國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展前景與優(yōu)劣勢

1、LOGO1. 運用波特五力模型分析中國國產(chǎn)手機(jī)市場的行業(yè)競爭力。2. 在未來的五年，中國國產(chǎn)手機(jī)市場的發(fā)展趨勢將如何？成功要素有哪些？案例問題： Company Logo波特五力模型波特五力模型vMichael Porter five forces model 五種力量分別為：u同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、u潛在競爭者進(jìn)入的能力、u替代品的替代能力、u供應(yīng)商的討價還價能力、u購買者的討價還價能力。Company Logo波特五力模型波特五力模型Company Logo行業(yè)競爭者行業(yè)競爭者現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭Company Logo（1）行業(yè)）行業(yè)中的中的競爭者的威脅競爭者的威脅其他國產(chǎn)手機(jī)蘋果

2、三星華為小米2015年以來，華為和小米這一雙巨頭，在國產(chǎn)手機(jī)“一哥之爭”上各自鉚足了勁。在各種不同的市場數(shù)據(jù)中，兩者各有千秋，爭鋒相對。三星也好、蘋果也好，在技術(shù)和創(chuàng)新方面力度很大。蘋果定位于高端，重在利潤。三星則是在份額 上力壓其他競爭者。隨著樂視、奇酷等互聯(lián)網(wǎng)超級玩家的瘋狂介入，老兵中興也卷土重來，還有在渠道上名利雙收的VIVO、OPPO等好手野心勃勃、虎視眈眈。Company Logo.配置外形價格（2）來自購買方的威脅）來自購買方的威脅購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。Company Logo （3）來自供應(yīng)商的威脅）來自供應(yīng)商的

3、威脅軟件技術(shù)軟件技術(shù)芯片芯片音頻音頻相機(jī)相機(jī)操作系統(tǒng)操作系統(tǒng)Company Logo(4)潛在進(jìn)入者的威脅潛在進(jìn)入者的威脅新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。Company Logo（5）來自替代品的威脅）來自替代品的威脅1234可穿戴通訊設(shè)備固定電話未來可通話電腦智能手表兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)

4、中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。LOGO國產(chǎn)手機(jī)國產(chǎn)手機(jī)是希望？是是希望？是“犧牲品犧牲品”？Company Logo國產(chǎn)手機(jī)現(xiàn)狀國產(chǎn)手機(jī)現(xiàn)狀這兩年國產(chǎn)智能機(jī)的崛起有目共睹。這兩年國產(chǎn)智能機(jī)的崛起有目共睹。尤其是尤其是4G時代的來臨給國產(chǎn)手機(jī)迎來了時代的來臨給國產(chǎn)手機(jī)迎來了新機(jī)會。新機(jī)會。IDC發(fā)布了發(fā)布了2015年一季度中國智能手機(jī)出年一季度中國智能手機(jī)出貨量分析報告，蘋果小米華為手機(jī)位居前貨量分析報告，蘋果小米華為手機(jī)位居前三。三星出乎意料的被華為小米打敗，居三。三星出乎意料的被華為小米打敗，居于第四。于第四。 2015年第三季度智能手機(jī)全球銷量年第三季度智能手機(jī)全球銷量Company Logo三星

5、三星 8353萬部萬部1蘋果蘋果 6375萬部萬部2華為華為 2726萬部萬部3小米小米 1700萬部萬部4Company Logo .國產(chǎn)手機(jī)國產(chǎn)手機(jī)掌門人之戰(zhàn)掌門人之戰(zhàn)誰許國產(chǎn)手機(jī)一個未來？Company LogoCompany Logo中國的？世界的？中國的？世界的？PK國產(chǎn)手機(jī)將如何生存？蘋果蘋果三星三星LG華為華為小米小米魅族魅族Company Logo 國產(chǎn)手機(jī)劣勢國產(chǎn)手機(jī)劣勢低盈利低盈利缺乏核缺乏核心技術(shù)心技術(shù)品牌品牌價值價值質(zhì)量質(zhì)量問題問題模仿嚴(yán)重模仿嚴(yán)重沒有創(chuàng)新沒有創(chuàng)新Company Logo 國產(chǎn)手機(jī)優(yōu)勢國產(chǎn)手機(jī)優(yōu)勢高端配置高端配置低廉價格低廉價格銷售渠道銷售渠道符合國情符

6、合國情外觀時尚外觀時尚Company Logo 國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展趨勢國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展趨勢海外市場前景看好需要更多的高端產(chǎn)品手機(jī)市場仍然很大 手機(jī)行業(yè)是目前國內(nèi)市場看的見的一塊蛋糕。在有關(guān)媒體的評選中手機(jī)行業(yè)成為國內(nèi)十大暴利行業(yè)。國內(nèi)市場仍有很大需求。 .最主要的是像印度那樣的發(fā)展中城市。大量的人口帶來大量的需求。低廉的價格迎合了更廣大的市場。 現(xiàn)在華為已經(jīng)在高端系列初露鋒芒。小米仍然在性價比上死磕。若想長久發(fā)展，努力創(chuàng)造品牌價值，高端系列不可以不涉足。.國產(chǎn)手機(jī)的成功要素有哪些？國產(chǎn)手機(jī)的成功要素有哪些？Company LogoCompany Logo 華為手機(jī)成功要素華為手機(jī)成功要素華為注重營銷策略注重營銷策略注重品牌建設(shè)注重品牌建設(shè)多樣化的促銷多樣化的促銷立體化的分銷渠道立體化的分銷渠道差異化競爭差異化競爭技術(shù)與研發(fā)技術(shù)與研發(fā)Company Logo華華為手機(jī)給我們的啟示為手機(jī)給我們的啟示 注重品牌建設(shè)注重品牌建設(shè) 進(jìn)入高端手機(jī)市場進(jìn)入高端手機(jī)市場 培養(yǎng)核心競爭力培養(yǎng)核心競爭力Company Logo 國內(nèi)品牌應(yīng)開發(fā)高端手機(jī)來提高利潤率，避開白熱化的低端手機(jī)競爭市場，高端市場上，國內(nèi)廠商的品牌美譽度較低，無法與國際廠商相抗衡。國產(chǎn)手機(jī)未來發(fā)展趨勢 能否崛起看廠商的誠意。縱觀國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)，研發(fā)較少，模