建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司威士頓新建廠房項(xiàng)目部現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2016年 6 月 10 日施工組織編制審批程序一、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。提高施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，降低消耗，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立企業(yè)信譽(yù)的主要技術(shù)管理措施之一。二、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的依據(jù)是公司管理辦法、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、施工合同等資料編制。三、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的原則和要求（1）編制施工組織設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按基本建設(shè)程序，上級(jí)規(guī)定的技術(shù)法規(guī)，集團(tuán)公司和工程總承包公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度，達(dá)到科學(xué)地組織施工。（2）應(yīng)用全面質(zhì)量管

2、理方法，提高工程質(zhì)量，盡可能多創(chuàng)優(yōu)良工程。（3）施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)盡可能采用先進(jìn)施工技術(shù)、新材料、新工藝，做好勞效，降低材料消耗，降低工程成本。（4）盡量節(jié)約暫設(shè)工程費(fèi)用，盡可能利用有拆遷房屋或已建工程，節(jié)約施工用地。四、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求（1）工程概況應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程特點(diǎn)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征、施工條件、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求、施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)、擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)、分包計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、施工程序、項(xiàng)目管理總體安排。（2）施工方案（包括安全、文明施工方案），包括施工流向和施工順序、施工階段劃分、安全施工計(jì)劃。（3）環(huán)境保護(hù)內(nèi)容

3、及方法。（4）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)括：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。資源需求計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：勞動(dòng)力需求計(jì)劃、主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃、預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃、大型工具、器具需求計(jì)劃。（5）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排、技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計(jì)劃、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備。（6）施工平面圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。（7）施工平面圖應(yīng)按現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn)和制度要求進(jìn)行繪制。（8）施工技術(shù)組織措施計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：保證進(jìn)度目標(biāo)的措施、保證質(zhì)量目標(biāo)的措施、保證安全目標(biāo)的措施、保證成本目

4、標(biāo)的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護(hù)環(huán)境的措施、文明施工措施。（9）各類專項(xiàng)方案。五、施工組織設(shè)計(jì)管理編審及實(shí)施（1）建筑工程施工組織設(shè)計(jì)由工程公司主任工程師組織編制，經(jīng)總承包公司總工程師審核后，報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。（2）施工組織設(shè)計(jì)必須在開工前編制送審。主要或重點(diǎn)工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程，施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工。（3）施工活動(dòng)必須按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，如因施工條件發(fā)生變化，引起施工組織設(shè)計(jì)較多的變更，應(yīng)及時(shí)修改施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)原審批部門審批后，才能執(zhí)行。施工人員不得擅自變更施工組織設(shè)計(jì)。（4）單位施工負(fù)責(zé)人，是組織實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施者。應(yīng)組織施工班子和現(xiàn)場有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織

5、設(shè)計(jì)，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。在施工活動(dòng)中應(yīng)經(jīng)常檢查對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如因不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)而造成事故者，要追究個(gè)人責(zé)任。（5）水衛(wèi)、電氣、吊裝、打樁和設(shè)備安裝工程，由分包承建單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并納入施工組織總設(shè)計(jì)。油漆裝飾工程也應(yīng)編寫專題施工方案，包括新材料、新工藝的應(yīng)用措施，分包工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)交總包單位，有關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)督促檢查。（6）施工組織設(shè)計(jì)一式五份?，F(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程公司和工程公司主任工程師、本公司技術(shù)處、監(jiān)理單位各一份。重點(diǎn)工程增報(bào)集團(tuán)公司和建設(shè)單位各一份。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3月 20

6、日?qǐng)D紙會(huì)審制度一、圖紙會(huì)審是一項(xiàng)嚴(yán)肅和重要的技術(shù)管理工作。認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，對(duì)減少施工圖中的差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量以及和技術(shù)、質(zhì)量、安全管理，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，保證按圖順利進(jìn)行施工具有重要作用。二、圖紙會(huì)審必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行，一般由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工等有關(guān)單位參加會(huì)審。三、圖紙會(huì)審之前，須由工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、觀測、預(yù)算、翻樣等人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并提出問題。四、一般工程圖紙會(huì)審，工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，直接承擔(dān)施工任務(wù)的施工員、預(yù)算員、翻樣員、質(zhì)量員等有關(guān)人員都必須參加，重大工程的圖紙會(huì)審還必須有本公司技術(shù)處處長及有關(guān)人員參

7、加。五、圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。（2）設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)條件，對(duì)安全施工有無影響。（3）推行四新，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的說明及要求是否明確，能否保證施工質(zhì)量。（4）建筑、結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝之間有無矛盾。（5）各種圖紙中的軸線、尺寸、標(biāo)高是否相符，圖紙及說明是否齊全、清楚、明確。（6）擬建建筑物的定位依據(jù)（坐標(biāo)、方位和標(biāo)高）是否標(biāo)定和明了。（7）地質(zhì)分析資料和地質(zhì)剖面圖是否一致和具有代表性，鉆孔密度、深度是否滿足施工質(zhì)量要求，地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無問題。六、圖紙會(huì)審的程序：（1）由建設(shè)單位確定會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)，

8、通知設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位參加，并主持會(huì)審會(huì)議。（2）會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位分工種進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。（3）對(duì)施工單位提出的圖紙中的疑問、意見或建議應(yīng)逐條討論研究，并取得一致意見。（4）對(duì)暫時(shí)不能取得一致意見的技術(shù)問題及需要設(shè)計(jì)另行補(bǔ)圖的內(nèi)容，應(yīng)定入會(huì)審紀(jì)要，并注明商定的答復(fù)時(shí)間。（5）會(huì)審結(jié)束后，由監(jiān)理單位或施工單位將會(huì)審紀(jì)要整理成文，交設(shè)計(jì)和建設(shè)單位校核并簽字蓋章后，由建設(shè)單位打印，分發(fā)各有關(guān)單位。（6）當(dāng)工程規(guī)模大，進(jìn)度緊或設(shè)計(jì)單位來不及將圖紙全部出齊時(shí)，可采取基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)、裝修分階段會(huì)審。七、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2

9、015 年 3 月 20 日施工技術(shù)交底制度一、技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟，其目的（一）是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員，作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、以便更好地組織施工。二、技術(shù)交底的時(shí)間要求（1）技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。（2）技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，不得后補(bǔ)。三、技術(shù)交底的形式應(yīng)以書面形式，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交底簽字手續(xù)，并及時(shí)歸檔。四、技術(shù)交底程序（1）技術(shù)交底應(yīng)由工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員向承擔(dān)施工任務(wù)的下屬單位和有關(guān)

10、人員進(jìn)行技術(shù)交底。（2）技術(shù)交底的末端是直接帶班工人作業(yè)的班組長，班組長應(yīng)以身作則，帶領(lǐng)工人進(jìn)行正確作業(yè)。（3）分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底內(nèi)容完成后應(yīng)進(jìn)行講評(píng)，作業(yè)過程中班組長要隨時(shí)檢查，確保交底內(nèi)容落到實(shí)處。五、技術(shù)交底內(nèi)容（1）技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底。（2）單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織交底一并進(jìn)行。（3）分部分項(xiàng)（工序）的技術(shù)交底內(nèi)容包括：作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的其他事項(xiàng)（如新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病預(yù)防等）。六、技術(shù)交底的實(shí)施和要求（1）施工組織設(shè)計(jì)的編寫者應(yīng)當(dāng)督促其下一級(jí)的實(shí)施人

11、員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容交底，并形成書面材料由編寫者簽發(fā)。（2）單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際，編寫施工方案，并向施工員和班組長進(jìn)行交底。（3）單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，結(jié)合工作特點(diǎn)和班組情況按部位和操作項(xiàng)目向班組長進(jìn)行技術(shù)交底，切忌照抄照搬。（4）技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施有針對(duì)性、技術(shù)先進(jìn)、詳略得當(dāng)、結(jié)合實(shí)際。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 20 日安全技術(shù)交底制度一、各分部工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將本工程的工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等相關(guān)情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。二、分部、分項(xiàng)工程施工前，

12、施工員要向相關(guān)班組長進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。三、兩個(gè)或兩個(gè)以上施工隊(duì)或施工班組配合施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理，施工員要按照工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)安全技術(shù)交底。四、班組長每天要對(duì)工人進(jìn)行施工現(xiàn)場要求、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全交底。五、安全交底內(nèi)容要有針對(duì)性，并要有簽字手續(xù)。六、專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行專題討論，操作前要制頂詳細(xì)施工方案，操作過程要嚴(yán)格把關(guān)。七、交底要作到落實(shí)到人，責(zé)任到人，被交底人應(yīng)虛心接受安全技術(shù)交底，切不可不懂裝懂，要心領(lǐng)神會(huì)。八、交底時(shí)，交底人應(yīng)使用通俗易懂的語言，不要讓被交底人產(chǎn)生誤解。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 2

13、0 日質(zhì)量例會(huì)制度一、制訂質(zhì)量例會(huì)制度，其目的是為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理，保證施工活動(dòng)的正常進(jìn)行和施工質(zhì)量的提高。二、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以項(xiàng)目工程為單位，項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次。三、質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，施工員、材料員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、各班組長、分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。如涉及重大問題的決策，可邀請(qǐng)公司有關(guān)人員、監(jiān)理單位等參加會(huì)議。四、質(zhì)量例會(huì)的內(nèi)容應(yīng)包括：通報(bào)本工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程施工質(zhì)量情況、質(zhì)量問題的原因、處理方法和預(yù)防措施、推廣交流新的施工方法、對(duì)下一步工作的安排布置等內(nèi)容。五、全會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見。但會(huì)上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與否，

14、都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六、質(zhì)量例會(huì)必須安排專人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄，并逐條整理，形成會(huì)議紀(jì)要，歸入工程管理檔案。七、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，保持會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未正式公布以前，不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容，影響決定的實(shí)施。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 20 日質(zhì)量問題處理制度一、質(zhì)量問題指工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程檢驗(yàn)批、分部（分項(xiàng)）達(dá)不到設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或既定質(zhì)量目標(biāo)的問題。二、按公司程序文件不合格品的控制程序（編號(hào)QSP012），質(zhì)量問題可劃分為嚴(yán)重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。三、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2

15、001有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：（1） 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。（4）經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。（5）通過反修加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。四、處理程序（1）對(duì)嚴(yán)重不合格品，必須上報(bào)生產(chǎn)管理部、總工辦，由生產(chǎn)管理部、總工辦予以評(píng)審，提出

16、處理措施，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后，限期處置，跟蹤復(fù)查。（2）一般不合格品由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審，并提出處理措施，經(jīng)工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，限期處置，跟蹤復(fù)查。（3）輕微不合格品，現(xiàn)場質(zhì)量員、施工員、材料員有權(quán)按規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)處置，出具整改通知單，要求項(xiàng)目部人員或生產(chǎn)班組限期整改，并跟蹤復(fù)查，做好閉合記錄。五、對(duì)于質(zhì)量問題的出現(xiàn)、調(diào)查、處理、復(fù)檢，要做好書面記錄。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 20 日月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度為了順利的完成工程進(jìn)度，使各班組在工作中能做到相互協(xié)調(diào)，更好的把握質(zhì)量，特制定月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度。一、公司遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)

17、項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理，做到定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。二、凡在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題，公司有權(quán)進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出工地。三、凡在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，公司可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。四、公司在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、師質(zhì)監(jiān)站抽查等形式作為依據(jù)。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 20 日質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度1、項(xiàng)目部向公司申請(qǐng)專用資金作為質(zhì)量保證資金（保證金），按完成工程質(zhì)量情況及施工中質(zhì)量控制情況獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2、根據(jù)公司年終對(duì)我部施工質(zhì)量的獎(jiǎng)

18、懲情況，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。3、對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)罰A、對(duì)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制規(guī)定，取得顯著成績的，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，且采取果斷措施，避免質(zhì)量事故或質(zhì)量達(dá)不到要求的發(fā)生。對(duì)實(shí)現(xiàn)上級(jí)和公司開展的質(zhì)量檢查過程中表現(xiàn)突出的個(gè)人。由項(xiàng)目部書面申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)公司審查屬實(shí)的，給予500-3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。B、在施工生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行工程質(zhì)量控制，對(duì)提高工程質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的質(zhì)量專檢人員及操作人員，經(jīng)每半年考核一次，給予5001000元獎(jiǎng)勵(lì)。5、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的經(jīng)濟(jì)處罰C、發(fā)現(xiàn)職工因不負(fù)責(zé)任而造成質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，視情節(jié)嚴(yán)重程度每發(fā)現(xiàn)一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰100-500元，對(duì)該處施工班組

19、罰款1000-5000元。D、無材料合格證或應(yīng)復(fù)驗(yàn)的材料不復(fù)驗(yàn)、材料未向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)、沒有經(jīng)批準(zhǔn)的書面讓步申請(qǐng)，就將材料用于工程的，每發(fā)生一起，對(duì)責(zé)任單位處以1000元罰款。D、在工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收時(shí)，提供虛假質(zhì)量保證資料的，每發(fā)生一起，對(duì)責(zé)任單位處以5001000元罰款；對(duì)偽造質(zhì)量保證資料的責(zé)任人處以300500元罰款。6、施工現(xiàn)場不按規(guī)定進(jìn)行施工的A、施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的，罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元，罰分管質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人500元。發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量隱患的，每件罰項(xiàng)目經(jīng)理500元，罰分管質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。罰相應(yīng)施工班組10000元。B、如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患不報(bào)或發(fā)一處質(zhì)量隱患沒有采取有效的措施，致使

20、質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，按上述規(guī)定加倍處罰。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 20 日江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部現(xiàn)場 質(zhì) 量 責(zé) 任 制2015年 3 月 20 日項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，對(duì)工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。二、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理要求，建立健全質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。三、執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范和項(xiàng)目承包合同中應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。四、根據(jù)工程施工合同約定，組織項(xiàng)目部成員，明確工程施工質(zhì)量目標(biāo)，并作出系統(tǒng)的詳細(xì)實(shí)施規(guī)劃。五、按施工質(zhì)量管理目標(biāo)

21、實(shí)施規(guī)劃，分解到人，進(jìn)行目標(biāo)管理和考核。六、按工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際，選定項(xiàng)目部管理層人員和勞務(wù)層人員。七、組織制訂各管理人員崗位責(zé)任制，并建立責(zé)任制考核，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)和積極性。八、定期召開工程施工質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織解決施工過程中的各類問題。九、在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目管理層和分包層的施工質(zhì)量情況作出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。十、把好技術(shù)決策關(guān)和質(zhì)量關(guān)，防止出現(xiàn)技術(shù)上的失誤，主持處理重大質(zhì)量事故。十一、對(duì)采購方案、質(zhì)量目標(biāo)、到貨要求及對(duì)供貨單位的選擇等進(jìn)行決策，對(duì)由此發(fā)生的重大支付作出決策，確保原材料的質(zhì)量。十二、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣“四

22、新”技術(shù)在工程中的應(yīng)用，確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期滿足合同約定。十三、工程竣工后，按公司項(xiàng)目承包管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)辦理工程結(jié)算和技術(shù)資料的歸檔工作。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015年 3 月 20 日項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉國家、省頒發(fā)和企業(yè)制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好工程施工質(zhì)量技術(shù)管理。二、參加分管工程的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工協(xié)調(diào)會(huì)議。熟悉所負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)、測量、施工技術(shù)和工程進(jìn)度，以及對(duì)材料的要求，并提出技術(shù)措施。三、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)或方案，參與和協(xié)助工程公司主任工程師進(jìn)行工程組織設(shè)計(jì)的編制，并及時(shí)、正確的完成。四、組織編制單位工

23、程施工方案，組織編制月度保證質(zhì)量、安全、文明施工的技術(shù)措施，并貫徹實(shí)施。五、負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)聯(lián)系單處理及施工協(xié)調(diào)，執(zhí)筆編寫工程施工技術(shù)大綱，參與施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案討論。根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃要求，協(xié)助工程公司及時(shí)解決工程中的問題，處理與建設(shè)、設(shè)計(jì)、分包單位之間的聯(lián)系單。六、負(fù)責(zé)組織對(duì)分部工程和單位工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及工程質(zhì)量的自評(píng)工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。七、搞好在建工程的質(zhì)量檢查，落實(shí)技術(shù)交底和設(shè)計(jì)交底，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。八、提出改進(jìn)施工工藝、操作方法、原材料質(zhì)量、修正缺陷等的意見，達(dá)到保證質(zhì)量的目的。九、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案的整理、原始技術(shù)資料積累和工程技術(shù)檔

24、案的歸檔工作。工程竣工后催促現(xiàn)場資料員及時(shí)提交竣工圖。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 20 日現(xiàn)場施工員質(zhì)量責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國家、省、市頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工質(zhì)量管理。二、嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量和安全管理工作，并將其貫穿施工活動(dòng)全過程。三、做好施工前的準(zhǔn)備工作，具體負(fù)責(zé)做好各工種與分包單位各工種的配合作業(yè)；具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的合理組織，安排好班組作業(yè)計(jì)劃。四、向施工班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行分項(xiàng)工程操作的技術(shù)和安全交底，確保設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、參加施工圖會(huì)審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù)。認(rèn)真識(shí)圖，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，

25、對(duì)設(shè)計(jì)圖中存在的問題提出相應(yīng)的修改意見。六、編制分部、分項(xiàng)工程施工方案，根據(jù)施工實(shí)際，制訂詳細(xì)的技術(shù)組織措施，并督促班組貫徹執(zhí)行。七、提供工程各項(xiàng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)簽證資料作為工程變更的依據(jù)。八、參與月、周進(jìn)度計(jì)劃的討論，協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人處理施工技術(shù)問題。九、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核和檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作，參與隱蔽工程和分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收。十、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如對(duì)軸線的控制，標(biāo)高與坐標(biāo)等的復(fù)核，并及時(shí)做好簽證。十一、按施工驗(yàn)收規(guī)范的要求負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作，并及時(shí)做好簽證。十二、參與隱蔽工程、分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收工作，督促班組落實(shí)驗(yàn)收，參與各方所提出的質(zhì)量問題的整改工作。 十三、負(fù)責(zé)“四

26、新”技術(shù)在工程中應(yīng)用的具體實(shí)施工作，積極推廣先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)。 十四、按施工圖要求，提出工程所需各類成品、半成品的加工和購置計(jì)劃，協(xié)助有關(guān)人員做成品、半成品的驗(yàn)收工作，及時(shí)將相關(guān)記錄返回資料員整理。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 20 日現(xiàn)場質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國家、地方及企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；貫徹實(shí)行集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)。二、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系中所規(guī)定的各個(gè)要求，根據(jù)單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)施工技術(shù)方案及施工技術(shù)交底要求，負(fù)責(zé)工程各個(gè)分項(xiàng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督工作，參與工程施工質(zhì)量事故的調(diào)查工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向單

27、位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。三、對(duì)于各項(xiàng)要求要認(rèn)真貫徹實(shí)施，并做好記錄。根據(jù)單位工程施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件，進(jìn)行經(jīng)常性的現(xiàn)場分項(xiàng)工程監(jiān)督檢查工作。校對(duì)各個(gè)部位分項(xiàng)所使用的原材料、半成品和成品質(zhì)保書或合格證、檢測試驗(yàn)報(bào)告、砼配合比單等核實(shí)工作。四、參與各個(gè)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和工程施工質(zhì)量回訪工作。及時(shí)做好所負(fù)責(zé)的工程分項(xiàng)質(zhì)量檢測，核實(shí)保證項(xiàng)目、一般項(xiàng)目，評(píng)定和隱蔽驗(yàn)收，要真實(shí)準(zhǔn)確。五、協(xié)助資料員整理工程技術(shù)資料的歸檔工作。按現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)質(zhì)量管理制度等，認(rèn)真有效地落實(shí)公司、建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位所提出的整改意見。六、根據(jù)單位工程施工質(zhì)量內(nèi)控目標(biāo)，認(rèn)真按現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)

28、，及時(shí)做好上報(bào)目標(biāo)管理和評(píng)優(yōu)工作。七、健全單位工程各個(gè)分項(xiàng)、分部和施工質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作。根據(jù)單位工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、施工設(shè)計(jì)交底工藝操作要求，做好跟隨工程進(jìn)度對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄資料。八、對(duì)參與分部工程結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、工程預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收會(huì)議提出整改意見，及時(shí)認(rèn)真對(duì)照整改，并經(jīng)復(fù)查驗(yàn)證。半成品以及無相應(yīng)技術(shù)措施的不合格材料，有權(quán)制止使用。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 20 日現(xiàn)場安全員崗位職責(zé)一、宣傳和貫徹黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查

29、，發(fā)現(xiàn)各種不安全問題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管部門匯報(bào)。三、參加由公司組織的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)不安全問題提出改進(jìn)措施和意見，并監(jiān)督其整改和實(shí)施。四、督促和協(xié)助工長、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底、安全檢查和各項(xiàng)安全活動(dòng)，支持和指導(dǎo)班（組）兼職安全員工作。五、協(xié)助項(xiàng)目和班（組）對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)新入場人員的“三級(jí)安全教育”并做好簽字手續(xù)。六、參加安全事故調(diào)查和處理，做好工傷事故統(tǒng)計(jì)，分析和上報(bào)工作，會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施。七、會(huì)同有關(guān)人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作，監(jiān)督有關(guān)部門人員及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、保健

30、食品和清涼飲料。八、搞好工傷月報(bào)，建立工傷臺(tái)帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015年 3月 20 日項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)一、工程開工之前，根據(jù)工程情況，向公司有關(guān)部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T索要或購買當(dāng)?shù)卣蟮挠嘘P(guān)表格，以備項(xiàng)目所需。并將表格列成清單分送項(xiàng)目有關(guān)人員，使項(xiàng)目各有關(guān)人員及時(shí)了解需要填寫的有關(guān)表格的內(nèi)容及要求。了解二、建立健全項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)資料的簽收、登記、發(fā)放和傳遞制度。三、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。四、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)員、施工員及時(shí)填寫各種表格資料。填寫完畢，符合要求后及

31、時(shí)歸檔。五、每月至少一次定期對(duì)所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、清理、匯總工作，確保工程資料完整，查閱方便，分部分項(xiàng)工程完成時(shí)及工程竣工驗(yàn)收前，再進(jìn)行一次全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊(cè)工作。并做了工程資料、檔案的保管工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3月 20 日項(xiàng)目材料采購員職責(zé)一、了解物資市場行情、收集、綜合物資信息，并及時(shí)向公司項(xiàng)目管理部及項(xiàng)目經(jīng)理部反饋。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購權(quán)限內(nèi)物資的分供方進(jìn)行考察、評(píng)估、參與項(xiàng)目采購合同的談判，負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)進(jìn)場。三、參與公司物資部簽定物資供應(yīng)合同和周轉(zhuǎn)材料租賃合同，配合公司物資部供應(yīng)物資的

32、進(jìn)場工作。四、及時(shí)、按質(zhì)、按量采購供應(yīng)物資，做好項(xiàng)目采購臺(tái)帳，及時(shí)收集、移交多種材料質(zhì)量、相關(guān)和證照資料。五、配合項(xiàng)目其它部門及本部門其它人員，做好項(xiàng)目物資管理其它相關(guān)工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 20 日考核獎(jiǎng)罰制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任實(shí)行定期考核。一、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長等

33、。二、考核人：1、公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長等。三、考核期：安全生產(chǎn)責(zé)任制每季度考核一次，安全目標(biāo)責(zé)任每月考核一次。四、考核形式：采用考核表評(píng)分形式。五、考核計(jì)帳：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合格。六、考核獎(jiǎng)罰：1、扣除安全生產(chǎn)責(zé)任制考核最后一名季度獎(jiǎng)的20%，獎(jiǎng)給安全生產(chǎn)責(zé)任制考核第一名且達(dá)到優(yōu)良者。2、安全目標(biāo)責(zé)任考核不合格者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%，考核優(yōu)良者，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)

34、名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 20 日掛 牌 制 度一、項(xiàng)目管理和工作人員應(yīng)掛牌上崗。二、臨時(shí)工作和其他協(xié)作單位工作人員及勞務(wù)操作工人全部實(shí)行出入證。三、牌證不準(zhǔn)遺失或轉(zhuǎn)借他人，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)辭退出施工現(xiàn)場，并視情節(jié)輕重予以懲罰。四、施工過程中，特殊工種操作者掛牌上崗。操作完成后，將操作人姓名、技術(shù)等級(jí)、達(dá)到的質(zhì)量效果直接寫在該部位的墻面或工作面上。五、對(duì)于不宜寫名處則應(yīng)采取貼條、訂圖或掛牌于明顯部位的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 20 日江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度2015年 3月 20 日原材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制

35、度一、施工現(xiàn)場必須根據(jù)施工進(jìn)度編制材料設(shè)備采購計(jì)劃。二、原材料設(shè)備的采購必須按照公司質(zhì)量體系程序文件物資采購程序（QSP005（1）的要求，在合格分承包方名錄中采購。三、所采購的原材料設(shè)備必須具備齊全的資料，并按規(guī)定時(shí)限內(nèi)經(jīng)驗(yàn)收后納入質(zhì)量保證資料文檔。四、原材料設(shè)備進(jìn)入采購方存放點(diǎn)時(shí)，由指定的材料員等按采購合同進(jìn)行驗(yàn)證。五、采購時(shí)如有需要，可派員去分承包方處對(duì)原材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證。六、采購方代表對(duì)分承包方提供的原材料設(shè)備的驗(yàn)證不能視作對(duì)分承包方質(zhì)量進(jìn)行有效控制的證據(jù)，也不能免除本企業(yè)提供可接受產(chǎn)品的責(zé)任，不能排除使用方的拒收。七、分包單位采購進(jìn)場的原材料設(shè)備必須報(bào)總包單位、監(jiān)理（建設(shè)單位）驗(yàn)收。

36、八、總包單位采購的原材料設(shè)備必須報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收。九、施工現(xiàn)場的材料設(shè)備必須按國家、地方規(guī)定進(jìn)行見證取樣。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3月 20 日施工過程試驗(yàn)制度一、施工過程試驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件建筑工程過程控制程序（QSP008（I）相關(guān)規(guī)定。二、施工過程試驗(yàn)對(duì)象包括原材料設(shè)備、施工設(shè)備、施工人員、技術(shù)（安全）交底、檢驗(yàn)批等。三、檢驗(yàn)批的劃分必須在施工組織設(shè)計(jì)中明確，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可。四、原材料設(shè)備、半成品、成品的進(jìn)場驗(yàn)收及取樣送檢必須按有關(guān)規(guī)定和抽樣檢驗(yàn)方案執(zhí)行。五、施工人員必須按國家規(guī)定執(zhí)證上崗，其技術(shù)等級(jí)應(yīng)與工程規(guī)模相適應(yīng)。六、

37、每道工序及檢驗(yàn)批驗(yàn)收應(yīng)在“三檢”合格后，組織有關(guān)人員按現(xiàn)行的國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。七、施工過程試驗(yàn)不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工。并按照公司質(zhì)量體系程序文件要求進(jìn)行處置。因急需例外放行時(shí)，必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，并有明確標(biāo)識(shí)，做質(zhì)量跟蹤和事后復(fù)查。八、施工過程試驗(yàn)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)納入工程質(zhì)量控制資料文檔。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3月 20 日工序交接制度一、工序作業(yè)工人在一個(gè)工作地對(duì)一個(gè)或若干個(gè)勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行物理和化學(xué)變化的過程。二、工序一般劃分為關(guān)鍵工序、重要工序、一般工序三類。三、工序交接必須實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專

38、檢。（1）自檢即操作者對(duì)自己施工過程或完成的工作進(jìn)行自我檢驗(yàn)。（2）互檢指操作者之間對(duì)施工工藝或完成的工作進(jìn)行互相檢驗(yàn)。（3）專檢指專職監(jiān)員對(duì)施工工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。四、工序的三檢必須明確檢驗(yàn)內(nèi)容，檢測工具和方法，健全的原始資料，并與獎(jiǎng)罰掛鉤。五、施工工藝在三檢合格后，按規(guī)定報(bào)監(jiān)理等有關(guān)單位驗(yàn)收。六、對(duì)于不符合要求的工序，必須按照集團(tuán)公司質(zhì)量體系程序文件的有關(guān)要求并結(jié)合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)禁上道工序不合格直接進(jìn)入下道工序施工。七、對(duì)隱蔽工程，必須執(zhí)行交接驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行隱蔽施工。八、由于工期緊迫、各專業(yè)班組正在進(jìn)行交叉作業(yè)的情況下，需要進(jìn)

39、行緊急放行的，必須按照集團(tuán)公司質(zhì)量體系程序文件要求，辦理相應(yīng)手續(xù)，并做好書面記錄。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015年 3月 20 日 三檢制度（自檢、互檢、專檢）一、 為了加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理，提高工程質(zhì)量，創(chuàng)造人民滿意、放心的優(yōu)質(zhì)工程制定本制度二、“三檢制”即自檢、互檢、交接檢1、自檢是在每一分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。2、互檢是經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由工長及質(zhì)檢員組織，上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。3、交接檢是

40、上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)工長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師親自參與監(jiān)督。三、各分項(xiàng)工程必須嚴(yán)格按“三檢制”進(jìn)行施工，具體要求如下：1、各分項(xiàng)工程施工完后由施工班組長進(jìn)行自檢，并按分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表的內(nèi)容要求，將檢測數(shù)據(jù)如實(shí)填寫齊全上報(bào)給項(xiàng)目部工長或?qū)I(yè)質(zhì)檢員。2、由工長或質(zhì)檢員持自檢結(jié)果上報(bào)給項(xiàng)目部專業(yè)監(jiān)理工程師并組織對(duì)上下工序班組進(jìn)行互檢。3、經(jīng)互檢驗(yàn)收合格后，由雙方班組長按檢測數(shù)據(jù)及結(jié)果認(rèn)真填寫工序檢查記錄，并經(jīng)項(xiàng)目部工長簽字驗(yàn)收。四、凡不履行“三檢制”或經(jīng)“三檢制“檢查驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程絕不允許下道工序的施工。五、

41、各分項(xiàng)工程隱蔽前必須進(jìn)行“三檢制” 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3月 20 日見證取樣送檢制度對(duì)建設(shè)工程中結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件砼用的原材料、砼試塊砌筑砂漿試塊、防水材料等項(xiàng)目，應(yīng)實(shí)行見證取樣送檢制度。一、見證取樣的程序：1、開工前監(jiān)理單位以書面形式向質(zhì)量監(jiān)督站和檢測單位遞交“見證取樣和人員授權(quán)書”。2、根據(jù)見證取樣內(nèi)容、部位、數(shù)量制定見證取樣和送樣計(jì)劃3、項(xiàng)目部按計(jì)劃在見證人員旁站見證下由取樣人員在現(xiàn)場進(jìn)行原材料取樣和試塊制作。4、取樣人員將試件在見證人員的監(jiān)護(hù)下送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣。5、檢測單位在接受委托任務(wù)時(shí)，需由送檢單位填寫委托單，見證人應(yīng)在

42、檢驗(yàn)委托單上簽名。二、見證取樣和送檢的范圍：1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊2、用于承重墻體的砌筑砂漿試塊3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件4、用于承重墻的磚的混凝土小型砌塊5、用于拌制混凝土和砌筑和砌筑砂漿的水泥6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑7、地下、屋面、廁浴間使用的防水材料8、國家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。三、見證取樣的具體規(guī)定：水泥：水泥進(jìn)場時(shí)，應(yīng)對(duì)其品種、級(jí)別、包裝或散裝、出廠日期等進(jìn)行檢查，并對(duì)其強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間以及其它必要的性能指標(biāo)進(jìn)行二次復(fù)驗(yàn)，檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告，按同一生產(chǎn)廠家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場的水泥，袋裝不超

43、過200噸、散裝不超過500為一批，每批取樣不少于1次，每次都應(yīng)多點(diǎn)采樣，混合均勻后，重量不小于12公斤。對(duì)使用過程中的水泥質(zhì)量有懷疑，或水泥出廠超過3個(gè)月時(shí)應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并按復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。砂、碎石：同一產(chǎn)地、同一品種、同一規(guī)格以400立方或600噸作為一個(gè)驗(yàn)收批，取樣部位應(yīng)均勻分布?；炷粒嚎箟涸噳K用于檢查砼強(qiáng)度，應(yīng)在砼澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣，每拌制100盤或不超過100立方的同一配合比砼取樣不得少于1次，每一工作班拌制的同一配合比不足100盤時(shí)，取樣不得少于1次，當(dāng)連續(xù)澆筑超過1000立方米時(shí)，同一配合比的砼每200立方不得少于1次，每一樓層同一配合比的砼取樣不得少于1次，每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)

44、準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件的養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)需要確定；樓地面每1000平方米砼不少于1組?？?jié)B試塊：連續(xù)澆筑砼每500立方應(yīng)留置一組抗?jié)B試塊，一組為6個(gè)抗?jié)B件，且每項(xiàng)工程不得小于2組。采用預(yù)拌砼的抗?jié)B件，應(yīng)視結(jié)構(gòu)的規(guī)模和要求而定。每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件的養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)需要確定。砼添加劑：（1）砼泵送劑：批量為每50噸泵送劑為一批，不足50噸也作為一批，試樣為總量不少于0.5噸水泥所需用的泵送劑，每一批取得的試樣分成兩等份，一份送檢，另一份封存半年，以備有疑問時(shí)交國家指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)或仲裁。（2）砼膨脹劑：每60噸為一批，不足60噸也作為一批，每批取樣不少于10公斤

45、，每一批取得的試樣分成兩等份，一份送檢，另一份封存三個(gè)月，以備有疑問時(shí)交國家指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)或仲裁。（3）砼防水劑：每30噸為一批，每批取樣為不少于0.2噸水泥所需的防水劑量，每一批取得的試樣分成兩等份，一份送檢，另一份封存一年，以備有疑問時(shí)交國家指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)或仲裁。（4）砼防凍劑：每50噸為一批，不足50也作為一批，每批取樣不少于0.5噸水泥所需防凍劑量，每一批取得的試樣分成兩等份，一份送檢，另一份封存半年，以備有疑問時(shí)交國家指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)或仲裁。砂漿：每一樓層、墻體250立方米以內(nèi)、每臺(tái)攪拌機(jī)不少于一組；水泥砂漿地面同配合比的每1000平方米和每層不少于一組。鋼筋：同一品種、同規(guī)格、

46、同一批號(hào)、，同一生產(chǎn)廠家、同一交貨狀態(tài)下60噸以內(nèi)為一批，同時(shí)鋼筋進(jìn)場前，應(yīng)檢查鋼材的出廠合格證，材質(zhì)證明文件，質(zhì)保單和鋼材的銘牌是否和質(zhì)量證明材料上相符。鋼筋焊接接頭:（1）閃光對(duì)焊， 同一臺(tái)班、同一操作工300個(gè)接頭、同直徑鋼筋為一批；， 同一臺(tái)班內(nèi)焊接的接頭數(shù)量較少時(shí)可在一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算，累計(jì)仍不足300個(gè)接頭時(shí)，按一批計(jì)算。（2）電弧焊每一樓層300個(gè)接頭以內(nèi)；（3）電渣壓力焊每一樓層300個(gè)接頭以內(nèi)為一批。磚：同品種、同規(guī)格、同一廠家標(biāo)準(zhǔn)粘土磚15萬塊為一批；多孔磚5萬塊為一批；灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊為一批。砼小型空心砌塊：同一品種、同一規(guī)格、同一生產(chǎn)廠家每1萬塊不少于一組；用于多層

47、以上建筑基礎(chǔ)和底層的不少于2組。土壤試驗(yàn)：回填土檢測密實(shí)度、干容重。防水材料：1000卷抽5卷；500-1000卷抽4卷；100-499卷抽3卷；100卷以下抽2卷進(jìn)行外觀質(zhì)量規(guī)格尺寸檢查，在合格卷中任抽一卷做試驗(yàn)。防腐、絕緣、保溫材料：有異議時(shí)抽樣檢測。鋁合金、鋼、塑鋼門窗：檢測抗風(fēng)壓性、空氣滲透、雨水滲透性，每一單位工程建筑面積3000平方米以內(nèi)為一組；3000-5000平方米為三組（同一施工、制作單位的適當(dāng)減少）；大于5000平方米的適當(dāng)增加。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015 年 3 月 20 日隱蔽工程驗(yàn)收制度一、凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。一般分部（項(xiàng)）隱蔽工

48、程由質(zhì)檢員組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位派人參加；重要的請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員參加。二、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由資料員負(fù)責(zé)填寫，監(jiān)理單位和建設(shè)單位代表共同回簽。三、不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位各一份，自存二份歸檔。四、隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容4.1 地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、井、坑、塘等的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、打樁記錄、試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。4.2 鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量

49、及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。4.3 磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。4.4 屏蔽工程：構(gòu)造及做法。4.5 防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。4.6水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。4.7電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。4.8完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。 五、

50、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容5.1 單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。5.2 材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。5.3 合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。5.4 地基土類別及鑒定結(jié)論。5.5 砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑的名稱及摻量。六、填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。 江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司公元壹號(hào)名邸項(xiàng)目部 2015年 3月 20 日項(xiàng)目部不合格品處理制度1概述（1） 加強(qiáng)不合格產(chǎn)品的識(shí)別和控制，防范不合格產(chǎn)品投入使用。（2） 規(guī)范不合格管理2主要人員及職責(zé)（1） 采購專員對(duì)采購的工程材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2） 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)專員、質(zhì)量專員、施工專員對(duì)進(jìn)場材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。（3） 實(shí)驗(yàn)專員對(duì)工程材料的實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)。（4） 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)專員、項(xiàng)目質(zhì)量專員、施工專員對(duì)整個(gè)施工過程中出現(xiàn)的部合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。（5） 質(zhì)量部組織生產(chǎn)部、資料部、技術(shù)部、項(xiàng)目部對(duì)嚴(yán)重不合格產(chǎn)品的調(diào)查、評(píng)審、判定及處理。