工程質(zhì)量及工程施工事故案例

1、工程質(zhì)量及工程施工工程質(zhì)量及工程施工 事故案例事故案例新奧燃?xì)庑聤W燃?xì)夤久Q信息2案例一：長沙新奧案例一：長沙新奧“2.13”2.13”湘江大道湘江大道爆燃事故爆燃事故公司名稱信息3一、一、“2.13”2.13”湘江大道爆燃事故經(jīng)過湘江大道爆燃事故經(jīng)過 2005 2005年年2 2月月1313日凌晨日凌晨6 6：0000左右，公司客左右，公司客戶服務(wù)部呼叫中心接報(bào)警電話，湘江大道戶服務(wù)部呼叫中心接報(bào)警電話，湘江大道（西湖路口至勞動西路口段）發(fā)生燃?xì)獗?。（西湖路口至勞動西路口段）發(fā)生燃?xì)獗?。運(yùn)行管理部搶修隊(duì)迅速趕赴現(xiàn)場，證實(shí)有十運(yùn)行管理部搶修隊(duì)迅速趕赴現(xiàn)場，證實(shí)有十多個(gè)下水井和電力井的井蓋

2、被掀開，沿線有多個(gè)下水井和電力井的井蓋被掀開，沿線有十多戶居民的門面玻璃被震碎，無人員傷亡，十多戶居民的門面玻璃被震碎，無人員傷亡，造成近造成近30003000戶居民的停氣。戶居民的停氣。公司名稱信息4二、事故發(fā)生主要原因分析二、事故發(fā)生主要原因分析1 1、事故直接原因、事故直接原因（1 1）焊縫開裂）焊縫開裂（2 2）巡線不到位）巡線不到位2 2、事故間接原因、事故間接原因（1 1）連日陰雨造成地勢下沉）連日陰雨造成地勢下沉（2 2）管頂回填土中有大麻石）管頂回填土中有大麻石公司名稱信息5三、經(jīng)濟(jì)損失及人員傷害三、經(jīng)濟(jì)損失及人員傷害直接經(jīng)濟(jì)損失包括：直接經(jīng)濟(jì)損失包括：2020萬元萬元間接經(jīng)濟(jì)

3、損失包括：間接經(jīng)濟(jì)損失包括： 5 5萬元萬元公司名稱信息6四、事故性質(zhì)認(rèn)定四、事故性質(zhì)認(rèn)定事故性質(zhì)認(rèn)定：事故性質(zhì)認(rèn)定：較大事故較大事故事故的主要責(zé)任：事故的主要責(zé)任：（1 1） 原長沙市燃?xì)夤こ坦緸樵摴こ淘L沙市燃?xì)夤こ坦緸樵摴こ滔娼蟮捞烊粴夤こ滔娼蟮捞烊粴夤こ痰某薪ǖ某薪▎挝?。在施工過程中敷衍了事，毫無工作責(zé)任心，致使單位。在施工過程中敷衍了事，毫無工作責(zé)任心，致使C07C07焊口對管偏焊口對管偏差量達(dá)差量達(dá)4mm4mm，錯邊長度為焊口周長的，錯邊長度為焊口周長的2/32/3，原長沙市燃?xì)夤こ坦緫?yīng)對此，原長沙市燃?xì)夤こ坦緫?yīng)對此次負(fù)主要責(zé)任。次負(fù)主要責(zé)任。（2 2）長沙市政工程監(jiān)理

4、公司為該工程的監(jiān)理單位，在施工過程中沒有）長沙市政工程監(jiān)理公司為該工程的監(jiān)理單位，在施工過程中沒有很好的把住質(zhì)量關(guān)，也要承擔(dān)此次事故的主要責(zé)任。很好的把住質(zhì)量關(guān)，也要承擔(dān)此次事故的主要責(zé)任。事故的次要責(zé)任：事故的次要責(zé)任：（1 1） 運(yùn)行管理部對巡線員沒有制定行之有效巡線管理辦法，也沒有配運(yùn)行管理部對巡線員沒有制定行之有效巡線管理辦法，也沒有配備必要的巡線設(shè)備（包括燃?xì)鉁y漏儀），加之也沒有督察的措施，致使備必要的巡線設(shè)備（包括燃?xì)鉁y漏儀），加之也沒有督察的措施，致使巡線員沒能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，應(yīng)承擔(dān)此次事故的次要責(zé)任。巡線員沒能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，應(yīng)承擔(dān)此次事故的次要責(zé)任。（2

5、2）原天然氣公司工程技術(shù)部（現(xiàn)工程管理部）在該工程的施工過程）原天然氣公司工程技術(shù)部（現(xiàn)工程管理部）在該工程的施工過程中督管不力，致使該工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，也應(yīng)承擔(dān)此次事故的次中督管不力，致使該工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，也應(yīng)承擔(dān)此次事故的次要責(zé)任。要責(zé)任。 公司名稱信息7五、事故處理五、事故處理1 1、總經(jīng)理負(fù)有、總經(jīng)理負(fù)有“一把手一把手”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)一個(gè)月浮動工資；領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)一個(gè)月浮動工資；2 2、常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)有工程管理不善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)一個(gè)月浮動工資；、常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)有工程管理不善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)一個(gè)月浮動工資；3 3、技術(shù)質(zhì)量安全部主任負(fù)有職能管理不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)一個(gè)月浮動工、

6、技術(shù)質(zhì)量安全部主任負(fù)有職能管理不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)一個(gè)月浮動工資；資；4 4、運(yùn)行管理部主任負(fù)有巡線不到位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)一個(gè)月浮動工資；、運(yùn)行管理部主任負(fù)有巡線不到位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)一個(gè)月浮動工資；5 5、運(yùn)行管理部城北所所長負(fù)巡線不到位直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)一個(gè)月浮動、運(yùn)行管理部城北所所長負(fù)巡線不到位直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)一個(gè)月浮動工資；工資；6 6、運(yùn)行管理部城北所巡線班班長負(fù)巡線不到位直接管理責(zé)任，扣發(fā)二個(gè)、運(yùn)行管理部城北所巡線班班長負(fù)巡線不到位直接管理責(zé)任，扣發(fā)二個(gè)月浮動工資；月浮動工資；7 7、運(yùn)行管理部巡線員負(fù)有直接責(zé)任，扣發(fā)二個(gè)月浮動工資。、運(yùn)行管理部巡線員負(fù)有直接責(zé)任，扣發(fā)二個(gè)月浮動工資。

7、公司名稱信息8六、改進(jìn)（整改）措施六、改進(jìn)（整改）措施1.1.運(yùn)行管理部必須制定完善的巡線計(jì)劃，加大監(jiān)管力度；要給各巡運(yùn)行管理部必須制定完善的巡線計(jì)劃，加大監(jiān)管力度；要給各巡線員配齊巡線時(shí)必須的各類設(shè)備，并組織巡線員經(jīng)常性的探討和交線員配齊巡線時(shí)必須的各類設(shè)備，并組織巡線員經(jīng)常性的探討和交流巡線經(jīng)驗(yàn)。流巡線經(jīng)驗(yàn)。2.2.工程管理部要盡快提高施工員的專業(yè)素質(zhì)及工作責(zé)任心。工程管理部要盡快提高施工員的專業(yè)素質(zhì)及工作責(zé)任心。公司名稱信息9案例二：長沙新奧案例二：長沙新奧“1.24”1.24”省國土資省國土資 源規(guī)劃局燃?xì)夤こ淌鹿试匆?guī)劃局燃?xì)夤こ淌鹿使久Q信息10此處此處貼圖貼圖片片 事故發(fā)生經(jīng)過事

8、故發(fā)生經(jīng)過: : 2007 2007年年1 1月月2424日日8 8：0000公司運(yùn)行管理部公司運(yùn)行管理部城南所接到報(bào)警電話稱：芙蓉路省國土資城南所接到報(bào)警電話稱：芙蓉路省國土資源規(guī)劃局院內(nèi)源規(guī)劃局院內(nèi)T T口閥前口閥前PE63PE63中壓管有大量中壓管有大量燃?xì)庑孤?，現(xiàn)場情況十分危急。搶修值班燃?xì)庑孤?，現(xiàn)場情況十分危急。搶修值班人員立即趕赴現(xiàn)場。馬上對事故現(xiàn)場做警人員立即趕赴現(xiàn)場。馬上對事故現(xiàn)場做警戒，隨即關(guān)閉戒，隨即關(guān)閉1111主閥和回龍山主閥和回龍山T T口閥?？陂y。經(jīng)過對泄漏點(diǎn)的清理，發(fā)現(xiàn)為經(jīng)過對泄漏點(diǎn)的清理，發(fā)現(xiàn)為PE63PE63管與閥管與閥門之間熱熔焊口斷開。經(jīng)全體搶修人員緊門之間

9、熱熔焊口斷開。經(jīng)全體搶修人員緊張搶修，于張搶修，于1212：1515分搶修完畢，查漏置換分搶修完畢，查漏置換合格后恢復(fù)正常供氣。合格后恢復(fù)正常供氣。一、一、“1.24”1.24”省國土資源規(guī)劃局省國土資源規(guī)劃局二、事故發(fā)生主要原因分析二、事故發(fā)生主要原因分析 事故的主要原因：事故的主要原因：1 1根據(jù)燃?xì)馐┕ひ?guī)范根據(jù)燃?xì)馐┕ひ?guī)范PE63PE63管連接不能使用熱熔焊接。省國土資源管連接不能使用熱熔焊接。省國土資源規(guī)劃局燃?xì)夤こ涕y與規(guī)劃局燃?xì)夤こ涕y與PE63PE63管采用熱熔進(jìn)行焊接，是事故發(fā)生的主要管采用熱熔進(jìn)行焊接，是事故發(fā)生的主要原因。原因。事故的次要原因：事故的次要原因：1 1經(jīng)事后調(diào)查，

10、該工程監(jiān)理在燃?xì)馐┕み^程中，發(fā)現(xiàn)的問題也不經(jīng)事后調(diào)查，該工程監(jiān)理在燃?xì)馐┕み^程中，發(fā)現(xiàn)的問題也不及時(shí)指出，是事故發(fā)生的次要原因。及時(shí)指出，是事故發(fā)生的次要原因。2.2.現(xiàn)場管理員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的工程質(zhì)量問題，也是事故現(xiàn)場管理員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的工程質(zhì)量問題，也是事故發(fā)生的次要原因之一。發(fā)生的次要原因之一。三、經(jīng)濟(jì)損失及人員傷害三、經(jīng)濟(jì)損失及人員傷害直接經(jīng)濟(jì)損失包括：直接經(jīng)濟(jì)損失包括：200200元。元。間接經(jīng)濟(jì)損失包括：間接經(jīng)濟(jì)損失包括： 無。無。四、事故性質(zhì)認(rèn)定四、事故性質(zhì)認(rèn)定事故性質(zhì)認(rèn)定：事故性質(zhì)認(rèn)定：輕微事故輕微事故事故的主要責(zé)任：事故的主要責(zé)任：中國有色二十三冶金建筑公司

11、承擔(dān)省國土資源規(guī)中國有色二十三冶金建筑公司承擔(dān)省國土資源規(guī)劃局院燃?xì)夤こ淌┕?，在施工過程中燃?xì)夤艽╅y井時(shí)未加套管，劃局院燃?xì)夤こ淌┕?，在施工過程中燃?xì)夤艽╅y井時(shí)未加套管，PE63PE63管未按規(guī)范施工，用熱熔焊接，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，應(yīng)承擔(dān)事故的管未按規(guī)范施工，用熱熔焊接，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。主要責(zé)任。事故的次要責(zé)任：事故的次要責(zé)任：1.1.工程管理部現(xiàn)場管理員，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的工程質(zhì)量問題，工程管理部現(xiàn)場管理員，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的工程質(zhì)量問題，應(yīng)承擔(dān)事故的次要責(zé)任。應(yīng)承擔(dān)事故的次要責(zé)任。2.2.長沙市政監(jiān)理公司承擔(dān)省國土資源規(guī)劃局院燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理，未能有長沙

12、市政監(jiān)理公司承擔(dān)省國土資源規(guī)劃局院燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理，未能有效的控制好工程質(zhì)量，也應(yīng)承擔(dān)事故的次要責(zé)任。效的控制好工程質(zhì)量，也應(yīng)承擔(dān)事故的次要責(zé)任。公司名稱信息14五、事故處理五、事故處理1. 1. 中國有色二十三冶金建筑公司承擔(dān)省國土資源規(guī)劃局院燃?xì)庵袊猩苯鸾ㄖ境袚?dān)省國土資源規(guī)劃局院燃?xì)夤こ淌┕?，在施工過程中違反燃?xì)馐┕げ僮饕?guī)程，直接導(dǎo)致事工程施工，在施工過程中違反燃?xì)馐┕げ僮饕?guī)程，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，不再讓該施工隊(duì)伍承擔(dān)我公司的各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)；故的發(fā)生，不再讓該施工隊(duì)伍承擔(dān)我公司的各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)；2. 2. 長沙市政監(jiān)理公司承擔(dān)省國土資源規(guī)劃局院燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理，長沙市政監(jiān)理公司承擔(dān)省國土

13、資源規(guī)劃局院燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理，未能有效的控制好工程質(zhì)量，對其給予未能有效的控制好工程質(zhì)量，對其給予500500元經(jīng)濟(jì)處罰；元經(jīng)濟(jì)處罰；3. 3. 工程管理部現(xiàn)場管理員，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的工程質(zhì)工程管理部現(xiàn)場管理員，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的工程質(zhì)量問題，給予行政處分。量問題，給予行政處分。六、改進(jìn)（整改）措施六、改進(jìn)（整改）措施 1.1.技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理的管理，對不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理，堅(jiān)決予技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理的管理，對不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理，堅(jiān)決予以清退。以清退。2.2.工程管理部要加強(qiáng)對各施工隊(duì)伍及現(xiàn)場管理員的管理，杜絕類工程管理部要加強(qiáng)對各施工隊(duì)伍及現(xiàn)場管理員的管理，杜絕類似事故的再次發(fā)生。似

14、事故的再次發(fā)生。公司名稱信息16案例三：東莞新奧工程施工造成燃?xì)獍咐簴|莞新奧工程施工造成燃?xì)?泄漏燃燒事故泄漏燃燒事故一、事故發(fā)生經(jīng)過一、事故發(fā)生經(jīng)過 2007 2007年年5 5月月1919日上午日上午7:507:50，中國第十九冶金建設(shè)公司東莞分公司，中國第十九冶金建設(shè)公司東莞分公司施工人員在日本電產(chǎn)食堂灶前安裝天然氣管道閥門時(shí)，由于施工空間施工人員在日本電產(chǎn)食堂灶前安裝天然氣管道閥門時(shí)，由于施工空間狹小，施工人員為上緊閥門而撬動上方液化石油氣管道，導(dǎo)致連接兩狹小，施工人員為上緊閥門而撬動上方液化石油氣管道，導(dǎo)致連接兩臺燃?xì)庠畹膬蓚€(gè)管接頭斷裂，產(chǎn)生漏氣，遇明火燃燒，造成施工現(xiàn)場臺燃?xì)庠?/p>

15、的兩個(gè)管接頭斷裂，產(chǎn)生漏氣，遇明火燃燒，造成施工現(xiàn)場兩名作業(yè)人員輕度灼傷，兩個(gè)管接頭損壞。兩名作業(yè)人員輕度灼傷，兩個(gè)管接頭損壞。 事故發(fā)生后，施工人員和食堂員工立即組織滅火，關(guān)閉液化石油事故發(fā)生后，施工人員和食堂員工立即組織滅火，關(guān)閉液化石油氣總閥，未影響食堂的正常運(yùn)作。氣總閥，未影響食堂的正常運(yùn)作。二、事故發(fā)生主要原因分析二、事故發(fā)生主要原因分析 本次事故的主要原因是中國第十九冶金建設(shè)公司東莞分公司本次事故的主要原因是中國第十九冶金建設(shè)公司東莞分公司施工人員操作不當(dāng)所造成的。施工人員操作不當(dāng)所造成的。三、對責(zé)任者的處理三、對責(zé)任者的處理 中國第十九冶金建設(shè)公司東莞分公司對此事故做出書面報(bào)告，

16、中國第十九冶金建設(shè)公司東莞分公司對此事故做出書面報(bào)告，承擔(dān)事故造成的損失，負(fù)所有責(zé)任，并取消在各鎮(zhèn)區(qū)公司的施工承擔(dān)事故造成的損失，負(fù)所有責(zé)任，并取消在各鎮(zhèn)區(qū)公司的施工資格。資格。北京中協(xié)成建設(shè)監(jiān)理有限公司在施工過程中安全監(jiān)管不嚴(yán)，交北京中協(xié)成建設(shè)監(jiān)理有限公司在施工過程中安全監(jiān)管不嚴(yán)，交叉作業(yè)沒有統(tǒng)一指揮，過程控制不力，對事故有不可推卸的責(zé)任，叉作業(yè)沒有統(tǒng)一指揮，過程控制不力，對事故有不可推卸的責(zé)任，責(zé)成其做出書面檢查，對以后施工安全監(jiān)理做出保證，并處于責(zé)成其做出書面檢查，對以后施工安全監(jiān)理做出保證，并處于10001000元罰款。元罰款。三、對責(zé)任者的處理三、對責(zé)任者的處理 現(xiàn)場管理員在施工過程

17、中監(jiān)管不嚴(yán)，對施工人員安全教育不夠，現(xiàn)場管理員在施工過程中監(jiān)管不嚴(yán)，對施工人員安全教育不夠，施工時(shí)間和安全措施不當(dāng)，負(fù)管理責(zé)任，給予通報(bào)批評，并作書施工時(shí)間和安全措施不當(dāng)，負(fù)管理責(zé)任，給予通報(bào)批評，并作書面檢查，建議當(dāng)月考評為面檢查，建議當(dāng)月考評為C C檔。檔。高高埗埗新奧總經(jīng)理助理兼工程運(yùn)營部經(jīng)理主管安全、工程工作，新奧總經(jīng)理助理兼工程運(yùn)營部經(jīng)理主管安全、工程工作，對施工單位準(zhǔn)入和施工安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予通報(bào)批評，并作書對施工單位準(zhǔn)入和施工安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予通報(bào)批評，并作書面檢查，建議當(dāng)月考評為面檢查，建議當(dāng)月考評為C C檔。檔。 四、改進(jìn)（整改）措施四、改進(jìn)（整改）措施 高高埗埗新奧要針

18、對此次事故，立即開展施工安全教育；對施工新奧要針對此次事故，立即開展施工安全教育；對施工隊(duì)伍的資質(zhì)嚴(yán)格審核，把好質(zhì)量、安全關(guān)。整改情況上報(bào)東莞新隊(duì)伍的資質(zhì)嚴(yán)格審核，把好質(zhì)量、安全關(guān)。整改情況上報(bào)東莞新奧安全保衛(wèi)部。奧安全保衛(wèi)部。 公司名稱信息22案例四：亳州新奧工程質(zhì)量造成燃?xì)獍咐模嘿裰菪聤W工程質(zhì)量造成燃?xì)?泄漏燃燒事故泄漏燃燒事故公司名稱信息23 20072007年年1 1月月2323日下午日下午1313點(diǎn)點(diǎn)5050分左右，儲配站值班運(yùn)行工發(fā)現(xiàn)外分左右，儲配站值班運(yùn)行工發(fā)現(xiàn)外網(wǎng)壓力不正常，迅速報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)后，公司迅速啟動搶險(xiǎn)預(yù)案，網(wǎng)壓力不正常，迅速報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)后，公司迅速啟動搶險(xiǎn)預(yù)案，對中

19、壓管網(wǎng)分區(qū)分段進(jìn)行檢查，同時(shí)將情況向總經(jīng)理、安徽大區(qū)對中壓管網(wǎng)分區(qū)分段進(jìn)行檢查，同時(shí)將情況向總經(jīng)理、安徽大區(qū)技術(shù)總監(jiān)、市公用事業(yè)處等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。前來進(jìn)行工作交技術(shù)總監(jiān)、市公用事業(yè)處等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。前來進(jìn)行工作交流的商丘新奧公司總工及運(yùn)營部主任也前往現(xiàn)場協(xié)助、分析原因。流的商丘新奧公司總工及運(yùn)營部主任也前往現(xiàn)場協(xié)助、分析原因。經(jīng)過緊張的排查大約在晚上經(jīng)過緊張的排查大約在晚上9 9點(diǎn)點(diǎn)3030分左右，在湯王大道（站前路至分左右，在湯王大道（站前路至光明西路中段）發(fā)現(xiàn)天然氣泄漏點(diǎn)。光明西路中段）發(fā)現(xiàn)天然氣泄漏點(diǎn)。9 9點(diǎn)點(diǎn)3535分左右，分左右，110110民警與公民警與公司相關(guān)搶險(xiǎn)人員將

20、站前路與光明西路路口進(jìn)行道路封鎖、警戒。司相關(guān)搶險(xiǎn)人員將站前路與光明西路路口進(jìn)行道路封鎖、警戒。一、事故發(fā)生經(jīng)過一、事故發(fā)生經(jīng)過公司名稱信息24此處此處貼圖貼圖片片 在在9 9點(diǎn)點(diǎn)4040分對漏氣管道進(jìn)行安全放散后，迅分對漏氣管道進(jìn)行安全放散后，迅速組織搶修隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場開挖，次日速組織搶修隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場開挖，次日3 3點(diǎn)左右漏氣點(diǎn)左右漏氣管道開挖完畢。經(jīng)現(xiàn)場勘查，漏氣點(diǎn)是在管道開挖完畢。經(jīng)現(xiàn)場勘查，漏氣點(diǎn)是在De200De200的的PEPE管道熱熔焊接口處，全部脫焊后產(chǎn)生寬約管道熱熔焊接口處，全部脫焊后產(chǎn)生寬約2 2公分左右的空隙造成燃?xì)庑孤榱吮ＷC及時(shí)公分左右的空隙造成燃?xì)庑孤榱吮ＷC及時(shí)進(jìn)行

21、搶修，對現(xiàn)場進(jìn)行了拍照取證后，迅速組進(jìn)行搶修，對現(xiàn)場進(jìn)行了拍照取證后，迅速組織搶修隊(duì)利用脫焊管段重新處理后進(jìn)行電熔焊織搶修隊(duì)利用脫焊管段重新處理后進(jìn)行電熔焊接，接，1 1月月2424日日5 5點(diǎn)點(diǎn)4040分搶修完畢，分搶修完畢，6 6點(diǎn)點(diǎn)0505分恢復(fù)供分恢復(fù)供氣。氣。 一、事故發(fā)生經(jīng)過（續(xù)）一、事故發(fā)生經(jīng)過（續(xù)）二、事故發(fā)生主要原因分析二、事故發(fā)生主要原因分析 事故原因分析：事故原因分析：1 1、直接原因、直接原因: :PEPE管熱熔焊接質(zhì)量不合格，造成了管道的虛焊。管熱熔焊接質(zhì)量不合格，造成了管道的虛焊。2 2、間接原因：、間接原因：當(dāng)時(shí)施工實(shí)際埋深為當(dāng)時(shí)施工實(shí)際埋深為1 1米，而現(xiàn)在埋深

22、為米，而現(xiàn)在埋深為2.62.6米米左右左右, ,管道承重受力變化后造成管道拉伸、脫焊。管道承重受力變化后造成管道拉伸、脫焊。三、經(jīng)濟(jì)損失及人員傷害三、經(jīng)濟(jì)損失及人員傷害直接經(jīng)濟(jì)損失包括：直接經(jīng)濟(jì)損失包括：造成氣量損失約造成氣量損失約68006800方，搶修施工費(fèi)方，搶修施工費(fèi)30003000元，共計(jì)人民幣元，共計(jì)人民幣2000020000元。元。 間接經(jīng)濟(jì)損失包括：間接經(jīng)濟(jì)損失包括：工作損失價(jià)值約工作損失價(jià)值約15001500元。元。四、事故性質(zhì)認(rèn)定四、事故性質(zhì)認(rèn)定 1 1、按照事故責(zé)任劃分：責(zé)任事故、按照事故責(zé)任劃分：責(zé)任事故2 2、按照責(zé)任者責(zé)任劃分：、按照責(zé)任者責(zé)任劃分：江蘇天目安裝集團(tuán)

23、溧陽市鍋爐安裝公司對施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。江蘇天目安裝集團(tuán)溧陽市鍋爐安裝公司對施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 中油郎威監(jiān)理公司對施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任。中油郎威監(jiān)理公司對施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任。五、對責(zé)任者的處理五、對責(zé)任者的處理 1 1、施工單位江蘇天目安裝集團(tuán)溧陽市鍋爐安裝公司和監(jiān)理單、施工單位江蘇天目安裝集團(tuán)溧陽市鍋爐安裝公司和監(jiān)理單位中油郎威監(jiān)理公司賠償全部經(jīng)濟(jì)損失；位中油郎威監(jiān)理公司賠償全部經(jīng)濟(jì)損失；2 2、甲方負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場管理員現(xiàn)已離開新奧，未追究責(zé)任。、甲方負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場管理員現(xiàn)已離開新奧，未追究責(zé)任。六、改進(jìn)（整改）措施六、改進(jìn)（整改）措施 整改措施：整改措施： 1 1、制定檢測方案，將此施工隊(duì)施工

24、的管道進(jìn)行焊口抽查檢驗(yàn)和分段、制定檢測方案，將此施工隊(duì)施工的管道進(jìn)行焊口抽查檢驗(yàn)和分段保壓試驗(yàn)，并上升為保壓試驗(yàn)，并上升為A+A+類管段。類管段。 2 2、中壓管網(wǎng)采取降壓運(yùn)營的方式，加大儲配站外網(wǎng)壓力監(jiān)控和日常、中壓管網(wǎng)采取降壓運(yùn)營的方式，加大儲配站外網(wǎng)壓力監(jiān)控和日常巡線力度。巡線力度。 3 3、今后兩年建立、今后兩年建立SCADASCADA系統(tǒng)，適時(shí)對外網(wǎng)壓力變化情況進(jìn)行檢測。系統(tǒng)，適時(shí)對外網(wǎng)壓力變化情況進(jìn)行檢測。 4 4、對現(xiàn)有施工隊(duì)進(jìn)行教育，重點(diǎn)對、對現(xiàn)有施工隊(duì)進(jìn)行教育，重點(diǎn)對PEPE焊工進(jìn)行一次專業(yè)考試，對不焊工進(jìn)行一次專業(yè)考試，對不同廠家材料的焊接參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)，對焊接設(shè)備進(jìn)行一次全

25、面檢查。同廠家材料的焊接參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)，對焊接設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。公司名稱信息30案例五：桂林新奧工程質(zhì)量事故案例五：桂林新奧工程質(zhì)量事故公司名稱信息31 事故簡要描述事故簡要描述 ： 20072007年年4 4月月5 5日，公司按照工程部日，公司按照工程部“針對中山北路主管與愛琴灣中壓針對中山北路主管與愛琴灣中壓碰口碰口”的申請計(jì)劃，進(jìn)行了審核并同意按計(jì)劃實(shí)施，安全科、運(yùn)營部人員的申請計(jì)劃，進(jìn)行了審核并同意按計(jì)劃實(shí)施，安全科、運(yùn)營部人員在當(dāng)日在當(dāng)日1414時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場，運(yùn)營部根據(jù)動火施工計(jì)劃要求落實(shí)了管網(wǎng)燃?xì)鈺r(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場，運(yùn)營部根據(jù)動火施工計(jì)劃要求落實(shí)了管網(wǎng)燃?xì)馀欧偶捌渌鼫?zhǔn)備工作，安全科

26、針對施工現(xiàn)場再次進(jìn)行了細(xì)致的作業(yè)前的安排放及其它準(zhǔn)備工作，安全科針對施工現(xiàn)場再次進(jìn)行了細(xì)致的作業(yè)前的安全檢查在檢驗(yàn)管溝準(zhǔn)備用于連接的全檢查在檢驗(yàn)管溝準(zhǔn)備用于連接的160PE160PE管材外觀時(shí)發(fā)現(xiàn)該管材外觀時(shí)發(fā)現(xiàn)該P(yáng)EPE管材有管材有3 3處處劃傷或撞傷嚴(yán)重，傷痕深度已大于管材壁后的劃傷或撞傷嚴(yán)重，傷痕深度已大于管材壁后的1010，因此根據(jù)燃?xì)庖?guī)范要，因此根據(jù)燃?xì)庖?guī)范要求該管材已不能再正常使用只能割斷或更換管材。求該管材已不能再正常使用只能割斷或更換管材。 發(fā)現(xiàn)此情況后當(dāng)即通知在場運(yùn)營部主任、現(xiàn)場施工管理人員、施工發(fā)現(xiàn)此情況后當(dāng)即通知在場運(yùn)營部主任、現(xiàn)場施工管理人員、施工監(jiān)理、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，對

27、該監(jiān)理、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，對該P(yáng)EPE管材受損情況進(jìn)行了核實(shí)和驗(yàn)證，決定對該管材受損情況進(jìn)行了核實(shí)和驗(yàn)證，決定對該P(yáng)EPE管材進(jìn)行更換，施工計(jì)劃推遲一天的決定。管材進(jìn)行更換，施工計(jì)劃推遲一天的決定。 運(yùn)營部主任立即組織運(yùn)營工作人員停止管網(wǎng)燃?xì)馀欧殴ぷ?，此時(shí)運(yùn)運(yùn)營部主任立即組織運(yùn)營工作人員停止管網(wǎng)燃?xì)馀欧殴ぷ?，此時(shí)運(yùn)營管網(wǎng)燃?xì)馀欧乓堰M(jìn)行了約十幾分鐘時(shí)間，排放燃?xì)饬考s營管網(wǎng)燃?xì)馀欧乓堰M(jìn)行了約十幾分鐘時(shí)間，排放燃?xì)饬考s100100個(gè)立方。個(gè)立方。一、事件發(fā)生經(jīng)過一、事件發(fā)生經(jīng)過二、事故發(fā)生主要原因分析二、事故發(fā)生主要原因分析 一、暴露了部分工程施工管理人員、施工監(jiān)理，對工程質(zhì)量監(jiān)控工作存在一、暴露了部分

28、工程施工管理人員、施工監(jiān)理，對工程質(zhì)量監(jiān)控工作存在有責(zé)任心不強(qiáng)、職責(zé)不到位、責(zé)任沒到位、監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。有責(zé)任心不強(qiáng)、職責(zé)不到位、責(zé)任沒到位、監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。二、施工隊(duì)施工人員未按照工程施工要求規(guī)范作業(yè)施工，而是在施工工作二、施工隊(duì)施工人員未按照工程施工要求規(guī)范作業(yè)施工，而是在施工工作中存在野蠻施工、搶時(shí)間、不保質(zhì)量、嚴(yán)重不負(fù)責(zé)的施工傾向直接導(dǎo)致出中存在野蠻施工、搶時(shí)間、不保質(zhì)量、嚴(yán)重不負(fù)責(zé)的施工傾向直接導(dǎo)致出現(xiàn)以上問題?，F(xiàn)以上問題。三、針對此次施工質(zhì)量問題，雖然發(fā)現(xiàn)及時(shí)未出現(xiàn)大的問題以及燃?xì)馐鹿?，三、針對此次施工質(zhì)量問題，雖然發(fā)現(xiàn)及時(shí)未出現(xiàn)大的問題以及燃?xì)馐鹿?，但仍屬于一起?yán)重施工質(zhì)量問

29、題。但仍屬于一起嚴(yán)重施工質(zhì)量問題。三、此次事件直接造成經(jīng)濟(jì)損失三、此次事件直接造成經(jīng)濟(jì)損失排放燃?xì)饧s排放燃?xì)饧s100100個(gè)立方。個(gè)立方。四、事件性質(zhì)認(rèn)定四、事件性質(zhì)認(rèn)定及責(zé)任劃分：及責(zé)任劃分：事故定性：事故定性：工程質(zhì)量責(zé)任事故工程質(zhì)量責(zé)任事故五、對責(zé)任者的處理五、對責(zé)任者的處理 一、對工程部主任給予一、對工程部主任給予5050元經(jīng)濟(jì)處罰；元經(jīng)濟(jì)處罰； 二、對現(xiàn)場施工管理員給予二、對現(xiàn)場施工管理員給予100100元經(jīng)濟(jì)處罰。元經(jīng)濟(jì)處罰。 三、對成都萬圖監(jiān)理公司監(jiān)理人員給予三、對成都萬圖監(jiān)理公司監(jiān)理人員給予200200元經(jīng)濟(jì)處罰。元經(jīng)濟(jì)處罰。六、改進(jìn)（整改）措施六、改進(jìn)（整改）措施 安委會組織

30、工程部召開安全文明施工會議、工程部組織工程相關(guān)人安委會組織工程部召開安全文明施工會議、工程部組織工程相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)安全制度和燃?xì)馐┕ひ?guī)范。員學(xué)習(xí)公司相關(guān)安全制度和燃?xì)馐┕ひ?guī)范。 公司名稱信息37案例六：桂林新奧工程質(zhì)量造成燃?xì)獍咐汗鹆中聤W工程質(zhì)量造成燃?xì)?泄漏事故泄漏事故公司名稱信息38 事故簡要描述事故簡要描述 ： 20082008年年6 6月月1010日，運(yùn)營部在進(jìn)行萬壽巷二期小區(qū)置換通氣過程中，日，運(yùn)營部在進(jìn)行萬壽巷二期小區(qū)置換通氣過程中，發(fā)現(xiàn)工程部移交的地下燃?xì)夤芫€，連接老管線閥門法蘭墊片處有泄漏情發(fā)現(xiàn)工程部移交的地下燃?xì)夤芫€，連接老管線閥門法蘭墊片處有泄漏情況出現(xiàn)，在此情況

31、下運(yùn)營部置換小組當(dāng)即停止了置換工作。況出現(xiàn)，在此情況下運(yùn)營部置換小組當(dāng)即停止了置換工作。 經(jīng)查，在工程部將萬壽巷二期小區(qū)移交給運(yùn)營部工程驗(yàn)收過程中，經(jīng)查，在工程部將萬壽巷二期小區(qū)移交給運(yùn)營部工程驗(yàn)收過程中，向運(yùn)營部、安保部提交了與事實(shí)不符的吹掃、試壓、氣密試驗(yàn)記錄資料，向運(yùn)營部、安保部提交了與事實(shí)不符的吹掃、試壓、氣密試驗(yàn)記錄資料，蒙混通過了工程驗(yàn)收蒙混通過了工程驗(yàn)收. .運(yùn)營部在置換過程針對出現(xiàn)的泄露情況，進(jìn)行了運(yùn)營部在置換過程針對出現(xiàn)的泄露情況，進(jìn)行了及時(shí)有效的處理，整個(gè)事件經(jīng)過未引發(fā)其它事件發(fā)生。及時(shí)有效的處理，整個(gè)事件經(jīng)過未引發(fā)其它事件發(fā)生。一、事故發(fā)生經(jīng)過一、事故發(fā)生經(jīng)過公司名稱信息

32、39 負(fù)責(zé)萬壽巷二期現(xiàn)場管理的工程部現(xiàn)場管理員、負(fù)責(zé)施工監(jiān)理的成都萬圖公負(fù)責(zé)萬壽巷二期現(xiàn)場管理的工程部現(xiàn)場管理員、負(fù)責(zé)施工監(jiān)理的成都萬圖公司司. .施工單位河南安陽六冶在做萬壽巷二期吹掃、試壓、氣密試驗(yàn)時(shí)，沒有按照施施工單位河南安陽六冶在做萬壽巷二期吹掃、試壓、氣密試驗(yàn)時(shí)，沒有按照施工要求對新舊管線碰接管線進(jìn)行整體強(qiáng)度、氣密性試壓，只是針對二期進(jìn)行了吹工要求對新舊管線碰接管線進(jìn)行整體強(qiáng)度、氣密性試壓，只是針對二期進(jìn)行了吹掃、試壓、氣密試驗(yàn)工作。工程部主任現(xiàn)場曾經(jīng)有針對性的交代施工監(jiān)理，必須掃、試壓、氣密試驗(yàn)工作。工程部主任現(xiàn)場曾經(jīng)有針對性的交代施工監(jiān)理，必須要把老管線的氣密試驗(yàn)做完，才能結(jié)算工

33、程（當(dāng)時(shí)現(xiàn)場管理員生病住院不在場），要把老管線的氣密試驗(yàn)做完，才能結(jié)算工程（當(dāng)時(shí)現(xiàn)場管理員生病住院不在場），但施工監(jiān)理沒有跟蹤落實(shí)此事。但施工監(jiān)理沒有跟蹤落實(shí)此事。 河南安陽六冶施工隊(duì)河南安陽六冶施工隊(duì)”為了結(jié)轉(zhuǎn)二期工程，在做竣工資料時(shí)，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，為了結(jié)轉(zhuǎn)二期工程，在做竣工資料時(shí)，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，填寫記錄時(shí)，將未完整進(jìn)行整體燃?xì)饩€段吹掃、試壓、氣密試驗(yàn)工作弄虛作假，填寫記錄時(shí)，將未完整進(jìn)行整體燃?xì)饩€段吹掃、試壓、氣密試驗(yàn)工作涵蓋在內(nèi)一起做了記錄。在工程部萬壽巷二期小區(qū)移交給運(yùn)營部工程驗(yàn)收過程中，涵蓋在內(nèi)一起做了記錄。在工程部萬壽巷二期小區(qū)移交給運(yùn)營部工程驗(yàn)收過程中，向運(yùn)營部、安保部

34、提交了不符實(shí)際的虛假吹掃、試壓、氣密試驗(yàn)記錄資料，當(dāng)時(shí)向運(yùn)營部、安保部提交了不符實(shí)際的虛假吹掃、試壓、氣密試驗(yàn)記錄資料，當(dāng)時(shí)驗(yàn)收工作人員現(xiàn)場還問過工程現(xiàn)場管理員，（此時(shí)管理員已經(jīng)出院）管線保壓記驗(yàn)收工作人員現(xiàn)場還問過工程現(xiàn)場管理員，（此時(shí)管理員已經(jīng)出院）管線保壓記錄是否合格真實(shí)有效，管理員回復(fù)確認(rèn)做了氣密試驗(yàn)，能夠置換通氣了，因此通錄是否合格真實(shí)有效，管理員回復(fù)確認(rèn)做了氣密試驗(yàn)，能夠置換通氣了，因此通過了工程驗(yàn)收轉(zhuǎn)交了運(yùn)營部。過了工程驗(yàn)收轉(zhuǎn)交了運(yùn)營部。 由于施工隊(duì)河南安陽六冶提交的虛假不真實(shí)保壓記錄，因此在運(yùn)營部置換通由于施工隊(duì)河南安陽六冶提交的虛假不真實(shí)保壓記錄，因此在運(yùn)營部置換通氣過程中，

35、此段連接老管線閥門法蘭墊片處出現(xiàn)了泄漏情況。氣過程中，此段連接老管線閥門法蘭墊片處出現(xiàn)了泄漏情況。 事件發(fā)生后再次詢問工程部現(xiàn)場管理員，回復(fù)的是自己住院回到工作崗位后，事件發(fā)生后再次詢問工程部現(xiàn)場管理員，回復(fù)的是自己住院回到工作崗位后，曾經(jīng)問了施工隊(duì)及查看氣密記錄，但并未與監(jiān)理溝通，沒有進(jìn)一步核實(shí)情況就在曾經(jīng)問了施工隊(duì)及查看氣密記錄，但并未與監(jiān)理溝通，沒有進(jìn)一步核實(shí)情況就在驗(yàn)收記錄上簽下了自己的名字。驗(yàn)收記錄上簽下了自己的名字。一、事故發(fā)生經(jīng)過一、事故發(fā)生經(jīng)過二、事故發(fā)生主要原因分析二、事故發(fā)生主要原因分析 此次事件的發(fā)生完全是由于承擔(dān)此次施工任務(wù)的河南安陽六冶對公司此次事件的發(fā)生完全是由于承

36、擔(dān)此次施工任務(wù)的河南安陽六冶對公司規(guī)章制度置若罔聞、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任、弄虛作假，監(jiān)理、現(xiàn)場管理員，規(guī)章制度置若罔聞、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任、弄虛作假，監(jiān)理、現(xiàn)場管理員，工程部負(fù)責(zé)人、未盡到職責(zé)，是導(dǎo)致發(fā)生此次事件的主要原因。工程部負(fù)責(zé)人、未盡到職責(zé)，是導(dǎo)致發(fā)生此次事件的主要原因。 三、事故性質(zhì)認(rèn)定三、事故性質(zhì)認(rèn)定及責(zé)任劃分及責(zé)任劃分此次事件定性為工程質(zhì)量及工程施工事故此次事件定性為工程質(zhì)量及工程施工事故一、一、承擔(dān)此次施工任務(wù)的河南安陽六冶對公司規(guī)章制度置若罔聞、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)承擔(dān)此次施工任務(wù)的河南安陽六冶對公司規(guī)章制度置若罔聞、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任、在工程驗(yàn)收前期弄虛作假，提供假資料作為完整資料蒙混過

37、關(guān)，給運(yùn)營部置換任、在工程驗(yàn)收前期弄虛作假，提供假資料作為完整資料蒙混過關(guān)，給運(yùn)營部置換通氣時(shí)直接留下了了事故隱患，因此對本起泄漏事件的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。通氣時(shí)直接留下了了事故隱患，因此對本起泄漏事件的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。 二、監(jiān)理未盡到職責(zé)，缺乏對工程進(jìn)行全面監(jiān)督的情況下，不負(fù)責(zé)任驗(yàn)收簽字，未二、監(jiān)理未盡到職責(zé)，缺乏對工程進(jìn)行全面監(jiān)督的情況下，不負(fù)責(zé)任驗(yàn)收簽字，未能履行好監(jiān)理職責(zé)，給運(yùn)營部置換通氣直接留下了事故隱患，對本起泄漏事件的發(fā)能履行好監(jiān)理職責(zé)，給運(yùn)營部置換通氣直接留下了事故隱患，對本起泄漏事件的發(fā)生負(fù)有不可推卸的主要責(zé)任。生負(fù)有不可推卸的主要責(zé)任。三、工程部現(xiàn)場管理員在沒有對工程進(jìn)行全

38、面監(jiān)督的情況下，沒有進(jìn)一步與監(jiān)理王三、工程部現(xiàn)場管理員在沒有對工程進(jìn)行全面監(jiān)督的情況下，沒有進(jìn)一步與監(jiān)理王躍溝通核實(shí)情況下，不負(fù)責(zé)任的在驗(yàn)收記錄上簽字，并在運(yùn)營部核實(shí)期間提供了不躍溝通核實(shí)情況下，不負(fù)責(zé)任的在驗(yàn)收記錄上簽字，并在運(yùn)營部核實(shí)期間提供了不真實(shí)試壓信息，因此對本起泄漏事件的發(fā)生負(fù)有不可推卸現(xiàn)場管理主要責(zé)任。真實(shí)試壓信息，因此對本起泄漏事件的發(fā)生負(fù)有不可推卸現(xiàn)場管理主要責(zé)任。四、工程部負(fù)責(zé)人負(fù)有工程現(xiàn)場管理、技術(shù)質(zhì)量安全等領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在公司推行工程四、工程部負(fù)責(zé)人負(fù)有工程現(xiàn)場管理、技術(shù)質(zhì)量安全等領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在公司推行工程驗(yàn)收專項(xiàng)治理期間發(fā)生本次事件，體現(xiàn)出所管部門貫徹執(zhí)行制度情況落實(shí)不夠，

39、未驗(yàn)收專項(xiàng)治理期間發(fā)生本次事件，體現(xiàn)出所管部門貫徹執(zhí)行制度情況落實(shí)不夠，未能嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)制度流程，對下屬督導(dǎo)不力，因此對本起泄漏事件的發(fā)生負(fù)有能嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)制度流程，對下屬督導(dǎo)不力，因此對本起泄漏事件的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 。四、對責(zé)任者的處理四、對責(zé)任者的處理 1.1.給予河南安陽六冶施工隊(duì)處以給予河南安陽六冶施工隊(duì)處以10001000元罰款，并給予該施工隊(duì)留用查看元罰款，并給予該施工隊(duì)留用查看3 3個(gè)月處分。個(gè)月處分。2. 2. 給與成都萬圖公司監(jiān)理公司處以給與成都萬圖公司監(jiān)理公司處以500500元罰款，監(jiān)理員王躍由監(jiān)理公司元罰款，監(jiān)理員王躍由監(jiān)理公司酌情處分。酌情處分。3

40、. 3. 給予工程部現(xiàn)場管理員處以給予工程部現(xiàn)場管理員處以200200元罰款，并要求個(gè)人在工程部會議上元罰款，并要求個(gè)人在工程部會議上作反思。作反思。4. 4. 給予工程部負(fù)責(zé)人通報(bào)批評處分。給予工程部負(fù)責(zé)人通報(bào)批評處分。五、改進(jìn)（整改）措施五、改進(jìn)（整改）措施 一、充分發(fā)揮安全監(jiān)督控制體系，明確一把手負(fù)責(zé)制，梳理流程、加大一、充分發(fā)揮安全監(jiān)督控制體系，明確一把手負(fù)責(zé)制，梳理流程、加大各級安全檢查及安全處罰力度，對于安全意識不強(qiáng)，工作責(zé)任心不夠，各級安全檢查及安全處罰力度，對于安全意識不強(qiáng)，工作責(zé)任心不夠，立即調(diào)離生產(chǎn)崗位作待崗處理。立即調(diào)離生產(chǎn)崗位作待崗處理。二、嚴(yán)格工程的竣工驗(yàn)收，沒有工程

41、驗(yàn)收報(bào)告，一律不能置換通氣。二、嚴(yán)格工程的竣工驗(yàn)收，沒有工程驗(yàn)收報(bào)告，一律不能置換通氣。三、嚴(yán)格持證上崗制度，公司要害崗位員工，要落實(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，持證上三、嚴(yán)格持證上崗制度，公司要害崗位員工，要落實(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，持證上崗，達(dá)不到持證要求的一律不得上崗。崗，達(dá)不到持證要求的一律不得上崗。公司名稱信息44案例七：衢州新奧工程質(zhì)量事故案例七：衢州新奧工程質(zhì)量事故公司名稱信息45 根據(jù)環(huán)城東路施工進(jìn)度安排，決定對蝴蝶路支管線進(jìn)行氣密性試驗(yàn)，根據(jù)環(huán)城東路施工進(jìn)度安排，決定對蝴蝶路支管線進(jìn)行氣密性試驗(yàn)，江西施工隊(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。江西施工隊(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。2222日施工隊(duì)把石頭坪支干管與三衢路主干管原日施工隊(duì)把石頭坪

42、支干管與三衢路主干管原斷開處對接時(shí)，現(xiàn)場管理員再三交待施工隊(duì)外網(wǎng)負(fù)責(zé)人，此閥門內(nèi)漏，不斷開處對接時(shí)，現(xiàn)場管理員再三交待施工隊(duì)外網(wǎng)負(fù)責(zé)人，此閥門內(nèi)漏，不能在此處打壓，并安排于能在此處打壓，并安排于2323日進(jìn)行打壓，地點(diǎn)放在西安路一控制閥門處日進(jìn)行打壓，地點(diǎn)放在西安路一控制閥門處（公司辦公樓前）。（公司辦公樓前）。2626日晚日晚1010日日6 6時(shí)左右，施工隊(duì)在石頭坪處進(jìn)行了打壓時(shí)左右，施工隊(duì)在石頭坪處進(jìn)行了打壓（0.28Mpa0.28Mpa），而進(jìn)行打壓時(shí)又未通知現(xiàn)場管理員及監(jiān)理。），而進(jìn)行打壓時(shí)又未通知現(xiàn)場管理員及監(jiān)理。 2727日日7:307:30分，天潤發(fā)超市發(fā)現(xiàn)點(diǎn)不著火時(shí)，打了維修電

43、話，維修所值分，天潤發(fā)超市發(fā)現(xiàn)點(diǎn)不著火時(shí)，打了維修電話，維修所值班立即趕往現(xiàn)場，在檢查調(diào)壓箱時(shí)，發(fā)現(xiàn)壓力表異常后班立即趕往現(xiàn)場，在檢查調(diào)壓箱時(shí)，發(fā)現(xiàn)壓力表異常后, ,立即向氣化站站立即向氣化站站長作了情況匯報(bào)。站長到現(xiàn)場后進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，并用取樣球膽試燒也長作了情況匯報(bào)。站長到現(xiàn)場后進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，并用取樣球膽試燒也點(diǎn)不著火，把異常情況向部門及公司領(lǐng)導(dǎo)作了報(bào)告。點(diǎn)不著火，把異常情況向部門及公司領(lǐng)導(dǎo)作了報(bào)告。 一、事故發(fā)生經(jīng)過一、事故發(fā)生經(jīng)過二、事故發(fā)生主要原因分析二、事故發(fā)生主要原因分析 1 1、施工隊(duì)外網(wǎng)負(fù)責(zé)人在知道此控制閥內(nèi)漏、未打壓之前現(xiàn)場管理員已再三、施工隊(duì)外網(wǎng)負(fù)責(zé)人在知道此控制閥

44、內(nèi)漏、未打壓之前現(xiàn)場管理員已再三交待過此處不能打壓的情況下，仍在此處打壓，未改換打壓地點(diǎn)，是事故發(fā)交待過此處不能打壓的情況下，仍在此處打壓，未改換打壓地點(diǎn)，是事故發(fā)生的主要原因。生的主要原因。2 2、中油郎威衢州監(jiān)理部未及時(shí)掌握施工情況有一定的原因。、中油郎威衢州監(jiān)理部未及時(shí)掌握施工情況有一定的原因。3 3、技術(shù)質(zhì)量安全部有關(guān)人員，未盡到督察的職責(zé)，未及時(shí)掌握施工進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量安全部有關(guān)人員，未盡到督察的職責(zé)，未及時(shí)掌握施工進(jìn)度4 4、LNGLNG儲配站值班人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，未及時(shí)報(bào)告有關(guān)情況，致使影響面擴(kuò)大。儲配站值班人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，未及時(shí)報(bào)告有關(guān)情況，致使影響面擴(kuò)大。三、經(jīng)濟(jì)損失及人員傷害三、經(jīng)

45、濟(jì)損失及人員傷害直接經(jīng)濟(jì)損失包括：直接經(jīng)濟(jì)損失包括：管道補(bǔ)氣管道補(bǔ)氣200m200m3 3左右，直接經(jīng)濟(jì)損失約左右，直接經(jīng)濟(jì)損失約600600元。元。四、事故性質(zhì)認(rèn)定四、事故性質(zhì)認(rèn)定按照事故責(zé)任劃分：按照事故責(zé)任劃分：責(zé)任事故責(zé)任事故1 1、江西施工隊(duì)外網(wǎng)負(fù)責(zé)人明知閥門內(nèi)漏，不改換打壓地點(diǎn)，不服從現(xiàn)場管、江西施工隊(duì)外網(wǎng)負(fù)責(zé)人明知閥門內(nèi)漏，不改換打壓地點(diǎn)，不服從現(xiàn)場管理員管理，對發(fā)生事故的嚴(yán)重性認(rèn)識不足，應(yīng)對本起事故負(fù)主要責(zé)任。理員管理，對發(fā)生事故的嚴(yán)重性認(rèn)識不足，應(yīng)對本起事故負(fù)主要責(zé)任。2 2、中油郎威衢州監(jiān)理部負(fù)有一定的監(jiān)理責(zé)任。、中油郎威衢州監(jiān)理部負(fù)有一定的監(jiān)理責(zé)任。3 3、技術(shù)質(zhì)量安全部

46、有關(guān)人員未盡到督察職責(zé)對本起事故負(fù)有一定的責(zé)任。、技術(shù)質(zhì)量安全部有關(guān)人員未盡到督察職責(zé)對本起事故負(fù)有一定的責(zé)任。4 4、LNGLNG儲配站值班人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)外網(wǎng)壓力異常時(shí)未及時(shí)報(bào)告，因此對儲配站值班人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)外網(wǎng)壓力異常時(shí)未及時(shí)報(bào)告，因此對本起事故沒有及早處理，擴(kuò)大了影響范圍負(fù)有一定的責(zé)任。本起事故沒有及早處理，擴(kuò)大了影響范圍負(fù)有一定的責(zé)任。五、對責(zé)任者的處理五、對責(zé)任者的處理 安全管理部門根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任和控股公司有關(guān)安全管理安全管理部門根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任和控股公司有關(guān)安全管理制度規(guī)定及公司與施工單位簽訂的施工合同、安全協(xié)議書有關(guān)安全生制度規(guī)定及公司與施工單位簽訂的

47、施工合同、安全協(xié)議書有關(guān)安全生產(chǎn)方面的管理規(guī)定，建議對以下事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理：產(chǎn)方面的管理規(guī)定，建議對以下事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理： 1 1、根據(jù)公司與施工單位簽訂的施工合同、安全協(xié)議書，施工單位、根據(jù)公司與施工單位簽訂的施工合同、安全協(xié)議書，施工單位沒有很好的履行，造成事故的發(fā)生。建議公司對江西安裝公司衢州項(xiàng)沒有很好的履行，造成事故的發(fā)生。建議公司對江西安裝公司衢州項(xiàng)目部給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。目部給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 2 2、技術(shù)質(zhì)量安全部有關(guān)人員對施工情況未有效地追蹤，負(fù)有一定、技術(shù)質(zhì)量安全部有關(guān)人員對施工情況未有效地追蹤，負(fù)有一定的責(zé)任，建議公司給予通報(bào)批評。的責(zé)任，建議公司給予通報(bào)

48、批評。 3 3、技術(shù)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人對情況了解不細(xì)，負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，、技術(shù)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人對情況了解不細(xì)，負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議公司給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。建議公司給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 4 4、LNGLNG儲配站值班人員由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對出現(xiàn)異常情況的影響估儲配站值班人員由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對出現(xiàn)異常情況的影響估計(jì)不足又未及時(shí)上報(bào)，建議公司給予通報(bào)批評。計(jì)不足又未及時(shí)上報(bào)，建議公司給予通報(bào)批評。六、改進(jìn)（整改）措施六、改進(jìn)（整改）措施 根據(jù)本次事故發(fā)生的原因，建議相關(guān)部門：根據(jù)本次事故發(fā)生的原因，建議相關(guān)部門：一、球閥要單體進(jìn)行氣密性試驗(yàn)，從源頭上杜絕不合格產(chǎn)品；一、球閥要單體進(jìn)行氣密性試驗(yàn)，從源頭

49、上杜絕不合格產(chǎn)品；二、加強(qiáng)提高二、加強(qiáng)提高LNGLNG儲配站全體人員處理特殊情況的能力；儲配站全體人員處理特殊情況的能力；三、以后打壓與主（支）干管網(wǎng)相連時(shí)，及時(shí)通知三、以后打壓與主（支）干管網(wǎng)相連時(shí)，及時(shí)通知LNGLNG儲配站注意觀察外網(wǎng)儲配站注意觀察外網(wǎng)壓力變化；壓力變化；四、要加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的管理，關(guān)鍵點(diǎn)要全程追蹤管理，杜絕和防止類四、要加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的管理，關(guān)鍵點(diǎn)要全程追蹤管理，杜絕和防止類似事故再次發(fā)生。似事故再次發(fā)生。公司名稱信息51案例八：衢州新奧工程質(zhì)量造成燃?xì)獍咐耍横橹菪聤W工程質(zhì)量造成燃?xì)?泄漏事故泄漏事故公司名稱信息52事故時(shí)間事故時(shí)間: :2008.4.8 1820

50、08.4.8 18：0000許許 天氣天氣: :晴晴事故地點(diǎn)事故地點(diǎn): :刺桐路東方銀座刺桐路東方銀座 事故情況事故情況: :20072007年年9 9月份，十三冶工程公司在接到施工任務(wù)后對東方銀座月份，十三冶工程公司在接到施工任務(wù)后對東方銀座燃?xì)馔ピ汗苓M(jìn)行建設(shè)，當(dāng)新建管道與已建管道（原綠源敷設(shè)）連接好后，燃?xì)馔ピ汗苓M(jìn)行建設(shè)，當(dāng)新建管道與已建管道（原綠源敷設(shè)）連接好后，在進(jìn)行打壓試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)管道壓力保不住有漏氣現(xiàn)象。當(dāng)時(shí)進(jìn)行查漏時(shí)發(fā)現(xiàn)在進(jìn)行打壓試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)管道壓力保不住有漏氣現(xiàn)象。當(dāng)時(shí)進(jìn)行查漏時(shí)發(fā)現(xiàn)1616號樓號樓1 1號立管被水泥封起來了，疑似此處漏氣。由于當(dāng)時(shí)號立管被水泥封起來了，疑似此處漏氣

51、。由于當(dāng)時(shí)1616號樓無用戶號樓無用戶安裝，故把此立管與盤管斷開，盤管斷開處加安裝，故把此立管與盤管斷開，盤管斷開處加1 1球閥控制，盤管再進(jìn)行壓球閥控制，盤管再進(jìn)行壓力試驗(yàn)時(shí)無漏氣現(xiàn)象。此小區(qū)工程暫告一段落。力試驗(yàn)時(shí)無漏氣現(xiàn)象。此小區(qū)工程暫告一段落。0808年因此棟樓有客戶要安年因此棟樓有客戶要安裝天然氣，經(jīng)市場部協(xié)調(diào)十三冶工程公司于裝天然氣，經(jīng)市場部協(xié)調(diào)十三冶工程公司于4 4月月8 8日下午再次進(jìn)入該小區(qū)，日下午再次進(jìn)入該小區(qū)，把把1616號樓號樓1 1號立管與盤管連接，于號立管與盤管連接，于1818點(diǎn)左右完工在沒有檢查該球閥的啟閉點(diǎn)左右完工在沒有檢查該球閥的啟閉狀態(tài)之下離開并通知運(yùn)營部次

52、日上午進(jìn)行打壓驗(yàn)收。狀態(tài)之下離開并通知運(yùn)營部次日上午進(jìn)行打壓驗(yàn)收。1818點(diǎn)點(diǎn)1010分左右此棟分左右此棟樓樓13011301住戶發(fā)生燃?xì)庵鹧杆賵?bào)警，住戶發(fā)生燃?xì)庵鹧杆賵?bào)警，119119和和110110當(dāng)即趕到事故現(xiàn)場把火撲當(dāng)即趕到事故現(xiàn)場把火撲滅并封鎖現(xiàn)場。滅并封鎖現(xiàn)場。1818點(diǎn)點(diǎn)1313分搶險(xiǎn)隊(duì)人員接到通知趕到現(xiàn)場立即關(guān)閉庭院調(diào)分搶險(xiǎn)隊(duì)人員接到通知趕到現(xiàn)場立即關(guān)閉庭院調(diào)壓箱閥門。壓箱閥門。 事故造成事故造成13011301住戶櫥房內(nèi)抽油煙機(jī)、櫥柜有不同程度損壞，其住戶住戶櫥房內(nèi)抽油煙機(jī)、櫥柜有不同程度損壞，其住戶家保姆手臂輕微灼傷，直接經(jīng)濟(jì)損失在家保姆手臂輕微灼傷，直接經(jīng)濟(jì)損失在30

53、003000元。元。 一、事故發(fā)生經(jīng)過一、事故發(fā)生經(jīng)過二、事故發(fā)生主要原因分析及責(zé)任認(rèn)定二、事故發(fā)生主要原因分析及責(zé)任認(rèn)定 事故的形成原因及當(dāng)事人責(zé)任：事故的形成原因及當(dāng)事人責(zé)任： 經(jīng)過認(rèn)真的討論與分析認(rèn)為原因有經(jīng)過認(rèn)真的討論與分析認(rèn)為原因有3 3個(gè)，其一是個(gè)，其一是13011301客戶于客戶于0404年年進(jìn)行室內(nèi)裝修時(shí)，不僅擅自改裝燃?xì)夤艿肋€把燃?xì)夤艿赖亩骂^卸下，進(jìn)行室內(nèi)裝修時(shí)，不僅擅自改裝燃?xì)夤艿肋€把燃?xì)夤艿赖亩骂^卸下，這是造成事故的關(guān)鍵原因。其二是施工單位在未對已完成的立管進(jìn)行這是造成事故的關(guān)鍵原因。其二是施工單位在未對已完成的立管進(jìn)行打壓的情況下打壓的情況下, ,將立管與盤管進(jìn)行連接將

54、立管與盤管進(jìn)行連接. .其三是十三冶工程公司在施工其三是十三冶工程公司在施工完后沒有檢查盤管斷開處球閥的啟閉狀態(tài)就直接離開，而此時(shí)的球閥完后沒有檢查盤管斷開處球閥的啟閉狀態(tài)就直接離開，而此時(shí)的球閥已是開啟狀態(tài)，造成立管與盤管連接后盤管內(nèi)的天然氣順著立管已是開啟狀態(tài)，造成立管與盤管連接后盤管內(nèi)的天然氣順著立管“流流”到到13011301住戶櫥房內(nèi)發(fā)生事故住戶櫥房內(nèi)發(fā)生事故. . 三、對責(zé)任者的處理三、對責(zé)任者的處理 1 1、依據(jù)事故分析會議決定、依據(jù)事故分析會議決定, ,因該起事故由施工單位及該住戶引起因該起事故由施工單位及該住戶引起, ,建議建議由雙方自行協(xié)商解決賠償事宜由雙方自行協(xié)商解決賠償

55、事宜. .2 2、工程技術(shù)部副主任負(fù)直接管理責(zé)任，予以、工程技術(shù)部副主任負(fù)直接管理責(zé)任，予以500500元事故賠償金的處罰；元事故賠償金的處罰；3 3、工程技術(shù)部主任負(fù)間接管理責(zé)任，予以通報(bào)批評、工程技術(shù)部主任負(fù)間接管理責(zé)任，予以通報(bào)批評四、改進(jìn)（整改）措施四、改進(jìn)（整改）措施1 1、施工時(shí)只要有遇到通氣管道的作業(yè)一定要通知運(yùn)營部與安保部，并、施工時(shí)只要有遇到通氣管道的作業(yè)一定要通知運(yùn)營部與安保部，并且要寫出方案并上報(bào)安保部審批。且要寫出方案并上報(bào)安保部審批。2 2、今后帶氣作業(yè)也要引起足夠的重視，現(xiàn)場管理員和運(yùn)營部一定要在、今后帶氣作業(yè)也要引起足夠的重視，現(xiàn)場管理員和運(yùn)營部一定要在現(xiàn)場監(jiān)控。

56、現(xiàn)場監(jiān)控。3 3、工程公司在今后的建設(shè)中一定要重視安全生產(chǎn)，建議工程部組織施、工程公司在今后的建設(shè)中一定要重視安全生產(chǎn)，建議工程部組織施工隊(duì)開個(gè)安全措施會議，施工隊(duì)不僅要注重進(jìn)度，更要注重質(zhì)量與安工隊(duì)開個(gè)安全措施會議，施工隊(duì)不僅要注重進(jìn)度，更要注重質(zhì)量與安全。全。公司名稱信息56案例九：商丘新奧工程質(zhì)量造成燃?xì)獍咐牛荷糖鹦聤W工程質(zhì)量造成燃?xì)?泄漏事故泄漏事故公司名稱信息57此處此處貼圖貼圖片片 2007 2007年年1111月月1818日下午日下午7 7點(diǎn)，公司調(diào)度室點(diǎn)，公司調(diào)度室接到蒂和小區(qū)物業(yè)公司工作人員報(bào)警電話接到蒂和小區(qū)物業(yè)公司工作人員報(bào)警電話小區(qū)內(nèi)聞到天然氣味，懷疑燃?xì)庑孤?，但小區(qū)

57、內(nèi)聞到天然氣味，懷疑燃?xì)庑孤?，但具體位置不詳，公司當(dāng)即啟動搶險(xiǎn)預(yù)案。具體位置不詳，公司當(dāng)即啟動搶險(xiǎn)預(yù)案。 經(jīng)現(xiàn)場查找，發(fā)現(xiàn)向蒂和二期預(yù)留的中經(jīng)現(xiàn)場查找，發(fā)現(xiàn)向蒂和二期預(yù)留的中壓壓PE90PE90管末端封堵管帽焊縫處漏氣，隨后公管末端封堵管帽焊縫處漏氣，隨后公司進(jìn)行了搶修。司進(jìn)行了搶修。 根據(jù)分析，此次漏氣屬于根據(jù)分析，此次漏氣屬于PEPE管焊接質(zhì)量管焊接質(zhì)量存在問題，導(dǎo)致在運(yùn)行中受壓開焊造成的泄存在問題，導(dǎo)致在運(yùn)行中受壓開焊造成的泄露。據(jù)此，公司對施工單位、監(jiān)理、現(xiàn)場代露。據(jù)此，公司對施工單位、監(jiān)理、現(xiàn)場代表分別進(jìn)行了處理。表分別進(jìn)行了處理。一、事故發(fā)生經(jīng)過一、事故發(fā)生經(jīng)過二、事故發(fā)生主要原因

58、分析二、事故發(fā)生主要原因分析 1 1、人的不安全行為：施工人員沒有遵守人的不安全行為：施工人員沒有遵守PEPE管件焊接規(guī)程，管件焊接規(guī)程，焊接前對焊接面清理不到位。焊接前對焊接面清理不到位。2 2、物的不安全狀態(tài)：管件二次使用。物的不安全狀態(tài)：管件二次使用。3 3、管理的缺陷：監(jiān)理與現(xiàn)場管理員沒有按制度進(jìn)行監(jiān)督管理的缺陷：監(jiān)理與現(xiàn)場管理員沒有按制度進(jìn)行監(jiān)督管理和質(zhì)量把關(guān)；現(xiàn)場材料管理不規(guī)范，應(yīng)對潮濕環(huán)境管理和質(zhì)量把關(guān)；現(xiàn)場材料管理不規(guī)范，應(yīng)對潮濕環(huán)境的措施不到位。的措施不到位。三、經(jīng)濟(jì)損失及人員傷害三、經(jīng)濟(jì)損失及人員傷害直接經(jīng)濟(jì)損失：直接經(jīng)濟(jì)損失：氣量損失氣量損失995995元元 ，搶修施工費(fèi)

59、用，搶修施工費(fèi)用880880元元 。人身傷害：人身傷害：無人身傷害。無人身傷害。 四、事故性質(zhì)認(rèn)定四、事故性質(zhì)認(rèn)定事故性質(zhì)認(rèn)定：事故性質(zhì)認(rèn)定：責(zé)任事故。責(zé)任事故。直接責(zé)任：直接責(zé)任：河南通力工程有限公司施工人員負(fù)主要責(zé)任，監(jiān)理和現(xiàn)場管理河南通力工程有限公司施工人員負(fù)主要責(zé)任，監(jiān)理和現(xiàn)場管理員均負(fù)次要責(zé)任。員均負(fù)次要責(zé)任。五、對責(zé)任者的處理五、對責(zé)任者的處理 1 1、做為帝和水上公園天燃?xì)馐┕ろ?xiàng)目承包方，其負(fù)責(zé)人對施工管理、做為帝和水上公園天燃?xì)馐┕ろ?xiàng)目承包方，其負(fù)責(zé)人對施工管理不嚴(yán)，只注重工程進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量，嚴(yán)重?fù)p害了我公司形象，對不嚴(yán)，只注重工程進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量，嚴(yán)重?fù)p害了我公司形象，

60、對漏氣事件的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任，決定給予漏氣事件的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任，決定給予50005000元罰款處理，并賠償搶修元罰款處理，并賠償搶修施工費(fèi)用施工費(fèi)用880880元、氣量損失氣量損失元、氣量損失氣量損失995995元。從其工程款中扣除。元。從其工程款中扣除。2 2、工程監(jiān)理對施工質(zhì)量監(jiān)督不力，把關(guān)不嚴(yán)，對事件的發(fā)生負(fù)有直接、工程監(jiān)理對施工質(zhì)量監(jiān)督不力，把關(guān)不嚴(yán)，對事件的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任，決定給予責(zé)任，決定給予500500元罰款處理。元罰款處理。3 3、工程技術(shù)部原現(xiàn)場管理員責(zé)任感不強(qiáng)，對施工監(jiān)管不力，質(zhì)量把關(guān)、工程技術(shù)部原現(xiàn)場管理員責(zé)任感不強(qiáng)，對施工監(jiān)管不力，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，安全意識淡薄，對事件的發(fā)