最新建筑工程項目管理重點題4034

1、最新建筑工程項目管理重點題多選題1、監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施包括() 。A落實進度控制人員及其職責B審核承包商提交的進度計劃C建立進度信息溝通網(wǎng)絡D建立進度協(xié)調(diào)會議制度E協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系多選題2、項目管理作為一門學科在不斷地發(fā)展，它包括() 等幾代的發(fā)展。A傳統(tǒng)的項目管理B現(xiàn)代的項目管理C全過程的項目管理D組合管理E變更管理多選題3、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有（）。A施工質(zhì)量控制B施工成本控制C施工進度控制D分包單位人員管理E施工安全管理單選題4、某施工企業(yè)通過投標獲得了某住宅樓的施工任務，地下 18 層、地下 3 層，鋼筋混凝土剪力墻結構； 業(yè)

2、主與施工單位、 監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、 委托監(jiān)理合同。施工單位 ( 總包單位 ) 將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建筑面積23420m2，工程工期 450 天， 2003 年 8 月 1 日開工， 2004 年 11 月 25 日竣工，工程造價3165 萬元。合同約定結算方法： 合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、 設計變更和洽商；外墻涂料、防水工程的材料費， 調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。 合同價款包括成本和酬金兩部分， 雙方在合同專用條款內(nèi)約定成本構成和酬金的計算方法屬于分包工程合同價款中的（） 。A固定

3、價格B可調(diào)價格C成本加酬金D成本價單選題5、某工程監(jiān)理業(yè)務日平均酬金額800 元，該工程因故停建，業(yè)主通知監(jiān)理單位自 8 月 20 日起終止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務， 但監(jiān)理單位在 8 月 20 日以后又進行善后處理工作 10 天，() 。A監(jiān)理單位 8 月 20 日以后的工作可視為額外工作，并取得酬金8 咖元B監(jiān)理單位 8 月 20 日以后的工作無權得到酬金C業(yè)主無權要求監(jiān)理單位終止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務D業(yè)主可提前 7 天通知監(jiān)理單位停止監(jiān)理業(yè)務多選題6、場景 ( 一) 某施工單位承接了一座橋梁的樁基施工任務，由于該任務專業(yè)性強，所以在勞動力組合管理方面采取了部門控制式管理方式。該橋樁基直徑為1.2m，采用正循

4、環(huán)鉆孔灌注施工工藝，主要工序有：埋設護筒、制備泥漿、鉆孔、清底、鋼筋籠制作與吊裝及水下灌注混凝土。鉆孔泥漿由水、黏土和添加劑組成。現(xiàn)場配備了一臺混凝土攪拌設備，混凝土運輸距離較遠。在施工中，由于水下混凝土未連續(xù)澆筑，以及導管埋深控制不當?shù)仍?，其中一根樁發(fā)生了斷樁事故，項目部及時進行了處理，并制定了一系列的防治措施。根據(jù)場景 ( 一 ) ，回答下列問題：施工單位所采取的鉆孔方式的特點有() 。A泥漿通過鉆桿中心排出至沉淀池內(nèi)B是利用鉆具旋轉切削土體鉆進C鉆渣容易堵塞管路D鉆進與排渣同時進行E泥漿挾帶鉆渣沿鉆孔上升而排出護筒單選題7、監(jiān)理規(guī)劃應在(32)后開始編制，不屬于建設工程監(jiān)理規(guī)劃作用的是

5、(33)。A監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽訂監(jiān)理合同D明確項目監(jiān)理機構的工作目標多選題8、施工監(jiān)理的過程控制包括() 。A確定施工監(jiān)理的工作目標B總包質(zhì)量管理體系C針對規(guī)定的工程關鍵部位、關鍵工序進行監(jiān)理工作的管理策劃D實施實現(xiàn)監(jiān)理工作目標相應的監(jiān)理措施E檢查施工過程多選題9、以下對業(yè)主方項目管理的目標和任務描述正確的有() 。A建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段B項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)、的一面，它們之間的關系是對立統(tǒng)一的關系C業(yè)主方項目管理服務于投資方的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標

6、D業(yè)主方最重要的任務階段就是從決策階段至竣工驗收E業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程單選題10、某企業(yè)承擔一架空管道工程施工，為了編制施工作業(yè)計劃， 進行了某一分項工程人工定額的測定。 工程部分管道需穿越一個正在生產(chǎn)的車間，該車間存有一種對人體健康有害的氣體， 為此，該企業(yè)實施了安全防護措施，并給施工人員發(fā)放了保健費。 為盡量不影響生產(chǎn)， 業(yè)主要求架空管道施工完畢后，迅速清理施工現(xiàn)場，做到“工完清料、場地清”。該工程后期設計變更，增加了部分埋地敷設的管道，原投標報價中無適用和類似子目的單價可用，為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設工程單價展開協(xié)商。根據(jù)材料，回答以下問題：施工成本核算需計算

7、出施工費用的() ，并根據(jù)成本核算對象， 采用適當方法算出施工項目的總成本和單位成本。A計劃發(fā)生額B計劃降低額C實際發(fā)生額D實際降低額多選題11、若采用業(yè)主自行項目管理模式，則業(yè)主在組織方面應完成的工作包括（）。A. 組建與建設項目管理相適應的機構和管理部門B. 委托項目管理咨詢公司承擔項目管理任務C. 配備專業(yè)齊全的項目管理人員D. 建立規(guī)范的管理制度和管理工作流程E. 明確工作任務分工和管理職能分工多選題12、施工方項目管理的目標應包括() 。A施工的安全管理目標B施工的成本目標C施工的生產(chǎn)目標D施工的進度目標E施工的質(zhì)量目標單選題13、按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念， 功能性質(zhì)量必須以 () 關注

8、為焦點， 通過需求的識別進行定義。A投資者B項目法人C顧客D業(yè)主單選題14、在國內(nèi)的工程實踐中， 由于傳統(tǒng)觀念和思想的影響， 多數(shù)建設單位都愿意采取自行項目管理模式， 即使根據(jù)有關規(guī)定和要求， 在施工階段委托工程監(jiān)理單位進行現(xiàn)場監(jiān)督管理，但在設計階段、招標階段、施工階段、安裝調(diào)試和保修階段的主要項目管理任務都是由 _自已組織完成。A建設單位B設計單位C承包單位D監(jiān)理單位單選題15、某工程項目， 建設單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人，雙方簽訂了工程承包合同， 該施工單位擬派了張某擔任項目經(jīng)理，在此階段編制了預算成本計劃，為了控制施工成本，項目部加強了施工定額管理和施工任務單管理、控制活

9、勞動和物化勞動的消耗。還分析了某預制構件的定額， 生產(chǎn)該構件的工人小組有 4 人組成，其時間定額為0.702 日/m3；某施工機械的時間定額為0.391 臺班 /(100m3) ，與之配合的工人小組有5 人。項目部為了控制施工成本所采取的措施屬于（）。A組織措施B技術措施C經(jīng)濟措施D合同措施多選題16、設計方項目管理的任務包括() 。A與設計工作有關的合同管理B工程設計質(zhì)量控制C工程設計的效益管理D工程設計進度控制E工程設計信息管理多選題17、總監(jiān)理工程師應對項目監(jiān)理機構內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗位責任，使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責D人員能力互補E人員性格

10、互補多選題18、項目決策期建設工程管理的主要任務有() 。A建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析B項目建設目標論證與確定項目定義C項目結構分析D與項目決策有關的組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與策劃E與項目決策有關的安全方面的論證與策劃多選題19、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D維護業(yè)主的正當權益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務多選題20、按成本組成，施工成本分解為人工費，材料費和_A企業(yè)管理費B措施費C暫估費D施工機械使用費

11、E間接費-1- 答案： A,C,D暫無解析2- 答案： A,D,E 考點 1Z201000建設工程項目的組織與管理1Z201010建設工程項目管理的目標和任務 1Z201013 了解業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務一建設工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢。 思路 項目管理作為一門學科30 多年來在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的項目管理(ProjectManagement)是該學科的第一代，其第二代是 Program Management(尚沒有統(tǒng)一的中文術語，指的是包含一個項目全過程的管理，不僅限于項目的實施階段) ，第三代是 Portfolio Management(指的是組合管理 ) ，第四代是Ch

12、ange Management(指的是變更管理 ) 。 拓展 詳見 2007午單項選擇第 1 題 思路 和 拓展 。3- 答案： A, B, C, E施工方項目管理的目標和任務4- 答案： C暫無解析5- 答案： A暫無解析6- 答案： B,D,E正循環(huán)鉆孔灌注法，系利用鉆具旋轉切削土體鉆進， 泥漿泵將泥漿壓進泥漿籠頭，通過鉆桿中心從鉆頭噴入鉆孔內(nèi)， 泥漿夾帶鉆渣沿鉆孔上升， 從護筒頂部排漿排出至沉淀池，鉆渣在此沉淀而泥漿流入泥漿池循環(huán)使用。 其特點是鉆進與排渣同時連續(xù)進行，在適用的土層中鉆進速度較快，但需設置泥漿槽、沉淀池等，施工占地較多，且機具設備較復雜。7- 答案： C暫無解析8- 答案

13、： A,C,D 解析 施工監(jiān)理過程應當符合國家標準建設工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，包括：確定施工監(jiān)理的工作目標，包括質(zhì)量、進度、成本和社會責任等管理目標；針對工程項目的實際情況配備監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機構及人員， 包括具備國家注冊資格的項目總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師等； 針對規(guī)定的工程關鍵部位、 關鍵工序進行監(jiān)理工作的管理策劃， 編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則； 實施實現(xiàn)監(jiān)理工作目標相應的監(jiān)理措施，包括施工旁站、質(zhì)量驗證、見證取樣、事故處理等；檢查施工監(jiān)理過程，及時采取改進措施。9- 答案： A,B,E暫無解析10- 答案： C 解析 本題考核的是 1Z202011 施工成本管理的任務。 施工成本核算

14、的兩個環(huán)節(jié)：計算施工費用實際發(fā)生額；計算總成本和單位成本。11- 答案： A, C, D, E本題考核的是業(yè)主方自行項目管理模式。為了完成各項項目管理工作，建設項目業(yè)主必須組建與建設項目的管理相適應的部門和機構，擁有專業(yè)齊全的項目管理人員，建立規(guī)范的管理制度和管理工作流程，進行明確的工作任務分工和管理職能分工，采用科學的項目管理方法。12- 答案： A,B,D,E 考點 1Z201011掌握施工方項目管理的目標和任務 解析 施工方項目管理的目標應包括：施工的安全管理目標、施工的成本目標、施工的進度目標、施工的質(zhì)量目標。13- 答案： C 考點 1Z204021 掌握建設工程項目質(zhì)量的形成過程14- 答案： A暫無解析15- 答案： A暫無解析16- 答案： B,D,E 解析 設計方項目管理的任務包括：與設計工作有關的安全管理；工程設計成本控制和與工程設計有關的建設項目工程造價控制；工程設計進度控制；工程設計質(zhì)量控制； 工程設計合同管理； 工程設計信息管理； 與工程設計工作有關的組織和協(xié)調(diào)。17- 答案： A,B,C暫無解析18- 答案： A,B,C,D暫無解析19- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員