施工項目安全檢查及評定計劃

1、施工項目安全檢查及評定計劃一、安全檢查（一）定期檢查1、定期檢查時間：規(guī)定每月二次，月間15號一次，30號一次，具體實檢時間根據(jù)臨場狀況由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)確定。檢查標(biāo)的；安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。2、參加檢查人員：項目經(jīng)理部屬下各業(yè)務(wù)部門主管、各分項類別班組長、工長、專職安全員，必要時對大中型機械工長，有豐富經(jīng)驗的司機，可指定參加同檢。3、組別檢查：原則上由工種主管及項目部工長帶組檢查，專職安全員隨組檢查并做好檢查記錄，主管專職安全員、工長，必須隨時答復(fù)監(jiān)查的項目經(jīng)理、付經(jīng)理的疑問和質(zhì)問。4、查項和重點： 常規(guī)檢查項：“三寶”的應(yīng)用狀況，處通道口的布置及安全防護狀況。安全標(biāo)志、安全口號的懸掛狀況，

2、防火設(shè)施、消防設(shè)施的狀況。重點查項：配電箱、配電牌的置放及配套狀況，外管架的搭設(shè)狀況?！八目凇薄ⅰ拔暹叀钡膰o狀況，預(yù)留管道口、井的圍護狀況，機械設(shè)備的使用保養(yǎng)現(xiàn)況。由安全員配內(nèi)業(yè)資料員作出查項記錄，匯集成編呈報監(jiān)查的項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。5、定期安全教育：規(guī)定每月三次，十天一次。以班為單位，工長召集，專職安全員參加落實，總結(jié)通報一旬來的安全情況，提出存在的問題，講解公司、項目部相關(guān)安全文件精神及對照。其中一次為安全教育考核（卷面考試）總結(jié)評論。6、獎罰：對現(xiàn)場安全檢查中的班組能達標(biāo)的，給預(yù)大會通報表揚。對被指令整改的，屢教不改的，不服從安全指揮的違章作業(yè)，均按公司項目經(jīng)理部罰款細則相關(guān)條目給予罰款

3、。對主產(chǎn)生安全事故的，按事故性質(zhì)結(jié)論給予預(yù)罰款、勒令退場以至法規(guī)懲處。具體執(zhí)行由專職安員配合項目部相關(guān)文件精神、條款，落實、呈報、并記錄備忘。(二)、不定期安全檢查計劃1、對危險區(qū)段高處作業(yè)、井坑作業(yè)，而并置放位區(qū)、新置放電牌、電箱，施工現(xiàn)場內(nèi)任何已發(fā)現(xiàn)不安全因素又未落實的安全員及班組安全員必須提前上班進行巡視，對上述工種有加班作業(yè)的，應(yīng)待加班工人上班后檢查無 能下班或換班。2、規(guī)檢查站中的“三寶”、“四口”、“五臨邊”、“外管架腳手架”，必須落實到“安全保護用品的質(zhì)處”為單項檢查標(biāo)的。一應(yīng)圍護用品，圍護狀況不合安全要求，且不服從指揮返工、調(diào)換的，一經(jīng)發(fā)覺，其負責(zé)安護操作人也是“事故苗頭責(zé)任人

4、”，專職安全 除記錄在案呈報予以處理外，須立即派人守住現(xiàn)場或掛警示牌，并報呈生產(chǎn)調(diào)度員組織人力、物 應(yīng)用品處理 項“安全缺口”，直至達標(biāo)。3、安全事故的發(fā)生絕大多數(shù)是人為的因素起作用，落實的重點是班組一級，具體應(yīng)重視“工人入場須知”，“班前安全活動”落實，前者是對剛進場工人的“安全警示教育”，后者是作業(yè)前的“著重安全教育”和針對性“安全教育”。專職安全員、班組安全員，類別工種的工長、付工長，各部主管，是落實此二項安全教育的直接責(zé)任人。具體做法是：各分項班組工種的正、付工長，召集現(xiàn)場班級小會。由工長宣讀“工人入場須知”的內(nèi)容和解釋，付工長宣講安全技術(shù)交底和相應(yīng)公司安全規(guī)定，會后簽發(fā)“安全生產(chǎn)誓約

5、書”。專職安全員必須到會，并收集會議資料備案。班前安全活動的具體做法是：由正、付工長于現(xiàn)場針對性的檢視安全帽（安全帶）的佩帶現(xiàn)況，著重警示作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全存在問題，配合文明施工的要求， 提出要求和應(yīng)注意事項。由工長、付工長記錄班前活動情況備案。對二個小會的召開，應(yīng)主動通知安全員參加和監(jiān)督。對不主動積極、拖拉、忽視、抵觸上列二個內(nèi)容的工長、付工長、班組分包負責(zé)人的專職安全員應(yīng)據(jù)實呈報項目經(jīng)理部，并給予一定的懲處，并于二個例會中通報。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制如何落實至職能部門的實處，主安是檢查，判別職能部門工作人員的“安全意識”的強弱，“安全意識”強的其在大小會議中的“安全實踐”等強而多，貫 于職能指揮的

6、也實而周，反而一片空白，乃至安全是安全部門的職責(zé)而致之不管，或應(yīng)付過場。專職安全員應(yīng)于二個例會中現(xiàn)場觀察檢查中重視此狀況，屬后者的，應(yīng)加強警示、點名乃至懲處，并據(jù)實記錄呈報項目經(jīng)理部。5、對由季節(jié)變化的安全檢查著重于防雷、防臺風(fēng)、防火三項。專職安全員應(yīng)主動提前根據(jù)三防的具體安全防護做法、措施呈報和落實及復(fù)查至達標(biāo)。具體檢查的內(nèi)項是：塔吊、施工電梯、固定式配電箱、電牌及敷設(shè)線路，各種施工機械的處置變化狀況,外腳手架，鋼管平臺、現(xiàn)場引排水、消防臨時設(shè)施、工人住宿區(qū)的加固修整狀況，高溫作業(yè)的防降溫，作業(yè)時間狀況，注意臺風(fēng)期前的氣象警報。對突發(fā)性 項的，應(yīng)堅守本職職能，積極協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)進行應(yīng)急措

7、施的堅決落實至完成任務(wù)。緊急險情時，立即制止作業(yè)。6、在安全不定期限檢查中發(fā)現(xiàn)的任何一個不安全因素，專職安全員、各部門主管應(yīng)堅決地、嚴(yán)肅認真地安排人力物力排除，邊查邊改。定人、定措施、定任務(wù)完成期限，并以評定、評分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合罰款細則給予安全檢查結(jié)論。二、評定標(biāo)準(zhǔn)序號分項內(nèi)容分解目標(biāo)責(zé)任人1安全管理（滿分10分）1、特種作業(yè)持證上崗率100%，每發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣3分；2、現(xiàn)場無安全標(biāo)志總平面圖扣5分；未按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志，每一處扣2分3、以上兩項為保證項目，扣分值超過5分(含)，本項得分為零分；4、滿足第三條要求時，按JGJ59-99”安全管理項”檢查得分分數(shù)為為本項實得分數(shù)。2文

8、明施工（滿分10分）1、無食物中毒、火災(zāi)事故，無治安刑事案件；每發(fā)生一起扣10分；2、第一項為保證項目，扣分值超過10分(含)，本項得分為零分；3、滿足第二條要求時，按JGJ59-99”文明施工項”檢查得分分數(shù)為為本項實得分數(shù)。3腳手架（滿分10分）1、無重傷以上事故；每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0起；每發(fā)生一起扣5分；2、第一項為保證項目，扣分值超過5分(含)，本項得分為零分；3、滿足第二條要求時，按JGJ59-99”腳手架”檢查得分分數(shù)為為本項實得分數(shù)。4基坑支護與模板工程（滿分10分）1、重傷以上事故；每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0起；每發(fā)生一起扣5分；2、第一項為保證項目，扣分

9、值超過5分(含)，本項得分為零分；3、滿足第二條要求時，按JGJ59-99”基坑支護與模板工程”檢查得分分數(shù)為為本項實得分數(shù)。5“三寶”“四口”防護（滿分10分）1、重傷以上事故；每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0起；每發(fā)生一起扣5分；2、第一項為保證項目，扣分值超過5分(含)，本項得分為零分；3、滿足第二條要求時，按JGJ59-99”“三寶”“四口”防護”檢查得分分數(shù)為為本項實得分數(shù)。6施工用電（滿分10分）1、無重傷以上事故；每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0起；每發(fā)生一起扣5分；2、第一項為保證項目，扣分值超過5分(含)，本項得分為零分；3、滿足第二條要求時，按JGJ59-99”施工用電

10、”檢查得分分數(shù)為為本項實得分數(shù)。7物料提升機與外用電梯（滿分10分）1、無重傷以上事故；每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0起；每發(fā)生一起扣5分；2、第一項為保證項目，扣分值超過5分(含)，本項得分為零分；3、滿足第二條要求時，按JGJ59-99”物料提升機與外用電梯”檢查得分分數(shù)為為本項實得分數(shù)。8塔吊（滿分10分）1、無重傷以上事故；每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0起；每發(fā)生一起扣5分；2、第一項為保證項目，扣分值超過5分(含)，本項得分為零分；3、滿足第二條要求時，按JGJ59-99”塔吊”檢查得分分數(shù)為為本項實得分數(shù)。9起重吊裝（滿分10分）1、無重傷以上事故；每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0起；每發(fā)生一起扣5分；2、第一項為保證項目，扣分值超過5分(含)，本項得分為零分；3、滿