磷酸鐵鋰項目投資決策報告（模板參考）

1、泓域咨詢/磷酸鐵鋰項目投資決策報告磷酸鐵鋰項目投資決策報告xx有限責任公司報告說明高鎳化有望提升三元材料的集中度。高鎳三元因高克容量及對電池能量密度的提升作用受到產業(yè)青睞，而如何在提高鎳含量降低鈷含量的同時保證材料結構穩(wěn)定及電池的安全性能和循環(huán)壽命成為行業(yè)壁壘。主要體現(xiàn)在兩個方面：（1）技術壁壘。相較于常規(guī)三元材料，生產NCM811、NCA等高鎳三元正極材料的技術壁壘更高。技術壁壘不僅指較高的研發(fā)技術門檻，還包括更精細的生產管理以及更低成本大規(guī)模量產的水平。高鎳不僅需要摻雜包覆等技術改性，還需要在氧氣氣氛下燒結，對于生產環(huán)境的濕度控制、設備的耐腐蝕和自動化水平提出了更苛刻的要求。因而，以較低的

2、綜合成本實現(xiàn)高鎳大規(guī)模量產也是行業(yè)壁壘之一。（2）品質認證壁壘。因為高鎳材料是動力電池中最重要的原料之一，對動力電池各項核心性能及安全性能都有較大的影響，基于產品穩(wěn)定性及安全性角度考慮，車企和動力電池企業(yè)對于NCM811、NCA產品的認證測試程序更為復雜，不但需要進行長期產品性能測試，還需要對生產廠商的綜合供貨能力進行詳細評估，整體認證周期時間會達到2年以上。高鎳三元具有一定的進入壁壘，未來隨著高鎳三元的規(guī)模應用，市場份額有望向具備高鎳三元技術優(yōu)勢的企業(yè)集中。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資28305.04萬元，其中：建設投資22000.48萬元，占項目總投資的77.73%；建設期利息238.92

3、萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金6065.64萬元，占項目總投資的21.43%。項目正常運營每年營業(yè)收入52400.00萬元，綜合總成本費用44216.45萬元，凈利潤5964.44萬元，財務內部收益率13.85%，財務凈現(xiàn)值-166.55萬元，全部投資回收期6.60年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信

4、息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目概況9一、 項目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據(jù)10四、 編制范圍及內容10五、 項目建設背景10六、 結論分析11主要經(jīng)濟指標一覽表13第二章 項目建設背景及必要性分析15一、 正極：鐵鋰頭部格局穩(wěn)定，高鎳化有望提升三元集中度15二、 電池材料行業(yè)介紹18三、 加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系，著力建設經(jīng)濟強市19四、 建設高品質中心城市，增強綜合競爭優(yōu)勢22第三章 產品方案與建設規(guī)劃25一、 建設規(guī)模及主要建設內容25二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領25產品規(guī)劃方案一覽表25第四

5、章 選址可行性分析27一、 項目選址原則27二、 建設區(qū)基本情況27三、 項目選址綜合評價31第五章 運營管理模式32一、 公司經(jīng)營宗旨32二、 公司的目標、主要職責32三、 各部門職責及權限33四、 財務會計制度36第六章 法人治理結構40一、 股東權利及義務40二、 董事45三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第七章 原材料及成品管理53一、 項目建設期原輔材料供應情況53二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理53第八章 環(huán)境影響分析54一、 編制依據(jù)54二、 環(huán)境影響合理性分析55三、 建設期大氣環(huán)境影響分析56四、 建設期水環(huán)境影響分析59五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析59六、 建

6、設期聲環(huán)境影響分析59七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析61八、 清潔生產61九、 環(huán)境管理分析63十、 環(huán)境影響結論64十一、 環(huán)境影響建議65第九章 項目節(jié)能方案66一、 項目節(jié)能概述66二、 能源消費種類和數(shù)量分析67能耗分析一覽表68三、 項目節(jié)能措施68四、 節(jié)能綜合評價69第十章 項目投資分析71一、 投資估算的依據(jù)和說明71二、 建設投資估算72建設投資估算表76三、 建設期利息76建設期利息估算表76固定資產投資估算表78四、 流動資金78流動資金估算表79五、 項目總投資80總投資及構成一覽表80六、 資金籌措與投資計劃81項目投資計劃與資金籌措一覽表81第十一章 項目經(jīng)濟效益分析

7、83一、 經(jīng)濟評價財務測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表84固定資產折舊費估算表85無形資產和其他資產攤銷估算表86利潤及利潤分配表88二、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92第十二章 風險評估94一、 項目風險分析94二、 項目風險對策96第十三章 招標、投標99一、 項目招標依據(jù)99二、 項目招標范圍99三、 招標要求100四、 招標組織方式100五、 招標信息發(fā)布100第十四章 總結評價說明101第十五章 附表附件103建設投資估算表103建設期利息估算表103固定資產投資估算表104流動資金估算表105

8、總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112第一章 項目概況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱磷酸鐵鋰項目（二）項目投資人xx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xx園區(qū)。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4

9、、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力?？茖W論證項目的技術可靠性、項目的經(jīng)濟性，實事求是地作出研究結論。三、 編制依據(jù)1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。四、 編制范圍及內容本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設

10、條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。五、 項目建設背景正極材料對動力電池的性能至關重要。鋰離子電池的本質是利用鋰離子的脫嵌和過渡金屬的氧化還原實現(xiàn)化學能和電能的相互轉換。正極材料的種類和性能直接關系到動力電池的額定電壓、能量密度、循環(huán)壽命和倍率性能等。磷酸鐵鋰為典型的橄欖石結構，在充放電過程中經(jīng)歷一個二相反應，即LiFePO4和FePO4兩相之間的相互轉化，這兩相的晶格結構非常相似，且這兩種物質的結構和熱穩(wěn)定性都非常優(yōu)異，因此呈現(xiàn)

11、出高安全和長壽命特性。而三元材料屬于典型的-NaFeO2層狀結構，在充放電過程中，Li+在MO6（Mn=Ni、Mn、Co）層間脫嵌，隨著鎳含量提高，可脫嵌Li+增加，三元材料的理論容量和電池能量密度隨之提高，然而脫鋰態(tài)的三元材料會與電解液發(fā)生產生副反應，因此其比能量高而安全性能略顯不足。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約62.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx噸磷酸鐵鋰的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資28305.04

12、萬元，其中：建設投資22000.48萬元，占項目總投資的77.73%；建設期利息238.92萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金6065.64萬元，占項目總投資的21.43%。（五）資金籌措項目總投資28305.04萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）18553.37萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額9751.67萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：52400.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：44216.45萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：5964.44萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：13.85%。5、全部投

13、資回收期（Pt）：6.60年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：23474.08萬元（產值）。（七）社會效益通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積41333.00約62.00畝1.1總建筑面積67861.331.2基底面

14、積23146.481.3投資強度萬元/畝334.252總投資萬元28305.042.1建設投資萬元22000.482.1.1工程費用萬元18821.432.1.2其他費用萬元2731.982.1.3預備費萬元447.072.2建設期利息萬元238.922.3流動資金萬元6065.643資金籌措萬元28305.043.1自籌資金萬元18553.373.2銀行貸款萬元9751.674營業(yè)收入萬元52400.00正常運營年份5總成本費用萬元44216.45""6利潤總額萬元7952.58""7凈利潤萬元5964.44""8所得稅萬元1988

15、.14""9增值稅萬元1924.77""10稅金及附加萬元230.97""11納稅總額萬元4143.88""12工業(yè)增加值萬元14544.94""13盈虧平衡點萬元23474.08產值14回收期年6.6015內部收益率13.85%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-166.55所得稅后第二章 項目建設背景及必要性分析一、 正極：鐵鋰頭部格局穩(wěn)定，高鎳化有望提升三元集中度磷酸鐵鋰市場集中度較高，新攪局者的沖擊有待觀察。鐵鋰正極行業(yè)中龍頭優(yōu)勢明顯，其中德方納米2021產量占全年國內產量比重為22.8%，龍頭

16、規(guī)模優(yōu)勢領先，較2020全年占比上升2.3pct；2021全年國內磷酸鐵鋰前五大產量占比71.1%，較2020年占比降低6.7pct。隨著新能源汽車和儲能的景氣度不斷攀升，下游對磷酸鐵鋰的需求不斷攀升，又有新的攪局者進入磷酸鐵鋰正極行業(yè)。主要分為兩類企業(yè)，一類是三元正極材料企業(yè)，如廈鎢新能、長遠鋰科、中偉股份等，這類企業(yè)有較豐富的正極材料開發(fā)經(jīng)驗和客戶資源，但產能釋放需要時間；另一類是大化工企業(yè)，這類企業(yè)有制備磷酸鐵鋰所需的磷源和鐵源，具有資源優(yōu)勢，但技術儲備、客戶拓展及產能釋放還需要時間。三元正極材料市場競爭格局相對分散。目前，國內三元正極材料市場集中度相對分散，根據(jù)2021年三元正極材料的

17、出貨數(shù)據(jù)，我國三元材料出貨量市場份額的CR3為37.4%、CR5為56.3%，且容百、巴莫、當升和長遠鋰科等前幾名公司市占率差距不大。與鋰電其他材料相比，三元正極材料無論是CR3還是CR5均遠低于負極，隔膜以及電解液。三元格局分散的主要原因如下：（1）原材料成本占比高，各家難以在成本上形成差異。三元正極原材料成本占比接近90%，且各家鋰鹽，鈷鹽，鎳鹽以及錳鹽等上游原材料的采購價格差異較小，同時制造成本和直接人工成本占比很小，因此頭部公司難以通過規(guī)?；凸に噧?yōu)化在成本方面拉開差距。（2）正極材料產值規(guī)模大，是地方政府招商引資的重點。正極材料占鋰電池總成本達40%，鋰，鈷，鎳等稀有金屬元素導致正極

18、材料的單價遠高于其他環(huán)節(jié)。同時，1GWh鋰電池大約消耗1700噸三元材料，是四大主材中單耗最高的原料。在單價和單耗共振下，正極材料成為產值規(guī)模最大的鋰電材料。近年來各地方政府響應“雙碳”政策號召，通過招商引資興建各類鋰電產業(yè)基地，作為鋰電材料中產值規(guī)模最大的正極材料自然是招商引資的重點。（3）正極材料對電池性能的影響大，頭部電池廠通常向上一體化布局。正極材料是鋰電池中鋰離子的來源，對鋰電池能量密度、循環(huán)壽命、安全性能和成本等影響重大。頭部電池廠有意愿向上游進行一體化布局，一方面可以加深對正極材料的機理研究，開發(fā)出性能更優(yōu)的產品；另一方面，可以保障自己正極材料一致性和供應，降低原材料成本。高鎳三

19、元滲透率有望持續(xù)提升。根據(jù)鑫欏鋰電的數(shù)據(jù)，2021年國內高鎳三元出貨占三元材料出貨量的39.8%，與2020年相比，提升了近16.5pct，特別在2021年9月，高鎳三元的滲透率達到46.6%。同時，高鎳三元的集中度CR3為88.7%，CR5為96.4%，遠高于其他環(huán)節(jié)。從各國動力電池長期技術路徑規(guī)劃來看，動力電池電芯能量密度普遍將達到300Wh/kg以上，高鎳三元電池是現(xiàn)有技術體系中必然選擇，高鎳三元材料的市場占比將有進一步提升的空間。高鎳化有望提升三元材料的集中度。高鎳三元因高克容量及對電池能量密度的提升作用受到產業(yè)青睞，而如何在提高鎳含量降低鈷含量的同時保證材料結構穩(wěn)定及電池的安全性能和

20、循環(huán)壽命成為行業(yè)壁壘。主要體現(xiàn)在兩個方面：（1）技術壁壘。相較于常規(guī)三元材料，生產NCM811、NCA等高鎳三元正極材料的技術壁壘更高。技術壁壘不僅指較高的研發(fā)技術門檻，還包括更精細的生產管理以及更低成本大規(guī)模量產的水平。高鎳不僅需要摻雜包覆等技術改性，還需要在氧氣氣氛下燒結，對于生產環(huán)境的濕度控制、設備的耐腐蝕和自動化水平提出了更苛刻的要求。因而，以較低的綜合成本實現(xiàn)高鎳大規(guī)模量產也是行業(yè)壁壘之一。（2）品質認證壁壘。因為高鎳材料是動力電池中最重要的原料之一，對動力電池各項核心性能及安全性能都有較大的影響，基于產品穩(wěn)定性及安全性角度考慮，車企和動力電池企業(yè)對于NCM811、NCA產品的認證測

21、試程序更為復雜，不但需要進行長期產品性能測試，還需要對生產廠商的綜合供貨能力進行詳細評估，整體認證周期時間會達到2年以上。高鎳三元具有一定的進入壁壘，未來隨著高鎳三元的規(guī)模應用，市場份額有望向具備高鎳三元技術優(yōu)勢的企業(yè)集中。二、 電池材料行業(yè)介紹鋰電池的產業(yè)鏈主要由上游原材料，中游電芯模組廠商和下游應用領域組成。上游原材料主要包括基礎原材料（包括鋰礦，鎳礦，鈷礦，錳礦，鐵礦等金屬資源以及石墨礦、硅、磷酸鹽等非金屬原材料）和電池原材料（主要包括正極，負極，隔膜以及電解液等，被稱為鋰電的“四大原材料”）；中游為電芯模組廠商，使用上游電池材料廠商提供的正負極材料、電解液和隔膜生產出不同規(guī)格、不同容量

22、的鋰離子電芯產品，然后根據(jù)終端客戶要求選擇不同的鋰離子電芯、模組和電池管理系統(tǒng)方案；鋰電池下游主要應用于動力領域（電動工具、電動自行車和新能源汽車等）、消費電子產品（手機、筆記本電腦等電子數(shù)碼產品）和儲能領域等。本篇報告的研究對象為產業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)的電池原材料，即正極材料、負極材料、隔膜和電解液。電池原材料直接決定動力電池的性能和成本。性能方面，車用動力領域的關鍵性能涉及續(xù)航里程、循環(huán)壽命、功率及安全等，鋰離子電池體系因其應用潛力及適配性而不斷升級，能量密度已由1991年的80Wh/kg提升至目前的300Wh/kg，其發(fā)展的根本是建立在不斷優(yōu)化電池材料體系并尋找新材料組合的基礎上。成本方面，動力

23、電池四大主材的成本占電芯成本的70%左右，細分來看，正極材料、負極材料、隔膜及電解液分別占電池成本的40%、10%、12%和8%。三、 加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系，著力建設經(jīng)濟強市堅持將高新技術產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)和“四新經(jīng)濟”作為主攻方向，聚焦自主可控、安全可靠，加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系，大力增強城市經(jīng)濟實力。（一）保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展堅持穩(wěn)中求進工作總基調，科學統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，全力做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?，確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。堅持把發(fā)展著力點放在實體經(jīng)濟上，推動資源要素、政策措施、工作力量向實體經(jīng)濟集聚加強，筑牢現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的堅實基礎。持續(xù)推進“招商引資1號工程

24、”，重點瞄準長三角、粵港澳大灣區(qū)和歐美日韓等區(qū)域，招引一批牽引力、帶動力強的好項目、大項目，努力在百億級項目上實現(xiàn)新突破。深入實施產業(yè)項目“765計劃”，科學有序排定實施一批打基礎、利長遠、補短板的重大基礎設施和功能性項目、產業(yè)轉型升級項目和民生改善項目，持續(xù)擴大有效投入。進一步完善“六項制度”，健全產業(yè)發(fā)展促進機制和項目建設服務保障機制，為全市重大項目建設提供堅強有力保障。（二）積極壯大高端制造業(yè)以建設國家老工業(yè)城市和資源型城市產業(yè)轉型升級示范區(qū)為牽引，全力推進產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代化，不斷提升產業(yè)發(fā)展層次水平。加快發(fā)展“6+4”先進制造業(yè)，實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)倍增行動計劃，推動裝備與智能

25、制造、新能源、集成電路與ICT、生物醫(yī)藥與大健康、新材料、節(jié)能環(huán)保等產業(yè)加速壯大，鞏固提升“中國工程機械之都”地位，打造具有國際競爭力的新興主導產業(yè)集群。推進傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務化發(fā)展，引導企業(yè)圍繞品種開發(fā)、質量提升、節(jié)能降耗、清潔生產、“兩化”融合等方面進行技術改造，向“微笑曲線”兩端延伸。深入實施“四大四強”企業(yè)集團培育計劃、骨干企業(yè)穩(wěn)增長行動計劃和“頭部企業(yè)”引領工程，培育壯大一批“鏈主”企業(yè)和龍頭企業(yè)，建設一批強鏈補鏈延鏈項目，提高產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力。（三）加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸，實施生產性服務業(yè)穩(wěn)固提升行動，大力發(fā)展科

26、技服務、檢驗檢測、工業(yè)設計等生產性服務業(yè)。推動生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級，推動服務業(yè)集聚區(qū)提檔升級，積極創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)。加快中心商圈提檔升級，實施“3+7”市區(qū)商品交易市場提升轉型和搬遷工程，加強高品位商業(yè)步行街建設，大力發(fā)展總部經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、首店經(jīng)濟等新興服務業(yè)態(tài)，打造淮海經(jīng)濟區(qū)高品質消費體驗中心。發(fā)展繁榮樞紐經(jīng)濟，更好將交通區(qū)位優(yōu)勢轉化為產業(yè)競爭優(yōu)勢。完善金融體系，提升金融質態(tài)，鼓勵金融創(chuàng)新，爭創(chuàng)國家金融服務綜合改革試點城市。推進家政服務業(yè)提質擴容“領跑者”城市、國家一流服務外包示范市和淮海經(jīng)濟區(qū)服務外包離岸交付中心建設。（四）培育壯大數(shù)字經(jīng)濟圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)

27、、人工智能、區(qū)塊鏈等重點領域，推動數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化，加快數(shù)字化發(fā)展步伐，搶占未來制高點。深入推進數(shù)字化賦能專項行動，培育壯大重點行業(yè)應用場景，加快實現(xiàn)網(wǎng)絡化制造、個性化定制、服務化發(fā)展。前瞻布局量子通信、人工智能等新產業(yè)，積極發(fā)展平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，加快打造數(shù)字產業(yè)集群，創(chuàng)建數(shù)字技術應用創(chuàng)新試驗區(qū)和全國人工智能成果轉化示范基地。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”“區(qū)塊鏈+”行動，推動數(shù)字技術與實體經(jīng)濟、政務服務、民生服務、生態(tài)環(huán)保等深度融合，提升檔案管理信息化水平，著力消除“信息孤島”“數(shù)據(jù)壁壘”，加強數(shù)據(jù)安全和個人信息保護。（五）推動縣域經(jīng)濟全面振興強化全市一盤棋思想，加強縣域發(fā)展

28、統(tǒng)籌力度，實施縣域振興計劃，推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，大力推進新型工業(yè)化進程，全面激發(fā)內生增長動力和發(fā)展活力，聚力破解市強縣弱和板塊發(fā)展不平衡不充分問題。謀劃實施新一輪“一縣一策”，支持豐縣建設國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點示范縣、沛縣建設環(huán)微山湖縣域協(xié)同發(fā)展先導區(qū)、睢寧依托空港開發(fā)區(qū)建設現(xiàn)代航空經(jīng)濟新高地、邳州爭當一二三產全面振興示范樣板、新沂發(fā)揮節(jié)點城市優(yōu)勢打造全國縣域樞紐經(jīng)濟先行區(qū)。加快推進徐明高速公路賈汪至睢寧段、臺睢高速等重大交通基礎設施建設，提高連接聯(lián)通水平。全面提升縣域經(jīng)濟質量效益，進一步增強對中心城市發(fā)展的支撐力和貢獻度。四、 建設高品質中心城市，增強綜合競爭優(yōu)勢進一步放大

29、城市格局、完善城市功能、提升城市品質，增強綜合承載能力和區(qū)域競爭優(yōu)勢，加快建設長三角北翼重要中心城市和淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市。（一）優(yōu)化城市空間布局高水平編制實施國土空間規(guī)劃，樹立“精明增長”理念，框定總量、盤活存量、做優(yōu)增量、提高質量，加快構建生產空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的國土空間格局。高標準做好重點片區(qū)規(guī)劃建設，東部以高鐵商務新城連接賈汪，東南以東南片區(qū)促進黃河故道、新城區(qū)、呂梁片區(qū)聯(lián)動發(fā)展，南部以高新區(qū)帶動形成創(chuàng)新策源地，西部以淮海國際港務區(qū)打造開放新窗口，北部以生態(tài)新城筑牢生態(tài)屏障，中部以大郭莊中央活力區(qū)引領城市更新，全面展開“東聯(lián)、西進、南拓、北改、中優(yōu)”的空間布

30、局，積極推進隴海新城、西部新城、潘安生態(tài)新城、陸港新城建設，科學規(guī)劃青龍湖片區(qū)，進一步拉開區(qū)域中心城市框架，形成分工合理的都市體系和功能互補的發(fā)展格局。（二）提升城市功能品質強化城市更新要素保障和政策扶持，滾動實施各類城建重點工程，全面提升中心城市承載力。加快推進地鐵3、4、5、6號線、高架快速路、城市道路改造等基礎設施建設，積極推進S1、S2、S4號線工程建設，構建換乘順暢、接駁快速的城市通勤網(wǎng)絡，建設“公交都市”。扎實推進國際博覽中心、市民文化活動中心、園博園等重大功能性項目建設，合理開發(fā)利用地下空間，加快綜合管廊、海綿城市、韌性城市建設，持續(xù)推進棚戶區(qū)、城中村、老舊小區(qū)更新改造，加強雨污

31、分流和消防基礎設施建設，提升城市排澇標準，加快易淹易澇片區(qū)治理。完善商業(yè)、教育、衛(wèi)生健康、養(yǎng)老等居住配套功能，推動公共服務設施向城市新片區(qū)延伸，高標準規(guī)劃建設國際社區(qū)。加強城市風貌設計和標志性建筑建設，打造一批富含時代氣息、兼具徐州特色的城市建筑，構建疏密有度、錯落有致、顯山露水的城市界面，提升城市顏值。健全“大城管”體系，深化“百姓城管”品牌建設，完善“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”治理機制，提高城市管理科學化、精細化、智能化水平。（三）完善新型城鎮(zhèn)體系按照城市現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)城市化原則，著力構建中心城市、中等城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調發(fā)展的城鎮(zhèn)格局?？茖W穩(wěn)慎推進新一輪行政區(qū)劃調整，推動銅山區(qū)、賈汪區(qū)、徐州經(jīng)開

32、區(qū)與中心城區(qū)有機融合。支持縣域中等城市提升功能、內涵發(fā)展，實施現(xiàn)代新型小城市培育行動，鼓勵有條件的重點中心鎮(zhèn)發(fā)展成為現(xiàn)代新型小城市，培育一批有活力、有魅力的特色小城鎮(zhèn)。因地制宜編制實用性村莊規(guī)劃，調整完善鎮(zhèn)村規(guī)劃布局，立足特色產業(yè)、特色生態(tài)、特色文化，加快建設一批示范樣板社區(qū)、提升一批傳統(tǒng)村落和傳統(tǒng)建筑組群。第三章 產品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積41333.00（折合約62.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積67861.33。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xxx噸磷酸鐵鋰，預計年營業(yè)收入524

33、00.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1磷酸鐵鋰噸xxx2磷酸鐵鋰噸xxx3磷酸鐵鋰噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx52400.00正極行業(yè)的特點是原材料成本占比高，總產值最高而盈利能力較弱

34、。從成本結構看，正極原材料成本占比在90%左右，遠高于負極（40%）和隔膜（57%）。鋰、鈷、鎳等上游原材料各家采購價格差異小，同時較低的制造和人工成本占比導致各家難以通過規(guī)模效應和工藝差異在制造及人工成本方面拉開差距。從產值規(guī)?？矗龢O材料單價高于負極、電解液等其他環(huán)節(jié)，同時正極單耗在鋰電四大主材中最高，1GWh鋰電池約消耗1700噸三元材料，約是負極和電解液的2倍。在高單價和高單耗的共同作用下，正極材料成為產值最大的鋰電池材料。從盈利能力看，正極材料行業(yè)整體毛利率保持在18%以下，顯著低于負極材料和電解液（30%左右）、隔膜（45%左右）的毛利率。第四章 選址可行性分析一、 項目選址原則所

35、選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設區(qū)基本情況徐州古稱彭城，歷史上為華夏九州之一，具有5000多年的文明歷史和2600多年的建城史。全市總面積11258平方公里，戶籍人口1045萬，現(xiàn)轄2市（新沂、邳州）、3縣（豐縣、沛縣、睢寧縣）、5區(qū)（云龍、鼓樓、泉山、銅山、賈汪）和1個國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、1個國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，先后獲批中國優(yōu)秀旅游城市、全國雙擁模范城、國家環(huán)保模范城市、國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、國家生態(tài)園林城市、國家創(chuàng)新型城市、聯(lián)合國人居獎等稱號

36、。徐州是國家歷史文化名城。徐州歷史文化悠久，文化底蘊深厚，歷史勝跡浩繁，是“彭祖故國、劉邦故里、項羽故都”，享有“兩漢文化看徐州”的美譽。以漢墓、漢畫像石、漢兵馬俑為代表的“漢代三絕”名揚海內外。徐州出土了數(shù)量眾多的漢兵馬俑，與秦俑寫實的風格相對應，徐州的漢兵馬俑用寫意的手法，將漢代兵士的神態(tài)、表情，甚至是內心活動都惟妙惟肖的刻畫出來。數(shù)以千計生動傳神的漢兵馬俑，宛如一支威武雄壯的漢代軍陣穿越了歷史的時空，展現(xiàn)在世人面前。除兩漢文化勝跡之外，項羽“戲馬臺”、劉邦“大風歌碑”、蘇軾“放鶴亭”、北魏“大石佛”、唐代“燕子樓”，以及明清“城下城”遺址等歷史勝跡遍布全市，使徐州這座古城處處散發(fā)著濃郁的

37、文化氣息和獨特魅力。徐州是全國重要的綜合交通樞紐。徐州地處蘇魯豫皖四省接壤地區(qū)，擁有承東接西、溝通南北、雙向開放、梯度推進的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢，是江蘇省重點規(guī)劃建設的四個特大城市和三大都市圈核心城市之一；交通便捷發(fā)達，素有“五省通衢”之稱，是全國重要的交通樞紐，已構建形成鐵路、航空、公路、水運、管道“五通匯流”的現(xiàn)代化立體交通體系。全國高速鐵路和普通鐵路在徐州呈“雙十字交叉”，當前正在形成“米字型”高鐵樞紐。觀音國際機場是國家一類對外開放航空口岸，開通了直飛日本、韓國、新加坡、香港、臺灣等36條境內外航線。7條高速公路繞城而過，連通全國各地，是全國通達性最好的城市之一。徐州是淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市?；春?/p>

38、經(jīng)濟區(qū)是中國最早的區(qū)域性經(jīng)濟合作組織之一，涉及蘇魯豫皖4省10市。2018年印發(fā)的淮河生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃確定了徐州作為淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市的功能定位。省委省政府將徐州建設淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市作為全省“1+3”重點功能區(qū)戰(zhàn)略中的獨立板塊，研究出臺了專項支持政策意見。2018年底，淮海經(jīng)濟區(qū)十個城市的主要領導再聚徐州，簽定協(xié)同發(fā)展宣言，提出攜手走出整體轉型振興的新路。徐州是快速發(fā)展的成長型城市。徐州正處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的加速期，未來發(fā)展空間廣闊、潛力巨大，支撐高質量發(fā)展的主要指標增幅居全省前列，在全省高質量發(fā)展綜合考核中位列第一等次。作為老工業(yè)基地和資源型城市，徐州緊緊圍繞老工業(yè)基地全面振興和淮海經(jīng)濟

39、區(qū)中心城市建設，全力推進產業(yè)、城市、生態(tài)、社會四大轉型，整體面貌實現(xiàn)了脫胎換骨的變化，初步走出一條有徐州特色的振興轉型之路。展望2035年，徐州要達到基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的目標要求，地區(qū)生產總值在2025年基礎上實現(xiàn)翻一番，居民人均可支配收入在2025年基礎上實現(xiàn)翻一番以上，區(qū)域創(chuàng)新能力達到創(chuàng)新型國家和地區(qū)中等以上水平，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，城鄉(xiāng)區(qū)域差距和居民生活水平差距顯著縮小，中等收入群體顯著擴大，共同富裕取得實質性進展，基本公共服務實現(xiàn)均等化，人的全面發(fā)展更好實現(xiàn)，生態(tài)環(huán)境根本好轉，建成美麗中國徐州典范，社會文明程度達到新的高度，市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，充分展現(xiàn)“強富美高”

40、新徐州的現(xiàn)代化圖景。打造貫徹新發(fā)展理念區(qū)域樣板是省委賦予徐州的重大任務和光榮使命?！皟筛邇蓮姟眾^斗目標與我國社會主義現(xiàn)代化五個方面特征高度一致，與“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標高度統(tǒng)一，與省委關于“爭當表率、爭做示范、走在前列”的部署要求高度契合。全市上下要咬定目標、接續(xù)奮斗，努力展現(xiàn)發(fā)展的探索性創(chuàng)新性引領性，奮力走出一條符合徐州實際、具有徐州特點的現(xiàn)代化之路。奮力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展水平越來越高，夯實基本現(xiàn)代化物質基礎。堅持“工業(yè)立市、產業(yè)強市”戰(zhàn)略不動搖，努力做大經(jīng)濟規(guī)模、做強經(jīng)濟實力、做優(yōu)經(jīng)濟結構，全市地區(qū)生產總值年均增長6.5%左右，力爭到2025年經(jīng)濟總量躋身萬億元城市行列。聚焦建設現(xiàn)代

41、產業(yè)體系，推動創(chuàng)新能力顯著提升，進出口總額和實際使用外資占全省比重大幅提升。全面增強城市的發(fā)展能級和輻射帶動能力，城鎮(zhèn)體系更加合理，融合發(fā)展機制更加健全，到2025年常住人口城鎮(zhèn)化率達到73%。奮力實現(xiàn)社會文明程度越來越高，彰顯基本現(xiàn)代化價值追求。社會主義核心價值觀和社會主義先進文化廣泛弘揚。到2025年，人民思想道德素質、科學文化素質和身心健康素質顯著提升，文化品牌和文化標識充分彰顯，縣級以上文明村鎮(zhèn)占比達到70%。城鄉(xiāng)宜居品質顯著提升，生態(tài)環(huán)境質量大幅改善，力爭空氣質量優(yōu)良天數(shù)占比達到80%，加快建設精神富足、文化繁榮、法治昌明、生態(tài)優(yōu)美、市場青睞的近悅遠來之城。奮力實現(xiàn)人民群眾獲得感幸福

42、感越來越強，體現(xiàn)基本現(xiàn)代化落點歸宿。瞄準“幼有善育、學有優(yōu)教、勞有厚得、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居、弱有眾扶”目標，深入實施民生工程，扎實辦好民生實事，不斷增進民生福祉。確保城鎮(zhèn)累計新增就業(yè)人數(shù)超過35萬（新口徑），城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險參保繳費率超過90%。到2025年，中等收入群體進一步擴大，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入達到4萬元，優(yōu)質均衡的公共服務體系基本建成，人民群眾生命安全、身體健康、安居樂業(yè)切實得到保障。奮力實現(xiàn)治理體系和治理能力越來越強，強化基本現(xiàn)代化根本保障。進一步豐富完善“四位一體”的社會善治模式，深入實施“黨建+”工程，全面加強新時代文明實踐場所建設，不斷健全基層協(xié)商民主機制，大力豐

43、富網(wǎng)格化治理手段，形成共建共治共享的社會治理新格局。市域治理各方面制度更加完善，民主法治更加健全，公平正義更加彰顯，系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理能力和水平有效提升，發(fā)展安全保障更加有力，公眾安全感指數(shù)超過98%。三、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。 第五章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要

44、職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、磷酸鐵鋰行業(yè)發(fā)

45、展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和磷酸鐵鋰行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內磷酸鐵鋰行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權

46、限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)

47、絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編

48、制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。

49、8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進

50、行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利

51、潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司

52、資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（

53、3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，

54、提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、

55、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述

56、有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控