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文檔簡介

1、工廠工廠常見不良現(xiàn)象常見不良現(xiàn)象完善管理完善管理 提升品質(zhì)提升品質(zhì) 增創(chuàng)效益增創(chuàng)效益1儀容不整或穿著不整的工作人員儀容不整或穿著不整的工作人員 有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊精神。 看起來懶散，影響工作士氣。 易生危險。 不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。2機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng)機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) 作業(yè)流程不流暢。 增加搬運距離。 虛耗工時增多。3機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良 不整潔的機(jī)器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，開車及坐車的 人均不舒服，影響工作士氣。 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講究。 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機(jī)器精度直接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無法提升。 故障多，

2、減少開機(jī)時間及增加修理成本。4原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放意擺放 容易混料品質(zhì)問題。 要花時間去找要用的物品到底有多少管理問題。 增加人員看不出物品到底有多少管理問題。 增加人員走動的時間秩序與效率問題。 易造成堆積浪費場所與資金。5工具亂擺放工具亂擺放 增加找尋時間效率損失。 增加人員走動工作場所秩序。 工具易損壞。6運料通道不當(dāng)運料通道不當(dāng) 工作場所不流暢。 增加搬運時間。 易生危險。7工作場所臟污工作場所臟污 影響企業(yè)形象。 影響士氣。 影響品質(zhì)。 易生危險8工作人員座位或坐姿不當(dāng)工作人員座位或坐姿不當(dāng) 易生疲勞降低生產(chǎn)效率增加品質(zhì)充異之機(jī)遇。 有礙觀瞻，影響人業(yè)場所士氣。 易產(chǎn)生工作場所秩序問題。從以上種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來從以上種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來,不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會造成浪費，這些不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會造成浪費，這些浪費包括：浪費包括：1、資金的浪費。 2、場所的浪費。3、人員的浪費。 4、士氣

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