。 （二）裝車：車輛人孔密封不嚴，放料太快，放料布袋破損更換不及時等因素。（三）布袋破損有漏洞；布袋糊堵透氣性差，反吹效果差、壓縮空氣壓力低等因素。5、 考核細則(一）開停機的管理：1.微粉車間的環(huán)保設(shè)施，除因設(shè)備故障確需停機檢修的，生產(chǎn)時嚴禁私自停機。除塵設(shè)備故障停機,應(yīng)及時向廠部或安環(huán)科匯報，并迅速組織人員搶修，盡快恢復(fù)使用。對于在生產(chǎn)中隨意關(guān)停除塵設(shè)施的，布袋除塵每次考核300元。 (二)生產(chǎn)管理：1.正常生產(chǎn)當中，微粉車間應(yīng)對除塵設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況、對除塵設(shè)施的崗位點巡檢做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時

5、解決，確保除塵設(shè)施的除塵效果。對于未及時做記錄的，每次考核50元。2.生產(chǎn)中應(yīng)及時做好生產(chǎn)記錄及各項技術(shù)參數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)參數(shù)有上升趨勢的應(yīng)及時做好調(diào)整，確保除塵設(shè)施運轉(zhuǎn)良好，煙塵排放達標。對于造成煙塵違規(guī)排放的，經(jīng)事故分析后，對相關(guān)責任人進行考核。3.現(xiàn)場揚塵點，車間應(yīng)定期清理除塵管道及閥門堵塞部位，對于除塵點造成揚塵的，考核相應(yīng)的車間每次100元。車間檢修時，要求每次應(yīng)合理安排對除塵設(shè)施的檢查及檢修工作，對于檢修不安排事后生產(chǎn)時造成揚塵的，則考核相應(yīng)的車間每次200元，并責令下次檢修時解決。生產(chǎn)車間安排維修治理揚塵點而未治理的，考核相關(guān)責任人每處200元（特殊情況除外）。4.對于各揚塵發(fā)生點，

6、應(yīng)及時、合理加水，杜絕造成揚塵現(xiàn)象，對于不加水壓塵的，每次考核100元。5.嚴禁在高架皮帶通廊、轉(zhuǎn)運站或高架平臺上面向下拋料，否則每次考核100元。6.環(huán)保車間應(yīng)勤于檢查布袋除塵的布袋，及時申報備件，設(shè)備科應(yīng)及時催貨并更換布袋。應(yīng)到的布袋備件未及時催到的冒煙考核有設(shè)備科承擔。對未及時檢查布袋狀況或未及時申報備件的考核微粉車間，承擔此時公司和廠部的考核。 7.車間應(yīng)制定異常情況下因工藝操作、突然斷電造成冒煙事故應(yīng)急處理預(yù)案。未制定預(yù)案的，考核車間100元，車間及班組負責人不熟悉此預(yù)案的，每人考核50元。六、本規(guī)定自下發(fā)之日起正式執(zhí)行。一、目的： 為使機械廠有一個良好舒適的辦公和作業(yè)環(huán)境，增強員工

7、對公司的責任感和歸屬感，樹立機械廠對外的良好窗口形象，特制定本制度。二、適用范圍： 機械廠辦公樓、生產(chǎn)區(qū)域、廠區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生的管理。三：衛(wèi)生標準：（一） 辦公室、值班室 1）“三無”即無煙蒂、無紙屑、無其它廢棄物。 2）“三齊”即桌、椅、柜、物擺放整齊，辦公用品擺放整齊，工裝、鞋帽整齊。 3）“三凈”即玻璃干凈、桌（地）面干凈、室內(nèi)物品干凈。 4）“三不”即不亂放物品、不亂貼亂畫、不亂吐亂倒。（二）生產(chǎn)（檢修）場地 1）設(shè)備檢修工具、工件擺放整齊。 2）場地無積水、無油污、無雜物。 3）生產(chǎn)場地不停放非生產(chǎn)性車輛。 4）工完、料凈、場地清潔。（三）設(shè)備衛(wèi)生 1）保證設(shè)備、設(shè)施完好。 2）設(shè)備無

8、油污、無積灰（四）責任區(qū)衛(wèi)生（廠房、生產(chǎn)區(qū)及廠房外圍） 1）廠房內(nèi)生產(chǎn)（維修）工器具、零部件擺放整齊。 2）設(shè)備、工器具無油污、灰塵。 3）責任區(qū)內(nèi)無亂堆亂放、無雜物。 4）責任區(qū)內(nèi)無垃圾、無衛(wèi)生死角。 5）廠房內(nèi)門窗玻璃要保持潔凈、完好。（五）樓道 1）地面清潔，門、窗、玻璃潔凈完好。 2）樓梯、扶手、暖氣管道、門頭無灰塵。 3）垃圾桶整潔并及時清理。 4）墻壁干凈，衛(wèi)生設(shè)施無異味。 5）上下水管道無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，無堵塞。四：考核規(guī)定：1、 各車間應(yīng)嚴格按此制度執(zhí)行，安全環(huán)保員每周（不定時）進行一次檢查，如有違反上述規(guī)定的，視其違反情況，給予口頭或下達隱患整改通知單的方式進行整改。逾期未整改的，將給予責任人每項考核50元/次，（車間衛(wèi)生區(qū)域發(fā)現(xiàn)一枚煙頭，考核衛(wèi)生區(qū)責任人50元/枚，禁煙區(qū)吸煙者考核當事人50元/次）。2、 違反規(guī)定超過3項（含3項）車間主任負管理責任，連帶考核50元/次。3、 自考核單下發(fā)之日起，3日內(nèi)將罰款交到廠辦公室，逾期未繳納的將從工資中雙倍扣除。五、衛(wèi)生區(qū)域劃分及責任人：序號區(qū)域名稱衛(wèi)生責任區(qū)域責任人1辦公樓包括地面衛(wèi)生、樓梯、扶手、墻面