管理學(xué)判斷試題

1、管理學(xué)判斷試題1. 組織是管理的一項(xiàng)重要職能，它有三個(gè)基本要素構(gòu)成，即目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和關(guān)系。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)2. 管理的對(duì)象就是組織及各種資源。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)3. 現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)，而經(jīng)營(yíng)的核心是計(jì)劃。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)4. 組織的效率，是指組織活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益大小。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)5. 法約爾是西方古典管理理論在法國(guó)的杰出代表。他提出的一般管理理論對(duì)西方管理理論的發(fā)展有重大影響，被譽(yù)為“一般管理理論之父”。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)6. 在社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論一書(shū)中，他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論。因此被稱

2、之為“組織理論之父”，他就是法國(guó)古典管理理論的代表韋伯。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)7. 經(jīng)濟(jì)學(xué)派主張通過(guò)分析經(jīng)驗(yàn)來(lái)研究并傳授管理學(xué)問(wèn)題，被稱為經(jīng)驗(yàn)學(xué)派。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)8. 西蒙是決策理論學(xué)派的代表人，他認(rèn)為管理就是決策，并將決策分為程序性和非程序性決策，他的研究重點(diǎn)是非程序性決策。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)9. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從業(yè)務(wù)流程上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)10. 彼得·圣潔提出了學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉技能，認(rèn)為不同的人，對(duì)同一事物的看法不同，是因?yàn)槿娜獾闹腔鄄煌?單選題 *

3、對(duì)錯(cuò)(正確答案)11. 它是一份用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報(bào)表，被稱為“數(shù)字化”規(guī)劃，它就是預(yù)測(cè)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)12. 企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實(shí)際績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)13. 著名管理學(xué)家彼得·德魯克提出，企業(yè)目標(biāo)唯一有效的定義就是創(chuàng)造利潤(rùn)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)14. 目標(biāo)管理把以科學(xué)技術(shù)為中心，以人為中心的兩種管理思想統(tǒng)一起來(lái)，是對(duì)管理學(xué)的重要貢獻(xiàn)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)15. 目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)成果，實(shí)行“效益至上”。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)16. 麥格雷戈在德魯克目標(biāo)管理概念的基礎(chǔ)上，提出了新的業(yè)績(jī)

4、評(píng)價(jià)方法，提出下屬人員承擔(dān)為企業(yè)設(shè)置短期目標(biāo)的責(zé)任，并同其上司一起檢查這些目標(biāo)的責(zé)任。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)17. 強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)容易產(chǎn)生企業(yè)的短期行為，因此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程。要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的中長(zhǎng)期目標(biāo)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)18. 美國(guó)管理學(xué)家德魯克在本世紀(jì)50年代中期出版了管理革命一書(shū)。提出目標(biāo)管理思想，他強(qiáng)調(diào)，影響企業(yè)健康發(fā)展的所有方面都必須建立目標(biāo)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)19. 目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，管理者必須進(jìn)行控制，有力的領(lǐng)導(dǎo)控制是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的關(guān)鍵。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)20. 在實(shí)踐中，結(jié)合日本企業(yè)管理的特點(diǎn)，將目標(biāo)管理理論賦予人性化的個(gè)性，形成自己的管理風(fēng)格。

5、單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)21. 對(duì)企業(yè)銷售收入及其變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)就是銷售預(yù)測(cè)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)22. 依靠人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)事物變化發(fā)展的趨勢(shì)作出定性的描述，這就是經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，它往往用于對(duì)事物遠(yuǎn)期前景的預(yù)測(cè)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)23. 任何決策都是針對(duì)未來(lái)行動(dòng)的，是為了解決現(xiàn)在面臨的、待解決的新問(wèn)題以及將來(lái)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，所以決策是行動(dòng)的基礎(chǔ)，這就是決策的目標(biāo)性特征。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)24. 決策所做的若干個(gè)備選方案應(yīng)是可行的，這樣才能保證決策方案切實(shí)可行，這就是決策的科學(xué)性特征。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)25. 戰(zhàn)術(shù)決策又稱管理決策或策略決策，它是指為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略

6、目標(biāo)，而作出的帶有局部性的具體決策，它主要由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)制訂。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)26. 經(jīng)常重復(fù)發(fā)生，能按原已規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的決策，就是確定性決策。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)27. 事關(guān)企業(yè)興衰成敗、帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的大致方針?biāo)鳑Q策，如企業(yè)方針、目標(biāo)與計(jì)劃等，都屬于高層決策。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)28. 企業(yè)處于多變的環(huán)境中，決策者不可能對(duì)于決策的信息全部掌握，也不可能對(duì)未來(lái)的外部環(huán)境及內(nèi)部條件準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，因此決策者不可能做出”最優(yōu)化“的決策，亦即產(chǎn)生了決策的相對(duì)最優(yōu)化原則。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)29. 決策者在做決策時(shí)，應(yīng)正確處理組織內(nèi)部各個(gè)單元之間

7、、組織與社會(huì)、組織與其他組織之間的關(guān)系，在充分考慮局部利益的基礎(chǔ)上，把提高整體效用放在首位，實(shí)現(xiàn)決策方案的整體滿意，這就是決策的綜合效益原則。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)30. 為了達(dá)到某些特定目標(biāo)，在分工合作基礎(chǔ)上構(gòu)成的人的集合，就是管理學(xué)意義上的組織，譬如某企業(yè)、某協(xié)會(huì)等。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)31. 各級(jí)職務(wù)和崗位應(yīng)當(dāng)按等級(jí)來(lái)組織，每個(gè)下級(jí)應(yīng)當(dāng)接受上級(jí)的控制和監(jiān)督，這就是韋伯的理想組織模式的基本特征之一職權(quán)等級(jí)。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)32. 從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的定義中可以看出，組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是責(zé)權(quán)利關(guān)系的劃分。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)33. 切企業(yè)中存在著正式組織和非正式組織

8、，在正式組織中，其成員之間存在著必然的協(xié)作關(guān)系。以完成企業(yè)目標(biāo)為行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)34. 非正式組織是在共同的工作中，由于工作關(guān)系，興趣愛(ài)好，血緣關(guān)系等原因，自發(fā)產(chǎn)生的具有生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系的團(tuán)體。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)35. 英國(guó)管理學(xué)家厄威可克曾比較系統(tǒng)地歸納了古典管理學(xué)家泰勒、法約爾、韋伯等人的觀點(diǎn)，提出了15條組織原則。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)36. 美國(guó)著名管理學(xué)家孔慈等人在繼承古典管理學(xué)派的基礎(chǔ)上，提出了健全組織工作的八項(xiàng)基本原則。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)37. 管理幅度、管理層次與組織規(guī)模存在著相互制約的關(guān)系，也就是說(shuō)，當(dāng)組織規(guī)模一定時(shí)，管

9、理幅度與管理層次成正比關(guān)系。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)38. 影響組織集權(quán)與分權(quán)程度的因素很多，從組織成長(zhǎng)的不同方式來(lái)看，如果組織是靠其內(nèi)部積累由小到大逐漸發(fā)展起來(lái)的，則分權(quán)程度較高。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)39. 組織規(guī)模的大小，也是影響集權(quán)與分權(quán)的因素之一，規(guī)模越大，管理層次和管理部門越多，為了提高管理效率，集權(quán)程度就應(yīng)高些，相反亦然。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)40. 一個(gè)組織選聘管理人員是采用內(nèi)源渠道還是外部渠道，要視具體情況而定，一般而言，高層主管一般采用外源渠道。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)41. 管理人員依次分別擔(dān)任同一層次不同職務(wù)或不同層次相應(yīng)的職務(wù)，該方法能全面培養(yǎng)管理

10、者的能力，就是管理人員培訓(xùn)方法中的職務(wù)培訓(xùn)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)42. 權(quán)變理論亦稱隨機(jī)制理論，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)固定模式，領(lǐng)導(dǎo)效果因領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和工作環(huán)境的不同而不同。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)43. 組成領(lǐng)導(dǎo)班子的成員，應(yīng)該具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，即由不同的知識(shí)水平的人，按照一定的比例排列組合而成，一般而言，職能部門的領(lǐng)導(dǎo)者和中層、基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有較多的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)44. 小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品具有差異化的特點(diǎn)，常常根據(jù)顧客的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)人員技術(shù)水平要求較高，技術(shù)權(quán)力要求分散，適于采用分權(quán)式組織形式。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)45. 大批量生產(chǎn)的

11、企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化程度較高，產(chǎn)品品種少，主要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，對(duì)職工技術(shù)要求較低，適于采用分權(quán)式組織形式。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)46. 按領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力控制的程度，可將領(lǐng)導(dǎo)方式分為集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)47. 控制是組織在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中，為了確保實(shí)現(xiàn)既得組織目標(biāo)而進(jìn)行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動(dòng)的統(tǒng)稱，它是一種動(dòng)態(tài)的、適時(shí)的信息處理過(guò)程。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)48. 企業(yè)要順利運(yùn)轉(zhuǎn)，必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度，使各要素間能夠均衡配置，各環(huán)節(jié)相互銜接，相互促進(jìn)，這里的統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度就是組織，它需要管理者的管理行為來(lái)執(zhí)行。

12、 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)49. 管理是隨著人類社會(huì)的發(fā)展而產(chǎn)生的，在原始社會(huì)是不存在管理的。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)50. 管理的藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)管理的復(fù)雜性。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)51. 管理是一種有意識(shí)有組織的群體活動(dòng)，是一個(gè)靜態(tài)的協(xié)作過(guò)程。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)52. 管理的目的在于“有效地”作出決策，提高組織活動(dòng)的成效。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)53. 現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)，而經(jīng)營(yíng)的核心是計(jì)劃。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)54. 控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的基礎(chǔ)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)55. 管理的各種功能既體現(xiàn)管理的基本任

13、務(wù)，又反映了管理的全過(guò)程，而且管理的原理、原則都要通過(guò)管理的功能發(fā)揮作用。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)56. 組織是管理的一項(xiàng)重要職能，它由三個(gè)基本要素構(gòu)成，即目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和關(guān)系。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)57. 從教材給”管理”所下定義中，可以得出這樣的結(jié)論，管理的對(duì)象就是組織的各種資源。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)58. 決策是管理的首要職能。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)59. 獎(jiǎng)勵(lì)是人的需要和動(dòng)機(jī)得到強(qiáng)化的心理狀態(tài)，其作用在于激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的積極性。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)60. 決定一個(gè)組織經(jīng)濟(jì)效益大小和資源效率高低的首要條件是資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用，其手段都是控制與協(xié)調(diào)。 單選題

14、 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)61. 正式組織是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所規(guī)定的企業(yè)成員之間個(gè)人感情關(guān)系的一種結(jié)構(gòu)，在正式組織中，以效率邏輯為其行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)62. 系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織是一個(gè)由相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過(guò)來(lái)影響環(huán)境的開(kāi)放的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)63. 企業(yè)流程再造的目的就是為了提高經(jīng)濟(jì)效益。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)64. 從19世紀(jì)末到20世紀(jì)初期，歐洲和美國(guó)都相繼有人提出比較系統(tǒng)的管理理論。比如，在美國(guó)表現(xiàn)為泰勒創(chuàng)建的科學(xué)管理理論，在法國(guó)表現(xiàn)為法約爾的行政管理理論。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)65. 韋伯是德國(guó)古典管理理論的代

15、表人物，他對(duì)管理理論的貢獻(xiàn)是提出了理想的行政管理體系，其代表作是行政組織體系理論。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)66. 梅奧認(rèn)為，在共同的工作過(guò)程中，人們必然發(fā)生相互之間的聯(lián)系，產(chǎn)生感情，自然形成一種行為準(zhǔn)則或慣例，要求個(gè)人服從，這就是成了正式組織。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)67. 企業(yè)作風(fēng)是切文化的核心，是呈觀念形態(tài)的價(jià)值觀、信仰及行為準(zhǔn)則。它體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、宗旨、方針、目標(biāo)等方面。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)68. 彼得·圣吉教授認(rèn)為，不同的人，對(duì)同一事物的看法不同，原因是他們的行為模式不同。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)69. 在1993年海默和錢皮合著了一本書(shū)，該書(shū)總結(jié)了世

16、界成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，闡明了生產(chǎn)流程、組織流程在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用，提出了應(yīng)變市場(chǎng)變化的新方法企業(yè)流程改造。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)70. 在社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論一書(shū)中，他最早提出一套比較完整的行政管理體系理論，因此被稱為“組織理論之父”，他就是法國(guó)古典管理理論的代表微韋伯。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)71. 經(jīng)濟(jì)學(xué)派主張通過(guò)分析經(jīng)驗(yàn)來(lái)研究并傳授管理學(xué)問(wèn)題，被稱為經(jīng)驗(yàn)教學(xué)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)72. 西蒙是決策理論學(xué)派的代表人，他認(rèn)為管理就是決策，并將決策分為程序性決策和非程序性決策，他的研究重點(diǎn)是程序性決策。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)73. 權(quán)變理論學(xué)派試圖通過(guò)“權(quán)責(zé)改變”融各派學(xué)

17、說(shuō)于一體，風(fēng)行一世，有一定的實(shí)用價(jià)值。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)74. 決策工作是進(jìn)行組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等工作的基礎(chǔ)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)75. 程序是思想的指南。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)76. 計(jì)劃的效率是指從組織目標(biāo)所做貢獻(xiàn)中扣除制定和執(zhí)行計(jì)劃所需費(fèi)用及其他因素后的總么額，所以，在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該考慮包括計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)方面的利益和非經(jīng)濟(jì)方面的利益和損耗。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)77. 政策是指在決策或處理問(wèn)題時(shí)指導(dǎo)及溝通思想活動(dòng)的方針和一般規(guī)定，政策必須保持靈活性和及時(shí)性。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)78. 程序數(shù)是對(duì)具體場(chǎng)合的具體情況下，允許或不允許采取某

18、種特定行動(dòng)的規(guī)定。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)79. 長(zhǎng)期計(jì)劃往往是戰(zhàn)略性計(jì)劃，它規(guī)定組織在較長(zhǎng)時(shí)期的目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所應(yīng)采取的措施和步驟。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)80. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法就是通過(guò)建立線性規(guī)劃模型來(lái)求解最優(yōu)方案的計(jì)劃方法。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)81. 依據(jù)權(quán)變?cè)瓌t，企業(yè)目標(biāo)要根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整與修正。比較看來(lái)，企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性，短期目標(biāo)應(yīng)保持一定的針對(duì)性。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)82. 企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實(shí)際績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)83. 著名管理學(xué)家彼得·德魯克提出，

19、企業(yè)目標(biāo)唯一有效的定義就是創(chuàng)造利潤(rùn)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)84. 目標(biāo)管理體現(xiàn)以人為中心的管理思想。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)85. 從形式上看，目標(biāo)管理是一種程序和過(guò)程。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)86. 彼得·德魯克認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)理的任務(wù)就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)整體，企業(yè)經(jīng)理既是作曲家也是指揮家。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)87. 德魯克認(rèn)為，科學(xué)管理理論偏重于對(duì)職工思想和行為的研究，行為科學(xué)重視工作的效率，忽視人的主觀能動(dòng)性，而目標(biāo)管理理論可以將二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)88. 目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)成果，實(shí)行”效益至上”。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)89. 強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)

20、容易產(chǎn)生企業(yè)的短期行為，因此，且企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的中長(zhǎng)期目標(biāo)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)90. 目標(biāo)管理思想誕生于美國(guó)，最早將其應(yīng)用到管理之中的企業(yè)也是在美國(guó)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)91. 按照預(yù)測(cè)時(shí)間的不同，可將其分為短期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)和長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。一般情況下，預(yù)測(cè)時(shí)間范圍的長(zhǎng)短與預(yù)測(cè)質(zhì)量的高低成正比關(guān)系。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)92. 當(dāng)能夠收集到足夠可靠的數(shù)據(jù)資料時(shí)，運(yùn)用時(shí)間序列法是可取的。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)93. 為戰(zhàn)略性規(guī)劃而進(jìn)行的因預(yù)測(cè)總是依賴管理人員判斷預(yù)測(cè)法。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)94. 預(yù)測(cè)結(jié)果出現(xiàn)偏差的原因可能是預(yù)測(cè)過(guò)程失誤，也可能是環(huán)境

21、發(fā)生變化。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)95. 在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)改造等投資時(shí)，需要對(duì)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)做短期預(yù)測(cè)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)96. 運(yùn)用特爾菲法進(jìn)行決策時(shí)，對(duì)專家成員的意見(jiàn)采用統(tǒng)計(jì)方法予以定量處理，所以說(shuō)特爾菲法屬定量決策。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)97. 沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有決策。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)98. 戰(zhàn)術(shù)決策是指屬于日常活動(dòng)中有關(guān)提高效率和效益、合理組織業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面的決策，多為程序化決策。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)99. 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為14萬(wàn)元，單件售價(jià)2200元，單位可變成本1000元，若企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)為10萬(wàn)元，則企業(yè)應(yīng)完成的經(jīng)銷量為100

22、萬(wàn)件？ 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)100. 當(dāng)一個(gè)決策方案對(duì)應(yīng)兩個(gè)或兩個(gè)以上相互排斥的可能狀態(tài)，每一種狀態(tài)都有一定的可能性出現(xiàn)，并對(duì)應(yīng)特定的結(jié)果時(shí)，這種已知方案的各種可能狀態(tài)及其發(fā)生的可能性大小的決策，可以采用盈虧平衡點(diǎn)法。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)101. 決策所做的若干個(gè)備選方案應(yīng)是可行的，這樣才能保證決策方案切實(shí)可行，這就是決策的科學(xué)性特征。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)102. 戰(zhàn)術(shù)決策又稱管理決策或策略決策，它是指為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而做出的帶有局部性的具體決策。它主要由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)指制訂。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)103. 經(jīng)常重復(fù)發(fā)生，能按原已規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的決策，

23、就是非程序化決策。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)104. 組織作為人的集合，就是簡(jiǎn)單的個(gè)人的加總。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)105. 電影院的觀眾是擁有特定的共同目標(biāo)的群體，所以他們是一個(gè)組織。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)106. 組織的動(dòng)態(tài)的管理學(xué)含義是指組織結(jié)構(gòu)，即反映人、職位、任務(wù)以及它們之間的特定關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)107. 企業(yè)組織中一些有共同情感和共同興趣愛(ài)好的人組成的小團(tuán)體被稱作協(xié)作組織。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)108. 管理幅度越大，需要的管理人員越多，管理人員之間的協(xié)調(diào)工作越難做。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)109. 企業(yè)在確定其上下級(jí)權(quán)力劃分時(shí)，應(yīng)考

24、慮的因素之一是企業(yè)產(chǎn)品種類的多少，專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，比如汽車制造等，由于規(guī)模較大，一般應(yīng)采用分權(quán)模式。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)110. 當(dāng)外部環(huán)境處于劇烈變化狀態(tài)時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)建立一些臨時(shí)性的部門、通暢的信息傳遞、分權(quán)程度的提高，發(fā)揮員工的潛力，減少外部環(huán)境對(duì)企業(yè)造成的不利影響。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)111. 企業(yè)人員素質(zhì)普遍較高，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖能很好領(lǐng)會(huì)，則適合采取集權(quán)管理。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)112. 小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品具有差異化的特點(diǎn)，常常根據(jù)客戶的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)人員技術(shù)水平要求較高，技術(shù)權(quán)力要求分散適于采用分權(quán)式組織形式。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)113. 組

25、織結(jié)構(gòu)的具體模式有許多種，但其中最主要的是直線制和事業(yè)部制。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)114. 職能制組織結(jié)構(gòu)是經(jīng)營(yíng)管理理論之父法約爾首先提出來(lái)的。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)115. 管理層次的增加必將導(dǎo)致管理人員數(shù)量的急劇增加，管理成本大幅度上升，所以應(yīng)盡量減少管理層次。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)116. 大批量生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化程度較高，產(chǎn)品品種少，主要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，對(duì)職工技術(shù)要求相對(duì)較低，適于采用分權(quán)式組織形式。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)117. 究竟采取扁平型或是高層型組織結(jié)構(gòu)，主要取決于組織規(guī)模的大小和組織領(lǐng)導(dǎo)者的有效管理幅度等因素，因?yàn)樵诠芾矸炔蛔儠r(shí)，組織規(guī)模與管理層

26、次成正比。規(guī)模大，層次多，則呈高層型結(jié)構(gòu)；反之亦然。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)118. 影響組織集權(quán)與分權(quán)程度的因素很多，從組織成長(zhǎng)的不同方式來(lái)看，如果組織是靠其內(nèi)部積累，由小到大逐級(jí)發(fā)展起來(lái)的則分權(quán)程度較高。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)119. 組織規(guī)模的大小也是影響集權(quán)與分權(quán)因素之一。規(guī)模越大，管理層次和管理部門越多，為了提高管理效率，集權(quán)程度就應(yīng)高些，相反亦然。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)120. 采用外部來(lái)源選聘管理人員，有利于鼓舞士氣，調(diào)動(dòng)組織成員的積極性。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)121. 管理人員的工作主要是從事資源協(xié)調(diào)和管理，沒(méi)有必要掌握具體的業(yè)務(wù)知識(shí)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正

27、確答案)122. 在管理人員考評(píng)時(shí)，由上級(jí)人員填寫的考評(píng)表主要是考核管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響能力。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)123. 管理人員要與各種人相處，可能遭遇各種事件，因此需要具有良好的心理素質(zhì)。這樣才能冷靜地處理好意外和突發(fā)事件。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)124. 讓管理人員依次分別擔(dān)任同一層次不同職務(wù)或不同層次相應(yīng)的職務(wù)。該方法能全面培養(yǎng)管理者的能力，就是管理人員培訓(xùn)方法中的職務(wù)培訓(xùn)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)125. 按領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力控制程度，可以把領(lǐng)導(dǎo)分為集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)，分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)。和授權(quán)性領(lǐng)導(dǎo)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)126. 菲德勒的環(huán)境三維因素包括上下級(jí)關(guān)系、任務(wù)結(jié)構(gòu)和職位

28、權(quán)力。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)127. 分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式主張分工負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)，以提高工作效率，更好地達(dá)成組織目標(biāo)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)128. 在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子里，帥才應(yīng)該多一些，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)能力。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)129. 權(quán)變理論亦稱隨機(jī)制宜理論，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)固定模式，領(lǐng)導(dǎo)效果因領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和工作環(huán)境的不同而不同。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)130. 根據(jù)代戴維·麥克利蘭的研究，對(duì)一般職員來(lái)說(shuō)，成就需要比較強(qiáng)烈。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)131. 期望理論是美國(guó)心理學(xué)家佛魯姆于1964年在動(dòng)機(jī)與人格一書(shū)中提出來(lái)的。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)1

29、32. 在物質(zhì)激勵(lì)中最突出的就是金錢。金錢是唯一能激勵(lì)人的力量。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)133. 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)能起到激勵(lì)的作用，批評(píng)和懲罰不能起到激勵(lì)的作用。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)134. 高層次的專業(yè)人員和管理人員不是工作豐富化的重點(diǎn)對(duì)象。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)135. 阻組織在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中，為了確保實(shí)現(xiàn)既定的組織目標(biāo)而進(jìn)行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動(dòng)，就是控制。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)136. 前饋控制是一種管理者與被管理者面對(duì)面進(jìn)行的控制活動(dòng)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)137. 一般來(lái)說(shuō)，集中控制適用于規(guī)模較大的組織。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)138. 分層控制的最大優(yōu)點(diǎn)就是能夠保證組織的整體一致性。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)139. 有效地控制只能針對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目，抓住活動(dòng)過(guò)程中的關(guān)鍵和重點(diǎn)進(jìn)行局部的和重點(diǎn)的控制，這就是控制的目標(biāo)原則。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)140. 堅(jiān)持控制的經(jīng)濟(jì)性原則，一要有選擇地實(shí)行控制，二要降低控制的各種耗費(fèi)。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)141. 有效的控制系統(tǒng)包括三個(gè)主要步驟，即制定標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績(jī)效和分析偏差。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)142. 產(chǎn)品的核心是物品的有用性，凡是影響產(chǎn)品貨幣價(jià)值的各種性能，都是產(chǎn)品的質(zhì)量或者質(zhì)量特性。 單選題 *對(duì)