最新建筑工程項目管理常考題4127

1、最新建筑工程項目管理常考題多選題1、施工成本計劃的編制依據(jù)包括（） 。A施工組織設計B人工、材料、機械臺班的市場價C投標報價文件D施工成本管理目標E企業(yè)定額、施工預算單選題2、設計準備階段項目管理中，投資控制的任務是() 。A在可行性研究的基礎上，對項目總投資目標做進一步的分析和論證B根據(jù)工程概算和工程進度表，編制設計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行C審核施工圖預算，必要時調(diào)整總投資計劃D分析總投資目標實現(xiàn)的風險，編制投資風險管理的初步方案單選題3、建設工程項目總進度目標的控制是_項目管理的任務。A業(yè)主方B設計方C施工方D供貨方多選題4、項目經(jīng)理在項目管理中的任務包括() 。A施工隊伍選擇B施工

2、圖紙設計C施工合同管理D施工進度控制E施工質(zhì)量控制多選題5、通過信息技術在建設項目管理中的開發(fā)和應用，能夠?qū)崿F(xiàn)_。A信息存儲數(shù)字化B信息存儲集中化C信息獲取便捷化D信息流扁平化E信息傳遞人性化單選題6、工程承包商項目管理的主要任務不包括() 。A制定施工組織設計和質(zhì)量保證計劃B按施工計劃組織施工C及時向業(yè)主報告項目的有關進度、質(zhì)量及費用等方面的情況D按施工合同要求對工程進度、成本、質(zhì)量進行過程控制多選題7、以下選項中，（）屬于編制任務分解表中設計階段的投資控制。A參與編制項目總進度計劃，有關施工進度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論B在可行性研究的基礎上，進行項目總投資目標的分析、論證C審核施工圖預算，調(diào)

3、整總投資計劃D采用價值工程方法，在充分滿足項目功能的條件下考慮進一步挖掘節(jié)約投資的潛力E督促業(yè)主對設計文件盡快做出決策和審定多選題8、某工程項目，建設單位通過招標確定了一監(jiān)理單位，雙方簽訂了委托監(jiān)理合同。該監(jiān)理單位在工程實施階段， 配備了專門的機構和人員負責監(jiān)理文件檔案資料的歸檔、組卷、驗收、移交和管理工作。現(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存的單位和期限，這些監(jiān)理文件是：監(jiān)理實施細則、不合格項目通知、月付款報審與支付、分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結、合同爭議、違約報告及處理意見。該監(jiān)理單位對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會會議紀要、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結等建設工程監(jiān)理主要文件檔案的

4、編制、管理做了細致的安排。竣工圖可按（）等進行組卷，每一專業(yè)根據(jù)圖紙多少組成一卷或多卷。A單位工程B階段C專業(yè)D分部工程E分項工程多選題9、建設項目工程總承包方項目管理的主要任務不包括（）。A安全管理B項目的總投資控制和建設項目工程總承包方的成本控制C進度控制D質(zhì)量維修控制E試運行控制單選題10、成本作為項目管理的一個關鍵性目標，包括責任成本和() 。A計劃成本B組織成本C投標成本D施工成本單選題11、關于建設工程項目總進度目標的表述，不正確的是() 。A建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標B建設工程項目的總進度目標是在項目決策階段項目定義時確定的C建設工程項目總進度目標的控制

5、是參與方項目管理的任務D若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請決策者審議單選題12、工程建設標準是指建設工程設計、施工方法和安全保護的 () 及有關工程建設的技術術語、符號、代號、制圖方法的一般原則。A常用的技術規(guī)定B特殊的技術要求C統(tǒng)一的技術要求D強制的技術要求簡答題13、【說明】某監(jiān)理單位承擔了某網(wǎng)絡工程項目全過程的監(jiān)理工作。在項目實施過程中， 發(fā)生了如下事件。事件 1：該項目的分項工程之一的機房建設可分解為15 個工作 ( 箭頭線表示 ) ，根據(jù)工作的邏輯關系繪出的雙代號網(wǎng)絡圖如圖所示，監(jiān)理工程師在第12 天末進行檢查時， A、B、C 三項工作已完

6、成， D 和 G工作分別實際完成 5 天的工作量， E 工作完成了 4 天的工作量。事件 2：由于項目已經(jīng)無法按照原進度計劃進行實施，建設單位要求承建單位編制相關變更文件，并授權項目監(jiān)理機構就進度變更引起的有關問題與承建單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到承建單位提交的進度計劃變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1) 由總監(jiān)理工程師負責與承建單位進行工期問題的協(xié)商工作；(2) 要求承建單位調(diào)整進度計劃，并報建設單位同意后實施；(3) 針對承建單位進度計劃的調(diào)整，需要對監(jiān)理規(guī)劃進行相應修訂，由總監(jiān)理工程師代表主持修訂工作；(4) 由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同變更和可能出現(xiàn)的合同爭

7、議。事件 3：在項目實施過程中，由于承建單位的原因使得建設單位和承建單位之間產(chǎn)生合同爭議。 監(jiān)理機構及時進行調(diào)查、 取證和調(diào)解， 并在調(diào)解失敗的情況下向合同約定的仲裁委員會申請仲裁。 【問題 3】針對事件 3，回答監(jiān)理機構的做法是否正確。對于你認為的不妥之處請說明理由和正確的做法。單選題14、對招標人自行辦理招標事宜中組織工程招標的資格條件解釋，下列敘述錯誤的是() 。A具有項目法人資格或法人資格B具有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗C設有專門的招標機構或者擁有2 名以上專職招標業(yè)務人員D熟悉和掌握中華人民共和國招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章多選題15、每個建設項目應根據(jù)其特點，從多個可能的工作流程方

8、案中確定() 。A信息處理工作流程組織B設計準備工作的流程組織C物資采購工作的流程組織D與工程管理有關的信息處理的流程組織E施工作業(yè)的流程組織多選題16、在建設項目人力資源組織規(guī)劃中，建設項目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包括() 。A建設項目的目標和任務B建設項目管理組織結構C建設項目參與方D風險評估E社會政治、經(jīng)濟和文化環(huán)境單選題17、關于施工方項目管理的目標和任務，下列表述有誤的是() 。A施工方的項目管理工作主要在項目實施階段和投產(chǎn)竣工階段進行B施工方項目管理的主體是施工企業(yè)C施工方項目管理的對象是施工項目D施工方的項目管理難度不大，風險小單選題18、業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位

9、組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位， 施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種項目管理模式是() 。A施工總承包B施工總承包管理C平行承發(fā)包D建設工程項目總承包簡答題19、案例：某監(jiān)理公司承擔了 100m長的高速公路工程的監(jiān)理任務。由于施工現(xiàn)場和某些技術的原因， 在施工過程中發(fā)生了幾次工程變更。 其中一項變更是由承包單位提出的對基坑開挖邊坡的修改。 此項變更經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準后， 總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令后實施。 工程變更單是否由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更引起的工期改變及費用的增減應如何進行協(xié)商多選題20、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。 這一原

10、則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D維護業(yè)主的正當權益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務-1- 答案： A, B, C, E暫無解析2- 答案： D暫無解析3- 答案： A 解析 建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。4- 答案： C,D,E項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是：5- 答案： A,B,C,D本題考核的是信息技術在建設工程管理中的開發(fā)和應用的意義。 信息技術在建設工程管理中的開發(fā)和應用的意義在于： (

11、1) “信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢， 有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一， 并有利于建設項目的文檔管理。 (2) “信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率。 (3) “信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?4) “信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。6- 答案： C 解題要點 P 27工程承包商項目管理的主要任務。7- 答案： B, C, D 考點 1Z201023 掌握項目管理的工作任務分工8- 答

12、案： A, C暫無解析9- 答案： D, E暫無解析10- 答案： A 考點 1Z202000 建設工程項目施工成本控制11- 答案： C暫無解析12- 答案： C 考點 1Z301000 建設工程法律制度 1Z301110 標準化法 1Z301111 掌握工程建設標準的分類工程建設標準的概念 思路 第一版教材中對工程建設標準的概念有明確的說明， 即：工程建設標準是指建設工程設計、 施工方法和安全保護的統(tǒng)一的技術要求及有關工程建設的技術術語、 符號、代號、制圖方法的一般原則。 第二版教材中刪去了該考點，但從工程建設標準分級得到的國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準的概念中， 仍可以明確地知道

13、工程建設標準的核心概念是“統(tǒng)一的技術要求”。 拓展 各級標準的概念。 (1) 國家標準：對需要在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術要求制定的標準。 (2) 行業(yè)標準：對沒有國家標準而又需要在全國某個行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術要求所制定的標準。(3) 地方標準：對沒有國家標準和行業(yè)標準而又需要在該地區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術要求所制定的標準。 (4) 企業(yè)標準：對企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術要求、管理事項和工作事項所制定的標準。13- 答案：監(jiān)理機構及時進行調(diào)查、取證和調(diào)解的做法是正確的，但是在調(diào)解失敗的情況下向合同約定的仲裁委員會申請仲裁的做法不正確。 理由是：監(jiān)理單位不是承建單位和建設單位所簽定合同的當事人， 正確的

14、做法是由建設單位或承建單位向合同約定的仲裁委員會申請仲裁。試題一分析14- 答案： C 解析 工程建設項目自行招標試行辦法第 4 條對招標人自行辦理招標事宜中組織工程招標的資格條件解釋為 5 個方面： (1) 具有項目法人資格 ( 或法人資格 ) ； (2) 具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面的專業(yè)技術力量； (3) 具有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗；(4) 設有專門的招標機構或者擁有 3 名以上專職招標業(yè)務人員； (5) 熟悉和掌握中華人民共和國招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章。15- 答案： B,C,D,E暫無解析16- 答案： A,B,C,E暫無解析17- 答案： D暫無解析18- 答案： A 解析 1Z201044 施工任務委托的模式19- 答案：工程變更單 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 工程變更引起工期改變及費用增減時，總監(jiān)理工程師應分別與建設單位和承包單位協(xié)商，力求達成雙方均能滿意的結