關于成立智能裝備公司商業(yè)計劃書_參考范文

1、泓域咨詢/關于成立智能裝備公司商業(yè)計劃書關于成立智能裝備公司商業(yè)計劃書xx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度24第三章 行業(yè)、市場分析29一、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢29二、 機器人行業(yè)29第四章 背景

2、及必要性34一、 行業(yè)市場現(xiàn)狀34二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)35三、 行業(yè)概況38四、 構(gòu)筑具有區(qū)域特色的創(chuàng)新體系39五、 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革40第五章 發(fā)展規(guī)劃分析43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施47第六章 法人治理50一、 股東權利及義務50二、 董事55三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事63第七章 項目環(huán)保分析66一、 編制依據(jù)66二、 建設期大氣環(huán)境影響分析67三、 建設期水環(huán)境影響分析68四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析69五、 建設期聲環(huán)境影響分析69六、 環(huán)境管理分析70七、 結(jié)論71八、 建議72第八章 風險防范73一、 項目風險分析73二、 公司競爭劣勢80第九章 選址

3、可行性分析81一、 項目選址原則81二、 建設區(qū)基本情況81三、 按照高質(zhì)量發(fā)展要求，立足鐵嶺實際，“十四五”時期階段性主要目標為：82四、 完善區(qū)域創(chuàng)新服務平臺83五、 項目選址綜合評價85第十章 進度計劃86一、 項目進度安排86項目實施進度計劃一覽表86二、 項目實施保障措施87第十一章 項目投資分析88一、 投資估算的依據(jù)和說明88二、 建設投資估算89建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十二章 經(jīng)濟效益

4、及財務分析100一、 基本假設及基礎參數(shù)選取100二、 經(jīng)濟評價財務測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項目盈利能力分析104項目投資現(xiàn)金流量表106四、 財務生存能力分析107五、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109六、 經(jīng)濟評價結(jié)論109第十三章 總結(jié)分析111第十四章 附表附件112主要經(jīng)濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119

5、固定資產(chǎn)折舊費估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計劃表124建筑工程投資一覽表125項目實施進度計劃一覽表126主要設備購置一覽表127能耗分析一覽表127報告說明智能裝備制造業(yè)具有如下特征：技術資金密集。智能裝備制造業(yè)的產(chǎn)品蘊含先進科技和高附加值，對技術水平要求高，投入大，因此需要更多的資金來運作；產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高。智能裝備制造業(yè)的產(chǎn)品種類多、范圍廣，不僅涉及到機械加工企業(yè)，還涉及到材料、化工等配套企業(yè)，與其他企業(yè)存在著高度關聯(lián)；定制化程度高。與大多數(shù)一般消費產(chǎn)品不同，智能裝備制造業(yè)的產(chǎn)品多為按照客戶需求而定制生產(chǎn)，客戶會采用

6、支付定金或預付款等方式來定制設備。在勞動力成本持續(xù)上升、自動化技術水平不斷提高的雙重作用下，全球智能裝備制造業(yè)發(fā)展迅速。從產(chǎn)業(yè)鏈來看，智能裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要由上游零部件、中游機器人、下游系統(tǒng)集成和行業(yè)應用等四個環(huán)節(jié)組成。xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資757.50萬元，占xx有限公司75%股份；xx集團有限公司出資253萬元，占xx有限公司25%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資23232.37萬元，其中：建設投資18072.98萬元，占項目總投資的77.79%；建設期利息262.62萬元，占項目總投資的1.13%；流動資金48

7、96.77萬元，占項目總投資的21.08%。項目正常運營每年營業(yè)收入47000.00萬元，綜合總成本費用36369.76萬元，凈利潤7779.66萬元，財務內(nèi)部收益率26.45%，財務凈現(xiàn)值12315.17萬元，全部投資回收期5.11年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1010萬元三、 注冊

8、地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能裝備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力

9、。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7015.345612.275261.51負債總額3728.132982.502796.10股東權益合計3287.212629.772465.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36743.4629394.7727557.60營業(yè)利潤8595.716876.576446.78利潤總額7872.126297.705904.09凈利潤5904.094605.194250.94歸屬于母公司所有者的凈利潤5904.094605.194250.94（二）xx集團有

10、限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負

11、債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7015.345612.275261.51負債總額3728.132982.502796.10股東權益合計3287.212629.772465.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36743.4629394.7727557.60營業(yè)利潤8595.716876.576446.78利潤總額7872.126297.705904.09凈利潤5904.094605.194250.94歸屬于母公司所有者的凈利潤5904.094605.194250.94六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事

12、關于成立智能裝備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由機器人被各國視為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要切入點。近幾年，中國機器人市場高速增長，2016年我國機器人市場銷售規(guī)模為368.2億元，2017年增長了37%，達483.7億元；2020年中國機器人市場的營業(yè)收入首次突破1,000億大關。根據(jù)國際機器人聯(lián)盟（IFR）發(fā)布的報告稱，全球機器人市場的年銷售額由2016年的915億美元增加至2020年的1,880億美元。中國是目前全球規(guī)模最大、增長最快的機器人市場。該聯(lián)盟發(fā)布的新世界機器人工業(yè)機器人2020報告顯示，中國工廠有78.3萬臺工業(yè)機器人在運行，同比增長21%。經(jīng)濟實力穩(wěn)步提升。2020

13、年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)663.1億元左右，“十三五”年均增長1.2%；一般財政預算收入實現(xiàn)50.4億元，“十三五”年均增長0.04%；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入達到27634元和17001元，“十三五”年均增長6.3%和7.8%；外貿(mào)進出口總額實現(xiàn)32.7億元。五年來，固定資產(chǎn)投資累計完成665.21億元，調(diào)兵山市30萬噸燃料乙醇、瀚德密封等項目形成一批新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長點。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約51.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套智能裝備的生產(chǎn)能力。（

14、五）建設規(guī)模項目建筑面積55306.65，其中：生產(chǎn)工程36240.60，倉儲工程7364.40，行政辦公及生活服務設施7418.67，公共工程4282.98。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資23232.37萬元，其中：建設投資18072.98萬元，占項目總投資的77.79%；建設期利息262.62萬元，占項目總投資的1.13%；流動資金4896.77萬元，占項目總投資的21.08%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：47000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：36369.76萬元。3、凈利潤（NP）：7779.66萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.11年

15、。5、財務內(nèi)部收益率：26.45%。6、財務凈現(xiàn)值：12315.17萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法，提

16、高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)

17、行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能裝備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx投資管理公司和

18、xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資757.50萬元，占xx有限公司75%股份；xx集團有限公司出資253萬元，占xx有限公司25%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要

19、性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。

20、4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工

21、作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)

22、展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品

23、銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理

24、，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4

25、月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、姜xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、宋xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月

26、至今任公司獨立董事。6、陸xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、王xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、邵xx，中國國籍，1978年出

27、生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定

28、公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決

29、議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支

30、出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司

31、公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具

32、體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向

33、聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢未來智能制造裝備發(fā)展的趨勢方向是集成化、定制化、信息化、數(shù)字化和綠色化。集成化是指在制造過程中建立模型并集成多種技術以實現(xiàn)目標、提高制造效率；定制化是指根據(jù)客戶需求進行個性化設計與制造；信息化和數(shù)字化是以數(shù)據(jù)分

34、析為切入點，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，打破傳統(tǒng)的經(jīng)驗驅(qū)動決策的方式；綠色化是指減少制造過程中污染的產(chǎn)生，實現(xiàn)資源的可持續(xù)發(fā)展。以機器人為核心的智能裝備制造向柔性化、個性化發(fā)展。隨著量子計算等前沿技術的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)裝備智能化程度會越來越高，將具備與人共融、適應復雜環(huán)境等功能。以5G為例，其低時延高穩(wěn)定的特性是智能裝備的理想網(wǎng)絡，從而催生智能裝備向網(wǎng)絡化發(fā)展，具備更強的組織和協(xié)同作業(yè)能力，滿足柔性生產(chǎn)的需求。此外，隨著用戶對于產(chǎn)品定制化、個性化需求的不斷增長，多品種、小批量生產(chǎn)以及大批量定制成為制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢。為了同時提高制造業(yè)的柔性和生產(chǎn)效率，使之在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，縮短

35、產(chǎn)品生產(chǎn)周期，降低產(chǎn)品成本，滿足市場對新產(chǎn)品越來越快的需求，以機器人為核心的智能裝備柔性制造應運而生且發(fā)展迅速。二、 機器人行業(yè)1、行業(yè)概況智能裝備涉及智能控制系統(tǒng)、智能化成套生產(chǎn)線、智能儀器儀表、高檔數(shù)控機床、機器人等。其中，機器人作為最先進的智能化設備之一，是智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，也是制造業(yè)皇冠頂端的明珠。機器人的研發(fā)、制造和應用是衡量一個國家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平的重要標志。中國電子工業(yè)學會將機器人劃分為工業(yè)機器人、服務機器人、特種機器人三類。其中，工業(yè)機器人指面向工業(yè)領域的多關節(jié)機械手或多自由度機器人，在工業(yè)生產(chǎn)加工過程中通過自動控制來代替人類執(zhí)行某些單調(diào)、頻繁和重復長時間作業(yè)；服

36、務機器人是指在非結(jié)構(gòu)環(huán)境下為人類提供必要服務的多種高技術集成的先進機器人；特種機器人指代替人類從事高危環(huán)境和特殊工況的機器人。2、行業(yè)市場現(xiàn)狀機器人被各國視為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要切入點。近幾年，中國機器人市場高速增長，2016年我國機器人市場銷售規(guī)模為368.2億元，2017年增長了37%，達483.7億元；2020年中國機器人市場的營業(yè)收入首次突破1,000億大關。根據(jù)國際機器人聯(lián)盟（IFR）發(fā)布的報告稱，全球機器人市場的年銷售額由2016年的915億美元增加至2020年的1,880億美元。中國是目前全球規(guī)模最大、增長最快的機器人市場。該聯(lián)盟發(fā)布的新世界機器人工業(yè)機器人2020報告顯示，中

37、國工廠有78.3萬臺工業(yè)機器人在運行，同比增長21%。（1）工業(yè)機器人在機器人行業(yè)中，工業(yè)機器人的產(chǎn)銷量較其他兩類機器人占比高。根據(jù)IFR的統(tǒng)計，從2002年到2018年，全球工業(yè)機器人銷量從6.9萬臺增長到42.2萬臺，年均復合增長率達到11.98%，達到歷史新高。根據(jù)中國電子學會發(fā)布的中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2019年），2019年全球機器人市場規(guī)模預計為294.1億美元，其中工業(yè)機器人159.2億美元，占比約54%。從終端應用行業(yè)來看，工業(yè)機器人目前主要應用在汽車、電子、五金機械、化工橡膠塑料、食品及其他等行業(yè)。其中，智能制造水平較高的汽車行業(yè)工業(yè)機器人采購量及增速均持續(xù)增長，電子行業(yè)的

38、采購量僅次于汽車行業(yè)，而智能制造水平較低的五金機械、化工等其他行業(yè)的采購量較小。（2）特種機器人2016年至2019年在全國智能化產(chǎn)品推廣不斷深入的情況下，我國特種機器人市場規(guī)模也呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。2019年我國特種機器人市場規(guī)模預測將達到52.5億元，較2016年增長25.2億元。就市場結(jié)構(gòu)占比而言，特種機器人市場規(guī)模的平穩(wěn)擴張使得其在機器人市場中的占比小幅提升。2019年我國特種機器人在全國機器人市場結(jié)構(gòu)占比約為8.7%，較2016年小幅上漲1.3個百分點。3、行業(yè)未來發(fā)展趨勢隨著人工智能技術的快速發(fā)展，未來機器人的人機交互層次將逐步加深，機器人將更加安全可靠，向智能化、系統(tǒng)應用集成化、高

39、精化、微型化、網(wǎng)絡化、柔性化發(fā)展。（1）人機協(xié)作是未來機器人的發(fā)展趨勢機器人的應用場景愈加廣泛，不同的生產(chǎn)環(huán)境對機器人的體積、重量、靈活度等提出了更高的要求，機器人正向著輕型化、柔性化方向發(fā)展，類人精細化操作能力不斷增強。此外，隨著機器人易用性、穩(wěn)定性以及智能水平的不斷提升，人機交互的層次也將逐漸加深，機器人不僅能按部就班地完成程序設定的指令，還將擁有自我學習的能力，以及與人配合共同作業(yè)的能力，能夠完成更具創(chuàng)造性的任務。借助表面力感知器、關節(jié)力矩傳感器、電流估算力反饋模型等方式搭配特殊算法，人機協(xié)作將人的認知能力與機器人的效率結(jié)合在一起，從而使人可以安全、簡便的與工業(yè)機器人進行配合，達到1+1

40、>2的效果。（2）機器人應用場景逐步向高科技特殊領域拓展為了開拓機器人新市場，除了提高機器人的性能和功能外，向高科技特殊領域延伸也是重要的方向。這些高科技特殊應用場景主要包括航空、航天、軍用、水下、核工業(yè)等人不可達區(qū)域執(zhí)行任務的領域。開拓適用于高科技特殊應用場景的機器人將是機器人發(fā)展的一個長遠方向。開展該類機器人的研究，解決在線實時交互、動態(tài)未知環(huán)境中自主作業(yè)等問題，實現(xiàn)機器人與人互助作業(yè)，將為開發(fā)國家亟需的現(xiàn)代機器人裝備提供科學理論和關鍵技術支撐，使我國現(xiàn)代機器人理論和應用技術水平進入國際領先行列。第四章 背景及必要性一、 行業(yè)市場現(xiàn)狀我國智能裝備制造業(yè)基礎較美國、日本、德國落后，技術

41、力量相對薄弱，且起步比歐美等發(fā)達國家晚。我國自2013年推出信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）起，到目前已累計提出十余項鼓勵支持智能裝備制造業(yè)的政策文件。同時，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及產(chǎn)業(yè)升級的需求下，我國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模呈現(xiàn)快速增長趨勢。市場規(guī)模從2011年的0.42萬億元上升至2018年的1.8萬億元，復合增長率高達23.11%。目前我國智能制造裝備在研發(fā)水平、制造工藝、產(chǎn)業(yè)體系等方面仍落后于發(fā)達國家。但隨著我國制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的深入以及行業(yè)內(nèi)核心企業(yè)在智能裝備關鍵技術上不斷的研發(fā)投入，裝備國產(chǎn)化水平將大幅提升。行業(yè)內(nèi)部分產(chǎn)品在技術標準、穩(wěn)定性、可靠性上已能與國外

42、品牌展開競爭，并且在進口替代方面取得了一定的成果。根據(jù)國家智能制造十三五發(fā)展規(guī)劃，在2025年前，我國推進智能制造發(fā)展實施兩步走戰(zhàn)略：第一步，到2020年，智能制造發(fā)展基礎和支撐能力明顯增強，傳統(tǒng)制造業(yè)重點領域基本實現(xiàn)數(shù)字化制造，有條件、有基礎的重點產(chǎn)業(yè)智能轉(zhuǎn)型取得明顯進展；第二步，到2025年，智能制造支撐體系基本建立，重點產(chǎn)業(yè)初步實現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型。二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）政策力度持續(xù)加大，為產(chǎn)業(yè)培育提供有力支持加快發(fā)展智能裝備制造，是培育我國經(jīng)濟增長新動能的必由之路，是搶占未來經(jīng)濟和科技發(fā)展制高點的戰(zhàn)略選擇。機器人是智能裝備制造的核心，我國于2015年5月提出著力發(fā)展智能

43、裝備，推進生產(chǎn)過程智能化，培育新型生產(chǎn)方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務的智能化水平。2016年11月，國務院印發(fā)十三五國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。國家級專項規(guī)劃機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）對整體產(chǎn)業(yè)的市場布局和技術發(fā)展作出了明確的五年規(guī)劃。隨著我國核電建設不斷推進，乏燃料后處理技術攻關以及產(chǎn)能提升的重要性日益顯現(xiàn)，能否實現(xiàn)乏燃料后處理技術的國產(chǎn)化以及提升乏燃料后處理產(chǎn)能，不僅事關我國核電事業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，也事關我國生態(tài)環(huán)境的安全。十三五國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出采用國際最高安全標準，堅持合作創(chuàng)新，重點發(fā)展大型先進壓水堆、高溫氣冷堆、快堆及后處理技術裝備，提升關鍵

44、零部件配套能力，加快示范工程建設。提升核廢料回收利用和安全處置能力。此外，乏燃料后處理設備與裝置也被明確列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018），成為國家大力支持、集中攻關的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。（2）下游產(chǎn)品需求的持續(xù)增長根據(jù)十三五核工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，到2020年，我國核電運行裝機容量目標為5,800萬千瓦，在建裝機容量目標為3,000萬千瓦，我國在核電建設領域大有可為。隨著核電的快速發(fā)展，乏燃料后處理產(chǎn)能不足對核電可持續(xù)發(fā)展、提升核燃料利用效率的限制將逐漸凸顯。數(shù)據(jù)顯示，到2020年，我國核電站累積的乏燃料將達到8,718余噸，2025年將達到16,764余噸，而目前我國僅具備乏燃料閉式處理50噸/年的試

45、驗產(chǎn)能，首個大型商用200噸/年的閉式處理廠尚在建設當中，公開資料顯示，后續(xù)我國與法國合作的800噸/年乏燃料后處理廠也將提上建設日程。在目前的國內(nèi)外形勢下，對乏燃料后處理技術進行集中攻關，盡快提升乏燃料后處理的產(chǎn)能是我國核電產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展亟需完成的任務。乏燃料后處理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)屬于高輻照高酸性高毒性的特殊環(huán)境，人工操作效率非常低，因此，核工業(yè)對智能裝備取代人工的需求較其他工業(yè)制造業(yè)更為迫切，核工業(yè)機器人及智能裝備的發(fā)展前景良好。（3）智能化技術日益成熟核工業(yè)機器人及智能裝備離不開工業(yè)信息技術的大量應用。結(jié)合5G通信技術、互聯(lián)網(wǎng)和AI技術，未來機器人將實現(xiàn)更多的功能。工業(yè)智能化技術的日益成熟，也給

46、核工業(yè)智能裝備技術水平的提升、行業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。核裝備制造是核工業(yè)領域的重要環(huán)節(jié)，將大數(shù)據(jù)、人工智能技術融入核裝備制造系統(tǒng)的全過程，建立非結(jié)構(gòu)化存儲數(shù)據(jù)庫，擴大現(xiàn)場信息收集范圍和效率，提升建設項目管理全面性、準確性和安全性，利用大數(shù)據(jù)、AI技術逐步形成對大量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的分析處理能力，基于此能力之上，通過專家系統(tǒng)和神經(jīng)網(wǎng)絡等最優(yōu)化技術，為核工業(yè)裝備制造在設計、生產(chǎn)、運行等方面提供最優(yōu)的智能分析和決策系統(tǒng)。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）核工業(yè)智能裝備基礎較薄弱雖然工業(yè)智能化技術日益成熟、核工業(yè)智能裝備技術升級步伐也在加快，但由于過去我國核工業(yè)較為封閉，加上歷史上對智能裝備投入較為不

47、足，因此行業(yè)存在發(fā)展滯后、高端裝備供給不足的問題。一方面體現(xiàn)為高端材料和關鍵零部件有一定的對外依存度；同時大型成套設備的研發(fā)設計能力仍顯不足，部分新領域的智能裝備有待研發(fā)。（2）高端人才缺乏機器人及智能裝備的研究開發(fā)是一項復雜、富有創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，需要大量多學科復合、創(chuàng)新型人才參與研發(fā)工作。由于起步較晚、歷史投入少，國內(nèi)核工業(yè)自動化裝備在設計、制造、工藝等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的高端人才數(shù)量不足，智能裝備企業(yè)面臨高端人才缺乏問題。三、 行業(yè)概況智能裝備是通過機械系統(tǒng)、運動系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、傳感器系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等多系統(tǒng)的集成和深度融合，形成具有感知、分析、推理、決策、控制功能的各類制造裝備的統(tǒng)稱，是

48、一種能夠減少生產(chǎn)過程對人力勞動的依賴，顯著提高工作精度、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率的設備。智能裝備制造業(yè)具有如下特征：技術資金密集。智能裝備制造業(yè)的產(chǎn)品蘊含先進科技和高附加值，對技術水平要求高，投入大，因此需要更多的資金來運作；產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高。智能裝備制造業(yè)的產(chǎn)品種類多、范圍廣，不僅涉及到機械加工企業(yè)，還涉及到材料、化工等配套企業(yè)，與其他企業(yè)存在著高度關聯(lián)；定制化程度高。與大多數(shù)一般消費產(chǎn)品不同，智能裝備制造業(yè)的產(chǎn)品多為按照客戶需求而定制生產(chǎn)，客戶會采用支付定金或預付款等方式來定制設備。在勞動力成本持續(xù)上升、自動化技術水平不斷提高的雙重作用下，全球智能裝備制造業(yè)發(fā)展迅速。從產(chǎn)業(yè)鏈來看，智能裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)

49、鏈主要由上游零部件、中游機器人、下游系統(tǒng)集成和行業(yè)應用等四個環(huán)節(jié)組成。四、 構(gòu)筑具有區(qū)域特色的創(chuàng)新體系以完善創(chuàng)新體制機制為抓手，以產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新為重點，形成政府、企業(yè)、社會多元化投入格局，加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進政策的配套銜接，構(gòu)筑具有區(qū)域特色的創(chuàng)新體系。完善科技創(chuàng)新體制機制。建立省市聯(lián)席、市本級院所參與的科技創(chuàng)新工作聯(lián)席會議制度，力爭將全市重大關鍵技術攻關項目納入省和國家計劃。推進各專項規(guī)劃與科技規(guī)劃緊密結(jié)合，形成規(guī)劃有機銜接與高效聯(lián)動機制。探索建立技術要素參與分配等激勵機制，調(diào)動科技人員加快科技成果轉(zhuǎn)化的積極性。建立健全科技咨詢服務體系，構(gòu)建低成本、開放式眾創(chuàng)空間，促進人才、技術、資金等科技資源在鐵

50、嶺富集。健全產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新體系。強化企業(yè)技術創(chuàng)新主體地位和高校、科研院所知識創(chuàng)新主體地位，加快構(gòu)建產(chǎn)學研用緊密結(jié)合的技術創(chuàng)新體系。積極爭取國家科技項目支持，有效匯集各種創(chuàng)新資源和要素，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新。促進產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合，圍繞先進裝備制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等關鍵領域，力求在關鍵技術、核心零部件和重大成套裝備三個層次實現(xiàn)新突破。建立多元化創(chuàng)新投入體系。設立財政科技引導資金，對重大科技項目、重要創(chuàng)新平臺、高層次科技人才及重要成果給予補助。綜合運用風險補償、貸款貼息、PPP模式、事后補助及無償資助等方式，帶動和促進民間投資。鼓勵科技銀行、科技小額貸款公司，開展知識

51、產(chǎn)權質(zhì)押，加大對科技型中小企業(yè)的信貸支持。建立和完善科技保險保費補助機制，重點支持開展自主創(chuàng)新首臺（套）產(chǎn)品的推廣應用和科技企業(yè)融資類保險。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策體系。強化對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的財政支持，設立科技專項資金，對研發(fā)和科技服務給予補助。推進科技金融深度融合，設立創(chuàng)業(yè)投資基金，為科技攻關、成果轉(zhuǎn)化提供金融服務。提升孵化機構(gòu)和眾創(chuàng)空間服務水平，鼓勵龍頭企業(yè)、科研院所、高等院校建設平臺型眾創(chuàng)空間。完善知識產(chǎn)權保護政策，強化知識產(chǎn)權維權援助，加大對侵權行為打擊力度。到2025年，區(qū)域科技創(chuàng)新體系基本形成，科技創(chuàng)新經(jīng)費投入穩(wěn)步提升，R&D經(jīng)費占GDP比重達到1%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占企業(yè)銷售收

52、入力爭達到1%。五、 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革全面落實“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，推動擴大內(nèi)需同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合，挖掘市場需求，改善供給質(zhì)量，打造融入新發(fā)展格局的戰(zhàn)略支點。積極融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。充分發(fā)揮鐵嶺區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源、科技、生態(tài)等方面優(yōu)勢，優(yōu)化存量資源配置，擴大優(yōu)質(zhì)資源供給。推動金融、房地產(chǎn)與實體經(jīng)濟均衡發(fā)展，實現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接，促進鐵嶺農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、特色裝備制造業(yè)、新型能源、生命健康、現(xiàn)代服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。充分利用國內(nèi)國際兩個市場兩種資源，推動內(nèi)需和外需、進口和出口、引進外資和對外投資協(xié)調(diào)發(fā)展，強化區(qū)域間的內(nèi)引外聯(lián)和開放合作，謀劃全產(chǎn)業(yè)鏈和供給鏈新布

53、局，主動參與國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)，融入國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的高質(zhì)量發(fā)展新格局。堅定不移地促進消費。制定出臺鼓勵居民消費的政策措施。推動實體零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，促進餐飲、購物等實物消費優(yōu)化升級，文旅、娛樂、家政、康養(yǎng)、醫(yī)療等服務消費提質(zhì)增效。創(chuàng)新線上線下消費場景，鼓勵發(fā)展夜經(jīng)濟、假日經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、共享經(jīng)濟，培育體驗式消費，促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展。聚焦衛(wèi)生防疫、文化教育、環(huán)境保護等領域，加大政府購買產(chǎn)品和服務力度，促進公共消費。做精做優(yōu)鐵嶺消費品工業(yè)和農(nóng)業(yè)，打造鐵嶺消費品品牌。加強農(nóng)村公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設，推進農(nóng)村電商和快遞業(yè)協(xié)同發(fā)展。放寬消費領域市場準入，加強市場監(jiān)管，優(yōu)化消費環(huán)

54、境，打造智慧消費生態(tài)圈。擴大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務供給。以更大的力度深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，更加注重標準引領、品牌建設、綠色環(huán)保和科技創(chuàng)新，減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，促進產(chǎn)業(yè)鏈再造和價值鏈升級，提升鐵嶺特色裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、新能源和新材料等產(chǎn)品對國內(nèi)需求的適配性，以高質(zhì)量供給滿足國內(nèi)市場需求。提升教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、金融等服務供給，加快發(fā)展新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關鍵作用，推進“兩新一重”建設，鞏固提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐力。引導企業(yè)強化質(zhì)量管理，提高市場應變能力，培育更多的鐵嶺“百年老店”。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司

55、秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術含量的產(chǎn)品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持

56、續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，