商業(yè)地產(chǎn)全案的的策劃實(shí)操及的的策劃流程中原ppt課件

1、商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操及策劃流程及策劃流程目 錄一、商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)概念開(kāi)發(fā)目的工程建立類型商業(yè)工程分類二、商業(yè)物業(yè)謀劃流程市場(chǎng)定位產(chǎn)品定位營(yíng)銷推行市場(chǎng)調(diào)研商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操及策劃流程及策劃流程商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)概念1.從開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)物業(yè)目的講開(kāi)發(fā)、工建、銷售，以套現(xiàn)并博得利潤(rùn)建立商業(yè)工程添加開(kāi)發(fā)亮點(diǎn)，以帶動(dòng)住宅的質(zhì)量。引申：商業(yè)可提高住宅的質(zhì)量前往大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操及策劃流程及策劃流程商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)概念2. 從工程建立類型角度講待建：前期有分析與估算，但沒(méi)有確定詳細(xì)開(kāi)發(fā)方式未建：已有明確的開(kāi)發(fā)方式，同時(shí)有業(yè)態(tài)及產(chǎn)品規(guī)劃已建：曾經(jīng)建成的物

2、業(yè)前往商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操及策劃流程及策劃流程商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)概念3. 從商業(yè)工程的分類講傳統(tǒng)商業(yè)概念性商業(yè)前往上海新天地目的性消費(fèi)、營(yíng)造氣氛商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操及策劃流程及策劃流程商業(yè)物業(yè)謀劃流程一、市場(chǎng)調(diào)研宏觀市場(chǎng)分析前往經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析政策環(huán)境分析其他要素分析消費(fèi)者調(diào)研分析市場(chǎng)容量消費(fèi)力目的消費(fèi)群消費(fèi)構(gòu)造運(yùn)營(yíng)商戶調(diào)研分析行業(yè)分析業(yè)態(tài)分析投資分析招商進(jìn)程商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操及策劃流程及策劃流程商業(yè)物業(yè)謀劃流程前往商圈分析商圈分類及范圍主要商圈與重點(diǎn)區(qū)域分析主要商圈主要商圈次要商圈次要商圈輻射商圈輻射商圈商圈圈定方法商圈圈定方法影響要素工程

3、外部工程內(nèi)部位置位置規(guī)模規(guī)模性質(zhì)性質(zhì)業(yè)態(tài)分布業(yè)態(tài)分布運(yùn)營(yíng)方式運(yùn)營(yíng)方式運(yùn)營(yíng)情況運(yùn)營(yíng)情況目的消費(fèi)群目的消費(fèi)群主要商圈與重點(diǎn)區(qū)域分析供應(yīng)總量與需求總量分析供應(yīng)總量與需求總量分析區(qū)域供求情況分析區(qū)域供求情況分析區(qū)域商業(yè)供求趨勢(shì)分析區(qū)域商業(yè)供求趨勢(shì)分析市場(chǎng)時(shí)機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)時(shí)機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)分析商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操及策劃流程及策劃流程商業(yè)物業(yè)謀劃流程二、市場(chǎng)定位前往前往市場(chǎng)定位工程總體定位目的客群定位目的客群定位運(yùn)營(yíng)商戶定位運(yùn)營(yíng)商戶定位投資人群定位投資人群定位目的客群定位工程功能定位分區(qū)定位分層定位工程品牌定位智能化定位工程價(jià)錢(qián)定位租售戰(zhàn)略分析租售戰(zhàn)略分析定價(jià)原那定價(jià)原那么么本案最終本案最終

4、價(jià)錢(qián)定位價(jià)錢(qián)定位租租售售租售結(jié)合租售結(jié)合定價(jià)方法定價(jià)方法租賃價(jià)錢(qián)租賃價(jià)錢(qián)租售價(jià)錢(qián)租售價(jià)錢(qián)工程定價(jià)投資分析工程定價(jià)投資分析投資額報(bào)答分析投資額報(bào)答分析年收益分析年收益分析商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操及策劃流程及策劃流程商業(yè)物業(yè)謀劃流程三、產(chǎn)品定位前往前往a.產(chǎn)品總體定位體量、檔次b.工程本身產(chǎn)品設(shè)置建議外立面出入口電梯道路組織中央空調(diào)電子商務(wù)系統(tǒng)休憩處硬 件工程裝飾裝潢內(nèi)部裝飾裝潢內(nèi)部裝飾裝潢櫥窗櫥窗指示牌指示牌內(nèi)部景觀內(nèi)部景觀外部裝潢外立面外部裝潢外立面感觀效果視覺(jué)、顏色、顏色感觀效果視覺(jué)、顏色、顏色聽(tīng)覺(jué)效果背景音樂(lè)聽(tīng)覺(jué)效果背景音樂(lè)廣告設(shè)置建議工程籠統(tǒng)標(biāo)志建議停車場(chǎng)設(shè)計(jì)建議車輛停放車輛停放車流引導(dǎo)車流引導(dǎo)產(chǎn)品功能劃分，店鋪業(yè)態(tài)分割建議物業(yè)管理建議商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實(shí)操及策劃流程及策劃流程商業(yè)物業(yè)謀劃流程四. 營(yíng)銷推行前往a.確定目的商戶類別根底主力商戶非根底商戶流動(dòng)商戶b.制定招商營(yíng)銷戰(zhàn)略價(jià)錢(qián)招商目的與目的預(yù)備條件運(yùn)作時(shí)機(jī)c.營(yíng)銷招商組織時(shí)間安排階段目的招商處的設(shè)立d.營(yíng)銷招商任務(wù)進(jìn)程導(dǎo)入期