監(jiān)理公司薪資管理規(guī)定

1、XXXXXX咨詢有限公司員工薪資管理規(guī)定第一條 宗旨1、為建立符合現(xiàn)代公司制度薪資管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性，根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法和中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。2、凡本公司員工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本管理規(guī)定。第二條 薪資構(gòu)成1、 薪資包括：基本工資+績(jī)效工資+年終獎(jiǎng)2、 基本工資：為員工的基本生活保障部分，只以實(shí)際考勤為計(jì)算基數(shù)，具有相對(duì)穩(wěn)定性?；竟べY=基本工資總額/月應(yīng)出勤天數(shù)×月實(shí)際出勤天數(shù)3、 績(jī)效工資：是員工工資中的變動(dòng)部分，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，與公司、區(qū)域、個(gè)人的績(jī)效聯(lián)系，根據(jù)員工個(gè)人和所在區(qū)域的績(jī)效考核結(jié)果確定發(fā)放比例?？?jī)效工資每

2、月隨基本工資一起發(fā)放。績(jī)效工資的考核參照績(jī)效考核管理規(guī)定。績(jī)效工資=績(jī)效工資總額×績(jī)效考核系數(shù)4、 年終獎(jiǎng)：公司員工入職大于8個(gè)月的實(shí)行年底分紅，參考員工表現(xiàn)及所管理工程產(chǎn)值，由總經(jīng)理根據(jù)情況制定。第三條 薪資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)類別崗位等級(jí)基本工資績(jī)效基數(shù)合計(jì)總監(jiān)核心員工一級(jí)45005005500二級(jí)46005005600三級(jí)47005005700四級(jí)48005005800五級(jí)49005005900六級(jí)50005006000省監(jiān)各地區(qū)負(fù)責(zé)人一級(jí)35005004000二級(jí)36005004100三級(jí)37005004200四級(jí)38005004300五級(jí)39005004400六級(jí)40005004500

3、七級(jí)41005004600八級(jí)42005004700九級(jí)43005004800十級(jí)44005004900監(jiān)理員各標(biāo)段負(fù)責(zé)人一級(jí)25003002800二級(jí)26003002900三級(jí)27003003000四級(jí)28003003100五級(jí)29003003200六級(jí)30003003300七級(jí)31003003400八級(jí)32003003500九級(jí)33003003600十級(jí)34004003800實(shí)習(xí)生畢業(yè)兩年內(nèi)員工一級(jí)20003002300三級(jí)22003002500四級(jí)23003002600五級(jí)24003002700其他辦公室司機(jī)廚師第四條 薪資級(jí)別的審定：1、公司經(jīng)過(guò)崗位分析與評(píng)價(jià)

4、，確定每個(gè)崗位的級(jí)別和價(jià)值，從而確定各員工的工資標(biāo)準(zhǔn)。2、公司員工工資增加采取工齡制，每年月工資增加200元。3、公司員工晉升或調(diào)薪需經(jīng)過(guò)相關(guān)考核或調(diào)查后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出薪資標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、試用期員工工資不參與考核，只以實(shí)際出勤天數(shù)為計(jì)算基數(shù)。第五條 績(jī)效考核管理規(guī)定：1、績(jī)效考核系數(shù)共分為，0、0.2、0.4、0.6、0.8、1，六個(gè)等級(jí)。2、原則上在職員工工資3500元以上的，按現(xiàn)在工資減200元為基本工資，績(jī)效基數(shù)為500元。在職員工工資低于3500元的，按現(xiàn)在工資減100元為基本工資，績(jī)效基數(shù)為300元。績(jī)效考核內(nèi)容系數(shù)監(jiān)理日志：日期連續(xù)完整；人材機(jī)、工程量記錄準(zhǔn)確示意

5、圖完整0.2.施工質(zhì)量：符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，業(yè)主滿意0.2施工安全及環(huán)境保護(hù)：符合相關(guān)部門要求，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，業(yè)主滿意0.1施工資料：與工程同步、現(xiàn)場(chǎng)工程量及時(shí)簽證0.1全勤獎(jiǎng)：本月無(wú)休假、工程施工正常0.2本月工程產(chǎn)值是否大于70萬(wàn)元。本月工程產(chǎn)值=工程總產(chǎn)值/員工人數(shù)0.2第六條 績(jī)效考核審查辦法及其他規(guī)定1、公司員工每日通過(guò)微信共享位置來(lái)考勤，上午9：009：30、下午15：00-15：30與辦公室人員共享位置，辦公室人員負(fù)責(zé)記錄在冊(cè)。由辦公室將員工上個(gè)月的考勤情況進(jìn)行匯總、核準(zhǔn)并簽字，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為核造薪資的考勤依據(jù)。2、監(jiān)理日志記錄情況由辦公室負(fù)責(zé)檢測(cè)、

6、核準(zhǔn)并簽字。3、現(xiàn)場(chǎng)工程情況根據(jù)區(qū)域負(fù)責(zé)人、老板和業(yè)主反饋，辦公室負(fù)責(zé)整理。4、公司員工每周上報(bào)工程進(jìn)度，辦公室人員負(fù)責(zé)核算產(chǎn)值。項(xiàng)目初始員工需向辦公室報(bào)備工程量清單、工程基本情況及合同工期。5、員工每月有2天休假，正常休假由地區(qū)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過(guò)2天需向老板請(qǐng)假。員工月缺勤天數(shù)大于4天的，按公司規(guī)定扣除其相應(yīng)基本工資。6、為促進(jìn)員工的能力提升，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，凡評(píng)中級(jí)工程師或河南省專業(yè)監(jiān)理工程師者月薪加200元，考取監(jiān)理員證書的月薪加100元。7.若出現(xiàn)吃拿卡要等情況，本月績(jī)效工資取消，具體處罰措施按合同約定實(shí)行。第七條 薪資的發(fā)放：1、 每月28日為工資發(fā)放日，遇節(jié)假日順延，財(cái)務(wù)部將薪資匯到員工上報(bào)的工資銀行卡，工資發(fā)放時(shí)，需要履行的手續(xù)，依照財(cái)務(wù)部門的規(guī)定辦理。2、 公司員工中途辭職或出勤天數(shù)不到20天者，只按實(shí)際出勤計(jì)算發(fā)放基本工資，不核發(fā)績(jī)效工資，滿20天者，可核發(fā)績(jī)效工資。3、 因項(xiàng)目停工或結(jié)束回家待崗的員工，不達(dá)15天不扣除工資，超15天的就超出部分，按基本工資的70%發(fā)放。4、 春節(jié)放假期間，員工工資按基本工資的80%發(fā)放。5、 公司員工離職應(yīng)當(dāng)進(jìn)行離職審計(jì)，離職審計(jì)通過(guò)后，工資延期一個(gè)月發(fā)放。6、 公司員工綜合工資大于