《SMED培訓教材》

1、廣西玉柴機器股份有限公司廣西玉柴機器股份有限公司 Guangxi Yuchai Machinery Co., Ltd.版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有 綠色發(fā)展 和諧共贏2010-05-27玉柴股司精益生產(chǎn)培訓系列課程SMED快速換型快速換型密級：部門或作者部門或作者版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-271SMED快速換型快速換型SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2721 1、SMEDSMED簡介簡介 SMED的定義 SMED的發(fā)展2 2、SMEDSMED實施意義實施意義 傳統(tǒng)換型活動介紹傳統(tǒng)換型活動的分析SMED實施的必要性 3

2、3、SMEDSMED實施原理實施原理 換模時間定義及構(gòu)成 SMED的步驟和方法4 4、SMEDSMED實施過程和方法實施過程和方法 半精鏜缸孔換型案例 粗鏜、半精鏜缸孔換型案例目錄目錄SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-273SMED簡介簡介SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-274什么是什么是SMED?S Single ingle M Minute inute E Exchange of xchange of D Dieie（單分鐘快速換模）（單分鐘快速換模）SMED快速換型快速換型SMED 快速換模方法的全稱是

3、“六十秒即時換模六十秒即時換?！保⊿ingle Minute Exchange of Die），是一種快速和有效的切換方法； 快速換型（模）法這一概念指出，所有的轉(zhuǎn)變都能夠并且應該少于少于10分鐘分鐘-因此才有了單分鐘這一說法因此才有了單分鐘這一說法。所以又稱單分鐘快速換模法、10分鐘內(nèi)換模法、快速作業(yè)轉(zhuǎn)換，用來解決設(shè)備快速轉(zhuǎn)換調(diào)整這一難點的一種方法將可能的換線時間縮到最短。它可以將一種正在進行的生產(chǎn)工序快速切換到下一生產(chǎn)工序。 快速換型（模）法快速換型（模）法同時也指快速切換快速切換?？焖贀Q型（模）法能夠并且常常是用于啟動一個程序并快速使其運行，且處于最小浪費的狀態(tài)。版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有

4、限公司所有.2010-05-275SMED 是通過工業(yè)工程的方法工業(yè)工程的方法，將模具的產(chǎn)品換模時間、生產(chǎn)啟動時間或調(diào)整時間等盡可能減少的一種過程改進方法。搬動模具搬動模具高度可調(diào)式高度可調(diào)式換模車換模車版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-278SMED 是一種以團隊工作為基礎(chǔ)團隊工作為基礎(chǔ)的工作改進方式，可顯著地縮短設(shè)備、模具安裝、調(diào)整，即換模所需的時間。 團隊工作團隊工作 是基礎(chǔ)：大家不妨數(shù)一數(shù)有大家不妨數(shù)一數(shù)有多少人，每個人都多少人，每個人都在做什么呢？在做什么呢？SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉

5、柴機器股份有限公司所有.2010-05-279SMED概述：概述：l SMEDSMED在在5050年代初期年代初期起源起源于日本于日本；l 由由Shigeo ShingoShigeo Shingo（新鄉(xiāng)重夫新鄉(xiāng)重夫）在在豐田企業(yè)發(fā)展起來；豐田企業(yè)發(fā)展起來；l S Singleingle的的意思是小于意思是小于1010分鐘分鐘（M Minuteinute）；）；l 最最初使用在汽車制作廠，以達到快速的模具切換初使用在汽車制作廠，以達到快速的模具切換 （E Exchange of xchange of D Dieie）；）；l 它它幫助豐田企業(yè)產(chǎn)品切換時間幫助豐田企業(yè)產(chǎn)品切換時間獲得極大地縮短獲得

6、極大地縮短；SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2710快速換模始祖快速換模始祖：新鄉(xiāng)重夫新鄉(xiāng)重夫（Shigeo Shingo，1909年1990年）日本工程師，工業(yè)工程（IE）領(lǐng)域世界著名的品質(zhì)管理專家，著名的豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)始人之一。他指出，“零損壞”就是品質(zhì)要求的最高極限，被尊稱為“糾錯之父糾錯之父”?！?很多公司建立了一套完善的提高工人技能水平的很多公司建立了一套完善的提高工人技能水平的政策和方針，但很少有公司執(zhí)行降低換模本身所需要的政策和方針，但很少有公司執(zhí)行降低換模本身所需要的技能水平的策略。技能水平的策略。” 新鄉(xiāng)重夫新鄉(xiāng)重夫（ Shigeo

7、 Shingo ）SMED概述：概述：SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2711快速換模的境界：快速換模的境界：l境界一：No concept of Quick Changeover 沒有快速換模觀念沒有快速換模觀念l境界二：Single Minutes Exchange Die 單分鐘換模單分鐘換模l境界三：Zero Exchange Die 零換模零換模l境界四：One Touch Exchange Die 一觸換模一觸換模l境界五：One Cycle Exchange Die 一周換模一周換模l境界六：No Need Exchange Die 無

8、需換模無需換模SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2712本章小結(jié)1. 掌握SMED定義2. 了解SMED發(fā)展由來SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2713SMEDSMED實施意義實施意義SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2714傳統(tǒng)換?；顒拥氖畟€步驟：傳統(tǒng)換模活動的十個步驟：l 機臺停機l 舊產(chǎn)品零部件撤離現(xiàn)場l 換模人員和工具準備l 清潔機臺和模具l 拆卸舊模具l 搬運新模具及檢查保養(yǎng)l 裝配新模具l 通知前工序準備新零部件試產(chǎn)l 搬運新零部件準備生產(chǎn)l 運行調(diào)整傳統(tǒng)

9、換型活動介紹傳統(tǒng)換型活動介紹SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2715在沒有經(jīng)過設(shè)計研究的情況下，傳統(tǒng)換型的步驟顯得繁多而復雜，實施起來耗時耗力，在固定步驟的換型下，換型時間大體可分為幾個部分，具體如下：25% 準備清理工作準備部件和工具，并檢查其狀況移走部件和工具，并進行清理10% 裝配和移開部件15% 測量、設(shè)置和校正50% 試運行和調(diào)整SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2716傳統(tǒng)換?；顒哟嬖诘膯栴}：傳統(tǒng)換模活動存在的問題：在機臺停機后物料才開始移動在機臺停機后物料才開始移動l 成品被送到下一個工位l 原

10、材料在設(shè)備停止后才移走l 新模具、各種配件運到機臺機臺準備運行時才發(fā)現(xiàn)缺陷和缺少的配件機臺準備運行時才發(fā)現(xiàn)缺陷和缺少的配件l 換模開始后才開始修復缺陷配件，需要調(diào)整或更換設(shè)備配件l 微調(diào)開始后才發(fā)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品機臺開動后，才發(fā)現(xiàn)不良的加工，夾具設(shè)定和儀器設(shè)定機臺開動后，才發(fā)現(xiàn)不良的加工，夾具設(shè)定和儀器設(shè)定l 內(nèi)部作業(yè)開始后，操作者才發(fā)現(xiàn)缺陷的設(shè)備SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2717缺少標準化的安裝和調(diào)整流程和技術(shù)要求缺少標準化的安裝和調(diào)整流程和技術(shù)要求l 每個調(diào)模工根據(jù)他們自己經(jīng)驗，按照他們認為合適的方式進行 安裝和調(diào)整，缺少標準；l 沒有2個調(diào)模工

11、以同樣的方式安裝和調(diào)整；l 每個班次都覺得上個班次的調(diào)整達不到要求，要重新調(diào)整；l 一些人認為安裝和調(diào)整時間越長產(chǎn)品質(zhì)量會更好。傳統(tǒng)換模活動存在的問題：傳統(tǒng)換?；顒哟嬖诘膯栴}：SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2718除了換型中存在的問題比較突出外，換型過程也同樣存在很多浪費，這些浪費對換型時間的影響也是相當大的，同樣不容忽視。傳統(tǒng)換模活動的七大浪費：傳統(tǒng)換?；顒拥钠叽罄速M：l 缺陷缺陷（ Defect） 通過觀察做出來的不良品進行調(diào)整l 過度生產(chǎn)過度生產(chǎn)（ Overproduction） 由于調(diào)整時間過長，產(chǎn)生的產(chǎn)品批量過大l 搬運搬運（ Trans

12、portation） 工具、工裝和材料沒有事前準備好，停機后多次運輸l 等待等待（ Waiting） 在換模調(diào)整期間，設(shè)備/機器停止運轉(zhuǎn)l 庫存庫存（ Inventory） 換模安排基于大批量的庫存或排隊等候l 動作動作（ Motion） 四處走動來尋找、拿取工具、工裝和材料等等l 過渡處理過渡處理（ Processing） 調(diào)整數(shù)據(jù)輸入依靠測量首件檢查SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2719最根本的浪費最根本的浪費：時間：時間l 浪費是可見的，像庫存和不良品（廢品或返工品），但可用的生產(chǎn)時間卻經(jīng)常是隱性的，并經(jīng)常被忽略l 其實就是在埋葬寶藏! 時間

13、是最大的浪費時間是最大的浪費! 隨著多品種小批量的市場需求日益俱增，換型的頻率越來越大，而傳統(tǒng)換型的步驟多而繁雜，耗費很大的人工和精力，如何解決換型問題已經(jīng)成為企業(yè)的首要難題。SMED快速換型快速換型換線過程損失換線過程損失時間時間停產(chǎn)時間停產(chǎn)時間調(diào)整時間調(diào)整時間生生產(chǎn)產(chǎn)速速度度時間時間M1000M1000KJ100KJ100版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2720為了研究傳統(tǒng)換型切模的情況，下面以冷加工廠某工段為模型進行數(shù)據(jù)采集，得出數(shù)據(jù)分析如圖2.3所示：SMED快速換型快速換型傳統(tǒng)換型活動介紹傳統(tǒng)換型活動介紹版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2721

14、為什么某些工序切換狀態(tài)需要為什么某些工序切換狀態(tài)需要1212小時小時？ 1.混淆了內(nèi)部和外部的切換操作 內(nèi)部操作: 必須在機器停車時進行的操作 外部操作: 可以在設(shè)備運轉(zhuǎn)時進行的操作 很多操作是可以在設(shè)備運轉(zhuǎn)時進行的，可實際上卻在停機時進行的 2.切換工作沒有進行優(yōu)化 沒有制定合適的標準 什么人？什么時候？該做什么？多少人來做最合適？ 工具、工裝、刀具遠離作業(yè)現(xiàn)場，難以找到 很多部件需要裝配 有很多不合理的地方需要進行調(diào)整SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2722換型的速度和時間換型的速度和時間：批量做大一點批量做大一點，少換幾次模不就可以解決換模時間

15、長的問題了嗎？YX庫存量庫存量2500PCS1250PCS125PCS10天天5天天0.5天天換模時間換模時間庫存掩蓋了提升減少換模時間的積極性庫存掩蓋了提升減少換模時間的積極性SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2723案例案例: 有一來料加工的產(chǎn)品, 現(xiàn)在的換模時間為3個小時，每生產(chǎn)一個產(chǎn)品的運行時間為1分鐘. 客戶要求的批量為100。目標單位工時成本為1元，售價為2元。 每小時的工時成本為48元。請問這批產(chǎn)品的利潤是多少?結(jié)論結(jié)論: 我們每生產(chǎn)1件產(chǎn)品, 就虧損虧損0.24元元如何才能盈利如何才能盈利?件元小時成本批量數(shù)量生產(chǎn)時間換模時間單位成本/

16、24. 2604810010060360SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2724解決方案解決方案1: 增加批量的大小: 100/批1000/批:優(yōu)點優(yōu)點: 單位成本表面上降低了58%缺點缺點: (1)產(chǎn)生庫存900件，平均庫存費用0.16元/件，而且更糟糕的是這些庫存不知道什么時候能夠售出；(2) 不能滿足更多其他的客戶的交付期，生產(chǎn)計劃安排更困難；暫時獲得利潤利潤0.9元元/件件以上是典型的傳統(tǒng)解決方案典型的傳統(tǒng)解決方案件元小時成本批量數(shù)量生產(chǎn)時間換模時間單位成本/94. 060481000100060360SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機

17、器股份有限公司所有.2010-05-2725解決方案解決方案2: 降低換模時間: 3小時/次20分鐘/次:優(yōu)點優(yōu)點: 單位成本有效地降低了57%,特別是按照需要進行生產(chǎn), 沒有產(chǎn)生庫存缺點缺點: 可能需要適當增加人員，或其他的投入確實獲得了利潤利潤1.04元元/件件以上為典型的精益解決方案精益解決方案件元小時成本批量數(shù)量生產(chǎn)時間換模時間單位成本/96. 060481001002060SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2726SMED的必要性分析的必要性分析：l 由于越來越多產(chǎn)品需求呈現(xiàn)出客戶化特征客戶化特征, 市場強烈的要求靈活制造機制靈活制造機制；l

18、 不能立即得到滿足的訂單很可能被競爭者得到；l 如果產(chǎn)品生產(chǎn)是大批量，高水平庫存，這樣的需求很難得到滿足；l 更頻繁的換型允許更小的批量和更大的靈活性；6MK6M6L6ASMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2727SMED的優(yōu)點：的優(yōu)點：l 靈活靈活生產(chǎn)生產(chǎn)n 不需額外的庫存即可滿足客戶要求。l 快速交付快速交付n 縮短交貨時間，即資金不壓在額外庫存上。l 優(yōu)優(yōu)良品質(zhì)良品質(zhì)n 減少調(diào)整過程中可能的錯誤。l 高高效生產(chǎn)效生產(chǎn)n 縮短換模的停機時間意味著更高的生產(chǎn)效率，即OEE提高。l 使實現(xiàn)使實現(xiàn)JITJIT，大量減少產(chǎn)品報廢成為可能，大量減少產(chǎn)品報廢成為

19、可能SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2728本章小結(jié)1、了解傳統(tǒng)換型存在的問題2.、掌握換模過程中的七大浪費3、 理解換型過程中的內(nèi)外操作4.、理解快速換型案例和SMED的必要性5.、掌握SMED的優(yōu)點SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2729SMED原理原理SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2730換線過程換線過程損失時間損失時間停產(chǎn)時間停產(chǎn)時間調(diào)整時間調(diào)整時間生生產(chǎn)產(chǎn)速速度度時間時間M1000M1000KJ100KJ100換型過程中的時間損失SMED快速換型快速換

20、型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-27312、外部時間 不必停機也能進行的切換作業(yè)時間。 如模具、工裝夾具的準備、整理時間。a、前外換模是上機型生產(chǎn)中對后工程實施準備作業(yè)；b、后外換模是下機型成形生產(chǎn)中對前工程的善后處理作業(yè)。內(nèi)部時間切換時間外部時間作業(yè)切換時間的構(gòu)成分析重點：減少內(nèi)部時間1、切換時間（換型時間） 從完成上一個型號最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個型號第一件合格品所花費的時間 前前外外換模換模后后外外換模換模SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2732換型時間換型時間的定義和構(gòu)成：的定義和構(gòu)成：換型時間換型時間從完成上一個

21、型號最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個型號第一件合格品所花費的時間。換型時間換型時間主要由由4部分組成部分組成：準備時間，換模操作時間，調(diào)整時間，整理時間。 準備時間換模操作時間調(diào)整時間整理產(chǎn)品A產(chǎn)品B換模時間前外換模內(nèi)換模后外換模SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2733內(nèi)部作業(yè)時間和外部作業(yè)時間內(nèi)部作業(yè)時間和外部作業(yè)時間：內(nèi)部作業(yè)內(nèi)部作業(yè) 是指需要設(shè)備/機臺停機才能實施的作業(yè)內(nèi)容，也叫內(nèi)換模內(nèi)換模，它包括拆卸舊模具、安裝新模具，以及調(diào)整和首樣確認等。 外部作業(yè)外部作業(yè) 是指不需要設(shè)備/機臺停機就可以實施的作業(yè)內(nèi)容，包括前外換模前外換模作業(yè)作業(yè)（換模前準

22、備工作，如準備工具、模具、物料等）和后外換模作業(yè)后外換模作業(yè)（換模后的收尾工作，如現(xiàn)場清理、模具入庫等）。 內(nèi)部作業(yè)切換作業(yè)外部作業(yè)前前外外換模換模作業(yè)作業(yè)后后外外換模換模作業(yè)作業(yè)SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2734SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2735SMED標標準換模準換模流程流程前前外外換模換模準備工具準備工具準準備備模具模具準準備物料備物料后后外外換模換模預處理等預處理等換換模模作業(yè)作業(yè)調(diào)整試產(chǎn)調(diào)整試產(chǎn)拆卸舊模具拆卸舊模具加工參數(shù)調(diào)整加工參數(shù)調(diào)整首首件加工及檢驗件加工及檢驗安裝新模具安裝新模具

23、前產(chǎn)品生前產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束產(chǎn)結(jié)束后產(chǎn)品生后產(chǎn)品生產(chǎn)開始產(chǎn)開始現(xiàn)場清理現(xiàn)場清理模具模具維護維護模具入庫模具入庫備件計劃備件計劃快速換型中內(nèi)部作業(yè)時間和外部作業(yè)時間的關(guān)系：快速換型中內(nèi)部作業(yè)時間和外部作業(yè)時間的關(guān)系： 內(nèi)換模內(nèi)換模SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2736SMED 快速換型步驟快速換型步驟SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.SMED 快速換型的標準五大步驟快速換型的標準五大步驟：1.把握現(xiàn)狀2.內(nèi)外準備的分離3.去除浪費改善 4.內(nèi)準備的外準備化 5.去除調(diào)整立足快速換型的五大步驟，可以延伸出具體的操作方法。因為換型內(nèi)容

24、很多，所以根據(jù)需要擬列了八個操作方法，具體內(nèi)容下一步介紹。SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2738SMED的六個基本要求的六個基本要求：l 不需要工具；l 普通操作工就能進行；l 沒有調(diào)整時間；l 簡潔明了的換模作業(yè)指導書；l 配件上清晰的顏色標識和標記、調(diào)整控制點、并且用文件標準化；l 配件/模具儲存在現(xiàn)場，即用即取，包括使用配件/模具手推車、換模車。SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.2010-05-2739SNED的步驟思路 SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.SMED實施過程和具體方法實施過程和

25、具體方法：PDCA循環(huán)循環(huán) 7、確認效果和實施中、確認效果和實施中/長期計劃長期計劃 C：檢查：檢查 8、標準化作業(yè)流程、標準化作業(yè)流程A：修正：修正 1、現(xiàn)狀測量、現(xiàn)狀測量 2、分離內(nèi)部與外部作業(yè)、分離內(nèi)部與外部作業(yè) 3、內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)、內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè) 4、找出平行的工作、找出平行的工作P：計劃：計劃 5、優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)、優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè) 6、實驗短期計劃、實驗短期計劃D：實施：實施SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.第一步第一步：現(xiàn)狀測量：現(xiàn)狀測量l 各種型號換模的平均時間？l 現(xiàn)在的換模作業(yè)步驟和時間是多少？l 換模的頻率是多少？l 換模過程需要

26、那些人參與？l 換模前后的產(chǎn)品型號？l 不同型號模具換模的時間是多少？l 現(xiàn)場觀察換模過程并將所有的步驟記錄在觀測表上。SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.第二步第二步：分離內(nèi)部和外部作業(yè)：分離內(nèi)部和外部作業(yè)l 將機臺開機時就能做的工作與必須停機才能做的工作分開l 浪費時間的實例（內(nèi)部時間 外部時間） 停機后才將模具或工具等移至機臺 在換模的時候才發(fā)現(xiàn)工具或模具缺陷 在模具安裝好后才發(fā)現(xiàn)模具的缺陷 在換模過程中更換或維修配件 在換模過程中到處找配件、螺釘、材料等 沒有合適的升降設(shè)備、作業(yè)標準等SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.第三步第三步：內(nèi)部

27、作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)l 了解每一步內(nèi)部作業(yè)的真正目的和作用l 用陌生的眼光去觀察l 思考將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)的最好方法SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)使用標準化的工具：使用標準化的工具： 大家思考一下：哪個工具更適合快速換模？YSMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.使用輔助工具使用輔助工具（最常用的方法） 如果把沖壓模具和箱發(fā)模具直接安裝到?jīng)_床和機臺的夾具上，會耗費很多時間。所以，最好在“外部作業(yè)”階段將沖壓模具和箱發(fā)模具事先裝到輔助夾具上。這樣，在“內(nèi)部作業(yè)

28、”階段，這種輔助夾具就可以快速的嵌入設(shè)備。采用這種方法時，必須使 輔助夾具標準化輔助夾具標準化。 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 l 為什么使用夾具？ 螺栓易丟失螺栓易丟失 螺栓種類繁多、不匹配螺栓種類繁多、不匹配 螺栓緊固需長時間螺栓緊固需長時間l 夾具的類型 梨型孔 U型槽 C型墊圈 劈開的螺紋 l 更換模具 使用回轉(zhuǎn)換模車第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.使用功能

29、性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)模具模具模具螺絲螺帽固定的螺絲SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 l 為什么使用夾具？ 螺栓易丟失 螺栓種類繁多、不匹配 螺栓緊固需長時間l 夾具的類型 梨型孔梨型孔 U U型槽型槽 C C型墊圈型墊圈 劈開的螺紋劈開的螺紋 l 更換模具 使用回轉(zhuǎn)換模車第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和

30、快速緊固件 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)U型孔：模具定位塊通用模具定位塊通用SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)帶工具緊固件：減少取拿工具的時間減少取拿工具的時間SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)帶工具緊固件：減少取拿工具的時間減少取拿工具的時間SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股

31、份有限公司所有.使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)特殊螺絲：縮短旋轉(zhuǎn)螺釘時間開3道陰陽槽螺栓通過調(diào)整槽的方向插入并滑向位置通過1/3旋轉(zhuǎn)就能緊固螺釘注意：螺釘應該足夠長, 以保證有效的摩擦面積SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 l 為什么使用夾具？ 螺栓易丟失 螺栓種類繁多、不匹配 螺栓緊固需長時間l 夾具的類型 梨型孔 U型槽 C型墊圈 劈開的螺紋 l 更換模具 使用回轉(zhuǎn)換模車使用回轉(zhuǎn)換模車第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)

32、轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)2模可轉(zhuǎn)向換模臺SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.調(diào)整的消除調(diào)整的消除 l 試運行和調(diào)整占總換模時間的50%；l 盡量消除調(diào)整，而不僅僅是減少；l 目標：一次性就調(diào)整成功；l 在裝配過程中使用標準程序，并進行雙重檢查；l 提高換模工裝配技能；l 提高裝配可靠性的技巧； 使用標準設(shè)置，如：固定數(shù)字刻度/標尺； 可視化的設(shè)置值和參照線； 最小公倍數(shù)原理； 傻瓜也能進行的裝配（PokaYoke）；第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.Hold for Pin定位孔Die模具Sto

33、p擋塊Holders定位塊Locking Pin鎖釘Spring彈簧第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)調(diào)整的消除調(diào)整的消除：標準設(shè)置：標準設(shè)置 采用定位塊、定位銷、定位孔、定位導軌、卡規(guī)等方式減少使用拉尺、卡尺等需要調(diào)整的量具SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有. 改善前：設(shè)備夾具模具夾具A模具A模具B模具夾具B 改善后：多功能夾具案例案例 1 1： 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)案例案例 2 2：

34、 SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.案例案例 3 3：常見的快速鎖模結(jié)構(gòu)/工具 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)505375225U型槽V型槽PIN模臺定孔值38mm棘型板手60墊塊油壓自動鎖模裝置SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.第四步第四步：找出并行的工作：找出并行的工作并行作業(yè)分析并行作業(yè)分析 l 并行的工作是相互獨立的，并且可以同時來做；l 換模時間減少，一般通過實施并行作業(yè)；l 一個團隊是實施并行作業(yè)的必要條件；l 推行并行作業(yè)；SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.第四步第四步：找

35、出并行的工作：找出并行的工作推行并行作業(yè)推行并行作業(yè) l 大型的沖壓機和成型機，前后左右有許多結(jié)合部位。如果這種設(shè)備的作業(yè)轉(zhuǎn)換由一名作業(yè)人員來做的話，需要很長的時間。l 但是，如果由兩名作業(yè)人員同時進行這種設(shè)備的作業(yè)轉(zhuǎn)換的話，就可以排除不合理的動作，縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換的時間。l 這種情況，雖然作業(yè)轉(zhuǎn)換所需要的總勞動時間沒有改變，但是設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)時間增加了。如果一個小時的作業(yè)轉(zhuǎn)換時間縮減到三分鐘的話，第二名作業(yè)人員在這次作業(yè)轉(zhuǎn)換中只花費了三分鐘的時間。因而，作業(yè)轉(zhuǎn)換的專門人員要在沖孔壓力機上訓練并和該機的操作人員通力合作；SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.第五步第五步：優(yōu)化

36、內(nèi)、外部作業(yè)：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)l 分析每一個步驟的細節(jié)l 使用問題-原因-對策的集思廣義來找出降低每一步作業(yè)的時間。l 評估和記錄每一個改善步驟的時間；l 頭腦風暴法 禁止批評 搭便車 多多益善 延遲判斷SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有. 緊固 工具的位置和調(diào)整“一次性定位”“消除調(diào)整” 工具夾緊“一圈夾緊法” 機器設(shè)置“調(diào)節(jié)的降低/消除” 快速接頭 標準化“功能”尺寸 位置線/標準尺,量規(guī) 防錯工具為導向 滾珠軸承機床 最少化夾緊點 標準的夾緊工具 開裂線、U-墊圈、凹槽、梨型孔法 標準化“功能”尺寸 相對于量規(guī)的絕對位置 刻度盤/控制桿第五步第五步：優(yōu)化內(nèi)、外部作

37、業(yè)：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有. 防護設(shè)施 后勤 工件組織 計劃和組織 最小化/標準化保護裝置 在線的物料/工具庫存 傳送帶 可調(diào)高度的工具車 可替換的設(shè)備 標準的手動工具(扳手等) 工具的色標 簡單控制調(diào)整到外部去第五步第五步：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.帶有切換配件的可移動小車帶有切換配件的可移動小車在生產(chǎn)線附近的用配件影像標明的配件板l 優(yōu)化外部作業(yè)，包括貯存和運輸原材料、部件及工具 不必尋找配件和工具 不會使用錯誤的配件和工具 不要進行不必要的移動第五步第五步：優(yōu)化內(nèi)、外部

38、作業(yè)：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.改進部件和工具的運輸改進部件和工具的運輸 l 所有新的部件和工具必須在停車前運到現(xiàn)場 - 外部作業(yè)l 所有換下的部件和工具應在換模結(jié)束后才進行清理和轉(zhuǎn)存 - 外部作業(yè)l 將部件、工具存放于工作現(xiàn)場，換模時只動手不動腳！l 降低運輸?shù)臅r間和人力(人數(shù))l 使工具和部件容易找到和存放 使用VCS第五步第五步：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.實例實例1 1 改進部件和工具的運輸改進部件和工具的運輸 1.機器停機后，原有的模具被取出并放到活動臺板上2.吊車從臺

39、板上吊起模具，移至存儲區(qū)域并放下3.吊車然后從存儲區(qū)域吊起新的模具，并轉(zhuǎn)移到臺板上4.新的模具安裝，啟動機器 該切換過程中涉及到兩次起吊作業(yè)，然而此操作過程中機器是停機的1.在機器停機以前，用吊車將新的模具移至機器的旁邊2.機器停機，原有的模具移到臺板上，用吊車將其吊到機器的旁邊3.吊車將新的模具吊到臺板上，安裝模具并開機4.機器開始新的運行后，才將原來的模具送入存儲區(qū)域 該順序中盡管有多次起吊作業(yè)，然而重要的一點是停機時間縮短了改進前的程序改進前的程序 改進后的程序改進后的程序 第五步第五步：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.實例實

40、例2 2 改進部件的運輸改進部件的運輸 在部件運輸前必須先找到一部推車因部件存儲地點不固定，需要尋找部件很難區(qū)分各部件分別適合什幺樣的產(chǎn)品儲存在帶輪子的架子上-不需要推車固定存放地點，并用彩線標出用彩色編碼和標簽，標識出各部件適應于什么樣的產(chǎn)品第五步第五步：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.第六步第六步：實驗短期的計劃：實驗短期的計劃短期計劃短期計劃 l 驗證新的流程和方法來找出可能存在的問題；l 完善新的流程和方法；l 和相關(guān)人員溝通新的流程和方法，并且進行培訓確保安全理解和接受；l 跟蹤實施新的流程和方法，記錄和文件化實時的效果，

41、調(diào)整到最合理的流程和方法；SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.第七步第七步：確認效果和制定實施中：確認效果和制定實施中/長期計劃長期計劃 l 對比新程序和方法所用換模時間和最初換模時間；l 驗證新程序和方法實施的結(jié)果： 新程序和方法有沒有降低時間?l 制定一個行動計劃,對中/長期的解決方案的實施職責說明；l 為中/長期的改善設(shè)置目標；SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.第八步第八步：標準化作業(yè)流程：標準化作業(yè)流程l 文件化，更新標準化作業(yè)指導書； 內(nèi)部作業(yè)/外部作業(yè)的步驟 并行的工作l 定期舉行會議來監(jiān)控中長期改善計劃的實施l 在實施改善后，更新

42、標準化作業(yè)指導書l 確保所有的換模人員受到系統(tǒng)的方法和技巧培訓，相關(guān)部門根據(jù)新的作業(yè)標準來檢查和監(jiān)督SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.三、消除浪費三、消除浪費SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.消除浪費有其八大原則：SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.1、掌握SMED 快速換型時間和構(gòu)成。2、掌握快速換型的五大步驟和具體實施方法。3、理解快速換型的著眼點入手改進方法。4、掌握消除浪費的方法和八大原則本章小結(jié)本章小結(jié)SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.SMED實施的過程實施的過程 SMED快速換型快

43、速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.半精鏜缸孔換型案例實施 第一步第一步：把握現(xiàn)狀。把握現(xiàn)狀。調(diào)查換模時間，組建一支專門改善小組，通過對半精鏜缸孔換型過程進行攝影，對過程中的動作進行分析，區(qū)分內(nèi)外換型動作。錄像截圖分析，區(qū)分內(nèi)外換型SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.第二步：內(nèi)外準備分離。第二步：內(nèi)外準備分離。對“換型作業(yè)”進行動作、時間分析，可以通過以下方式1、明確作業(yè)名稱;2、研討作業(yè)的有效性;3、研討作業(yè)方法的有效性;4、研討作業(yè)順序;5、研討作業(yè)分擔。并區(qū)分好內(nèi)外作業(yè)內(nèi)容，做出該過程的觀察記錄表。SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.

44、第三步：去除浪費改善。第三步：去除浪費改善。區(qū)分各種動作的內(nèi)外變換，接下來把外部作業(yè)和內(nèi)部作業(yè)中的浪費動作做出判斷，根據(jù)改善浪費的八大原則來消除浪費。因此著眼改善點做出以下圖表 外部作業(yè)徹底實施事先準備徹底實施事先準備不尋找不尋找不移動不移動不亂用不亂用工具類工具類(種類種類/數(shù)量數(shù)量) 場所場所放置方法放置方法 整理整理/整頓整頓作業(yè)順序作業(yè)順序附屬設(shè)備的事前準備附屬設(shè)備的事前準備工裝刀具點檢工裝刀具點檢 量檢具量檢具成套刀具、夾具預先安裝成套刀具、夾具預先安裝內(nèi)部作業(yè)作業(yè)面作業(yè)面排除重做（返工）排除重做（返工）基本作業(yè)徹底基本作業(yè)徹底順序方法統(tǒng)一順序方法統(tǒng)一 作業(yè)分擔作業(yè)分擔作業(yè)的有效性作

45、業(yè)的有效性 并行作業(yè)并行作業(yè)簡化作業(yè)簡化作業(yè) 人員人員安裝的容易化安裝的容易化 成套安裝成套安裝模具、工裝夾具、計測器模具、工裝夾具、計測器緊固方法緊固方法 減少緊固器具減少緊固器具研討模具、工裝夾具形狀與機構(gòu)研討模具、工裝夾具形狀與機構(gòu)采用特種工裝采用特種工裝 重量重量模具、工裝夾具共同化模具、工裝夾具共同化互換性等互換性等調(diào)整調(diào)整排除調(diào)整排除調(diào)整工裝夾具的精度工裝夾具的精度 設(shè)備的精度設(shè)備的精度基準面基準面 測量方法測量方法簡易化簡易化 標準化標準化檢具刻線化檢具刻線化SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.對細分的動作進行浪費分析，并通過表格提出解決對策 半精鏜缸孔換

46、型過程浪費分析與對策切換步驟動作觀察累計時間步驟時間內(nèi)部外部存在的浪費改善方向改善后時間預測1-廢品準備1、從臺帳上查找合適狀態(tài)廢品-2、將廢品從調(diào)試廢品定置點調(diào)出-3、將廢品送到半精鏜缸孔工序12分可以并行作業(yè)的時間浪費由帶班提前準備調(diào)試件0分 2-移動換型小車到換型位置1、將工具箱放到操作面板處-2、將15片0.5mm后墊片放在夾具座上-3、將3片0.2mm后墊片放在夾具座上-4、將6個止口圓倒角分別放在對應鏜桿下方的夾具座上-5、將墊板墊到鏜桿下方 （紙板，防止工具掉下機床排屑器內(nèi)） 2分可以并行作業(yè)的時間浪費停機前將換型小車、工具柜搬運到位0分 3-調(diào)整1軸上鏜上缸孔刀夾1、擰出壓緊螺

47、釘-2、松開側(cè)面壓緊螺釘-3、取出刀夾及墊片-4、手工清理刀夾、墊片鐵屑-5、拿風管清理刀夾安裝位置鐵屑-6、加上0.5mm墊片并安裝好刀夾-7、鎖緊側(cè)面壓緊螺釘 -8、用扳手轉(zhuǎn)動主軸180- 9、擰出壓緊螺釘-10、松開側(cè)面壓緊螺釘-11、取出刀夾及墊片-12、手工清理刀夾、墊片鐵屑-13、拿風管清理刀夾安裝位置鐵屑-14、加上0.5mm墊片并安裝好刀夾-15、鎖緊側(cè)面壓緊螺釘 9分9分刀夾需要墊上墊片墊片、刀座需要清理設(shè)計標準刀夾刀具的“5S”增加氣的吹風管7分 SMED快速換型快速換型版權(quán)歸廣西玉柴機器股份有限公司所有.第四步：內(nèi)準備的外準備化。第四步：內(nèi)準備的外準備化。內(nèi)外作業(yè)進行的變換， 可以通過 1、成套安裝；2、工裝夾具瞬時安裝；3、排除調(diào)整； 4、使用特殊工裝等方式。 拆下刀夾拆下刀夾裝上刀夾裝上刀夾試切調(diào)整試切調(diào)整試切調(diào)整試切調(diào)整工裝刀具工裝刀具5S調(diào)試件準備調(diào)試件準備切換程序切換程序拆下刀夾拆下刀夾裝上刀夾裝上刀夾調(diào)