中級(jí)人力資源管理考試試題整理版

1、中級(jí)人力資源管理考試試題一、單選題（共 60 題每題 1 分）1、著名的學(xué)者（）對(duì)馬斯洛的需要層次理論進(jìn)行了修訂，使之與實(shí)證研究的結(jié)果一致化，提出了 ERG理論，認(rèn)為人有三種核心需要。A.麥克里蘭 B.奧爾德佛 C.弗羅姆 D.赫茲伯格2、員工對(duì)努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度，是指（）。A.效價(jià) B.期望 C.工具 D.效率3、亞當(dāng)斯的（）指出，人們不僅關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬，而且關(guān)心自己和他人在工作和報(bào)酬上的相對(duì)關(guān)系；員工傾向于將自己的產(chǎn)生與投入的比率與他人的產(chǎn)出與投入的比率相比較，來(lái)進(jìn)行公平判斷。A.期望理論 B.三重需要理論 C.ERG 理論 D.公平理論4、在馬斯洛需要層次理論中，位居最高

2、層次的需要是（）。A.自我實(shí)現(xiàn)的需要 B.尊重的需要 C.歸屬和愛(ài)的需要 D.安全需要5、羅伯特？豪斯在伯恩斯改變型領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上提出了（）。A.特質(zhì)理論 B.改變型領(lǐng)導(dǎo)理論 C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論 D.權(quán)變理論6、俄亥俄大學(xué)在 20 世紀(jì) 40 年代開(kāi)始了一系列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)行為的研究，通過(guò)對(duì)問(wèn)卷答案做因素分析，數(shù)據(jù)濃縮聚集到兩個(gè)維度上：（）。A.關(guān)心人和工作管理 B.關(guān)心事和工作管理 C.關(guān)心人和工作分析 D.關(guān)心事和工作分析7、 作為管理方格理論的擴(kuò)展， 赫賽和布蘭查德發(fā)展出的生命周期理論認(rèn)為， 影響領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格選擇的一個(gè)重要因素是 （） 。A.上級(jí)的成熟程度 B.下屬的成熟程度 C.上級(jí)的管理力度

3、D.下屬的接受方式8、行政層級(jí)組織形式在（）環(huán)境中最有效。A.簡(jiǎn)單/靜態(tài) B.復(fù)雜/靜態(tài) C.簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài) D.復(fù)雜/動(dòng)態(tài)9、“可以租用，何必?fù)碛?？”這是（）的實(shí)質(zhì)。A.職能制結(jié)構(gòu) B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu) C.矩陣組織結(jié)構(gòu) D.虛擬組織結(jié)構(gòu)10、艾莫瑞大學(xué)的桑南菲爾德提出了一套標(biāo)簽理論，其中為著眼于公司的生存的組織形式，它屬于（）。A.學(xué)院型 B.俱樂(lè)部型 C.棒球隊(duì)型 D.保壘型11、以提高人的知識(shí)和技能，特別是改變?nèi)说膽B(tài)度、行為及群體行為等，以達(dá)到提高組織效率的目的，是（）變革。A.以人員為中心的變革 B.以結(jié)構(gòu)為中心的變革 C.以技術(shù)為中心的變革 D.以系統(tǒng)為中心的變革12、傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法可

4、以概括為兩種類(lèi)型（）。A.結(jié)構(gòu)技術(shù)和心理技術(shù) B.結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技術(shù) C.團(tuán)體技術(shù)和心理技術(shù) D.團(tuán)體技術(shù)和人文技術(shù)13、某些組織通常是通過(guò)購(gòu)并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或購(gòu)并其他可能提供原材料或作為本組織分銷(xiāo)鏈組成部分的組織，從而擴(kuò)展資源或強(qiáng)化市場(chǎng)地位，這種組織戰(zhàn)略是（）。A.環(huán)境戰(zhàn)略 B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略 C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定14、美國(guó)學(xué)者菲利普斯通過(guò) 8 個(gè)行業(yè)91 家企業(yè)的研究，得出人力資源績(jī)效和有效性之間存在一定的聯(lián)系，這是指（）。A.人力資源指數(shù) B.人力資源有效性指數(shù) C.人力資源統(tǒng)計(jì)指數(shù) D.人力資源管理指數(shù)15、戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙中，下列說(shuō)法哪些是不正確的（）。A.大多數(shù)組織追求短期

5、利益 B.人力資源管理人員的地位、水平較高C.大多數(shù)部門(mén)管理者對(duì)人力資源的價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí) D.人力資源管理活動(dòng)的成果難以量化16、人力資源管理者和部門(mén)要構(gòu)筑起員工與企業(yè)之間的心理契約，通過(guò)各種激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，激發(fā)員工的獻(xiàn)身精神，使他們更積極、主動(dòng)地進(jìn)行工作，這是指（）。A.戰(zhàn)略伙伴 B.管理專(zhuān)家 C.員工激勵(lì)者 D.變革推動(dòng)者17、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略確定的人力資源管理的總體目標(biāo)和配套政策，一般三年以內(nèi)的人力資源計(jì)劃，是（）。A.戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃 B.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃 C.競(jìng)爭(zhēng)性人力資源計(jì)劃 D.國(guó)際性人力資源計(jì)劃18、影響人力資源規(guī)劃制定的因素來(lái)自于（）。A.組織內(nèi)部 B.組織外部 C.組織內(nèi)部和

6、外部 D,環(huán)境內(nèi)部和外部19、找出過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)的人力資源的供給預(yù)測(cè)方法是（）。A.人員核查法 B.人員調(diào)配圖 C.馬爾科夫分析方法 D.供給小于需求20、集中型人力資源信息系統(tǒng)是指（）。A.將所有控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)置在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上B.有一個(gè)中心裝置還有多個(gè)與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點(diǎn)C.將人力資源信息系統(tǒng)的某些模塊集在一起同時(shí)將其他功能留給使用者自行斟酌使用D.有多個(gè)子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以彼此沒(méi)有什么聯(lián)系21、以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法中，下列選項(xiàng)中哪個(gè)是錯(cuò)誤的（）。A.關(guān)鍵事件法 B.職位問(wèn)卷分析法 C.管理職位分析問(wèn)卷法 D.工作任務(wù)清單分析法22、泰

7、勒主張用科學(xué)的方法確定工作中的每一個(gè)要素，減少動(dòng)作和時(shí)間上的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率的工作設(shè)計(jì)的原理是（）。A.科學(xué)管理原理 B.工效學(xué)原理 C.人際關(guān)系原理 D.工作特征模型理論23、工作設(shè)計(jì)的方法分類(lèi)中不包括（）。A.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法 B.生特型工作設(shè)計(jì)法 C.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法 D.社會(huì)文化系統(tǒng)24、在工作分析的實(shí)施主體中，下列說(shuō)法不正確的是（）。A.企業(yè)內(nèi)人力資源部門(mén) B.企業(yè)內(nèi)部門(mén) C.咨詢機(jī)構(gòu) D.業(yè)務(wù)部門(mén)25、實(shí)踐活動(dòng)中的智力因素包括的內(nèi)容較多，下列哪項(xiàng)不屬于（）。A.感知力 B.注意力 C.記憶力 D.動(dòng)機(jī)26、下列說(shuō)法中，關(guān)于行為事件面談法的優(yōu)點(diǎn)哪個(gè)是不正確的（）A.客觀性 B.針對(duì)

8、性 C.準(zhǔn)確性 D.及時(shí)性27、用同一種方法對(duì)一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試，所得結(jié)果之間的一致性的指標(biāo)是（）。A.復(fù)本信度 B.重測(cè)信度 C.內(nèi)部一致性信度 D.評(píng)分者信度28、效度與信度不同，（）受測(cè)量中非系統(tǒng)性和系統(tǒng)性誤差的影響。A.效度 B.信度 C.關(guān)聯(lián)度 D.程度29、不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、挖掘新市場(chǎng)，尋找更廣闊的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的組織戰(zhàn)略是（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略 B.防御者戰(zhàn)略 C.探索者戰(zhàn)略 D.跟隨者戰(zhàn)略30、績(jī)效監(jiān)控和績(jī)效輔導(dǎo)是兩個(gè)目的完全不同的績(jī)效實(shí)施環(huán)節(jié)：（）是在掌握了下屬績(jī)效的前提下，為了提高員工績(jī)效水平和自我效能感而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。A.績(jī)效調(diào)查 B.績(jī)效監(jiān)控 C.績(jī)效考核 D

9、.績(jī)效輔導(dǎo)31、下列哪一個(gè)不是績(jī)效反饋面談的工作流程（）。A.面談的準(zhǔn)備階段 B.面談實(shí)施階段 C.面談的監(jiān)督階段 D.面談評(píng)價(jià)階段32、通過(guò)績(jī)效考核，組織可以掌握員工的工作表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn)，對(duì)于（）員工，組織對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能。A.安分型 B.貢獻(xiàn)型 C.墮落型 D.沖鋒型33、薪酬對(duì)企業(yè)的作用，下列哪一項(xiàng)不是（）。A.改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效 B.心理激勵(lì)功能 C.塑造和強(qiáng)化企業(yè)文化 D.支持企業(yè)變革34、確定薪酬等級(jí)數(shù)量及級(jí)差的方法中，職位等級(jí)越高，相鄰的兩個(gè)職位等級(jí)的最高點(diǎn)之間的差異就越大，這種方法是（）。A.恒定絕對(duì)級(jí)差法 B.變動(dòng)級(jí)差法 C.恒定差異比率法 D.薪酬等級(jí)法級(jí)之間的

10、差異比率越大。35、在團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中，以產(chǎn)品銷(xiāo)信價(jià)格與成本價(jià)格之間的附加值來(lái)衡量生產(chǎn)率的方法是（）。A.拉克收益分享計(jì)劃 B.斯坎倫計(jì)劃 C.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃 D.績(jī)效加薪計(jì)劃36、下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)補(bǔ)充福利（）。A.收入保障 af 劃 B.家庭援助計(jì)劃 C.教育援助計(jì)劃 D.住房公積金37、員工在同一管理層級(jí)或同一個(gè)技術(shù)、技能等級(jí)上不同崗位或不同工種之間的變動(dòng)路徑，是典型職業(yè)生涯通道的（）。A,橫向通道 B.縱向通道 C,雙通道 D.單通道38、喜歡從事資料工作，有數(shù)理分析能力，能夠聽(tīng)從指示完成瑣細(xì)的工作，屬于職業(yè)興趣類(lèi)型的（）。A.現(xiàn)實(shí)型 B.研究型 C.常規(guī)型 D.社會(huì)型39、職業(yè)興趣理

11、論是由美國(guó)職業(yè)心理學(xué)家（）提出的。A.馬斯洛 B.赫茲伯格 C.霍蘭德 D.奧爾德佛40、評(píng)估培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果最好、最正規(guī)的方法是（）。A.問(wèn)卷調(diào)查法 B.控制實(shí)驗(yàn)法 C.成本-收益評(píng)估法 D.工作行為法41、勞動(dòng)者可以在行業(yè)和職業(yè)間自由流動(dòng)的情況下所形成的行業(yè)（或職業(yè)），此時(shí)的勞動(dòng)力供給曲線為（）。A.向上傾斜的勞動(dòng)力供給曲線 B.向下傾斜的勞動(dòng)力供給曲線C.水平的勞動(dòng)力供給曲線 D.垂直的勞動(dòng)力供給曲線42、如果勞動(dòng)力需求曲線是缺乏彈性的，那么當(dāng)工資率上升時(shí)，勞動(dòng)力需求量下降的速度會(huì)（）工資率上升的速度。A.等于 B.低于 C.超過(guò) D.大于等于43、一種勞動(dòng)力的工資率變化 1%所引起的另一

12、類(lèi)勞動(dòng)力需求量變化的百分比是指（）。A.勞動(dòng)力需求彈性 B.勞動(dòng)力供給彈性 C.勞動(dòng)力無(wú)彈性 D.勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性44、勞動(dòng)力的供給曲線向右移動(dòng)，表示在工資率不變的情況下，勞動(dòng)力供給（）。A.不變 B.增加 C.減少 D.或增或減45、在其他條件相同的情況下，投資后的收入增量流越長(zhǎng)，則一項(xiàng)人力資本投資的凈現(xiàn)值越可能為（）。A.0B.負(fù) C.正 D.小數(shù)46、通常情況下，一般培訓(xùn)的成本要由（）承擔(dān)，這與特殊培訓(xùn)是不相同的。A.國(guó)家 B.企業(yè) C.員工 D.捐助47、通過(guò)大量的實(shí)證研究表明，在辭職率和失業(yè)率之間存一種（）關(guān)系。A.無(wú)關(guān)性 B.正相關(guān) C.負(fù)相關(guān) D.零相關(guān)48、在存在內(nèi)部勞

13、動(dòng)力市場(chǎng)的情況下，晉升競(jìng)賽的三個(gè)特征表述不正確的是（）。A.誰(shuí)將得到晉升是不確定的 B.獲勝者是依據(jù)相對(duì)工作績(jī)效被挑選出來(lái)的C.報(bào)酬將在員工中平分 D.報(bào)酬將完全集中于獲勝者手中49、勞動(dòng)者的權(quán)利的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.平等就業(yè)和選擇耳 R 業(yè)的權(quán)利 B.休息休假的權(quán)利 C.享受社會(huì)保險(xiǎn) D.完成勞動(dòng)任務(wù)50、違反就業(yè)促進(jìn)法的規(guī)定，實(shí)施就業(yè)歧視的，勞動(dòng)者可以向（）提起訴訟。A.社區(qū) B.用人單位 C.人民法院 D.人民檢察院51、從社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任分，社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的主體表述錯(cuò)誤的是（）。A.國(guó)家 B.用人單位 C.勞動(dòng)者及其家庭 D.保險(xiǎn)人52、用人單位有侵害女職工或未成年工的，應(yīng)責(zé)令改正

14、，并按每侵害一名女職工或未成年工，予以（）以內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)處罰。A.1000 元 B.3000 元 C.5000 元 D.7000 元53、非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)（）。A.5 日 B.7 日 C.10 日 D.15 日54、安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的（）的工資報(bào)酬。A.100%B.150%C.200%D.300%55、法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的（）的工資報(bào)酬。A.100%B.150%C.200%D.300%56、根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)以（）的形式支付。A.實(shí)物 B.法定貨幣 C.實(shí)物 D.有價(jià)證券57、下列哪些項(xiàng)目不能計(jì)入工資總額（）。A.津

15、貼 B.勞動(dòng)保護(hù)方面的費(fèi)用 C.計(jì)時(shí)工資 D.計(jì)件工資58、用人單位不能克扣勞動(dòng)者的工資，但是在下列情況下扣除勞動(dòng)者部分工資不屬于克扣工資， 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（） 。A.用人單位代扣代繳個(gè)人所得稅B.違反勞動(dòng)紀(jì)律，用人單位根據(jù)有關(guān)管理制度扣除一定數(shù)額的工資C.法院委托單位扣除的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)或賠償費(fèi)等 D.勞動(dòng)者應(yīng)償還他人的債務(wù)59、職工有下列哪種情形，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷（）。A.在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在 48 小時(shí)內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡B.在搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)活動(dòng)中受傷 C.醉酒導(dǎo)致傷亡的D.職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位舊傷復(fù)發(fā)的60、職

16、工因?yàn)楣ぷ髟馐苁鹿蕚蛘呋悸殬I(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，因傷情嚴(yán)重或者情況特殊，經(jīng)確認(rèn)后停工留薪期最長(zhǎng)不超過(guò)（）。A.6 個(gè)月 B.10 個(gè)月 C.12 個(gè)月 D.24 個(gè)月二、多選題（共 20 題每題 2 分）61、麥克里蘭提出了三重需要理論，分別是指（）。A.生理需要 B.成就需要 C.權(quán)力需要 D.親和需要 E.自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要62、路徑-目標(biāo)理論確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為，分別是（）。A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo) B.魅力式領(lǐng)導(dǎo) C.支持型領(lǐng)導(dǎo) D.參與式領(lǐng)導(dǎo) E.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)63、影響人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境因素主要有（）。A.經(jīng)濟(jì)因素 B.政府影響因素 C.地理環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)因素 D.人口統(tǒng)計(jì)因素

17、E.氣候因素64、駐外人員薪酬主要包括（）。A.基本薪酬 B.激勵(lì)薪酬 C.福利 D.基本薪酬加傭金制 E.純傭金制65、影響勞動(dòng)力自身需求彈性的因素主要有（）。A.最終產(chǎn)品的需求彳格彈性 B.要素替代的難易度 C.其他生產(chǎn)要素的供給彈性D.其他生產(chǎn)要素的需求彈性 E.產(chǎn)品總成本中勞動(dòng)力成本所占的比重66、外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)必須滿足下列哪些條件（）。A.年滿 18 周歲 B.無(wú)犯罪記錄 C.無(wú)確定的聘用單位D.具有從事其工作必須的 E.持有有效護(hù)照67、職工有下列哪種情形，可以視同工傷（）。A.在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在 48 小時(shí)內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡B.在搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)活動(dòng)中受傷 C.

18、醉酒導(dǎo)致傷亡的D.職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位舊傷復(fù)發(fā)的E.自殺或自殘的68、勞動(dòng)監(jiān)察的屬性有（）。A.法定性 B.自愿性 C.行政性 D.專(zhuān)門(mén)性 E.強(qiáng)制性69、勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)在進(jìn)行勞動(dòng)監(jiān)察時(shí)，可采取的行政處罰方式有（）。A.警告 B.罰款 C.沒(méi)收違法所得 D.吊銷(xiāo)許可證 E.起訴70、用人單位違反勞動(dòng)法律的責(zé)任有（）。A.侵害女職工及未成年工權(quán)益的法律責(zé)任 B.規(guī)章制度違法的法律責(zé)任C.未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的法律責(zé)任 D.違法延長(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間的法律責(zé)任E.未組織員工假期旅游的法律責(zé)任71、人力資源信息系統(tǒng)包括（）。A.工作經(jīng)驗(yàn)代碼 B.人口統(tǒng)計(jì)特征

19、 C.職業(yè)發(fā)展 D.產(chǎn)品知識(shí) E.計(jì)算機(jī)硬件72、人力資源專(zhuān)業(yè)人員需具備的特征（）。A.專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí) B.業(yè)務(wù)知識(shí) C.管理變革能力 D.變革領(lǐng)導(dǎo) E.心理素質(zhì)73、人力資源管理者的四種角色是（）。A.決策制定者 B.戰(zhàn)略伙伴 C.變革推動(dòng)者 D.管理專(zhuān)家 E.員工激勵(lì)者74、傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法中人文技術(shù)包括（）。A.敏感性訓(xùn)練 B.調(diào)查反饋 C.質(zhì)量圈 D.團(tuán)際發(fā)展 E.人際發(fā)展75、職能制的缺點(diǎn)是（）。A.狹隘的職能觀念 B.橫向協(xié)調(diào)差 C.適應(yīng)性差 D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)輕E.不利于培養(yǎng)全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營(yíng)整個(gè)企業(yè)的管理人才76、職能制的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.有明確的任務(wù)和職責(zé) B.可以消除設(shè)備及勞動(dòng)

20、力的重復(fù)C.各部實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工 D.管理權(quán)力高度集中 E.適應(yīng)性差77、管理方格圖中橫、縱坐標(biāo)分別為（）。A.關(guān)心任務(wù) B.關(guān)心人 C.關(guān)心公司 D.關(guān)心家庭 E.關(guān)心收入78、ERG 理論認(rèn)為人有三種核心需要，包括（）。A.生存需要 B.關(guān)系需要 C.人際需要 D.成長(zhǎng)需要 E.自我價(jià)值需要79、公平理論的內(nèi)容主要有（）。A.人們不僅關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬，也關(guān)心自己和他人在工作和報(bào)酬上的相對(duì)關(guān)系B.員工傾向于將自己的投入與產(chǎn)出與別人比較 C.員工傾向于比較自己和他人的成就D.員工傾向于比較自己和他人的權(quán)力 E.員工傾向于比較自己和他們的親和度80、下列關(guān)于強(qiáng)化理論說(shuō)法正確的是（）。A.不考慮人的

21、內(nèi)在心態(tài) B.注重行為及其后果C.認(rèn)為人是在學(xué)習(xí)、了解行為與結(jié)果之間的關(guān)系 D.忽視了人的內(nèi)在心理狀態(tài) E.有較強(qiáng)的激勵(lì)作用三、案例分析（共 20 題每題 2 分）（一）2010 年 5 月 25 日，某公司的水管發(fā)生故障。李經(jīng)理前往現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行搶修，修好抽水泵已是晚上 8 時(shí)過(guò)， 李經(jīng)理便與幾個(gè)職工在公司一起吃飯， 之后公司的司機(jī)駕駛長(zhǎng)安微型面包車(chē)送李經(jīng)理回家。 途中發(fā)生交通事故，李經(jīng)理受傷，并入院治療達(dá)半年，經(jīng)市道路交通事故傷殘?jiān)u定委員會(huì)評(píng)定為 9 級(jí)傷殘。李經(jīng)理向公司提出，此次事故應(yīng)按工傷處理。81、根據(jù)本案例的情況，李經(jīng)理的情況屬于（）。A.工傷認(rèn)定的情形之一 B.視同工傷的情形

22、C.不得認(rèn)定為工彳的情形 D.以上都不對(duì)82、職工有下列哪些情況不能認(rèn)定為工傷（）。A.因犯罪或者違反治安管理傷亡 B.患職業(yè)病 C.醉酒導(dǎo)致傷亡 D.自殘或自殺的83、李經(jīng)理在入院治療期間，屬于停工留薪期，此時(shí)（）。A.原工資福利不變 B.原工資福利停止 C.原工資停止 D.原福利停止84、如果李經(jīng)理有下列（），停止享受工傷保險(xiǎn)待遇。A.喪失享受待遇條件的 B.繼續(xù)工作 C.調(diào)離原單位 D.拒絕治療的（二）某進(jìn)出口公司是一家從事服裝生產(chǎn)和銷(xiāo)售的大型企業(yè)，公司管理層的很多員工都是近幾年畢業(yè)的大學(xué)生，工作干勁兒很高。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，內(nèi)部管理方面的問(wèn)題也慢慢暴露出來(lái)。在公司成立之初,員工的

23、工資基本上上由公司領(lǐng)導(dǎo)決定的，當(dāng)人員數(shù)量不斷增長(zhǎng)后，公司領(lǐng)導(dǎo)決定進(jìn)行薪酬改革。85、薪酬的作用主要體現(xiàn)在（）。A.基本生活彳障 B.心理激勵(lì)功能 C.個(gè)人價(jià)值體現(xiàn) D.改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效86、適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理有（）。A.創(chuàng)新戰(zhàn)B.成長(zhǎng)戰(zhàn)略 C.穩(wěn)定戰(zhàn)D.收縮戰(zhàn)略87、該公司進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第一步是（）。A.薪酬變動(dòng)范圍 B.確定薪酬等級(jí)數(shù)量及級(jí)差 C.確定薪酬變動(dòng)比率 D.確定薪酬區(qū)別88、公司高層管理者的薪酬主要應(yīng)由（）來(lái)確定。A.公司的整體業(yè)績(jī) B.公司產(chǎn)品的性質(zhì) C.管理者的年齡 D.個(gè)人業(yè)績(jī)某省政府進(jìn)行勞動(dòng)力市場(chǎng)的調(diào)研工作，發(fā)現(xiàn)在不同行業(yè)存在三種勞動(dòng)力供給曲線，個(gè)人的勞動(dòng)

24、力供給曲線是向后彎曲的。政府通過(guò)調(diào)研報(bào)告，對(duì)現(xiàn)有勞動(dòng)力市場(chǎng)的部分相關(guān)政策準(zhǔn)備修訂。89、三種勞動(dòng)力供給曲線是（）。A.水平的勞動(dòng)力供給曲線 B,向上傾斜的勞動(dòng)力供給曲線C.垂直的勞動(dòng)力供給曲線 D.向下傾斜的勞動(dòng)力供給曲線90、個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線是向后彎曲的，主要是由（）影響的。A.收入效應(yīng) B.替代效應(yīng) C.正效應(yīng) D.負(fù)效應(yīng)91、個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線是向后彎曲的，但是在市開(kāi)放即工人和企業(yè)數(shù)量均可變的情況下，市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線就是成為（）。A.水平的勞動(dòng)力供給曲線 B.向上傾斜的勞動(dòng)力供給曲線C.垂直的勞動(dòng)力供給曲線 D.向下傾斜的勞動(dòng)力供給曲線（四）對(duì)于很多面臨大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，基本上會(huì)有

25、兩個(gè)選擇：一是直接參加工作；二是通過(guò)考取研究生繼續(xù)學(xué)業(yè)深造。通過(guò)對(duì)大學(xué)生的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多大學(xué)生選擇考研，一方面是因?yàn)槟壳暗暮霉ぷ骱茈y找，另外一方面會(huì)覺(jué)得讀完研究生的就業(yè)面會(huì)更寬些。92、繼續(xù)讀研究生的收益包括（）。A.人力資本投資的收益時(shí)間變長(zhǎng) B.未來(lái)終身的工作收入增加C.有機(jī)會(huì)獲得更快的晉升 D.社會(huì)地位和聲望的提升93、從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度考察，影響大學(xué)生是否讀研生的因素包括（）。A.讀研究生的機(jī)會(huì)成本 B.本科生中讀研究生的人數(shù)占的比例C.碩士畢業(yè)生與本科畢業(yè)生的收入差距 D.大學(xué)本科畢業(yè)時(shí)的就業(yè)機(jī)會(huì)94、根據(jù)人力資本投資模型我們可以知道，在其他條件相同的情況下，讀研究生時(shí)的年齡相對(duì)小，則（

26、）。A.人力資本投資的收益時(shí)間短 B.直接成本越低C.人力資本投資金的凈現(xiàn)值越高 D.人力資本投資的收入增量流越長(zhǎng)95、人力資本理論揭示，較為（）的工人更傾向于進(jìn)行各種形式的人力資本投資。A.年老 B.有經(jīng)理 C.年輕 D.無(wú)經(jīng)驗(yàn)（五）某加工制造公司因?yàn)楫a(chǎn)品需求的增加，現(xiàn)在增加了三臺(tái)新的大型設(shè)備投入生產(chǎn)。由于訂單增加，現(xiàn)有的 95 名員工已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)的需要，因此該公司需要進(jìn)行員工招聘。96、公司目前出現(xiàn)的工人短缺最有可能是（）問(wèn)題導(dǎo)致的。A.晉升規(guī)劃 B.補(bǔ)充規(guī)劃 C.繼任規(guī)劃 D.配備規(guī)劃97、該公司人力資源需求預(yù)測(cè)程序的第一步是（）。A.預(yù)測(cè)組織未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況 B.估算各職能工作活動(dòng)的總量C