橫向排水管專項(xiàng)施工方案

1、 China Railway 14th Bureau Group Co., Ltd 編制： 復(fù)核： 審核： 中鐵十四局集團(tuán)有限公司 云南麻昭高速公路C6工區(qū)項(xiàng)目部 二一四年十二月一日 目 錄目 錄1一、編制依據(jù)2二、工程概況2三、施工準(zhǔn)備21、施工作業(yè)面準(zhǔn)備22、試驗(yàn)設(shè)備及人員、材料準(zhǔn)備2四、施工工藝31、基坑開挖及基槽驗(yàn)收32、基礎(chǔ)施工43、排水管安裝44、回填壓實(shí)45、注意事項(xiàng)4五、 質(zhì)量保證體系及措施51、質(zhì)量保證措施52、質(zhì)量管理體系7六、安全保證措施7附圖：質(zhì)量檢查程序8橫向排水管施工方案 一、編制依據(jù)二、工程概況 本標(biāo)段起止樁號(hào)為K36+000-K69+000，全長33公里。橫向排

2、水坡度不小于3%管體為C30預(yù)制管，內(nèi)徑400mm，外徑580mm，每管節(jié)用鋼筋HPB235直徑8mm螺旋箍筋1根，直徑6mm縱向鋼筋12根，管節(jié)長度規(guī)格50cm、100cm，管體在預(yù)制廠家訂做購置，管道內(nèi)側(cè)接豎向集水井外側(cè)接通急流槽。 三、施工準(zhǔn)備 1、施工作業(yè)面準(zhǔn)備  施工前路床經(jīng)驗(yàn)收合格，為橫向排水管施工提供施工作業(yè)面。 2、試驗(yàn)設(shè)備及人員、材料準(zhǔn)備   (1)人員配備 職 務(wù) 工作范圍人 數(shù)項(xiàng)目總工總體協(xié)調(diào)1工程部部長技術(shù)負(fù)責(zé)1技術(shù)人員現(xiàn)場質(zhì)量控制3實(shí)驗(yàn)人員水泥劑量、水灰比控制2測量人員施工測量放樣2施工隊(duì)隊(duì)長現(xiàn)場施工質(zhì)量控制2安全員現(xiàn)場施工安全2工人現(xiàn)場

3、施工10 施工前，進(jìn)行圖紙會(huì)審，詳細(xì)檢查、核對(duì)，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖。對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)部署，對(duì)現(xiàn)場的所有施工人員進(jìn)行有效的安全教育及技術(shù)交底。 (2)施工機(jī)械及儀器準(zhǔn)備序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量1單鋼輪壓路機(jī)金曉YZC-312混凝土振動(dòng)棒ZN2523運(yùn)輸車14全站儀中翰TS-80215電夯16滾筒式攪拌機(jī)500L1 （3）材料準(zhǔn)備 排水管：預(yù)制的C30混凝土管節(jié)強(qiáng)度、耐久性符合設(shè)計(jì)要求，管材逐節(jié)檢查，不能出現(xiàn)漏筋和空洞現(xiàn)象，混凝土表面平整，蜂窩麻面面積不超過面積的1%，深度不超過1cm。在預(yù)制廠家取樣在試驗(yàn)合格后由預(yù)制廠運(yùn)輸至施工現(xiàn)場定點(diǎn)維護(hù)存放，并設(shè)立標(biāo)示牌防止外力破壞，搬運(yùn)過程輕裝輕卸以

4、免損壞。卸車前確定卸車地點(diǎn)和數(shù)量，盡量減少搬運(yùn)。配合比：排水管下部C20現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)及出水口C25現(xiàn)澆混凝土按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比進(jìn)行拌制，所用集料、水泥經(jīng)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后在現(xiàn)場用地下水進(jìn)行攪拌。四、施工工藝1、基坑開挖及基槽驗(yàn)收測量人員在現(xiàn)場指揮，當(dāng)開挖至基底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上20cm時(shí)，采用人工開挖清底。2、基礎(chǔ)施工每一處要振搗密實(shí)，振搗密實(shí)的標(biāo)志是混凝土停止下沉，不在冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平整泛漿。 3、排水管安裝4、回填壓實(shí) 5、注意事項(xiàng)5、 質(zhì)量保證措施及體系 1、質(zhì)量保證措施施工前對(duì)原材料進(jìn)行檢查，并有合格簽證紀(jì)錄，施工過程中對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢測，橫向排水管實(shí)測項(xiàng)目見下表。檢查項(xiàng)目 規(guī)定值

5、或允許偏差檢查方法混凝土強(qiáng)度（MPa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)抗壓強(qiáng)度檢測長度（mm）-5,0尺量順直度（mm）矢度不大于0.2%管節(jié)長沿管節(jié)拉線量，取最大矢高內(nèi)徑（mm）不小于設(shè)計(jì)尺量：2個(gè)斷面壁厚（mm）-3尺量：2個(gè)斷面橫向排水管管節(jié)預(yù)制實(shí)測項(xiàng) 管道基礎(chǔ)及管節(jié)安裝實(shí)測項(xiàng)目 檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率混凝土抗壓強(qiáng)度（Mpa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)抗壓試驗(yàn)管軸線偏位（mm）15經(jīng)緯儀或拉線：每兩井間測3處管內(nèi)底高程（mm）±10水準(zhǔn)儀：每兩井間測2處基礎(chǔ)厚度（mm）不小于設(shè)計(jì)尺量：每兩井間測3處管座肩寬（mm）+10，-5尺量、掛邊線：每兩井間測2處肩高（mm）±10 為保證工程質(zhì)

6、量，我項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照J(rèn)TG F80/1-2004公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、施工承包合同、業(yè)主招標(biāo)文件及本公司質(zhì)量體系程序文件來指導(dǎo)施工，嚴(yán)格控制施工過程中的每一道工序，如附圖：質(zhì)量檢查程序。 （1）成立質(zhì)檢小組，小組成員如下：組 長：劉學(xué)兵 組 員：李 鋆、孟 微 （2）施工前組織技術(shù)人員和施工管理人員，仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖，明確施工技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)，做好各級(jí)技術(shù)交底工作，切實(shí)做到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)。施工操作上嚴(yán)格按招標(biāo)文件和現(xiàn)行施工規(guī)范執(zhí)行。 （5）施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專職檢查的三檢制度，內(nèi)部質(zhì)檢人員行使否決權(quán)。對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)得監(jiān)理工程師的認(rèn)可后方可使用。施工各種

7、數(shù)據(jù)必須符合規(guī)范和經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施。 （6）物資采購及檢驗(yàn)控制：物資采購必須對(duì)供貨方進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇信譽(yù)好、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的廠家，產(chǎn)品必須具有合格證，進(jìn)貨后必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后進(jìn)行標(biāo)識(shí)，杜絕使用無合格證、檢驗(yàn)不合格、失效的施工材料。 （7）設(shè)備維修與檢驗(yàn)：應(yīng)選擇狀態(tài)良好的機(jī)具設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場施工，并對(duì)設(shè)備定期檢修，并建立臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。機(jī)械操作人員必須持證上崗。 （8）測量試驗(yàn)控制：對(duì)于測試儀器必須定期進(jìn)行校核，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保測試數(shù)據(jù)真實(shí)正確。測試人員必須由具有相當(dāng)素質(zhì)取得專業(yè)上崗證的人員擔(dān)任。測試過程嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作程序執(zhí)行。 （9）在員工中樹立起“質(zhì)量第一”的觀念，建立、健全質(zhì)量檢

8、查制度，把各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量崗位職責(zé)落實(shí)到具體人員中去。健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善以施工負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人結(jié)合施工班組為一體的質(zhì)量控制體系，實(shí)行崗位責(zé)任制，每道工序，每個(gè)施工環(huán)節(jié)實(shí)行定人、定崗、定責(zé)并有明確的獎(jiǎng)懲措施。 （10）加強(qiáng)工序間的質(zhì)量控制和施工過程控制，技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)督促檢查施工、試驗(yàn)人員的工作結(jié)果，用數(shù)據(jù)正確指導(dǎo)施工。加強(qiáng)自檢，及時(shí)糾正施工，不合格段堅(jiān)決返工。加強(qiáng)與監(jiān)理配合，出現(xiàn)問題及時(shí)反饋，及時(shí)處理并做好記錄，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，方式類似問題再次發(fā)生。 2、 質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理工程部試驗(yàn)室質(zhì)檢部質(zhì)檢員測量員實(shí)驗(yàn)員技術(shù)員 六、安全保證措施為了貫徹“安全第一、預(yù)

9、防為主，綜合治理”的方針，維護(hù)企業(yè)的利益，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部制定了如下安全保證措施：1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員，在全體員工中進(jìn)行安全宣傳及安全技術(shù)交底，提高每個(gè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。2、前場施工配備一名安全巡視員，巡視周圍提醒施工人員注意安全，并配合安全員做好安全工作，施工人員必須佩戴安全帽及安全。3、項(xiàng)目部要求所有操作人員都要持證上崗，牢固樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)程或交通駕駛規(guī)則，同時(shí)在拌和現(xiàn)場及施工路段設(shè)置施工標(biāo)志牌，在車輛進(jìn)出口設(shè)置路障，必要時(shí)派專人指揮，防止機(jī)械傷害事故、意外交通事故及其它意外事故的發(fā)生。4、執(zhí)行安全檢查制度。項(xiàng)目部將定期及不定期的進(jìn)行安全檢查，以

10、便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除不安全因素，對(duì)存在的安全隱患，提出整改意見，采取整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改并做好檢查記錄和跟蹤整改記錄。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因違章作業(yè)，管理不善，違反公司規(guī)定而發(fā)生事故或突破安全指標(biāo)的，同樣按照公司的規(guī)定進(jìn)行處罰，對(duì)當(dāng)事人取消當(dāng)年度評(píng)先資格，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。 附圖：質(zhì)量檢查程序 下面內(nèi)容為贈(zèng)送的工作總結(jié)范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！工作總結(jié)怎么寫：醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)范文一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作

11、總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。3、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格

12、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫，對(duì)一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教，自覺的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還